❶ 双汇发展2000年-2008年的年报
科目 2008-6-30 增长 2007-12-31 增长 2006-12-31 增长 2005-12-31 增长 2004-12-31 增长 2003-12-31
营业收入 1287402 41.9% 2184458 41.6% 1543135 14.6% 1345993 33.8% 1005605 40.1% 717946
❷ 漯河双汇的基本情况
双汇集团双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于"中国食品名城"河南省漯河市。目前，企业总资产70多亿元，员工4.5万人，年屠宰生猪1500万头，年产肉制品150万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2007年中国企业500强排序中列166位。
双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康的发展：80年代中期企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2003年突破100亿元，2005年突破200亿元，2007年突破300亿元，2008年突破350亿元。 双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有7000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构，开拓海外市场，每年进出口贸易额1亿多美元。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，先后投资40多亿元，从发达国家引进先进的技术设备3000多台套，高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业，双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。双汇“高温肉制品”、“低温肉制品”、“鲜冻分割猪肉”是“中国名牌”产品，双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。
双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史，引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。
双汇集团实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9001、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。
双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业，每年消化3000万头生猪、50万头活牛、20多万吨鸡肉、5万吨鸡蛋、5万吨植物蛋白，通过养殖业年转化粮食800多万吨，带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值400多亿元，间接为150多万农民提供了就业。
“十一五”，双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做久双汇，使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商，到“十一五”末屠宰生猪达到2000万头，肉制品150万吨，肉类产量进入世界行业前三强，销售收入达到500亿元，为“十二五”销售收入超1000亿元打下基础。
双汇集团概要 总 资 产：70多亿元 董 事 长：万 隆 员工人数：4.5万名 商 标：双汇——中国驰名商标，在2005年中国最有价值品牌评价中，品牌价值106.36亿元，居肉制品类第一位。 企业精神：优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信 发展战略：专家治厂、科技兴厂 双汇集团（沿革）大事记 1958年 7月 集团公司前身——漯河市冷仓成立 1969年4月 变更为漯河市肉类联合加工厂 1984年7月 万隆当选厂长 1992年2月 第一支“双汇“牌火腿肠问世 1994年1月 合资成立华懋双汇集团有限公司，注册资金4438万美元 1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团 1995年4月 双汇食品城（现双汇工业园）一期工程开始建设，总投资2.6亿元，共7个项目 1996年9月 双汇食品城一期工程全部竣工 1997年1月 成立“双汇集团股份制改造及股票上市办公室”筹划股票发行事宜 1997年7月 双汇集团通过ISO9002质量认证体系 1997年10月 许昌双汇牧业有限公司成立 1998年9月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所上网发行 1998年12月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市 1999年3月 商丘双汇食品有限公司成立 1999年10月 河南双汇实业股份公司变更为“河南双汇投资发展股份公司” 1999年11月 双汇食品城二期工程开工，总投资5.6亿元 1999年12月 “双汇”商标被认定为“中国驰名商标”， 1999年12月 双汇集团被列为国务院512家重点企业 1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立 2000年12月 双汇工业园二期工程全面竣工投产 2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作站2001年5月 肉制品车间通过对日出口注册2000年6月 通过ISO9001认证体系升级和HACCP认证2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心2002年2月 与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司2002年4月 双汇发展5000万股A股增发2002年10月 与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司2003年2月 与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇羽丰新材料有限公司2003年3月 双汇工业园三工程开工建设，总投资约10亿元2003年12月双汇集团通过ISO4001认证2004年9月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“中国名牌”产品2005年10月双汇集团屠宰厂通过ISO22000认证2007年6月29日双汇国有产权重组全面完成，引进战略投资者美国高盛。
❸ 论文写的是关于xx公司盈利能力分析的，但是2018年的年报还没有出来，能否用2017年及以前的数据
论文是可以用以前年度数据的，再说17年不算太老，没有问题的，当然如果有18年数据，感觉更有实效性些。
❹ 分析企业财报的23个步骤
第一步：到巨潮资讯网下载双汇发展2015-2019年的年报。打开同花顺财经找到跟双汇发展行业相似度较高的前三家公司作类比。
我们说过在找行业前三名公司的时候，需要以总资产科目为主，净利润科目为辅。我们看到双汇发展所处的行业，在总资产方面，排名前三位的是双汇发展、上海梅林和龙大肉食。
我们来看一下这上海梅林和龙大肉食的公司的详细情况，主要看一下他们的主营业务是否和双汇发展一样。
上海梅林的主营业务和双汇发展的相似度并不高，我们来看一下总资产科目行业地位第四的华统股份。
我们再来看龙大肉食。
综合上图分析：龙大肉食、华统股份与双汇发展的行业相似度极高，所以我们选择龙大肉食和华统股份作为参照企业。
那我们就需要下载龙大肉食和华统股份2015-2019年的财报。当然一些关键指标在同花顺财经网站上可以直接找到，拿来使用。
找到行业前三位公司，我们还有一个方法。那就是打开中商产业研究院网站，搜索双汇肉制品行业。
通过这个渠道我们也能得出同样的结论。
第十七步：看净利润，判断公司的经营成果及含金量。
净利润现金比率=经营活动产生的现金流量净额/净利润
双汇发展连续5年的净利润平均值大于100%，但是2018年和2019年低于100%。总体来看双汇发展的净利润含金量高，但是要留意今后的发展情况。
第十八步：看归母净利润，判断公司自有资本的获利能力。
我们将财报里面的数据也列在这里，验证了同花顺财经这一项数据没有问题。
首先2019年双汇发展的归母净利润规模为54.38亿，规模较大，说明双汇发展实力较强；其次2019年的归母净利润比2018年增长了10.7%， 成长速度快。
第十九步：看经营活动产生的现金流量净额，判断公司的造血能力。
A=经营活动产生的现金流量净额
B=（固定资产折旧+油气资产折耗+生产性生物资产折旧）+无形资产摊销+长期待摊费用摊销+分配股利、利润或偿付利息支付的现金
双汇发展经营活动产生的现金流量净额连续5年维持在44亿以上，规模较大，说明双汇发展造血能力强大；另外2018年和2016年经营活动产生的现金流量净额与四项合计的差额为负数，是因为高额分红所致。根据2019年的情况，说明双汇发展的造血能力除了分红之外可以满足扩大再生产的需求。
第二十步：看购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，判断公司未来的成长能力。
A=购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
B=经营活动产生的现金流量净额
双汇发展2015年到2019年购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金占经营活动产生的现金流量净额的比率基本都在10%-60%之间，2018年和2019年均在10%以上，说明这两年双汇发展一直处在稳步扩张中，未来保持竞争优势的可能性较大。
双汇发展2015-2019年处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额与购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金比率除了2017年和2018年之外，基本维持在5%以下。我们需要看一下2017年和2018年的情况。
如下图所示：
2017年处置或者报废的固定资产为1.4亿，2018年处置或者报废的固定资产为1.1亿，说明双汇发展在清理陈旧的设备，进行更新换代，没有异常。
2017年
2018年
另外与2015年22.56亿和2016年的8.96亿规模的购建固定资产规模相比，2017和2018年这一科目下降比率较大。2019年又有一些上升，说明继2018年平稳发展之后，2019年双汇再次加速发展。
第二十一步：看分红，判断公司的品质。
如上图所示：双汇发展最近这几年的分红均维持在60%以上，2019年的分红较之其他年份有所下降。未来双汇发展的分红率一定会下降到70%以下的合理范围。
第二十二步：看三大活动现金流量净额的组合类型，选出最佳类型的公司。
双汇发展只有2016年为正正负型，剩余年限均为正负负型，我们知道两种类型均为优秀公司的组合类型。
第二十三步：看现金及现金等价物净增加额，判断公司的稳定性。
双汇发展2018年和2015年的现金及现金等价物净增加额为负数，我们需要加回现金分红。
这里需要注意一点：2017年公布的分红可能是在2018年结算。所以要看具体除权除息日。
2015年加回现金分红为26.42亿；2018年加回现金分红为33.32亿。
第十五步：看费用率，判断公司的成本管控能力。
费用率=（销售费用+研发费用+管理费用+财务费用）/营业收入
备注：财务费用为负时，出于会计的谨慎性原则不将它计算在内。
毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入
费用率/毛利率
双汇发展的费用率基本维持在7%-8%，比较低。费用率与毛利率的比率连续5年小于40%，且最近几年为37%，说明双汇发展的成本管控能力很强。
再来看一下 龙大肉食和华统股份的情况。
龙大肉食：
费用率=（销售费用+管理费用+研发费用+财务费用）/营业收入
龙大肉食的费用率基本维持在4%-5%之间，费用率很低。
毛利率
费用率/毛利率
费用率与毛利率的比值均在56%以上大于40%，龙大肉食的成本管控能力较差。
华统股份：
费用率
华统股份的费用率基本维持在3%-5%之间，费用率很低。
毛利率
费用率/毛利率
费用率与毛利率的比值均在47%以上大于40%，华统股份的成本管控能力较差。
所以我们得出结论：双汇发展跟同行相比，成本管控能力更强。
第十六步：看主营利润，判断公司的盈利能力及利润质量。
主营利润=营业收入-营业成本-税金及附加-（销售费用+管理费用+研发费用+财务费用）
主营利润率=主营利润/营业收入
双汇发展连续5年的主营利润率维持在11%-13%之间，小于15%。双汇发展对成本和费用的变化会非常敏感。双汇发展在未来保持持续稳定盈利的难度比较大。
主营利润/利润总额
2015-2019年的主营利润与利润总额的比率均大于80%。说明双汇发展的利润质量非常高
❺ 双汇海外收购成与败 看并购后盈利如何
双汇71亿美元收购美国最大猪肉生产企业史密斯菲尔德食品公司，是中国企业海外并购的最新一起。如果成功，这也是中国企业在美国的最大一起并购案。如果仅从商业角度看，这是对中美企业间的一桩美事，但操作不慎，也可能成为一桩憾事。 中国是世界最大的猪肉消费市场，欧睿(Euromonitor)的数据显示，2012年，中国猪肉销量接近5200万吨，预计到2017年将增长至5800万吨以上。对史密斯菲尔德而言，并购必将使其更多猪肉产品打入中国市场。 因此，对于双汇伸出的橄榄枝，史密斯菲尔德首席执行官拉里·波普就毫不掩饰地说，“对公司全体股东，乃至美国农场主和农业来讲，这是一桩出色的交易”。目前出口收入占史密斯菲尔德总营收的20%左右，按照他的预计，在双汇的推动下，史密斯菲尔德以后的出口收入将出现“爆炸性”增长。 如果已是双汇国际的子公司，史密斯菲尔德能够盈利，双汇自然受益。但双汇的目标显然不止于此。通过与史密斯菲尔德合作，双汇既获得了更多的海外供应，也有助于提高双汇的管理水平，进而为双汇成为跨国行业巨头奠定基础。 但更重要的是，这将有助于提高双汇的国内外声誉。中国的食品安全问题一直备受诟病，双汇本身也时常陷入漩涡。借助于史密斯菲尔德的良好名声，双汇将能赢得更多消费者的信心。当然，前提是双汇真正能把食品安全落到实处。 这种对海外知名品牌的收购，其实正是一些中国企业扩大海外知名度、增强国内美誉度的一条重要途径。联想收购Thinkpad笔记本电脑虽然也有过亏损，但由此最终实现在国内外的跨跃式扩张；吉利并购沃尔沃，也让国内外消费者对吉利刮目相看。《华尔街日报》就有文章说，从汽车到网球鞋在内的多个领域，“中国公司在建立自己的本土品牌方面一直困难重重”。但通过海外并购，既节省了品牌培育时间，又取得了不错的成效。 从这个角度看，并考虑到双汇是中国最大的猪肉生产企业，套句史密斯菲尔德首席执行官波普的话说，这桩并购案对双汇全体股东，乃至中国消费者和农业来讲，应该也是美事一桩。 但并购是否成功，一看并购能否完成，二看并购后盈利如何。 从第二点看，这依然是一个未知数。虽然美国超市的猪肉价格有时低于中国市场，但美国肉总体偏贵依然是一个事实，这对少数富裕的中国人自然不在话下，但如果大规模进口，是否真能卖出去，可能双汇需要颇费思量。以前中国企业投出去真金白银、买来后亏损连连的状况，也并非少见。 这尚是从企业利益考虑，决策层还必须对相关产业影响有所筹谋。一旦大量美国猪肉进入中国市场，怎么保证国内养猪企业的利益。毕竟，进口是补充，国内生产是根本，如果由此动摇了根本，损伤了国内相关产业的积极性，将会对国内市场带来极大隐患。 另外，还有外界颇为关心的瘦肉精问题。在美国，添加瘦肉精为合法。以前双汇为保护自身利益，反对开禁添加瘦肉精的美国肉，但现在它与美国企业利益一致，它会否成为开禁的鼓吹者？如果此桩并购不是促进中国食品安全，而是降低了中国食品安全标准，那真是跟中国人开了一个莫大的玩笑。 当然，所有这些分析，前提还是第一点，即双汇并购案能否放行。此案已呈交美国外国投资委员会审查。按照美前贸易代表巴尔舍夫斯基对笔者而言的，她曾是该委员会的成员，这个机构受政治操弄痕迹太多。作为佐证，该委员会此前就手起刀落，以所谓“国家安全”为由拒绝了多起中国企业的在美并购。 因此，不排除一些美国人会将猪肉当作战略物资，以“国家安全”为借口，对这起并购案实施阻挠。但综合来看，猪肉毕竟不像军火和石油那样敏感，而且，并购对美国扩大对华出口大有裨益，因此放行的可能性更大。
❻ 双汇发展什么时间出2016年报
2017年3月23日披露2016年年报。
有用请采纳
❼ 想问问大家是怎么选考研学校的，2017年考研，现在正面临考研择校这个难题，希望大家能给点建议！
考研择校就好比过独木桥，一个不小心就会失足，所以考生要慎之又慎，读研之路能否顺利，就业大门是否大开就看你如何去选了。下面关于择校，有以下建议，希望同学不要在纠结，勇敢的选择学校吧！
1、全国所有的研招机构档次一般有如下的几大类：
第一类，就是所谓的名校，例如清华、北大、复旦、南大、浙大、中科大、上交、西交和哈工大等。名校的概念大家都比较清楚，这里就不再详说了，近年，名校热已成为研究生报考的另一个趋势。越来越多的考生希望通过考研这条途径，实现自己的名校追求，同期也提升自己的社会价值和就业去向选择的几率。
第二类，就是国家教育部指定的自主定线的除了以上10个科研院校的学校，即所谓的重点。这些学校的名字也是大家耳熟能详的，像北京的人大、北航、北师大、北理工，天津的天大、南开，上海的同济、华师，南京的东南、南航，武汉的华工、武大，成都的川大、成电，西安的西工大、西电，广州的中山、华工等等都是不错的选择。
第三类，就是“211工程”和教育部直属的一些高校(除去上面所提到的学校)。具体信息，大家可以通过相关网站上查找。
2、要理性
对于专业和院校的选择一定要理性，这已经是一个老生常谈的话题了，但近年实际情况确是考生“扎堆”的现象仍然让业内人士忧心忡忡。
例如，去年报京61所研招单位的考生中，报考“人、北、清、师”这四所传统名校的约占了全部人数的1/3，这种现象越来越激化，学生只是有增无减，我们建议考生们要做好充分的心理准备来迎接考研大军的人数上的竞争压力。
考生报考的专业和院校层次须与考研实力相符。最好选择既具有挑战性又力所能及的专业和学校。应该根据自己的复习情况，报考分数要求高一点、质量好一点的学校。这样才会使你更加努力地复习。
考生在衡量选择报考院校时，应该综合多方面因素进行比较。尽量获取招生单位真实有效的信息并对其几项指标进行综合对比：
一是看招生单位的录取分数线，是高于还是低于全国统一最低分数线;二是看所要报考的专业院系的录取的平均分和最低分数;第三是看报考人数和招生人数的录取比例，了解竞争的激烈程度。此外还要看复习资源。考生应该尽力收集目标单位的复习资源。
确定院校及报考方向时，考生要注意如下问题：
1、收集和分析所要报考院校和专业的情况。包括招生情况，即报考和录取的人数。每年有部分考生单追求名校、热专业，不考虑院校录取的实际比例及竞争情况，盲目跟风，最后由于报考院校及专业不符合个人能力，败下阵来，甚是可惜。所以，提醒考生尽量准确定位院校和专业，量力而行。
2、历年推免生所占的比例：推免生比例过高的学校，由于可供考取的名额过少，无形中提高了考取难度，一般不应选报。
3、历年招生人数和报考人数的比率：应尽量选择比率大的学校报考，考取率较高;招生人数：招生人数过少的高校，考取率较低，一般不应选报。
另外，我国教育部批准的开办研究生院的单位不过100所。其科研实力、校园环境、师资力量、学校声誉、专业设置等无疑是大家重点关注的对象。在院校定位上，除了网络信息和外界的书面信息以外，校友资源也起到了不可忽视的作用。每年有不少考生在回忆当初确定院校时表示，自己曾借力于曾经的校友，得到了最准凿的报考院校信息。
3、忌盲目
如果确定自己要报考，那就下定决心争取胜利吧。不过，考生应参照以下因素：该院校专业的报考情况、未来发展及就业情况、该校研究生培养侧重及专业水准、并结合个人综合实力与经济能力做出理性的决策。
考生要考虑个人的综合实力和经济能力。读研时的花费不是一笔小数目。同时，如果不具备强有力的经济后盾，不妨仔细研究一下国家西部计划、强军计划，师资计划以及热门城市院校以外的研招院校和科研院所，还有一些新增的硕士点。
选哪一个学校最重要的是看它是不是适合自己，而不是它是不是最好，是不是排名靠前;另外还要看自己能够考上的可能性。如果你基础很好，又能抽出时间来复习，应该考重点学校;反之则是一般的学校。再有报考是否方便也是要考虑的。一般地说，还是就近报考、学习比较好。总之，一方面要完全清楚自己的需要，另一方面也要完全了解对方学校。
理性与感性相结合，梦想与实际相结合——总之，大家要考虑周全、面面俱到，在走好第一步的基础上，走好第二步、第三步……踏踏实实、一步一个脚印，相信大家必定会迎来最后胜利的曙光。