Ⅰ 请行内专业人士帮我指导一下(三线城市)关于楼盘项目示范区价值提升设计费多少合适项目建筑面积约40万
下次
Ⅱ 请以一处建筑为例,结合建筑艺术在欣赏要领分析该建筑的艺术价值或主要特点
艺术特点比较多的,可以线下聊聊
Ⅲ 有谁来分析分析中国建筑的投资价值
601668短线各项指标显示超卖,觉得可以适当仓位介入。证券之星问股
Ⅳ 什么是建筑方案设计中的文本高分跪求!
文字介绍之类的。
如:
房地产策划方案文本
房地产全程策划营销案(全文)
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:
1、项目投资策划营销;
2、项目规划设计策划营销;
3、项目质量工期策划营销;
4、项目形象策划营销;
5、项目营销推广策划;
6、项目顾问、销售、代理的策划营销;
7、项目服务策划营销;
8、项目二次策划营销;
第一章 项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一 项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
.地理位置
.地质地貌状况
.土地面积及红线图
.土地规划使用性质
.七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
.地块周边的建筑物
.绿化景观
.自然景观
.历史人文景观
.环境污染状况
3、地块交通条件调查
.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
.项目的水、路、空交通状况
.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
4、周边市政配套设施调查
.购物场所
.文化教育
.医疗卫生
.金融服务
.邮政服务
.娱乐、餐饮、运动
.生活服务
.娱乐休息设施
.周边可能存在的对项目不利的干扰因素
.历史人文区位影响
二 区域市场现状及其趋势判断
1、宏观经济运行状况
.国内生产总值:
第一产业数量
第二产业数量
第三产业数量
房地产所占比例及数量
.房地产开发景气指数
.国家宏观金融政策:
货币政策
利率
房地产按揭政策
.固定资产投资总额:
全国及项目所在地
其中房地产开发比重
.社会消费品零售总额:
居民消费价格指数
商品住宅价格指数
.中国城市房地产协作网络信息资源利用
2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
.项目所在地的居民住宅形态及比重
.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规
.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规
.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划
3、项目所在地房地产市场总体供求现状
4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异
5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现
6、商品住宅客户构成及购买实态分析
.各种档次商品住宅客户分析
.商品住宅客户购买行为分析
三 土地SWOT(深层次)分析
1、项目地块的优势
2、项目地块的劣势
3、项目地块的机会点
4、项目地块的威胁及困难点
四 项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
.类比竞争楼盘基本资料
.项目户型结构详析
.项目规划设计及销售资料
.综合评判
2、项目定位
.市场定位:
区域定位
主力客户群定位
.功能定位
.建筑风格定位
五 项目价值分析
1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念
.商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):
选择可类比项目
确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重
分析可类比项目价值实现的各要素之特征
对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值
根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价
.类比可实现价值决定因素:类比土地价值
A 市政交通及直入交通的便利性的差异
B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异
教育和人文景观的差异
各种污染程度的差异
社区素质的差异
C 周边市政配套便利性的差异
项目可提升价值判断
A 建筑风格和立面的设计、材质
B 单体户型设计
C 建筑空间布局和环艺设计
D 小区配套和物业管理
E 形象包装和营销策划
F 发展商品牌和实力
价值实现的经济因素
A 经济因素
B 政策因素
2、项目可实现价值分析
.类比楼盘分析与评价
.项目价值类比分析:
价值提升和实现要素对比分析
项目类比价值计算
六 项目定价模拟
1、均价的确定
.住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法
有效需求成本加价法
A 分析有效市场价格范围
B 确保合理利润率,追加有效需求价格
运用以上两种方法综合分析确定均价
2、项目中具体单位的定价模拟
.商品住宅定价法:
差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数)
.各种差异性价格系数的确定:
确定基础均价
确定系数
确定幅度
.具体单位定价模拟
七 项目投入产出分析
1、项目经济技术指标模拟
.项目总体经济技术指标
.首期经济技术指标
2、项目首期成本模拟
.成本模拟表及其说明
3、项目收益部分模拟
.销售收入模拟:
销售均价假设
销售收入模拟表
.利润模拟及说明:
模拟说明
利润模拟表
.敏感性分析:
可变成本变动时对利润的影响
销售价格变动时对利润的影响
八 投资风险分析及其规避方式提示
1、项目风险性评价
.价值提升及其实现的风险性:
项目的规划和设计是否足以提升项目同周
边项目的类比价值
项目形象包装和营销推广是否成功
2、资金运作风险性
.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本
.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼
3、经济政策风险
.国际国内宏观经过形势的变化
.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设
九 开发节奏建议
1、影响项目开发节奏的基本因素
.政策法规因素
.地块状况因素
.发展商操作水平因素
.资金投放量及资金回收要求
.销售策略、销售政策及价格控制因素
.市场供求因素
.上市时间要求
2、项目开发节奏及结果预测
.项目开发步骤
.项目投入产出评估
.结论
第二章 项目规划设计策划营销
通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。
一 总体规划
1、项目地块概述
.项目所属区域现状
.项目临界四周状况
.项目地貌状况
2、项目地块情况分析
.发展商的初步规划和设想
.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素
.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避
.项目市场定位下的主要经济指标参数
3、建筑空间布局
.项目总体平面规划及其说明
.项目功能分区示意及其说明
4、道路系统布局
.地块周边交通环境示意:
地块周边基本路网
项目所属区域道路建设及未来发展状况
.项目道路设置及其说明:
项目主要出入口设置
项目主要干道设置
项目车辆分流情况说明
项目停车场布置
5、绿化系统布局
.地块周边景观环境示意:
地块周边历史、人文景观综合描述
项目所属地域市政规划布局及未来发展方向
.项目环艺规划及说明:
项目绿化景观系统分析
项目主要公共场所的环艺设计
6、公建与配套系统
.项目所在地周边市政配套设施调查
.项目配套功能配置及安排
.公共建筑外立面设计提示:
会所外立面设计提示
营销中心外立面设计提示
物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示
其他公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示
.公共建筑平面设计提示:
公共建筑风格设计的特别提示
项目公共建筑外部环境概念设计
7、分期开发
.分期开发思路
.首期开发思路
8、分组团开发强度
二 建筑风格定位
1、项目总体建筑风格及色彩计划
.项目总体建筑风格的构思
.建筑色彩计划
2、建筑单体外立面设计提示
.商品住宅房外立面设计提示:
多层、小高层、高层外立面设计提示
不同户型的别墅外立面设计提示
针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示
其他特殊设计提示
.商业物业建筑风格设计提示
三 主力户型选择
1、项目所在区域同类楼盘户型比较
2、项目业态分析及项目户型配置比例
3、主力户型设计提示
.一般住宅套房户型设计提示
.跃式、复式、跃复式户型设计提示
.别墅户型设计提示
4、商业物业户型设计提示
.商业群楼平面设计提示
.商场楼层平面设计提示
.写字楼平面设计提示
四 室内空间布局装修概念提示
1、室内空间布局提示
2、公共空间主题选择
3、庭院景观提示
五 环境规划及艺术风格提示
1、项目周边环境调查和分析
2、项目总体环境规划及艺术风格构想
.地块已有的自然环境利用
.项目人文环境的营造
3、项目各组团环境概念设计
.组团内绿化及园艺设计
.组团内共享空间设计
.组团内雕塑小品设计提示
.组团内椅凳造型设计提示
.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示
4、项目公共建筑外部环境概念设计
.项目主入口环境概念设计
.项目营销中心外部环境概念设计
.项目会所外部环境概念设计
.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计
.针对本项目的其他公共环境概念设计
六 公共家具概念设计提示
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Ⅳ 谁能将建筑装饰行业的产业链、价值链、业务链帮我分析一下,谢谢
你一下出来了三个链条,太多拉!
其实,它是一个链条拉!~~
Ⅵ 建筑经济与管理的内容简介
《建筑经济与管理》共分为三篇。第一篇:建设工程项目管理,第一章至第五章,论述了项目管理和合同管理的相关知识;第二篇:建筑工程经济,第六章至第十章,分析了建设工程的价值;第三篇:建设工程估价与控制,第十一章至第十三章,论述了建设工程估价及控制的方法。
《建筑经济与管理》除作为高校土木工程专业规划教材外,也可作为建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位和政府各级行政主管部门的有关人员及其土木建筑类T程技术人员参加全国统一考试的参考书。 第一篇 建设工程项目管理
第一章 建筑业
第一节 建筑业概述
第二节 建筑业行业界定
第三节 建设工程项目参与主体
第四节 建筑业发展趋势
本章练习题
第二章 建设项目建设程序
第一节 概述
第二节 可行性研究
第三节 融资
第四节 设计
第五节 采购
第六节 施工
第七节 试运行、竣工验收和交付使用
本章练习题
第三章 建设项目管理组织与建设模式
第一节 工程项目组织概述
第二节 业主方的建设项目管理组织
第三节 承包商的工程项目管理组织
第四节 工程项目建设模式
本章练习题
第四章 建设项目目标控制与管理
第一节 建设工程项目管理的主要内容和任务
第二节 建设工程项目计划与控制
第三节 建设工程项目投资控制
第四节 建设工程项目进度控制
第五节 建设王程项目质量控制
本章练习题
第五章 建设工程合同管理
第一节 合同基本原理
第二节 建设工程合同管理
第三节 工程索赔管理
本章练习题
第二篇 建筑工程经济
第六章 资金时间价值
第一节 资金时间价值
第二节 复利计算公式
第三节 名义利率与有效利率
本章练习题
第七章 建设项目投资经济效果评价
第一节 建设项目投资经济效果评价概述
第二节 单方案投资项目的经济效果评价
第三节 多方案投资项目的经济效果评价
本章练习题
第八章 不确定性分析
第一节 不确定性分析及其作用
第二节 盈亏平衡分析
第三节 敏感性分析
第四节 概率分析
本章练习题
第九章 设备更新方案的比选
第一节 设备更新方案比选的原则
第二节 设备的经济寿命
第三节 设备更新方案的比选
第四节 设备租赁与购买方案的比选方法
本章练习题
第十章 价值工程
第一节 价值工程概念
第二节 价值工程的工作程序
第三节 价值工程应用实例
本章练习题
第三篇 建设工程估价与控制
第十一章 建设工程造价构成
第一节 概述
第二节 设备及工器具购置费用的构成
第三节 建筑安装工程费用的构成
第四节 工程建设其他费用
第五节 预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税
本章练习题
第十二章 建设工程造价的计价依据
第一节 建设工程定额
第二节 工程量清单
第三节 其他确定依据
本章练习题
第十三章 建设工程造价的合理确定
第一节 投资决策阶段工程造价的合理确定
第二节 设计阶段工程造价的合理确定
第三节 工程招投标阶段工程造价的合理确定
第四节 施工阶段工程造价的合理确定
第五节 竣工决算的编制
本章练习题
附录
参考文献 当今世界,人们称之为知识经济时代,具有高度的产业化、信息化、现代化、国际化以及劳动智能化的时代特征。现在及未来社会对各类人才素质,特别是对工程技术人员提出了更高的要求。对工程技术人员来说,在掌握专业知识的基础上,了解和掌握经济与管理知识已成为一种发展趋势。作为培养现代化建设高级技术管理人才的高等院校,通过非管理专业开设工程经济与管理课程,对完善学生的知识结构、扩大知识面、增强适应社会需求的应变能力是非常必要的。例如,对土木建筑工程师来说,首先要有较深的建筑与结构方面的专业知识,以便在处理与专业相关的事件中得心应手;其次应掌握一定的法律及管理知识,尤其是掌握现代化管理方法,如项目管理、系统工程、合同管理、价值工程等,努力使技术的先进性与经济的合理性统一起来,让先进的技术更好地为经济建设服务;第三应具有一定的经济知识,如工程造价、技术经济评价方法等,以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题。
Ⅶ 工料分析的作用,如何进行分析
工料分析 建筑工程施工图预算是以货币形式表现的单位工程中分部分项工程量及其预算价值。对完成其分部分项工程所需的人工、材料、机械的预算用量不能直观地反映出来。由于施工企业管理和经济核算以及部分材料调整都必须以工料分析的结果为依据,所以当前工料分析十分重要。工料分析的作用 施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料,主要作为企业内部使用。 (1) 在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。 (2) 生产计划部门根据它编制施工计划,安排生产,统计完成工作量。 (3) 劳资部门依据它组织、调配劳动力,编制工资计划。 (4) 材料部门要根据它编制材料供应计划,储备材料,安排加工订货。 (5) 财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。 虽然是COPE的,不过比楼上靠谱点啊
Ⅷ BIM技术在建筑行业中有哪些应用
BIM自引入我国工程建设领域以来,带给行业的变革不仅体现在技术手段上,还体现在管理过程中,并贯穿于建筑全生命周期,其价值逐渐被认知并日益凸显,近两年更是呈现出风生水起的发展势头。目前推动BIM发展的有两种模式,业主模式和承建商模式。目前业主推动占行业的70%,承建商推动占30%。随着BIM技术在施工中的应用越来越多,对于初次接触BIM的单位或者个人不免会问到“BIM技术在在施工中的应用都有哪些?”。
经常听到通过BIM技术对施工进行模拟,是的,这确实是施工中BIM技术重要应用之一。模拟施工的目的是在施工前对施工整个过程进行模拟,分析不同资源配置对工期的影响,综合成本,工期、材料等得出最优的建筑施工方案。从而减少因为建筑过程中的错误造成的成本浪费。据统计由于管理及错误造成的成本浪费大概占总成本的10%-30%;那么在施工中最常见的BIM应用都有哪些?
1、碰撞检查,减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化,降低识图误差,利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查,直观解决空间关系冲突,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
2、模拟施工,有效协同三维可视化功能再加上时间维度,可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。利用BIM技术进行协同,可更加高效信息交互,加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式,在一个项目的BIM信息建立后,下一个项目可类同的引用,达到知识积累,同样工作只做一次的“标准化”。
3、三维渲染,宣传展示三维渲染动画,可通过虚拟现实让客户有代入感,给人以真实感和直接的视觉冲击,配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
4、积累经验,保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。
5、可以把模拟的模型及数据卖给运营、维护方。因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。
6、通过BIM方法,增加信息传递和分发效率,让经济管理、风险管理的数据源收集更高效;通过集中的信息处理方法,让管理的分析过程,部分标准化后实现“电算化”,提高决策效率。
Ⅸ 毕业设计的意义和应用价值
一、毕业设计的意义:
毕业设计是高等学校教学过程的重要环节之一。相当于一般高等学校的毕业论文。目的是总结检查学生在校期间的学习成果,是评定毕业成绩的重要依据。
同时,通过毕业设计,也使学生对某一课题作专门深入系统的研究,巩固、扩大、加深已有知识,培养综合运用已有知识独立解决问题的能力。毕业设计也是学生走上国家建设岗位前的一次重要的实习。
二、毕业设计的应用价值:
从毕业设计的选题来看,为了结合生产实际。学校和一些单位联合,共同开发一批有实用价值、适合学生设计的课题,甚至可以以某些单位的某项生产任务作为设计课题。
在毕业设计中运用的技术,解决方法也就可以用来解决一批有实用价值,结合生产实际的问题,甚至可以j解决某些单位的某项生产任务。
(9)建筑价值分析扩展阅读:
毕业设计的工作流程:
1、学院根据专业培养计划下达毕业设计安排文件(内容涉及时间进度、要求、参考题);
2、学院组织“如何进行毕业设计讲座”指导学生选题;
3、学生在网上下载“毕业设计任务书”表格并按要求选题、聘请指导教师、填写任务书;
4、学院组织“如何编写任务书”网上答疑;
5、学生在规定的时间内向所在总站、学习中心提交任务书;
6、总站、学习中心初审任务书后寄交网院;
7、网院审毕业设计任务,网上公布审核结果,不通过则进入二审;
8、学生在指导教师指导下撰写毕业设计论文;
9、学院组织“如何编写论文”网上答疑;
10、学生带着论文初稿参加毕业设计中期检查;
11、根据中期检查教师意见修改、定稿、装订论文;
12、在规定的时间内向所在总站、学习中心提交论文;
13、总站、学习中心初审论文寄交网院;
14、学院组织“如何参加毕业设计答辩”网上答疑;
15、学生按总站、学习中心通知的答辩时间参加答辩;
16、拟申请学位的同学如认为本人毕业答辩不理想,可申请放弃及格成绩,跟随下届重做毕业设计;
17、答辩委员会给出成绩、按规定程序通知、下发成绩。
Ⅹ 工料分析是怎么一回事
工料分析 建筑工程施工图预算是以货币形式表现的单位工程中分部分项工程量及其预算价值。对完成其分部分项工程所需的人工、材料、机械的预算用量不能直观地反映出来。
由于施工企业管理和经济核算以及部分材料调整都必须以工料分析的结果为依据,所以当前工料分析十分重要。工料分析的作用 施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料,主要作为企业内部使用。
(1) 在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。
(2) 生产计划部门根据它编制施工计划,安排生产,统计完成工作量。
(3) 劳资部门依据它组织、调配劳动力,编制工资计划。
(4) 材料部门要根据它编制材料供应计划,储备材料,安排加工订货。 (5) 财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。
参考资料:http://ke..com/link?url=_5gCmOGu_aYZrmK1jMg6LlPLd6rAfdrjliuF-vW_