上海电气审计

1. 有哪位知道安永审计下分哪几个组吗并能简要讲一下各个组的特点情况谢谢！

每个所不一样,分组有：工业组、金融组、快速消费品、高科技。

1、工业组特点： 分为Ip1,Ip2，两个 Ip1是German desk；

2、金融组特点：各种金融机构, 银行、基金、证券、保险；

3、快速消费品特点： 各种超市、商场、零售业；

4、高科技特点： 这个组比较奇怪, 有一些高科技客户, 也有一些制造类的；

(1)上海电气审计扩展阅读：

安永会计师事务所全球及大中华区办事处：

目前安永在全球140个国家有办事机构700个，167,000名员工，2010-2011财年收入达到229亿美元，截至2012年6月30日止财政年度全球收益为244亿美元，与2011年的229亿美元比较，上升了7.6%。

安永在中国实力雄厚，目前在北京、香港、上海、成都、武汉、深圳、广州、大连、苏州、青岛、杭州、天津、厦门、澳门、南京等15个城市设有办事处，共有员工超过9,000人。

2. 北京安永会计师事务所审计组下有几个小组

每个所不一样, 按照上海所, 也就是国内最大所的分类, 是这样的:

工业组-又细分为Ip1,Ip2 两个 Ip1是German desk, 有各种牛逼德国大客户,比如西门子 保时捷 科德宝...还有一些房地产客户, 以及各种工业制造业. 国内最刁的客户是上海电气(2014年转给了普华), 西电,潍柴等等. IP2是Japan desk, 各种日本企业,你懂的..还有一些能源矿业什么的. 还有复地 复星好像也给了Ip2吧..

金融组-FSO, 这个我就不用多说了吧, 各种金融机构, 银行 基金 证券 保险什么的.. 也有不少日本金融企业, 好像我们的FSO和亲日啊呵呵..国内大客户我记得有兴业 中国银行什么的..

快速消费品-RCPT, 各种超市 商场 零售业...宜家是我们的大客户, 其他各种刁企业也很多,,尤其是奢侈品 LV香奈儿古奇....都是我们的. 哦不过 IP1也很特殊的拿到2个零售客户- CK和Ralph Lauren..所以只要合伙人刁, 什么企业都可以接, 并不受分组影响.

高科技-TCE, 这个组比较奇怪, 有一些高科技客户, 也有一些制造类的, 我记得还有车企好像是雪铁龙..有一些医药什么的, 总之也是高大上了...

暂时是这些分组, 未来也可能会变...一线所基本就是这个情况, 二线所(南京杭州成都武汉什么的)一般不会这么细分的..

希望帮到你!

3. 上海市内部审计师协会的简介

协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德和风尚；协会的基本职能是服务、自律、宣传、交流。即为内部审计机构和内部审计人员提供业务指导和开展各种专业服务，通过宣传、交流，扩大内部审计影响，维护内部审计机构的独立性、权威性和内部审计人员的合法权益，促进内部审计队伍素质的提高。
本会坚持三个依靠开展工作，即依靠各级审计机关，依靠广大内部审计机构和内部审计人员人员，依靠专家、学者，开展协会工作。本会以内部审计事业发展需要为导向，以内部审计职业化建设为主线，以为会员提供优质服务为第一要务，以健全协会体制和工作机制为保障，加强协会建设与推进内部审计事业发展并进，工作机制创新和服务品种拓展并进，充分发挥内部审计协会的职业代言人、思想领导者、实践推动者和智力支撑者的作用，为本市内部审计事业持续健康发展和实现法制化、规范化、现代化服务。
本会的任务是：
（1）推动内部审计准则和职业道德规范的实施。
（2）调查研究内部审计发展中的新问题，向有关部门提出涉及内部审计立法或指导内部审计工作的意见和建议。
（3）组织内部审计业务培训，开展后续教育，推动内部审计人员持证上岗制度的建立和完善。
（4）开展内部审计理论和实务研究，总结交流内部审计工作经验，办好协会内部审计刊物。
（5）维护会员合法权益。
（6）提供内部审计咨询等服务。
（7）组织实施上海市国际注册内部审计师（英文缩写CIA）的统一考试。
（8）办理国家法律、法规规定和审计机关委托或授权的其他有关工作。 会 长 徐志中（上海市内部审计师协会第一届会长）
副会长 靳曾德（上海市审计局原局长、上海银行原董事长、监事长）
副会长 孙 铮 （上海财经大学副校长）
副会长 向月华（上海市国有资产监督管理委员会副主任）
副会长 邱仁尔（中国工商银行内部审计局上海分局局长）
副会长 吕 勇 （百联集团财务总监）
副会长 吴晓玲（上海市审计局经济责任审计处处长） 秘书长 李子雄
副秘书长 纪康文（上海市国有资产监督管理委员会统计评价处处长）
副秘书长 易连（上海市审计局经济责任审计处副处长）
副秘书长 潘菊良（上海市审计科研培训中心主任） 上海银行监事会办公室
上海财经大学审计处
中国工商银行内审局上海分局
百联集团审计中心
解放军总后勤部华东军需材料供应站审计室
上海汽车股份有限公司审计室
上海文化广播影视集团审计稽查部
浦东新区内部审计师协会
上海建工(集团)总公司审计室
上海市教育委员会审计处
上海国际港务（集团）股份有限公司审计部
上海浦东发展银行审计部
上海市总工会经审办（审计处）
上海市司法局审计处
上海电气集团股份有限公司审计稽察室
锦江国际（集团）有限公司审计部
上海宝钢集团公司审计部
光明食品(集团)有限公司财务审计部
上海金桥(集团)有限公司审计室
上海市卫生局监察(审计)室
中国网通(集团)有限公司审计部上海分部
上海石油化工股份有限公司审计部
上海市电信有限公司审计部
上海市公安局审计室
上海烟草(集团)公司审计处
中国人民银行上海总部内审部
上海家化(集团)有限公司审计部
申能（集团）有限公司审计室
上海良友(集团)有限公司审计部
上海机场（集团）有限公司审计室
上海实业（集团）有限公司审计部
上海电气集团股份有限公司审计稽察室
上海纺织控股(集团)公司监审室
上海市城市建设投资开发总公司审计部
东方国际（集团）有限公司法律审计室
上海国际集团有限公司审计室 （1）本会的选举权、被选举权和表决权；
（2）参加本会的活动权；
（3）获得本会服务的优先权；
（4）对本会工作的知情权、批评建议权和监督权；
（5）入会自愿、退会自由权； （1）遵守本会的章程；
（2）执行本会的决议；
（3）维护本会的合法权益；
（4）完成本会交办的工作；
（5）向本会反映情况，提供有关资料；
（6）按规定缴纳会费；

4. 上海电气安装造价员好找工作吗

具体得看有没有工作经验、个人能力怎么样了？如果是做安装造价员的实习生的话，肯定就不太好找，只能多找找相关的公司，最近招聘实习生的单位不多。至于有工作经验的安装造价员就好找得多，待遇这些跟能力、工作经验相关，具体的还得看公司的情况

5. 在会计师事务所做审计方面的实习，求几篇实习周记，每篇1000字左右

自己写 网上超多 你

6. 四大会计师事务所有哪些部门具体工作内容是什么

四大会计师事务所，通常简称“四大”，指的是：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY) 。
1、特点
普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。
德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。

2、部门
普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门
毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门
德勤：审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门
安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门
审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。

3、客户
普华永道：中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿
毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信，中国移动，建设银行，等等。
安永：高盛银行，瑞士银行（UBS),中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，网络在线，思科，奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，中国国际航空公司，中铁建，国美电器，等等。
德勤：中国农业银行

7. 上海中最具有影响力的企业是哪家企业

首先您想了解的是我国的民族产业发展现状吧，因为民族企业的含义其实就是我国企业现状，下面是民族产业发展现状的介绍：
全球化和信息化是一把双刃剑，一方面有利于民族产业的发展。我们要肯定它的作用，最主要表现在通过全球化和信息化，有利于资源的优化配置。吉利汽车能够在六年的时间内比较好地完成技术的跨越，当然是利用了全球化和信息化的特征。有后发的优势，有利于企业的快速崛起，有利于管理创新，有利于人才培养，有利于国际化战略的推进，从而可以更好地发展和壮大民族产业。 另一方面，也应该看到全球化和信息化会对民族产业带来直接和间接的打压，除了对发展中国家带来产业安全的风险，主要有两个方面的表现，一个是由于全球化推进，导致大量的外资涌入对进入国主要的工业和流通产业造成了全面的资本和技术控制的格局。以中国为例，现在这个格局正在形成，否认这方面的危险是非常错误的。外资通过各种形式的购并，使民族产业的产品市场份额急剧下降，直接影响了民族产业发展的外部环境。跨国公司利用各种有行和无形的优势，挟全球化和信息化之力，已经在我国若干行业，如装备制造业、商业、零售业和服务业等占据了重要的市场份额。比如装备制造业，已经收购的民族产业有西北轴承、京西化机，正在收购的有徐工集团、厦门工程机械集团、杭州前进集团、沈阳鼓风机集团。计算机控制系统已经收购的有上海新华，正在收购的集大、北京合力士。流通企业有外资控股企业，易初莲花、家乐福、沃尔玛等等。计算机，英特尔、微软、IBM占据了主要的市场机构。在审计服务业，普华永道、毕马威等外资所占据了主要的市场。其它还有饮料、啤酒等等行业。由于外国产品大量进入，导致中国产品传统品牌的急剧下降，我国对核心产业和相应的核心技术逐步失去控制的格局，导致了国家产业安全的风险。这从长远来和深层次上都会对我国政治和社会安定带来比较重大的影响。

第三，要用科学的态度全面分析全球化和信息化对民族产业发展的影响。应该看到，全球化和信息化的大背景，对民族产业的促进作用和打压作用都是客观存在的。肯定一个方面，否定另一个方面的存在是不正确的。一方面，我们不能只看到打压作用而质疑和否认对外开放的作用，重新闭关锁国，使用保护政策来保护我们的民族产业。因为世界经济史表明，开放带来的适度对民族产业的冲击是不可避免的，往往是推动产业发展和产业进步的重要动力之一。推行闭关锁国的产业安全观来保护民族产业，必然会带来经济的停滞和社会的落后。但另一方面，也不能因为只看到促进作用，一味地强调竞争，不愿意看到全球化、信息化的浪潮对民族产业的损害。近年来，出现了一系列跨国公司对我国主导产业的龙头企业进行恶意的收购，导致民族产业的急剧地不正常衰败，破坏了正常产业的市场结构的市场形态，已经成为我国实现自主创新型国家战略目标的巨大障碍。我们要看到这两个方面。这两个方面的倾向在论坛上，在理论界、产业界都存在，前面一种倾向和后面一种倾向都有各自的表现，但是我现在觉得更多的倾向就是一味地强调开放，否认外资进入的负作用，对民族企业的打压，这是主要方面。今年是中国加入WTO五周年，大量报刊上的主导倾向就是这样的，包括一些知名的WTO谈判的首席代表、知名经济学家等的观点，需要我们认真、科学地分析，以国家和民族利益为最高标准进行理论分析，并且对民族产业和国家经济的安全政策进行适当地调整。

第四，如何在全球化、信息化的条件下发展中国的民族产业？我的基本看法是要从宏观、中观与微观，政府、社会和企业这些方面采取措施，促进中国民族产业的健康发展。在宏观上，政府要制定和实施相关的法律法规，对外资进入的行为进行规范，最主要的现在要尽快通过和实施《反垄断法》，并且借鉴国外的经验，制定外资购并的安全港政策。国外发达国家都有严格的对产业购并、兼并的管制政策。其中有安全港政策，就是对已有市场结构的情况下，通过购并，如果达到比较高位集中度的兼并，政府管理机构会出台很多限制政策。如果市场集中度不太高，就可能比较容易通过这个项目，这就是安全港政策。我们也需要这方面的政策。除此之外，政府还要制定对外资购并相配套的产业政策和指南，区分各种情况，规定外资购并的审批程序和外资进入程度，并对民族产业给予真正意义上的国民待遇。现在很多产业对外资开放，WTO五年过渡期过去了，开放的程度更大，但是跟外资进入相对应的民族产业在很多行业内还并不能有真正意义上的进入，它还没有享受到真正意义上的国民待遇。政府采购等，也是政府要给民族产业支持的重要落脚点。 从微观上看，我们的民族产业要在真正取得发言权，真正赢得市场主动权，首先要做强、做大，不断地在竞争的环境中提高企业的竞争力，提高管理水平，促进研发能力的提高，造就在市场竞争中的环境，用高质量的产品，高质量的服务赢得话语权，赢得全国人民的尊敬。高质量的国产货出来，政府的宣传，大家再去用，这两方面是结合的，缺了一个方面，这个事情就做不成，还是让外资产品垄断中国市场。 最后，在社会层面上我们要提倡支持民族产业发展的舆论和风尚，要通过舆论引导和文化传播，使民族产业的发展，民族产业的产品达到与外资一样的认可程度，甚至很高的程度。媒体和这个研讨会在这方面也起到了推波助澜的作用。

8. 有哪位知道安永审计下分哪几个组吗能否简要讲一下各个组的特点情况

分组有：工业组、金融组、快速消费品、高科技。