咖啡上市市场分析

❶ 瑞幸咖啡上市后二季度亏损6.8亿，上市亏损为何要上市

虽然瑞幸咖啡一直在请明星代言而且在推广方面投入非常得大，而且对于用户的优惠也非常的大，就是想要获得更多的消费者，获得更多瑞幸的客户，这也就造成了第二季财经报表出来的时候，显示着瑞幸咖啡亏损了6.8亿，非常不令人乐观，但是我觉得上市是因为瑞幸咖啡有一定的潜在价值的。

所以瑞幸咖啡即使在亏损状态还要上市的原因就是自己的潜在价值高，而且对于上市之后还能够更好的融资，对于瑞幸咖啡进一步扩大更加的有利。

❷ 你认为瑞幸咖啡为什么能够迅速在美国纳斯达克市场完成 IPO

达到证券交易所的要求就可以

❸ 咖啡可乐的市场前景倒底有多强.还是面临倒闭.

说实话这个很难说，关键看企业如果炒作，如果把咖啡可乐成功炒作成一个概念，那前景应该不错，但如果没有内容一味的靠广告估计没什么用，还是听听一些专业人士的意见吧：

★ 据某门户网2005年12月09日报道：可口可乐公司日前宣布，将推出一款突破传统的新可乐产品，其中含有咖啡提取物，主要针对成年消费者，该产品将最先在法国推出，新产品名为“可口可乐Blak”，将于2006年1月份面市。随后又有消息传出，可口可乐Blak在美国上市，公司为此耗资数百万美元开展声势浩大的宣传推广活动。可口可乐中国公司方面则表示，该产品暂时没有在中国上市的计划，而且各个国家会根据不同人群有适合于这个国家的产品，中国未必会跟着美国一起上市这个产品。

★ 娃哈哈没有理会可口可乐暂不在中国上市的计划，在2006年夏天，于可口可乐之前，抢先在国内市场推出“非常咖啡可乐”。

★ 8年前的世界杯期间，当“非常可乐——中国人自己的可乐”伴随着铿锵的锣鼓声在电视银屏上翻滚时，整个中国几乎轰动了！

★ 8年后的今天，娃哈哈同样在积蓄新的力量：非常咖啡可乐，这一“咖啡+可乐”的双重组合，诞生了。

★ 据媒体报道：“非常咖啡可乐”市场反应那是相当热烈，似乎预示着这一开发方向的诱人前景：

北京，2个小时之内，几百箱非常咖啡可乐被一抢而空；

新疆，几千箱非常咖啡可乐一到站就被立刻售罄；

某国际知名连锁超市的CEO看到样品，提出要包销“非常咖啡可乐”；

……

然而在善于利用媒体和概念炒作的企业，在他们的那些优秀策划大师的眼里，以为提炼出一个诱人的概念、制作出一支像样的广告片，把产品包装成像花一样的美丽，还有在各地电视台进行疯狂轰炸就可以立即把产品卖开，让消费者都能够接受。

也有人认为，中国有13亿人，如果有1％的去尝试，即有1300万人去试一支产品就够了，然而，现实是不是这样呢？

我是很理智的消费人群之一，或者说不是那种容易冲动的消费类型，喝惯了绿茶，我就偏偏要统一的才喝，用惯了黑人牙膏，别的就是不用。

我一直在关注“非常咖啡可乐”，但至今我也没去尝试买一瓶试试，或尝一口，究其原因，我分析有：

一、咖啡和可乐的文化有差异

咖啡及可乐，每一种产品都诞生了上百年，咖啡代表温文尔雅的欧洲文化，而可乐则是被活生生地贴上了美国文化的标签。

既然诞生在不同的文化背景下，那么在它们每一种产品背后都有各自不同的忠实消费人群的支持，他们的性格不同、价值观不同、生存方式不同、生活形态不同、甚至连身体健康程度也不同，正如水与火，老死不相苟同。当咖啡遭遇可乐，不是女人与男人的媾和，也不是浪漫与激情的交融，而是辩论大赛上正反双方的激烈争斗。这正如令狐冲中了桃谷六仙的六股真气，它们不能互相压制与抵消，只会加剧身体的疼痛。

二、咖啡+可乐，最后味道像谁？

它喝起来像咖啡？像可乐？还是都像？我不得而知。

喜欢喝咖啡的人，是因为喜欢咖啡馆的环境，亦或袅袅升起的咖啡香，给人一种沁人心脾、优雅得体的感觉；而喜欢喝可乐的人呢，是因为则喜欢随意，我行我素，大大咧咧，毫无顾忌，属于超醋一族的体现。

如果把这两者混合在一起，那该会怎样呢？我估计咖啡的香气不见了，可乐的碳酸气也没有了，它们相遇一起，不是演绎味蕾享受，而是大伤胃口——喜欢喝可乐的人皱起了眉头，喜欢喝咖啡的人嗤牙咧嘴，既不喜欢喝可乐又不喜欢喝咖啡的人则置若罔闻，既喜欢喝可乐又喜欢喝咖啡的人——对不起，这种人可能还没有诞生。

或许很多人会冲着这点去尝试的！！

三、咖啡+可乐，怎样喝的温度最适宜？

咖啡，诞生几百年来，其经典的也是传统的饮用方式是加热喝——烫着喝，烧着喝（虽然现在也有冰咖啡，但你可以检讨，冰咖啡的销量不及热咖啡销量的九牛一毛），有咖啡消费习惯的人也许有一个经验，热咖啡越喝越香纯，冰咖啡越喝越恶心。

可乐，却恰恰相反，要冰着喝才过瘾——这既是上百年来形成的一个传统习惯，也是产品的成分属性使然。我一年冬天到西北某地，那里的人将可乐倒进水壶，里面再放些生姜，加热喝——据说治疗感冒有奇效，我一尝那个味——嗯，就是有姜味的红塘水。

咖啡可乐到底是加热喝还是冰着喝？——我百思不得其解！

四、“非常咖啡味可乐”，怎么喝比较好？

前面已经说到，咖啡代表温文尔雅的欧洲文化，而可乐则是被活生生地贴上了美国文化的标签；还谈到咖啡其经典的也是传统的饮用方式是加热喝——烫着喝，烧着喝，而要冰着喝才过瘾，那么这个混合物在哪里喝，一口喝多少比较好呢？

如果要咖啡的温文尔雅，那就浅尝即止一小口足也；而且不宜在外面饮用；

如果要可乐的豪爽耍酷，那就要大口大口痛饮；最适合在人越多之出处；

那怎么喝比较好呢？

五、如果是“非常咖啡味可乐”呢？

我不愿去也不想去尝这个产品，就靠广告来了解一下，从广告片中可以看出“咖啡”和“可乐”是个联合词组，这样就决定了其产品成分在咖啡和可乐的比例上要相当，但如果是“咖啡味可乐”呢，那结果或许也就不同了。

“咖啡味可乐”是个偏正词组，重点在可乐，只是在原有可乐的基础上加了些其他味道，这也未尝不可。

近年来，大家无一不在大谈特谈营销、企划、整合、传播等上，纷纷创新概念，为的是从众多同类品牌中脱颖而出。

可口可乐与百事可乐、非常可乐在产品本身上有什么不同吗？会更好喝吗？不是的，它们在产品本身上属于典型的同质化。但百事可乐为其找自身到了一个分化可口可乐的焦点概念——“年轻人的选择”，一下子将可口可乐挤进爷爷辈的行列里。在此之前，非常可乐，也不错，它创新的核心思想是在销售渠道上，其他两乐在城市里斗吧，我走农村路线，面向农民兄弟，是咱中国人自己的可乐。

还有，骡子是怎么来的——将马和驴子牵到一起进行强制杂交，生出个象马又象驴子的怪物，或许在现在的策划大师们看来这就是整合，至少取了个比较好听的名字，不知当初为什么不叫“马驴”或“驴马”呢，值得考证！

这里也还有一些资料：
http://www.acoinfo.cn/Html/Manage/56.html

❹ 瑞幸咖啡什么时候上市的，市值多少呢

5月17日，美国纳斯达克上市，目前市值48亿左右

❺ 大家都知道中国有哪些上市的咖啡公司

内地目前尚无！
捷荣咖啡是澳门的，上市公司；

❻ 中国有哪些上市的咖啡公司，要公司名字因为要找财务报表

德豪润达002005，控股子公司北美电器（德豪润达控股65%）生产咖啡机。
云天化参股咖啡交易平台。
康恩贝自己种咖啡。
三花股份营收的15%来自咖啡机。
奥瑞金有做咖啡罐，搜于特旗下有时间胶囊咖啡。新三板梦之城做咖啡厅。
皖新传媒有做书咖（网咖一个概念）
差不多就找了这么多咖啡周边的上市公司，希望能帮到你。

❼ 我有一种口味好的速溶咖啡上市，请问如何规划我的国内市场

首先确定你的消费群体,也就是你的上帝,研究他们的消费习惯,爱好,并制定出你的产品的定位定价以及销售终端的选择.建议走高端路线,或者先走大众路线,然后重新打造一个新的品牌走高端路线.

第二,自然就是渠道建设,也就是把你的产品分布下去,当别人看到的时候能够买的到.KEY或者用小型的便利店,不过咖啡在中国并不是所有的人都喝,建议走KEY

第三,做宣传.最好的也最有效的就是广告.不过咖啡在中国一般都是比较奢侈的东西,没有多少大众喝,所以你的广告一定要有品位.做广告的媒体有很多的选择,楼宇广告,电视广告,杂志广告,网络广告,户外广告等等.

也基本上就是这些东西了,祝发财,事业有成!

❽ 瑞幸咖啡公布对CEO调查结果，这个品牌到底是怎么火起来的

2月初，瑞星咖啡的七位副总裁，各分公司总经理和核心业务主管签署了联合函，共同要求罢免瑞星咖啡现任董事长兼首席执行官郭谨一。

瑞幸咖啡的CEO郭瑾一被公司内的高管举报了，举报内容涉嫌采购舞弊，随后瑞幸咖啡公布对CEO调查结果，

经调查未发现郭瑾一有不当的行为，所以说这位高管的举报只是故意抹黑吗？

这些年中国咖啡市场一直处于比较尴尬的处境，像星巴克，漫咖啡这些海外品牌深耕中国咖啡市场多年，依然无法打破水土不服的魔咒，至于中国本土的咖啡品牌更是寥寥无几。

即便是在中国知名度较高的星巴克，也花了将近17年的时间培育中国的咖啡市场，

线下门店从一线城市开始逐渐渗透到大部分三四线城市，对星巴克来说，3000多家门店的成绩17年折算下来也不过一年不到200家的扩张速度，

相比其他竞争对手来说，最让星巴克感到害怕的是瑞幸咖啡有自己独特的瑞幸模式，

如此疯狂的门店扩张速度是以往任何咖啡品牌都没有出现过的，

星巴克占据着中国咖啡市场龙头老大位置十几年，短短6个月瑞幸咖啡就崭露头角，假以时日，只怕瑞幸会成为星巴克最难缠的对手。