维维股份财务战略分析

㈠ 维维股份业绩暴增，这其中有什么内幕吗

维维股份业绩暴增，我认为没有内幕消息。

1.现在监管非常严，内幕消息惩罚非常重；

2.维维股份业绩暴增主要是靠资产转让和政府土地收益；

3.维维股份股价没有提前反应，这没有内幕消息。

四月份对于A股投资者非常重要，因为这是每年年报公布的日子，很多股票因为业绩低于预期或者高于预期表现非常不同，低于预期的股票会出现大跌，高于预期的股票会得到市场资金认可出现大涨，所以四月份寻找业绩预增的股票非常重要。维维股份业绩暴增，我认为这里面没有内幕消息，因为随着法律的不断完善，内幕交易惩罚越来越严格，内幕交易也大大减少，维维股份业绩大增主要是政府补跌和资产转让带来的业绩提升，这种收益很难持续，维维股份的未来很难预料。

三、维维股份业绩大增主要是政府补贴和资产收益

我们从维维股份的财务报告中可以看到：

维维股份业绩大增，主要原因是枝江酒业股权转让和子公司土地被政府征收产生收益。去年扣非净利润为6111.52万元，同比增长425.43%。

很明显维维股份的业绩收入没有持续性，土地收益和政府补贴基本上不可能一直持续，这种暴增的业绩其实有很大的水分，所以股票的价格并没有因为业绩大增而出现大涨，所以这也跟内幕消息无关。

㈡ 维维股份总部搬迁将获得不低于1.7亿元补偿款，这条消息对股价有什么影响

公司的财务里的固定资产能出现1.7亿的资产增长。不过反过来你别忘记了 搬迁之后很多还是要钱去装修得，所以这个消息并不会构成炒作的对象。

㈢ 股市该怎么入门啊！头都大了。

1.树立正确的投资理念。
2.学习股票分析的方法。
3.实践－－找出适合于你自己的方法。
4.把该方法标准化。系统化。
5.不断的修正........

开始的时候交易量小一些;再小一些。

详细资料参考我的空间。

㈣ 求有关 蓝田造假案 的详细信息

蓝田造假案主要就是由中央财经大学研究员刘姝威的一篇文章引起的。
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刘姝威：蓝田财务分析（摘要）
第一部分 静态分析

一、蓝田股份的偿债能力分析

流动比率

蓝田股份2000年流动比率计算如下：

433,106,703.98(流动资产合计)
——————————————— = 0.77(流动比率)
560,713,384.09（流动负债合计）

蓝田股份的流动比率小于1，意味着其短期可转换成现金的流动资产不足以偿还到期流动负债，偿还短期债务能力弱。

速动比率

蓝田股份2000年速动比率计算如下： 433,106,703.98(流动资产合计) －236,384,086.72（存货净额） ——————————————————————————— = 0.35 (速动比率)
560,713,384.09（流动负债合计）

蓝田股份的速动比率只有0.35，这意味着，扣除存货后，蓝田股份的流动资产只能偿还35％的到期流动负债。

净营运资金

蓝田股份2000年净营运资金计算如下：

433,106,703.98(流动资产合计) － 560,713,384.09（流动负债合计）= －127,606,680.11（净营运资金）

蓝田股份2000年净营运资金是负数，有1.3亿元的净营运资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还12.7亿元的到期流动负债。

二、结构分析

图1－1 蓝田股份2000年流动资产结构

图1－1清晰地显示，蓝田股份2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。

图1－2 蓝田股份2000年12月31日资产结构

图1－2清晰地显示，蓝田股份2000年资产主要由固定资产构成。

第二部分 趋势分析

一、流动资产结构趋势分析

图2－1 蓝田股份1997年至2000年流动资产结构趋势图。

二、资产结构趋势分析

图中显示，蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成。

三、短期债务偿还能力趋势分析

蓝田股份1997至2000年固定资产周转率和流动比率趋势图显示，蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。

四、组合趋势分析

图2－4显示，蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降。

根据以上趋势分析，我们寻找到判断蓝田股份会计报表反映其财务状况及经营成果和现金流量情况真实程度的重要线索如下：

第一、 蓝田股份1998年至2000年流动资产逐年下降，其中，应收帐款和“其他流动资产”项目逐年下降，到2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。

第二、 蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成。

第三、 蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。

第四、 蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降。这说明蓝田股份的“钱货两清”的交易越来越多，赊销越来越少。

第五、 固定资产增长速度几乎与“经营活动产生的现金流量净额”增长速度同步。这说明蓝田股份将绝大部分“经营活动产生的现金流量净额”转变为固定资产。

第六、 蓝田股份流动资产持续下降，应收帐款大幅度下降，而存货1997和1998年大幅度上升后，保持稳定增长趋势。存货占流动资产比例逐年直线上升，存货占资产比例1998年以后保持在10～15％之间。

根据趋势分析发现的线索，我们可以勾画出蓝田股份财务结构的大致轮廓，见图2－5。

图2－5显示，蓝田股份的主营业务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易凭证的现金收入越来越多。蓝田股份的主营业务收入越来越多地通过“经营活动产生的现金流量净额”转化为如“渔塘升级改造”等固定资产。第三部分 同业比较

蓝田股份两项主营业务——农副水产品业务和饮料业务的行业分类分别是“A07渔业”或“A0705淡水渔业”和“C0食品、饮料”或“C05饮料制造业”或“C0510软饮料制造业”。“A07渔业”同业企业比较对象为武昌鱼、洞庭水殖、华龙集团、中水渔业。

“A0705淡水渔业”同业企业比较对象为武昌鱼和洞庭水殖。

“C0食品、饮料”同业企业比较对象为承德露露、维维股份、伊利股份。
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2001年10月26日,北京中央财经大学研究员刘姝威在一份内部刊物上发表文章,呼吁“应立即停止对蓝田股份发放贷款”,引起银行高层的关注。不久,相关银行即停止对蓝田发放新的贷款。

下面地址的文章对你写论文有帮助。

㈤ 维维股份的公司简介

2000年5月29日至6月14日本公司已成功发行了人民币普通股10,000万股，其中向战略投资者配售5000万股，向一般投资者上网定价发行5000万股。本次发行后，公司股本增至33000万股。

㈥ 维维股份（600300） 属于哪个行业 什么板块

维维股份（600300） 属于：食品行业。所属板块：江苏板块、食品行业、沪股通、上证380、中证500。
简介：
维维食品饮料股份有限公司(原名徐州维维食品饮料股份有限公司)前身系徐州维维食品饮料有限公司。公司于1999年7月18日经中华人民共和国对外贸易经济合作部以(1999)外经贸资二函字第409号文批准由徐州维维食品饮料有限公司改制而成。 2000年5月24日,经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2000]63号文批准,本公司向社会公众公开发行境内上市内资股(A股)股票1亿股,其中向社会公众发行的5,000万股已于2000年6月30日上市交易,其余向战略投资者发行的5,000万股分别于2001年1月4日、2001年3月30日上市交易。

经营范围：
许可经营项目：饮料（蛋白饮料类、固体饮料类、其他饮料类），方便食品（其他方便食品）、糕点（烘烤类糕点）、饼干生产，预包装食品、乳制品的批发及进出口业务，食品用塑料包装容器工具等制品（以行政部门核定为准）的生产、瓶（桶）装饮用水类、茶饮料类、果汁及蔬菜汁的生产、物流仓储。一般经营项目：食品、饮料的研究、开发，谷物及薯类、包装材料的批发及进出口业务。公司所处的行业为食品饮料行业，其主打产品维维牌豆奶粉名列固体饮料类商品在国内销售名列前茅，并在我国豆奶市场处于绝对的龙头地位，其30多个生产基地横跨全国，拥有100多条现代化食品生产线，维维牌豆奶粉成为我国最畅销商品之一，被誉为中国豆奶大王。

㈦ 一夜之间，“豆奶第一股”突然被ST，到底发生了什么

“维维豆奶，欢乐开怀”这句广告语以及家喻户晓的维维豆奶品牌曾伴随了一代人的成长，然而最近，你喝的维维豆奶出大事了！维维豆奶生产商维维股份5月6日发布公告称。

公司于5月6日收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》，因公司涉嫌信息披露违法，受到立案调查。据悉，公司曾自曝股东违规占用9.44亿元，主营下滑扣非净利润连续三年为负。

主营业务不盈利应聚焦渠道转型。扬子晚报记者看到，维维股份于2000年登陆上交所，上市之后先后跨界进入过十多个领域，房地产、煤炭、矿业、白酒、乳业以及人造肉，维维股份都涉猎过。

虽然维维豆奶近年来也在转型做液态奶、换代言人，但曹玥认为，这还是传统玩法。“在食品饮料快消行业，产品可以没创新，但渠道端和营销上必须快速转型，跟上时代步伐。”她指出，对维维来说最关键的还是渠道没做好。

㈧ 维维股份10.15元进的，后市如何，明年能创历史最高点位吗，能否填满权，拿十个月如何

筹码分析角度，个人觉得是是庄家建仓失败自救，近期不会创新高了，静静等待是很难解套（长期），近期庄家底部筹码派发明显，还没派发完，应该还会有所上涨，但幅度不会很大了。

㈨ 维维股份陷转型困境采取什么方法不救

近年来跨界不顺的维维食品饮料股份有限公司(以下简称“维维股份”，600300.SH)，也许不得不通过频繁出售资产来“补血”了。

12月6日晚间，维维股份发布公告称，子公司枝江酒业拟将湖北银行近3600万股，按每股3.08的价格转让给宜昌九鑫，转让总额为11，077万元。转让后，枝江酒业可形成收益10，361.15万元，净利润7，770.86万元，维维股份增加净利润5，517.31万元。而在此之前，维维股份曾多次出售旗下资产。
就此，《中国经营报》记者就资产出售等相关问题求证维维股份，相关公共关系负责人回复称，“一切以上市公司的公告为准，这边不方便发言。”
凌雁咨询分析师林岳认为，“主业遇到发展瓶颈的维维股份，近年来的多元化转型之路并非一路畅通，酒业板块、茶叶等板块表现不佳。频繁出售旗下资产用来补充现金流，不排除有‘甩包袱’、减少多元化布局、聚焦主营业务的战略调整。”
开启“卖卖卖”模式？
记者留意到，维维股份在2000年登陆资本市场后，开始了多元化布局。期间业务涉及乳业、白酒、房地产、茶业、贸易、金融等多个领域。“大农业、大粮食、大食品”成为该公司的发展战略规划。
维维股份涉足白酒业是从2006年开始的，目前控股企业有湖北枝江酒业股份有限公司和贵州醇酒业有限公司。而枝江酒业共持有湖北银行近3600万股，这是枝江酒业2006年的一项投资。这次股权交易的对方是宜昌九鑫投资。通过转让这笔资产，枝江酒业可形成收益1.04亿元，净利润7770.86万元，维维股份增加净利超过5500万元。

记者留意到，维维股份在公告中提及，本次交易后所得款项主要用于提升企业运营系统、供应链管理系统以及电商平台、广告投放的投入等。林岳对记者说：“枝江酒业持有的银行股份转让，主要目的是为了通过资本运作获得收益，从而可以弥补枝江酒业在业务运营上需要的资金。”
同时，品牌营销专家路胜贞指出，2017年前三个季度，维维股份旗下的两大酒业的现金流净额呈现亏损达1.9亿元，两家白酒子公司拖累了维维股份的现金流。目前枝江酒业处于资金断粮阶段，通过出售股权获得的利润，可以解决其进行企业管理、渠道建设以及广告投入的大部分资金。
同样在今年，维维股份出售了子公司贵州醇的土地资产。这是贵州醇名下两宗共计464亩的土地，2012年11月取得后一直闲置。该资产的交易对方是贵州醇原来的大股东贵州兴义阳光资产公司。这笔交易的对价8300万元，交易完成后，贵州醇获得收益2200万元，增加上市公司净利1200万元。
今年9月，维维股份子公司维维创新投资还转让了无锡超科食品公司10%股权，转让对价6400万元。这笔交易形成收益3800万元，增加上市公司净利2800万元。而在去年12月，维维股份则是把盈利不理想的房地产业务剥离出去。为了出售上述房地产业务，维维股份甚至贴钱转让。截至今年9月30日，维维万恒置业净资产2543.49万元，评估值-5375.01万元，评估增值率-311.32%，转让价格为-5375.01万元。
“维维股份每一次多元化布局都与社会产业热点紧密相连，但是多元化的发展其实也没有给维维股份带来多大的效益，从目前看来，频繁出售资产，在一定程度上说明，维维股份整体有‘甩包袱’的可能。不过也不排除维维股份在进行减少多元化布局、聚焦主营业务的战略调整，试图借助消费升级的趋势，重新定位产品，并进行品牌升级。”林岳说。

转型受困
“多元化转型源于维维股份在主业上遇到了发展的瓶颈。”路胜贞告诉记者，目前豆奶市场规模在300亿元左右，市场主要品牌以维他奶和维维豆奶两大品牌为主，不过新进入品牌较多，达利、黑牛豆奶等开始抢占维维豆奶的市场。维维豆奶主要立足于三四线城市的市场渠道，在一线城市不占据主流。维维豆奶的销售额接近20年没有大的增长，所以在大豆奶这个品类上，维维已经可以挖掘的空间不多。
林岳也认为，“多元化发展并未让其找到可持续盈利的业务增长点，原来是想依仗维维豆奶的渠道及销售网络，来实现收购品牌的发展，但是目前来看收购过来的品牌反而拖累了整体的发展。”
以白酒业务为例，根据维维股份发布的三季度财报显示，公司前三季度在营业收入和净利润上都获得了增长，但是公司的酒类产品(主要是枝江酒业)销售收入，无论是低档还是中高档，均呈20%以上的降幅。另在2016年，维维股份整个酒业板块实现营收9.94亿元，比上年同期下降21.85%。同时，白酒库存量增加 819.19%，达4743万元。
路胜贞对记者表示，“维维股份在收购枝江及贵州醇等产业时，恰恰处于中国白酒行业的黄金时期，单是枝江一个品牌就曾在2011年创造了20亿元的营收，超过了维维豆奶本身。2010年前后，受当时大环境影响，维维股份在多元化道路上顺势而起，产生了‘大农业、大粮食、大食品’综合产业链发展的雄心。”
“从多元布局上看来，进军白酒并非不能理解，娃哈哈等企业也都有类似的布局。作为区域白酒而言，其实此前枝江及贵州醇都是优质的品牌。但是，从大环境上来看，白酒行业越来越朝高端消费升级的趋势已非常明显。中端产品在市场上不是占有很好的优势，由于我国特殊的国情，行业特征强烈，随着消费升级加速，两者竞争力逐年下滑。”白酒行业专家蔡学飞说。
记者留意到，除了“饮酒”，维维股份在“饮茶”这项转型上也并不理想。2013年12月，维维股份以7650万元现金收购了湖南省怡清源茶业有限公司51%的股权。财报显示，2015年维维股份的茶类收入锐减44.79%，毛利率锐减17.23%，并未达到当时增加上市公司净利润1000万元的收购目的。
“茶叶主要是由被控股的怡清源茶业自己经营，维维股份只是资本的投入。怡清源茶业在茶类市场上一直缺少一个系统的品牌战略，也没有大单品战略。当维维股份收购后，怡清源茶业主打的几款茯茶产品都处于市场的培育期，虽然耗费了大量资金投入，但是并未像云南普洱那样出现爆发期。因此在进军茶业务上，维维股份并没有达到预期中的目标。”路胜贞说。
坚持下来就是胜利。