钢材最新库存分析

① 钢材库存大降，降多少

随着我国宏观经济的回升向好，国内钢铁生产持续较快增长。据国家统计局统计，1—5月份，全国粗钢产量达到26890万吨，同比增长23.8%。在出口方面，随着国际钢材需求逐渐扩大，今年前5个月我国出口钢材1796.2万吨，与去年同期相比增长127.3%。

钢材产量上升，钢厂利润却仍维持较低水平。今年一季度，中钢协统计的77户大中型钢铁企业利润率仅为3.25%，虽比去年的2.46%有所提升，但仍低于其它行业，属于较低利润水平。业内普遍认为，由于面临上游原材料价格上涨、下游钢材市场价格下跌的双重挤压，钢厂的利润率将继续在较低水平徘徊。

由于受国内钢铁产能释放较快、房地产行业进行调控等影响，钢价在4月达到峰值后，开始逐周下跌。5月末，国内钢材综合价格指数120.40点，比4月峰值126.40点下降了6.0点。出口方面，世界经济复苏的基础仍不稳固，导致国际钢材市场波动。国内主要钢厂5月份出口接单出现大幅下滑，出口价格也呈回落态势。近日，国家取消406个出口商品税号的出口退税政策，其中涉及钢材48个，这进一步加重了出口量下跌的市场预期。

5月末，全国26个主要钢材市场五种主要钢材社会库存量为1578万吨，环比增加36万吨，在连续两月环比下降后又有所上升。钢材库存持续保持高位，钢厂的处境仍然艰难。

“钢铁行业利润长期在低水平徘徊，与钢铁产业长期粗放型发展积累的结构性矛盾密切相关。继续深入推进钢铁行业结构调整，转变发展方式，是中国钢铁行业摆脱困境的唯一出路。”中钢协副秘书长迟京东说。国家去年出台的《钢铁产业调整和振兴规划》明确指出，我国钢铁业发展存在盲目投资严重、创新能力不强、产业布局不合理、产业集中度低、资源控制力弱、流通秩序混乱等六大问题。“针对这些问题，国家出台一系列政策措施，取得了明显效果，但解决这些结构性矛盾不可能一蹴而就，我国钢铁行业的现状与调整和振兴规划的要求差距仍很大。”

尽管行业形势不容乐观，但上半年我国钢铁企业在资源勘探开发、兼并重组、“走出去”等方面不断迈出坚实步伐。

4月，新疆地矿部门宣布，经过4年的勘查，在西天山阿吾拉勒成矿带累计探明3处储量在亿吨级以上的大型铁矿，资源储量达5亿吨。6月，鞍钢投资的澳大利亚铁矿石项目银团贷款协议正式签署，预计将在明年投产。山西省启动了以太原钢铁集团为主体的山西省钢铁企业联合重组和钢铁基地建设。辽宁本钢和北钢重组也进入实质环节。针对国际贸易壁垒不断上升的挑战，中国钢企走出国门建钢厂也取得突破性进展。

② 钢材的社会库存是指什么

在市场经济体抄制下，全社会钢材库存的构成根据钢材的运动进程可以分为三大类。即产品型库存、经营型库存和消费型库存。消费型库存又可根据消费性质分为原料型（生产消费）库存和消耗型库存两种。

根据库存的表现形式还可分为产成品、流转、生产原材料、消耗材料四种库存。此外，还可以根据对未来需求量的知晓度划分为确定性、风险性和不确定性三种库存等等。

(2)钢材最新库存分析扩展阅读

通过对当前情况的综合分析，可以视为当年全部产量1.5个月的量，或者说，合理的库存周转期为1.5个月。比如，2009年中国全部钢材产量为69244万吨，那么其合理的社会库存量应当是8656万吨。

在计划经济时期，人们一度努力争取的最好社会库存量，也就是年生产量3个月的周转期。计划经济时期钢材库存水平最高时，其库存量曾经占到了当年产量的50%，即库存周转期为6个月。

③ 钢材的库存

2013年3月上旬钢铁企业粗钢日产量167.6万吨，旬环比下降3.3%。钢材库存高企，但涨幅减版小。
统计数据显示，3月上权旬末重点企业钢材库存为1284.5万吨，略高于2月末的1265万吨。水平据统计，截至2013年3月15日，全国29个重点城市钢材社会库存量为2064.53万吨，比前一周上升39.90万吨，上升1.97%，升速度放缓3.40个百分点。

④ 钢材价格走势分析及未来前景

2020的钢材行情这边淘钢网来讲讲，截止到1月6日。国内期市收盘钢铁类品种集体飘红，专螺纹涨0.2%至3559，热卷涨属0.17%至3579，铁矿涨0.75%至668，焦炭涨0.72%至1883，焦煤涨0.04%至1178，敬请看下图：

⑤ 钢材库存报表

已发了

⑥ 钢材的库存怎么盘点

有点困难，不能一时间说

⑦ 如何对钢铁行业库存管理进行改善

钢铁行业一直是我国国民经济的重要组成部分， 是实现加快工业化的先导产业。全球实现了工业化的国家，尤其是经济体量较大的国家， 几乎大多优先发展包括钢铁产业在内的基础产业。随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，各钢铁行业都建立新的管理方式和业务流程， 提高经济效益，国家也投入大量资金，以提高我国钢铁行业的竞争力。
市场经济环境下， 我国钢铁行业的公司既要保证自身的经营资本实力，又要协调好产供销三者之间的关系。从钢铁行业供应链的角度分析，钢铁行业供应链“牛鞭效应”现象严重。研究钢铁企业库存管理问题迫在眉睫。
一、钢铁行业企业存在库存问题分析
钢铁产品的最终用户大多为制造业， 绝大多数的产品都需要进一步的深加工;用户对钢铁产品的品种、规格、价格有明确需求;钢铁企业主要通过水路和铁路进行运输，路途远，时间长，运费价格高。产品库存的增加将最终影响钢铁行业内企业的经营效益。依据一般钢铁产品的出入库流程，剖析其库存问题有五：
1.库存管理观念落后
钢铁企业大多自备库存， 容易在上下级企业之间造成逐级库存放大，形成“牛鞭效应”。供应部门为了能及时得到原材料的需求情况，避免出现原材料的短缺，通常的办法是配置大量的安全库存，设置二级库存管理。这必然会增加企业成本、造成部分物资库存重复、占压原材料、占用资金、承担利息负担，而且还需支付仓储、保管等费用，还存在耗损、变质、报废等风险。同时由于库存管理还是手工或人机并存的管理模式， 保管员都是重复性劳动， 不及时录入数据，人工统计手工帐，不能得到精准的历史数据，最终形成库存积压和库存短缺。
2.库存组织结构不合理
我国钢铁行业中大多企业采取了国有企业的组织结构。库存组织结构不合理，部门横向交叉多，权责不分明。该问题存在于企业发展各个阶段，公司规模的扩大，组织结构却未及时优化。公司内各部门的职能都不同，对各自的要求也不同，对于销售部门来说，希望钢材产品种类多样，可以尽快的开拓市场;而生产部门希望钢材品种单一，能大批量生产，操作越简单越好;采购部门希望订货批量越多越好，有利于减低采购成本，价格的谈判，业务简单化;物流部门希望小批量、多批次到货，可以减小库存，降低库存管理难度。
部门间矛盾将进一步导致企业销售预测准确率下降，采购量增大，提高了库存水平，库存成本增加，物流周转减慢，最终影响企业的经营效益和管理水平。
3.库存需求缺乏预测
对钢铁企业而言， 对钢材的库存需求预测还是在经验化管理阶段， 公司主要凭借销售经理的主观意向对库存产品的销售需求进行预测，为公司的年度计划作参考。另外，在获取市场波动内部信息的过程中， 钢铁行业内企业往往倚重于行业内人际关系。一旦波动消息在同行竞争企业间传播，就会使钢材价格和钢材销售需求预测不准确，进而导致企业大量卖出或囤积钢材，在采购成本增加的同时，库存量大增。因此，钢铁企业需要科学制定合理的预测程序，对合适的预测对象进行针对性的预测， 规范化公司的库存需求。
4.库存控制不合理
目前我国大部分钢铁企业的库存控制策略还处于经验化管理阶段。由于缺乏科学合理的统计分析手段，往往根据每阶段各钢材品种的大致销售量和发货量来制定采购计划。而且在入库过程中，库管人员延时违规，钢材产品杂乱堆放，进而导致查找库存产品时间过长而不能实现“先进先出”的库存策略，浪费了大量的人力、物力、财力。
现有的库存制度对公司一线业务员的控制作用弱化。
在现有制度下，公司的业务员只关心库存量是否充足，是否可以按时按量交货给客户。由于组织结构与管理制度的不完善， 市场部的各个区域经理极少要求业务员每个月预测所负责客户的原材料品种、数量需求，或者主动与业务员对客户的库存变动情况和公司库存情况进行沟通。导致公司市场信息不能有效及时更新;另外为获得较高的服务水平，业务员偏向于增加订购量，因此造成公司总体库存量偏大。
5.企业内部信息化程度低
在钢铁企业的日常经营活动中， 库存数据都分布在不同的部门，这些数据都是使库存管理实现科学、规范、合理的重要依据。数据通过纸质文件传递的速度慢，无法快速有效地响应客户需求。大部分公司只有负责公司内网维护的网络信息部门，而且公司各部门都是电脑办公，内部网络主要用于通讯交流、收发邮件、备份数据、记录文件、文件共享等基础工作，库存管理功能不完善，普遍采用人工录入库存数据。
二、钢铁行业库存问题的改进对策
1.提高库存管理认识，优化库存管理流程
加强学习， 转变观念。钢铁行业的企业应通过理论培训、成本核算等多种方式，提高对库存及库存管理的认识。
通过理论培训，可以提高相关人员的理论水平，拓展库存管理知识面，在科学合理的库存管理基础上，反思公司内部库存管理的不足之处，从而树立正确、全面的库存观念;通过成本核算， 可以明确影响公司库存持有成本与相关的物流成本的因素，从而促使钢铁企业将观念转化为行动，提升库存管理水平。
优化库存管理流程业务。钢铁行业内企业应该普及信息管理共享，既可以避免库存管理业务的重叠，又可以避免仓库保管员手工重复填写出入库单和统计出入库信息(可直接在在信息系统中调出直接填写)。降低企业的库存成本，避免重复库存，降低库存资金积压，同时还降低安全库存量，提高供应保证能力，使企业发挥规模经济效益。
2.搭建合理的组织机构，调整配送模式
搭建合理的组织机构。钢铁企业的机构设置与职能的关系应为每项业务由一个部门管理，各部门对自己的业务实行从头到尾的全过程管理， 做到机构不重叠，业务不重复。实现企业上层与基层之间更准确、更及时和更全面信息沟通。这就要求钢铁企业合并关系密切并容易推卸责任的部门，根据信息的合理流向确定机构设置的组织方式，取消成为阻塞信息流通的中层机构，加强信息采集加工控制层、企业决策层的功能。
组建钢材仓储配送中心。根据钢铁企业的实际情况，应建立专门的仓储配送中心，负责钢材的储存、加工和配送，强化公司的仓储加工和物流服务水平， 提高自身对钢材加工水平和配送能力的建设， 使钢材物流服务成为公司的另一核心竞争力。
3.加强钢材销售预测
加强钢材销售的准确预测可以指导公司制定合适准确的库存计划，设计好每种钢材产品的库存实力，为采购提供依据， 既保证供应需要， 又避免库存过多而产生库存积压，减少了库存成本，降低库存多余量，增加企业的经营利润。有利于钢铁企业经营计划的制定，减少库存标准设计的盲目性。
要加强钢铁企业钢材的销售预测可以实施钢材定量预测和定性预测两种方法。由于钢材的销量大，每个月都能有稳定的销售，公司往年的钢材销售量都有详细的数据统计，可以很好的借助这些历史信息来进行市场销量的预测，所以主要采用定量预测中的时间序列预测方法。实施时间序列预测方法一般程序为先确定时间序列的类型， 然后找出适合此类型的预测方法进行评估， 最后确定最佳预测方案进行预测。同时， 针对不能用时间序列方法进行预测的因素，如成本、供求双方的关系、社会环境的变化等宏观因素就要求公司销售部门采取定性预测的方法， 并应及时修正定量预测的结果。
4.从供应链角度加强库存管理
借鉴JIT库存管理方法。针对钢铁企业的库存管理现状，可以借鉴准时采购库存管理方法。成立准时化采购部，负责在全国范围内寻找货源、商定商品价格、发展与供应商的协作关系并不断改进。在采购过程中，针对不同产品制定采购计划， 采购部门要与供应商一起商定准时化采购的目标和有关措施，保持信息沟通的通畅。通过信息互动平台，供应商及时预测公司需求，提前备货，缩短供应周期。为确保钢铁企业准时采购策略的顺利实施， 可首先选择部分供销稳定的钢材产品进行试点工作，并在此基础上逐步推进。
运用联合库存管理方法。钢铁企业所属供应链的各节点企业都是自己管理自己的库存，彼此间缺乏沟通与交流。
为了使联合库存管理方法充分应用到钢铁企业内部， 公司应建立供应链协调管理机制，让彼此间的合作更加顺畅，明确各自的目标和责任，确保联合库存管理方法的有效实施。
5.推进信息化建设
加快钢铁企业的信息化进程， 可以及时应对市场需求的变化，提高市场反应速度，增强企业的应变能力和市场竞争力。要实现钢铁企业的库存合理化和信息化，就要构建企业资源计划系统。企业资源计划体现的不仅仅是一个系统，而是一种管理思想〔5〕。针对前文所述钢铁企业存在的库存问题，需要企业在科学的管理指引公司业务的规范化;引进信息技术人才， 在技术上要有稳健化的方向， 产品价格合理;系统设计上的产品具有灵活性和快速实施的特点。加强仓储终端的信息化投入， 借助自动识别技术来自动识别仓库里的钢材产品，采用手持数据终端，可以淘汰过去的出入库、盘点纸单，节约了大量的人力、物力、时间，又减少了错误率。
钢铁企业应通过内部培训来提高相关人员对库存管理的认识;采用信息管理共享，实行集中管理库存〔6〕，优化库存管理流程;建立专门的钢材储存、加工和配送中心;建立合理的组织结构，减少库存管理业务流程交叉繁琐现象;加强钢材销售预测，制定准确适合的库存计划;从供应链角度加强库存管理，运用JIT 库存管理法、联合库存管理法〔7〕提高企业的库存服务水平和运作效率;推进信息化建设进程，提高市场反应速度， 增强企业的库存应变能力和市场竞争力。
随着钢铁企业规模的不断扩大， 库存管理问题会不断产生出现， 需要不断更新研究方法， 完善库存管理解决措施。要想在供应链环境下成功的运用各种先进的库存管理方法， 解决钢铁企业存在的库存管理问题还需要进一步的研究和探讨。
资源来自华天谋企业管理网

⑧ 钢材的市场行情

(一)产量创历史最高水平。2013年1-6月，全国累计生产粗钢3.9亿吨，同比增长7.4%，增速较去年同期提高.6个百分点。前6个月，粗钢日均产量215.4万吨，相当于年产粗钢7.86亿吨水平。其中，2月份达到历史最高的220.8万吨，3-6月份虽有回落，但仍保持在210万吨以上较高水平。分省区看，1-6月，河北、江苏两省粗钢产量同比分别增长6.8%和13.2%，两省合计新增产量占全国2694万吨增量的42.4%，另有山西、辽宁、河南和云南等省增产也在100万吨以上。分企业类型看，1-6月，重点大中型钢铁企业粗钢产量同比增长5.5%，低于全国平均增幅2个百分点，但仍有60%的增产来自重点大中型钢铁企业。
(二)钢材价格低位运行。2013年1-6月，国内钢材市场整体表现低迷。随着粗钢产能大幅释放，市场供需陷入失衡状态，钢材价格步入下降通道，已弱势下跌4个多月。截止2013年7月26日，钢材价格指数降到100.48点，低于年初6.6点。钢铁工业协会重点统计的八个钢材品种价格比年初均有不同程度的下降，平均跌幅5.7%。分品种来看，占我国钢材产量比重较大的建筑用线材、螺纹钢价格跌幅分别达4.9%和6.7%，中厚板和热轧卷板价格跌幅分别达5.7%和9.7%。
(三)钢材出口增长较快。国内钢材市场供需失衡刺激企业出口。1-6月，我国累计出口钢材3069万吨，同比增长12.6%;进口钢材683万吨，下降1.8%，进口钢坯和钢锭32万吨，增长50%。将坯材折合粗钢，累计净出口2506万吨，同比增长17.3%，占我国粗钢产量的6.4%。从出口价格看，1-6月出口棒线材均价624.3美元/吨，同比下降18%;板材835.2美元/吨，同比下降2.8%。
(四)钢厂及社会库存高位运行。市场供需矛盾向流通领域蔓延，国内钢材库存延续上年末增长态势。到历史最高的2252万吨，比上年最高点增加351万吨，其中建筑钢材库存1432万吨，占库存总量的63.6%。之后，随着季节性消费增加，库存逐渐回落，7月26日降至1540万吨。市场供大于求也推高钢厂库存，3月中旬重点企业钢材库存创历史记录，达到1451万吨，同比增长29.7%，6月下旬降至1268万吨，仍比年初增长29.9%，比2012年同期增长11.4%。
(五)钢厂盈利水平逐月下滑。2013年上半年，冶金行业实现利润736.9亿元，同比增长13.7%，其中黑色金属冶炼和压延加工业实现利润454.4亿元，同比增长22.7%。1-5月份重点大中型钢铁企业的盈利状况远不如行业总体水平，并呈逐月下降态势，尽管实现利润增长34%，但也仅有28亿元，销售利润率为0.19%。5月当月，86家重点大中型钢铁企业仅实现利润1.5亿元，连续5个月环比下滑，其中34家亏损，亏损面高达40%。
(六)钢铁行业固定资产投资增幅明显回落。2013年1-6月，钢铁行业固定资产投资3035亿元，同比增长4.3%，其中黑色金属冶炼及压延投资2356亿元，同比增长3.3%，比2012年同期回落6.1个百分点;黑色金属矿采选投资679亿元，同比增长7.8%，增速大幅回落15个百分点。

⑨ 什么网站可以看到钢材库存

很多钢材网站都可以啊，只能看到上海现在还有都是库存，这样的

⑩ 钢材的社会库存具体指的是哪些环节的库存

1、社会库存就是指的除了钢厂以外的库存，比如贸易商手中的库存，生产加工户的原材料备料库存等
2、钢材的贸易商是从钢厂购买，也可以从其他的贸易商采购
3、钢厂作为生产企业，是一定会有库存的，但是，如果需求比较旺盛，可能库存会比较低，甚至短暂的没有库存
4、现在钢厂都是盲目生产，除了特殊规格和材质的和客户指定生产的，基本是没有按订单生产的