① 国有企业中内部控制做的比较好的企业有哪些
武钢吧。。在内审行业中做的久的比较清楚的都知道武钢的内审在行业中是做的比较好的，他们的负责人是叫谭丽丽，非常有名。。他们的内审实现了内审的增值效益。可以到内审论坛和审计方面的论坛了解下。
② 结合案例分析面向全球资源采购的"武钢模式"对武钢的生产有何实现意义
武钢的这个权证是之前发行的分离交易可转债分离出来的，分离交易可转债实际上是一次发行，两次融资的一种融资方式，发行是已经融过一次，在权证行权时则是再次融资。武钢的这个权证是认股权证，认股权证的特点就是行权时上市公司是以发行新股的方式支付权证持有者的股份的。至于这个权证发行时的意义，由于是分离可转债分离出来的，当时已经起到了债券融资的作用，这个权证是作为附加的权利送给债券认购者的，其实就是给债券加点料，以便顺利发行而已，当然如果行权时权证有价值，上市公司当然也乐意再捞一笔
③ 对比分析武钢和宝钢布局区位因素主要异同点
相同点：都有便利的长江航运。都有丰富的水源。
不同点：武钢附近有丰富的大冶铁矿，宝钢没有铁。武汉不临海，是内陆城市，宝钢沿海，海运便利。
④ 武钢 行业分析
1、公司所处行业生命周期随着世界制造业向中国转移及国家钢铁产业政策及”扶强限劣”的宏观调控措施落实，未来3－5年供求关系向好，中国钢铁业景气周期有望持续。中西部的战略性崛起、投资结构改善及消费升级所带来的钢铁需求增长将为武钢产品提供广阔的市场空间。武钢股份，2004年实现钢铁主业整体上市后经历淘汰落后产能、技术改造，现已成为国内钢铁业技术创新的开拓者和技术创新的先导者，随着传统热轧产品向深加工的转型，具备在电工钢、汽车板、集装箱板、管线钢产品国内质量技术领先的优势，成为国内钢材高端精品的领先者；公司2006年全面投产的年产215万吨的二冷轧主要定位在中高端汽车板。武钢2007年形成200万吨产能，2010年轿车板市场占有率提升到20％。公司依托新设备的后发优势，目标客户主要定位在国内汽车制造商、国外大型汽车集团。新投产的二硅钢23条作业线国产化率达到90％，其中有武钢的20多项具有自主知识产权的技术创新成果，武钢硅钢年产能达到142万吨。2006年下半年新投产的二冷轧、二硅钢、镀锌线等新生产线逐步顺产，生产设备运行效率将有较大改善，产品产量放大后的规模效应又将降低单位产品固定成本的分摊，因而07年冷轧等新产品的毛利率将大幅上升；公司已经具备和将来形成的综合实力，将使武钢的综合竞争力(在世界钢铁动态WSD的排名)由2005年排名前18名进入前10名。公司2008年产销规模实现由1000万吨向1500万吨扩张，2010年有望实现1800万吨，未来三年产量每年复合增长率在20%左右，未来三年每股收益约33%复合成长率，短期目标价10.45-11.40元，长期目标价由12元调高至15元，维持强烈推荐-A的投资评级。根据我们测算，可分离债投资价值较高；2008年是武钢股份产量大幅增长的时期。“十一五”规划项目逐步投产。105万吨的万能轧机将在08年投产，预计新增45万吨重轨；产能为266万吨的CSP生产线将新增100万吨的产量；改造后的轧板厂也将新增30万吨的产量，钢材总量将从06、07年的1000万吨上升到1312万吨，同比增加30%以上。并且随着二冷轧、二硅钢进一步顺行，公司深加工产品的比重将继续提高；2009年则是本次可分离债募集资金项目热轧工序顺利达产的一年，一方面可以提供冷轧原料卷，另一方面可以替代部分冷轧板，全面满足市场需求；高速重轨万能轧机的投产将使公司受益于我国铁路建设的拉动；09年同样也是可分离债项目的冷轧工序中的三冷轧、三硅钢投产后的产量上升年。随着公司各道工序的逐步投产，公司的冷轧生产线将得到更合理的分工，产品结构得到更有效的优化，整个规模和深加工比例将跨上一个新的台阶。2、行业技术含量武钢在硅钢等项目上的技术能力是世界一流国内霸主，去年取向硅钢还拿到了国家科技进步一等奖。武钢在物流成本上的相对劣势反而形成了技术优势。无取向冷轧硅钢片是武钢的“绝活”，冷轧晶粒取向硅钢和高牌号无取向硅钢，目前国内只有武钢能够生产。武钢2006年建成投产的第二硅钢厂的国产化率达到90%，20多项自主知识产权的硅钢技术创新成果得到运用，它的建成投产，标志着我国某些硅钢生设备及其产品的生产技术已达到世界先进水平。 近年来，武钢围绕建设冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构用钢三个基地的战略目标，投入科技创新的资金年年大幅递增，仅今年，预算投入就达近30亿元。武钢一直坚持“推广一代、试制一代、研究一代、规划一代”的新产品滚动式研制开发思路，目前，约有200多个品种处于工业性试制中。 “国家硅钢工程技术研究中心”落户武钢，使武钢成为第一个拥有国家工程技术研究中心的钢铁企业。 钢铁企业是高耗能、高污染的行业。近年来，武钢致力于节能减排和环境保护，发展循环经济。先后投资20多亿元，新上了高炉ＴＲＴ和热风烟气废热回收装置等。耗资近6亿元，实施直流水改循环水，大幅度提高了工业用水的循环率，降低了吨钢耗水量。投资2亿多元的废水处理回用工程明年竣工后，武钢的工业废水将基本实现零排放。 目前，武钢高炉的入炉焦比、喷煤比、利用系数、工序能耗等均居世界先进水平。去年，武钢回收钢铁渣、含铁泥、粉煤灰等固体废气物610万吨，全部实现资源化利用，取得替代价值效益14.47亿元。武钢每年坚持以１０％以上的投资比例用于提高环保整体装备水平。武钢矿山复垦率达６３．８％，其中大冶铁矿已复垦绿化４０００多亩，这里已变成国家地质公园。
⑤ 武钢股份技术分析
600005：武钢股份
1.公司基本面以及经营状态
武钢作为中国三大钢铁龙头之一，其主要经营范围涉及冶金产品及副产品、钢铁延伸产品的制造；冶金产品的技术开发。主要从事冷轧薄板(包括镀锌板、镀锡板、彩涂板)和冷轧硅钢片的生产和销售。
主营业务包括冷轧薄板、镀锌板、镀锡板、冷轧无取向硅钢片、冷轧取向硅钢片及彩色涂层板等冷轧板材的生产和销售。其中其拳头产业就是冷轧无取向硅钢片、冷轧取向硅钢片及彩色涂层板等冷轧板材的生产和销售。
08年过去的前3个季度，武钢在铁矿石价格上涨，国际经济动荡，钢材价格下跌的种种不利因素之下，通过降低经营成本，提高生产效率，走高端发展业务，成功实现了业绩的稳定增长，其前3个季度业绩同比增长50%左右。
｜★最新主要指标★ ｜08-09-30｜08-06-30｜08-03-31｜07-12-31｜07-09-30｜
｜每股收益(元) ｜0.9150 ｜0.6270 ｜0.2610 ｜0.8320 ｜0.6370 ｜
｜每股净资产(元) ｜3.7790 ｜3.4920 ｜3.5010 ｜3.2880 ｜3.2080 ｜
公司整体经营面良好，运营稳定。
2.消息面
利好因素：国家加快钢铁行业重组步伐，武钢股份在08年重要的项目就是重组广西钢铁集团，投资建设防城港项目，同时联手平顶山煤炭，通过打开沿海通道，保证成本稳定和储备资源稳定的方式，为今后武钢的长远发展奠定了坚实的基础。国家投资2万亿铁路建设，武钢作为中国4大铁路钢轨供应商，将获益匪浅。
不利因素：铁矿石价格上涨，成本压力加大 ；今年4季度，钢铁行业进入萧条，钢铁滞销 。影响公司年终业绩
3.技术面。
从今年年初到现在的K线图来看，武钢股份从去年年底到今年1月一路走高，创造了历史新高之后出现了回落，在2月底创出短期小高点之后，进入了整体的下降通道。该股从3月跌破60日均线之后，一直处于其压制轨迹下的下探中，虽然该股在4.24日反弹行情中曾经突破60日均线的压力位，但是大盘整体走势依旧偏弱，该股随之再次跌穿60日均线，随之进入了漫长的下跌过程之中。
该股中途经历了3个快速下跌阶段，一个是6月到7月，大盘跌破3000点的时候，一个是8月初奥运行情破灭的时候，另外一个就是9.19反弹之后，由于四季度钢铁板块的整体进入萧条，钢材滞销，该股连续被资金大量抛售，短短6个交易日之内出现了3次跌停，资金大量流出，经过了连续的杀跌之后，该股在10.28日探底企稳，短线资金开始逐步进场操作，形成了目前看到的一轮反弹行情。
该股目前目前K线图上趋势：围绕5日均线做横盘整理，下方有30日均线的支撑，上行面临60日均线的重要压力位，突破60日均线可以继续看多，否则可能面临回调。短期KDJ均线出现粘合，后市有待方向的选择。中期MACD走势逼近零轴。总体来看，武钢12月的走势可以在下周见分晓，如果下周大盘上行突破60日均线的压力位，武钢突破60日均线应该问题不大，KDJ短期趋势将选择掉头向上，MACD反抽上零轴，意味中期向好。如果下周大盘未能突破60日均线，选择了掉头探底，那么武钢很有可能进入有一次的探底走势。
以上个人意见仅供参考！
⑥ 武汉钢铁蔡正龙，是哪方面的专家
武钢企业管理工作者，运行改善，质量管理体系认证，现场管理方面的管理者。请看他的文章节选：
强化过程控制：
内控达标定方向
质量管理是一项系统工程，要做好并不容易。“下面千条线、上面一根针”，这根“针”就是内控标准。按照用户需求确定内控标准，按照标准来生产，根据标准来检验，质量管理才会有章可循。武钢股份践行“以用户为中心”理念，以“关注用户需求”和“全流程、大质量”为原则，建立了内控标准体系。这个体系以满足用户需求为根本，420项内控指标涵盖了生产全流程，包含产品特性、能源介质质量、设备运行状态指标等。
为确保过程管理落到实处，武钢股份建立了内控指标按月测量评价、按周推进的改进体系和三级工序标准化检查体系，每月下发检查计划，每周通报问题点、整改反馈，每月验证效果。
同时，还发挥考核导向作用，进一步凸显内控达标的重要性：历史上首次将内控达标纳入承包指标；质量异议考核与内控指标挂钩；推进将过程参数作为产品放行标准；突出内控指标在岗位人员经济责任制中的比重，等等。例如，热轧总厂充分识别用户需求，将重点用户关注的质量特性转化为37项过程指标，并将内控指标与班组排名挂钩、纳入分厂绩效考评，权重达到40%，真正让职工感受到了岗位操作指标关乎绩效、关乎岗位，提高了职工的责任意识。
把握工作重心：
体系管控抓现场
产品质量关键在于现场的生产过程控制。如何管控现场，不断提升产品质量？除了培养职工的责任意识、提高技术能力之外，还需要有先进的管控体系，而管控体系中除了管理体系之外，数据分析系统同样重要。企业的高水平质量管理，必然是建立在充分数据分析基础上。武钢股份高度重视管理工具的推广和应用，用信息化带动过程内控管理提升，通过主管部门与主体厂通力配合，建成了从炼钢到轧钢工序全流程的实时数据系统（PI系统），开发内控达标监控报表，80%的内控项目实现了PI系统统计。通过PI系统实现了产品特性和关键工艺参数的实时查询和监控，开发了工艺报警功能，并实现了关键工艺的过程能力分析。除此之外，还建立了产品特性分析报表，便于品种工程师实施产品改进。
除建立数据系统外，武钢股份还积极推广应用6σ、JMP软件等数据分析工具。累计共组织5000人次参加6σ相关知识培训，通过注册黑带考试人数920人；组织800人参加MiniTab软件培训、100人参加JMP软件培训。开展了TS16949管理体系宣贯和内审工作，推进烧结厂、炼铁厂、联合焦化公司等单位的TS16949质量标准应用，推动广大干部职工培养管理思维、统一管理语言，培育质量管理文化。
回顾上半年工作，质量效益提升取得了显著业绩，但对照公司“质量效益提升年”要求，在过程质量控制中还存在一些问题亟需解决：部分岗位人员关注内控指标的力度不够，参与度不高；一些技术人员对Minitab、JMP等统计工具的应用熟练程度还不高；有的单位整改质量问题“头痛医头、脚痛医脚”，对根本原因分析不充分，不能给出永久的预防、控制措施，等等。这些问题都需要在今后的工作中予以重视，并尽快解决。（余明程 姚平 蔡正龙）
⑦ 武钢股份分析
短线可以，目前是一坑，等放量就走，不要恋战
⑧ 国内外企业内部控制比较好的企业有哪些
国内外企业内部控制比较好的企业有 日本丰田 美国通用电气 德国大众
汽车 海尔集团 上海汽车
⑨ 武钢公司应收账款内部控制制度。您知道吗我用来写论文，有点心急。
武钢公司应收账款内部控制制度要求文章质量和原创.
⑩ 国内外有哪些内部控制做得十分严格的案例
要说控制好，要数台湾企业了，富士康的内部质量控制。人员控制，资金控制，产品损耗控制，等都很先进，虽然出现了自杀案例，但是他能从几人的小厂发展到现在这样也是有优点的。