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上海远见投资

发布时间:2021-07-19 16:27:01

⑴ 李维嘉成立新公司,娱乐圈哪些艺人把自己成立的公司打理的相当好

李维嘉在上海投资成立新公司,很多的明星也有开自己的公司,较为出名的就是贾玲组建的大碗娱乐,专业从事艺人经纪演出,包装影视剧及节目策划等多项业务,大碗娱乐旗下艺人包括贾玲,张小斐,许君聪,张泰维,何欢等。大碗团队先后参加了《欢乐喜剧人》第1、2、3季,《喜剧总动员》《喜剧班的春天》第1、2季,《咱们穿越吧》等综艺节目,旗下艺人在《欢乐喜剧人》大电影《若是如此》《霹雳再现》《小明和他的小伙伴们》等影视剧中担当了重要角色。可以看出大碗娱乐的出镜率也是很多很大,并且在今年《你好,李焕英》票房也是突破了53亿,贾玲也成为了全球票房最高的女导演,也是超级厉害啦。

⑵ 关于金融资源管理的作业。

这个还得你自己分析,因为这是需要加强个人意见的一个分析!

⑶ 战略投资者的引进有什么要求吗

一、寻求意向投资者

在准备引入战略投资者之前,首先要对境内外的风险投资公司有个整体性了解,即目前有哪些风险投资公司,公司设在什么地区,资金实力如何,知名度如何,已投资了哪些项目,公司经营业绩及投资范围等。然后再根据本公司的需要寻求意向投资者。通常情况下,寻求意向投资者可通过以下途径进行:

1。通过网上查询。目前有不少风险投资的专业网站,这些网站对本公司的投资方向、已投资项目和资金实力都有比较详细的介绍。

2。查阅“风险投资公司大全”等专业资料,在这些书中常会有一些关于风险投资公司投资方向和投资项目等信息。

3。通过各类创业投资协会等机构寻找,如北京、上海、深圳都成立了创业投资协会,这些协会经常组织新项目发布、投资洽谈和创业沙龙等活动。

4。通过各种研究、咨询等中介机构介绍,如各类投资公司、会计师事务所、律师事务所和证券公司等机构,都会有很多项目和投资信息。

二、选择钟情投资者

在寻找到意向投资者之后,创业企业就可以根据实际情况,在众多的意向投资者中选择3-5家作为钟情目标,然后再开始与他们接触、面谈。但在接触之前,一定要认真了解一下这些投资者的基本情况,如资质情况、业绩情况、提供的增值服务情况等等。在对意向投资者的了解中要注意考察以下几个方面:

1。战略投资者的基本情况。比如投资项目偏好,资金来源是否多渠道,是否可以确保以后的追加投资,在行业内是否有一定的声誉和网络关系,公司的组织形式和决策机制是否高效科学等。

2。战略投资者的业绩情况。如战略投资企业的项目情况、比较成功的案例和主要业绩,包括投资收益率和对风险企业的支持能力,战略投资家个人的特长和工作风格,与企业的合作方式等。

3。战略投资者的资金规模和投资行业。判定其是否能够满足本企业的投资需求,并是否熟悉本企业所在行业情况等。

4。战略投资者提供增值服务的情况。判定其是否能为企业在上市、吸引机构投资者,提升企业品牌的能力等。

5。战略投资者与投资银行的关系。判定其是否具有资本运作的能力,从而可以帮助企业安排后续融资、兼并收购、资产重组、企业托管等。

与战略投资者接触面谈

当选择到钟情投资者之后,就需要与投资者进行接触面谈,在与战略投资家接触面谈过程中,企业还要具有一种坚韧、顽强的精神,一旦基本条件吻合,就应采取一些有效的手段,如企业能得到某位令战略投资者信任的律师、会计师或某位行业内的“权威”的推荐,他获得风险投资公司信任的可能性就会提高许多。在与战略投资者的接触面谈前,企业自身应准备好必要的文件资料。一般包括:

1。企业基本资料。如关于创业投资企业的管理者个人情况、利润情况、战略定位以及退出的简要文件。

2。商业计划书。关于公司情况的详细文件,包括经营战略、营销计划、竞争对手分析、财务文件等。

3。公司管理团队情况。关于公司管理队伍、专业计划人员的详细介绍。

4。营销资料。一切直接或间接与公司的产品或服务有关的文件。

在所有这些文件中,最重要的是企业的商业计划书。该计划书除了要简明扼要、表达准确、突出财务状况并附有数据外,还应表现出管理者的能力和远见。企业的商业计划书应该由熟悉公司业务和投资业务的律师或会计师草拟,其主要内容包括:公司背景、所需金额及用途、公司组织机构、市场情况、产品情况、生产状况、财务状况、前景预测和风险因素等。 举行正式谈判

当战略投资者经初步认定企业有投资价值后,他们就会与企业进行正式谈判。这是整个引入投资者过程中最重要的一环。在多次谈判过程中,将会一直围绕企业的发展前景、新项目的想象空间、经营计划和如何控制风险等重点问题进行。双方一旦对上述问题达成初步共识后,就会涉及具体问题。

1。入股事宜

在投资者初步决定投资后,企业就会与其谈到交易价格问题,这是一个较易引起争议的环节,企业要争取主动,努力为自己的企业卖个好价。但也要注意,风险资本与其他资本不同,企业引入风险资本,要留出相应权益给战略投资者,否则,战略投资者是不会进入的。

企业在与战略投资者达成一致后,双方需就重大原则问题签署正式协议,其内容包括投资项目、条件和承诺等。但一定要注意该协议必须符合国家有关法律及政策规定,而且还要经过公证。

2。讨价还价

由于企业和战略投资者对投资前的公司价值的评价会有很大差异,在项目的评估过程常要经过双方多次的交锋,每一方都会试图用各种各样的方法去说服别人接受自己的观点。

风险投资家在考虑每个投资项目的交易价格时,必须要考虑补偿其他交易的损失,否则他就会再也筹集不到钱,也就不会再有资金提供给下一个企业家。根据经验数据测算,由于投资初创企业的失败率较高,风险投资家对投资初创企业所期望的回报率常常达到10:1,而对投资非初创企业所期望的回报率为5:1.

此外,在风险投资家心目中,仅有一个想法和几个人的公司要比已具备了管理队伍的公司价格低,而仅具备了管理人员的公司又要比已产生销售额和利润的公司价格低。随着企业的成长和企业风险的降低,创业企业在风险投资者面前的价值也在不断上升。显然,创业企业的阶段越早,其投资前的价值也越低,这时,风险投资进入的盈利潜力也越大。因此,在与战略投资者讨价还价时要掌握这一原则,把握好尺度。

签定合作协议

谈判阶段完成后,如果风险投资家认为该项目前景看好,那么便可进行投资合同签定程序。

战略投资者和企业双方签署有关文件标志着创业企业争取投资过程的结束,同时也标志着双方建立长期合作伙伴关系的开始。在投资合同书中,创业企业和风险投资者双方必须明确下面两个基本问题:一是双方的出资数额与股份分配,其中包括对投资企业的技术开发设想和最初研究成果的股份评定;二是创建企业的人员构成和双方各自担任的职务。

签定正式协议后,双方即应履行协议。风险资本必须按时到位,资金按计划使用,重大事件必须及时通报,每月或每季度必须将公司财务报表送交审查。战略投资者作为公司股东,也可能参加公司董事会或直接参与其管理,其目的是预测可能出现的问题和提供及时的决策信息来使损失最小化和收益最大化。

⑷ 熊市,而且熊尾很长是什么意思

所谓“熊市”,也称空头市场,指行情普遍看淡,延续时间相对较长的大跌市。
熊市第一期。其初段就是牛市第三期的末段,往往出现在市场投资气氛最高涨的情况下,这时市场绝对乐观,投资者对后市变化完全没有戒心。市场上真真假假的各种利好消息到处都是,公司的业绩和盈利达到不正常的高峰。不少企业在这段时期内加速扩张,收购合并的消息频传。正当绝大多数投资者疯狂沉迷于股市升势时,少数明智的投资者和个别投资大户已开始将资金逐步撤离或处于观望。因此,市场的交投虽然十分炽热,但已有逐渐降温的迹象。这时如果股价再进一步攀升,成交量却不能同步跟上的话,大跌就可能出现。在这个时期,当股价下跌时,许多人仍然认为这种下跌只是上升过程中的回调。其实,这是股市大跌的开始。
熊市第二期。这一阶段,股票市场一有风吹草动,就会触发“恐慌性抛售”。一方面市场上热点太多,想要买进的人反因难以选择而退缩不前,处于观望。另一方面更多的人开始急于抛出,加剧股价急速下跌。在允许进行信用交易的市场上,从事买空交易的投机者遭受的打击更大,他们往往因偿还融入资金的压力而被迫抛售,于是股价越跌越急,一发不可收拾。经过一轮疯狂的抛售和股价急跌以后,投资者会觉得跌势有点过分,因为上市公司以及经济环境的现状尚未达到如此悲观的地步,于是市场会出现一次较大的回升和反弹。这一段中期性反弹可能维持几个星期或者几个月,回升或反弹的幅度一般为整个市场总跌幅的三分之一至二分之一。
熊市第二期。经过一段时间的中期性反弹以后,经济形势和上市公司的前景趋于恶化,公司业绩下降,财务困难。各种真假难辨的利空消息又接踵而至,对投资者信心造成进一步打击。这时整个股票市场弥漫着悲观气氛,股价继反弹后较大幅度下挫。
在熊市第三期中,股价持续下跌,但跌势没有加剧,由于那些质量较差的股票已经在第一、第二期跌得差不多了,再跌的可能性已经不大,而这时由于市场信心崩溃,下跌的股票集中在业绩一向良好的蓝筹股和优质股上。这一阶段正好与牛市第一阶段的初段吻合,有远见和理智的投资者会认为这是最佳的吸纳机会,这时购入低价优质股,待大市回升后可获得丰厚回报。
一般来说,熊市经历的时间要比牛市短,大约只占牛市的三分之一至二分之一。不过每个熊市的具体时间都不尽相同,因市场和经济环境的差异会有较大的区别。回顾1993年到1997年这段时间,我国上海、深圳证券交易所经历了股价的大幅涨跌变化,就是一次完整的由牛转熊,再由熊转牛的周期性过程。

⑸ 股市里的牛市熊市分别是什么意思

所谓“牛市”,也称多头市场,指市场行情普遍看涨,延续时间较长的大升市。所谓“熊市”,也称空头市场,指行情普遍看淡,延续时间相对较长的大跌市。 道·琼斯根据美国股市的经验数据,总结出牛市和熊市的不同市场特征,认为牛市和熊市可以各自分为三个不同期间。 牛市第一期。与熊市第三期的一部分重合,往往是在市场最悲观的情况下出现的。大部分投资者对市场心灰意冷,即使市场出现好消息也无动于衷,很多人开始不计成本地抛出所有的股票。有远见的投资者则通过对各类经济指标和形势的分析,预期市场情况即将发生变化,开始逐步选择优质股买人。市场成交逐渐出现微量回升,经过一段时间后,许多股票已从盲目抛售者手中流到理性投资者手中。市场在回升过程中偶有回落,但每一次回落的低点都比上一次高,于是吸引新的投资人入市,整个市场交投开始活跃。这时候,上市公司的经营状况和公司业绩开始好转,盈利增加引起投资者的注意,进一步刺激人们入市的兴趣。 牛市第二期。这时市况虽然明显好转,但熊市的惨跌使投资者心有余悸。市场出现一种非升非跌的僵持局面,但总的来说大市基调良好,股价力图上升。这段时间可维持数月甚至超过一年,主要视上次熊市造成的心理打击的严重程度而定。 牛市第三期。经过一段时间的徘徊后,股市成交量不断增加,越来越多的投资人进入市场。大市的每次回落不但不会使投资人退出市场,反而吸引更多的投资人加入。市场情绪高涨,充满乐观气氛。此外,公司利好的新闻也不断传出,例如盈利倍增、收购合并等。上市公司也趁机大举集资,或送红股或将股票拆细,以吸引中小投资者。在这一阶段的末期,市场投机气氛极浓,即使出现坏消息也会被作为投机热点炒作,变为利好消息。垃圾股、冷门股股价均大幅度上涨,而一些稳健的优质股则反而被漠视。同时,炒股热浪席卷社会各个角落,各行各业、男女老幼均加入了炒股大军。当这种情况达到某个极点时,市场就会出现转折。 熊市第一期。其初段就是牛市第三期的末段,往往出现在市场投资气氛最高涨的情况下,这时市场绝对乐观,投资者对后市变化完全没有戒心。市场上真真假假的各种利好消息到处都是,公司的业绩和盈利达到不正常的高峰。不少企业在这段时期内加速扩张,收购合并的消息频传。正当绝大多数投资者疯狂沉迷于股市升势时,少数明智的投资者和个别投资大户已开始将资金逐步撤离或处于观望。因此,市场的交投虽然十分炽热,但已有逐渐降温的迹象。这时如果股价再进一步攀升,成交量却不能同步跟上的话,大跌就可能出现。在这个时期,当股价下跌时,许多人仍然认为这种下跌只是上升过程中的回调。其实,这是股市大跌的开始。 熊市第二期。这一阶段,股票市场一有风吹草动,就会触发“恐慌性抛售”。一方面市场上热点太多,想要买进的人反因难以选择而退缩不前,处于观望。另一方面更多的人开始急于抛出,加剧股价急速下跌。在允许进行信用交易的市场上,从事买空交易的投机者遭受的打击更大,他们往往因偿还融入资金的压力而被迫抛售,于是股价越跌越急,一发不可收拾。经过一轮疯狂的抛售和股价急跌以后,投资者会觉得跌势有点过分,因为上市公司以及经济环境的现状尚未达到如此悲观的地步,于是市场会出现一次较大的回升和反弹。这一段中期性反弹可能维持几个星期或者几个月,回升或反弹的幅度一般为整个市场总跌幅的三分之一至二分之一。 熊市第二期。经过一段时间的中期性反弹以后,经济形势和上市公司的前景趋于恶化,公司业绩下降,财务困难。各种真假难辨的利空消息又接踵而至,对投资者信心造成进一步打击。这时整个股票市场弥漫着悲观气氛,股价继反弹后较大幅度下挫。 在熊市第三期中,股价持续下跌,但跌势没有加剧,由于那些质量较差的股票已经在第一、第二期跌得差不多了,再跌的可能性已经不大,而这时由于市场信心崩溃,下跌的股票集中在业绩一向良好的蓝筹股和优质股上。这一阶段正好与牛市第一阶段的初段吻合,有远见和理智的投资者会认为这是最佳的吸纳机会,这时购入低价优质股,待大市回升后可获得丰厚回报。 一般来说,熊市经历的时间要比牛市短,大约只占牛市的三分之一至二分之一。不过每个熊市的具体时间都不尽相同,因市场和经济环境的差异会有较大的区别。回顾1993年到1997年这段时间,我国上海、深圳证券交易所经历了股价的大幅涨跌变化,就是一次完整的由牛转熊,再由熊转牛的周期性过程。

⑹ 股票上的牛市熊市是什么意思

1、牛市也称多头市场,指股票市场上买入者多于卖出者,股市行情看涨,延续时间较长的大升市。多头是指投资者对股市看好,预计股价将会看涨,于是趁低价时买进股票,待股票上涨至某一价位时再卖出,以获取差额收益。一般来说,人们通常把股价长期保持上涨势头的股票市场称为多头市场。多头市场股价变化的主要特征是一连串的大涨小跌。
2、空头市场(Bear Market)亦称熊市,价格走低的市场。当部分投资人开始恐慌,纷纷卖出手中持股,保持空仓观望。此时,空方在市场中是占主导地位的,做多(看好后市)氛围严重不足,一般就称为空头市场。证券市场上是指总体的运行趋势是向下的,其间虽有反弹,但一波却比一波低。在这样的市道中,绝大多数人是亏损的,当然空头市场中也不乏机会,但机会转瞬即逝,不易捕捉,在空头市场中的操作尤其困难。当然除股票外,融资融券、股指期货、商品期货等都可以进行做空来获利,而且下跌的更快,获利更快,做空才是王者操作。

⑺ 李连杰的成长履历表

呵呵,目前最全的李连杰的履历表如下,全文在这里http://bangyang.5d6d.com/thread-71-1-1.html:
*1963年4月26日,北京出生。
*1971年,被教练吴斌看中,开始了武术生涯。
*1972年,获得“文化大革命”发生以来第一次举办带有民间自发性全国武术比赛中“杰出表现奖”(当时没有官方奖项,此奖为民间认可)。
*1972年,中国正卯足了劲主办一场很重要的体育活动:泛亚洲-非洲-拉丁美洲乒乓球冠军赛。为展示中国文化,在开幕仪式上有五项国艺表演,其中一项为武术,李连杰参加。
演出结束后,周恩来总理接见了李连杰。
*1974年,高烧三十九度,带病参加少年组全国武术大赛连夺三冠,技惊四座。
当时的《武林》杂志给予李连杰高度评价:“李正东武术动作的特点是:速度快、动作准、力度大、弹跳好、节奏明、姿势美。一个套路五六十个动作,他能在80秒钟内一气呵成,招招干净利落,节奏鲜明。他腾空、跳跃的爆发力非常惊人,腾空时持续的时间长,一般的武术参赛者打一个“旋风脚”都感到吃力,他可以连续打上两个,而且动作十分漂亮。能有这般功夫,与他平时在教练的指导下,注重磨练基本功有很大关系。他的技术扎实、全面,刀、枪、棍、剑、拳脚对练都颇具功夫,其中尤以刀、拳最精,达到了出神入化的地步。”并称他在比赛中有创新成分。
之前有媒体声称:这是武术界的一桩大事,谁能凭武功摘取这颗冠军明珠,谁就能成为“天下第一高手”。

*1975年全国运动会,尚未成年年仅12岁的李连杰,竟破天荒的参加成年组比赛,参赛评委和领导对李连杰没看好此次比赛。出乎大家意料的是,他力败群雄,以最好的成绩坐上了全能冠军的宝座,让一帮成年武林高手目瞪口呆、心服口服。
*1979年,李连杰双腿膝盖胫骨出隆,后筋错位,仍坚持武术比赛,以惊人的拼力和韧性夺得5块金牌,令在场所有同行流下泪水。
*1974到1979年连续5次获得全国武术大赛冠军,时人称为“打遍天下无敌手的武林大师”,北京体委授予李连杰特等功,被同行惊呼“北京出了个武术天才”。
*李连杰屡夺全国武术比赛冠军,引起了政府的注意。开始参与党与政府有许多民间或官方的文化交流活动。
*李连杰17岁以前,频繁地到北美、南美、非洲、欧洲、东南亚等地巡回表演。退出武术界之前代表国家出访过四十多个国家。
并曾受到尼克松总统的赏识和邀约为保镖,被李连杰拒绝。
*1982年,李连杰被导演张鑫炎相中,出演香港中原电影公司的影片《少林寺》中的主角觉远和尚,此片在中国造成万人空巷的局面,影片在香港及亚洲、澳洲和美洲一些国家上映后,也立刻轰动影坛。 接着拍了《少林小子》《南北少林》等以少林为题材的电影作品。
《少林寺》的世界范围轰动,导致了当时许多青年不再上学,偷偷出走家庭,学习武术。(后来机缘巧合,这些个别人中,亦有小有名气者)
*《少林寺》的播出,有媒体评论说,光头和尚觉远的形象已成为了一个时代的印记。
《少林寺》以当时一毛的票价,累计票房高达一亿。
各界人士纷纷赞誉:中国武术开创了真功夫电影的先河,真功夫仍在中国。
近来,少林寺前树了一幢影片《少林寺》中李连杰练武雕像,以纪念《少林寺》和李连杰为少林寺带来的巨大知名度和影响力。
因拍《少林寺》与方丈结缘,在后来终皈依了佛门。(也有受到好友陈岚的影响)
*1986年,李连杰身突患重疾,数月不能进食,靠输液维持生命,经人介绍认识赵学群,赵医生诊断为胃部移动压住了毛细血管,所以X光看不出来,经过赵医生的按摩,李连杰渐渐康复。
*1987年6月与黄秋燕结婚。
*1987年秋,第一次做导演,导演了第一部影片《无敌小子》(又名《中华英雄》)。
*1988年,和妻子黄秋燕来到美国定居,并在美国开设拳馆,教授拳术,受到当时武术家黎达冲的高度赞扬。同年在美国创出“满江红拳”。
*1989年,在美国拍摄罗维导演的《龙在天涯》,认识利智。
并认识罗维导演的儿子罗大卫。
*1989年,《龙在天涯》时,罗大卫煞费苦心,将李连杰网络至自己麾下,并充当李连杰。
刘亮华女土是香港嘉禾影业公司的大股东之一,当时和罗大卫共同划策,欲将李连杰套死至嘉禾公司之下。并共同合谋要当时贫困的李连杰向嘉禾借钱(当时向嘉禾借钱,就等于签下卖身契),李连杰曾听一些朋友说过,不要向嘉禾借钱,借后就麻烦了,于是委婉拒绝,并未被设下的圈子套牢。刘亮华只好做罢。
过了一段时间后,罗大卫提出签10年经纪人合约的要求,由于两人当时的关系非常好,李连杰还是答应了他,自己也可以趁此机会,一心一意拍片。没想到开始了后来和嘉禾的一段恩怨。
*1989年,《龙在天涯》公映,效果不尽人意,李连杰再次返回美国。
*1989年,新锐导演徐克到美国学习电影制作,得知李连杰在美国后,徐克礼贤下士,亲自登门拜访。
*不久,李连杰从美国飞回香港,接拍《黄飞鸿》。
*1991年,主演《黄飞鸿》,成功带动了一股港台武侠的风潮。
多年以后《中国新闻周刊》评论影片对李连杰的意义,对武侠电影的意义都产生了深远的影响!
《黄飞鸿》中李连杰表演了令人眼花缭乱的武打动作,有许多动作都是他自己设计出来的,最为典型的就是亮相时双手一摊的姿势,成为后来无数影星竞相模仿的虚步亮掌式。
《黄飞鸿》一片不仅在香港取得了成功,在中国大陆、美国、韩国、日本、台湾等地也引起了强烈反响,好评如云。尤以南朝鲜观众为甚,对李连杰饰演的黄飞鸿,赞誉竟达疯狂境地。
凭着此片,李连杰魅力重现,成为香港最具票房号召力的演员。
*1991年夏,与师妹黄秋燕离婚。
*1991年接着开拍《东方不败》,取得成功。并与1991年12月30日,接拍嘉禾公司的《男儿当自强》。
*嘉禾公司安排不当,在和李连杰合同满2年的时候,没有拍满当初签订的合同上所约定的四部影片。
与嘉禾继续续约后,嘉禾公司并未如当初合同上所说付满片酬。李连杰追要剩下300万片酬时,遭到嘉禾公司以及罗大卫的压制,造成李连杰的强烈不满。
为了反抗嘉禾公司压制,在《男儿当自强》拍摄一半的时候,李连杰毅然罢拍《男儿当自强》,这将给嘉禾公司造成巨大损失,此事在当时立刻引起轩然大波。
*李连杰罢拍《男儿当自强》,并与经纪人罗大卫以及嘉禾公司闹僵。之后,好友蔡子明为李连杰出头,并做李连杰经纪人。
之后嘉禾公司曾一度找人代替李连杰(吴思远曾建议,并曾找过赵文卓试拍剩下的半部,但徐克以及制作人、制片方不得不承认失败,认为赵文卓无论形象、动作与李连杰相差甚远),全部失败。最终在徐克等人的努力下,以及鉴于经济方面的压力,嘉禾作出让步,并主动承认错误,再次请回李连杰。1992年春,《男儿当自强》拍摄完毕!
*新经纪人蔡子明看完《男儿当自强》后,决定为李连杰量身定做《新龙门客栈》,并准备借助此片进军国际市场。蔡子明并积极邀请好莱坞著名动作明星史泰龙与李连杰合作,得到史泰龙经纪人认可,只等具体洽谈事宜。
10个小时之后蔡子明被枪杀,此事轰动香港。
*蔡子明死后,罗大卫再次找到李连杰,乘李连杰身单力薄之机借机报复,并要与李连杰对薄公堂,告李连杰当初违约。李连杰没有低头,并巧妙向嘉禾公司施压。嘉禾公司高层秘密商议后,惧怕李连杰当时在圈内声名日隆,在东南亚乃至世界已经具备强大票房号召力,并且可作为摇钱树,便出面制止了罗大卫的行为。李连杰借助嘉禾公司彻底将罗大卫击垮。
*蔡子明死后,李连杰北京的姐夫正式接手,做起了李连杰的经济人。
*1992年春,《男儿当自强》拍摄完毕后。李连杰与利智正式建立恋爱关系。
*向华强的妻子陈岚曾对利智说:“李连杰是不折不扣的好男人,这样的男人不多了,不知道哪个女孩子有这样的福气。”这句话对利智产生影响,利智决定为李连杰退出影视圈的是非之地。
*同年,李连杰得知利智为自己退出影视圈的消息后,向利智许下十年承诺(或为此承诺,拒绝了《卧虎藏龙》)。
*同年,利智召开新闻发布会宣布息影,并拿出全部继续在上海投资兴建海韵花园(当时李连杰身无分文,全部留给前妻),正式经商。后来,利智血本无归,还欠下朋友和银行许多债务。
*为还清利智所欠债务,李连杰四处借钱,并找到香港永盛娱乐电影公司老板,签订两年拍六部电影的和约,并将永盛先付的3600万定金交给利智应付困难。
*1993年,李连杰拍摄《狮王争霸》后,李连杰开始与当时香港娱乐电影之王王晶合作,拍摄了《铁鸡斗蜈蚣》《魔教教主》等影片,片酬在香港飚升至1600万港元,仅次成龙成为全港第二,在东南亚片酬更是达到2500万港币。而这一年,李连杰大丰收,片酬加分红,总收入超过一亿。
*1993年,在内蒙古拍摄电影时,李连杰的姐夫也是李连杰的第三任经纪人死于意外。
*1993年,在经历种种艰辛后的李连杰,萌生了决定不靠别人,自己做老板的念头。在杨登魁的劝说和帮助下,于同年成立“正东电影公司”。一口气拍摄了《方世玉》《方世玉续集》等影片,均取得巨大成功,其中《方世玉续集》在香港仅仅放映28天取得三千零六十六万票房。接着又拍摄了《太极张三丰》《新少林五祖》等。
*1993年,开拍《精武英雄》,此片成为世界功夫电影史上的一座里程碑式作品,超越前作并达到难以企及的高度。在全世界成为公认的功夫片教科书。
*1994年,拍摄《中南海保镖》《给爸爸的信》《鼠胆龙威》等影片,均取得出色成绩。(值得一提的是《鼠胆龙威》带有强烈的个人偏见,此片真正导演是刚拍完《重案组》的黄志强,当时和成龙闹了严重的分歧意见。《鼠胆龙威》片中龙威是色情狂加窝囊废,屡屡被打的跪地求饶,洋相百出。而龙威父亲的行头也和成龙的父亲一模一样,片子请来了当时唯一能和成龙并驾齐驱的动作明星李连杰作为龙威衬托。导演对成龙极尽挖苦讽刺之能,不遗余力的攻击。后来成龙大为恼火,并特地让自己的专职替身在公众中亮相,澄清此事)
*1996年,开拍《冒险王》。之后再次与徐克合作拍摄《黑侠》,几年之后《黑侠》在全球市场热销,并成为动作片的黑色经典。
*1998年,拍摄《杀手之王》。
*1998年,由于《黑客帝国》的导演华高韦斯基兄弟是李连杰的FANS,华高韦斯基兄弟和袁和平一起把李连杰推荐给《轰天炮4》,剧组。
奔赴好莱坞拍摄《轰天炮4》,其中拍摄过程中,导演将一部分动作戏亲自交给李连杰做导演。鉴于出色的表现,最后导演和剧组方面决定让李连杰参与电影部分片断的评选。此片公映后,李连杰在美国立刻取得巨大轰动效果。在影片公映后仅仅靠三场戏,一句英文对白得到美国观众对他神话般功夫的疯狂尖叫。
当时的美国媒体说道:“JET LI5分钟内技惊四座,一袭黑衣出场的更是带几分神秘感,符合西方人对东方的印象。”
*1998年《轰天炮4》美国首映,登顶票房冠军。
*1999年,美国华纳电影公司力挺李连杰主演了《罗密欧必死》,李连杰借此机会把老搭档元奎推荐至华纳旗下。在洛杉矶首映式上,李安、杨紫琼、华纳公司官员、大批记者等众多明星赶来捧场。让人意外的是,在首映式上,华纳安排了先出中文字幕,再出英文字幕,这样的待遇从来未曾有过。李连杰所受到的殊荣也在首映式上得到观众如雷掌声,当时美国媒体报道:“此事体现了美国对李连杰尊重和重视。”此片以小投资大获全胜,一扫《黑客帝国》余威,华纳老总腰包立刻大赚,把李连杰视如宝贝。
美国媒体在《致死罗密欧》上映期间,刊发了一期专题报道,回顾亚裔男星在美国影坛的“形象史”,认为继李小龙与成龙之后,李连杰不仅为亚裔男子树立了全新形象,还成为许多美国人心目中的英雄。
*2000年3月20日,《罗密欧必死》美国首映,登顶票房亚军。
*在李连杰搏击影坛的时候,利智在上海浦东购地25公顷,做房地产,成为亿万富姐。
*1999年9月19日,李连杰兑现十年承诺,在洛杉矶迎娶利智。
*婚后不久,李安大导演前来道贺,并请李连杰出山主演新片。此时,利智已有3个月身孕,李连杰为照顾妻子,拒绝了后来成为经典的《卧虎藏龙》。并在此期间推掉好莱坞五部影片。后来利智用四个字说嫁给李连杰的感受:“不枉此生!”
*2000年两部片子同时找到李连杰《黑客帝国2、3》《龙之吻》,由于《黑客帝国2、3》李连杰要求的1300万美元片酬没有得到答应,而于2000年11月正式拒绝《黑客帝国2、3》的邀请,接拍《龙之吻》。《龙之吻》成本不大,投资2500万美元,但是还是给李连杰在西方第二部主演的这个片子开出了950万美元的片酬外加提成。放映后该片在欧美取得巨大成功。国际知名的法国大导演吕克更对李连杰宠爱有加。
《龙之吻》宣传时,李连杰竟对青少年宣传不要看此片,有些暴力。这个举动让西方国家各界一致称赞。
*2001年7月6日,《龙之吻》美国上映,登顶票房季军。
*2001年接拍《The One》(又名《最后一强》、《救世主》、《宇宙追缉令》),片酬飘至千万美元,进身国际一线巨星行列。
*《The One》美国首映,登顶票房亚军。
*2001年6月,好莱坞著名电影公司米拉麦克斯公司主席重用李连杰,与李连杰签署和约,不但给李连杰1000万美元以上片酬,而且李连杰除了担任主演外,可以作为监制,去拍摄一部全新影片。后因情况有变,影片未能拍摄。
*2001年,接拍《英雄》。
*2002年12月14日,《英雄》北美上映,连续几周登顶票房冠军。
*2002年接拍《龙潭虎穴》(又名《从摇篮到坟墓》)。2003年北美公映。
该片首映后就有一位记者在报道上如此写道:“我终于等到了采访享誉全球、称霸亚洲的功夫巨星李连杰的机会。”美国人对李连杰的崇敬之情由此可见一斑。
*2003年2月28日,《龙潭虎穴》美国首映,登顶票房冠军。
*2004年12月16日,经历印度洋海啸。
*2005年1月7日,参加为海啸难民发起的《爱心无国界大汇演》,呼吁为难民捐款。
*2004年拍摄《狼犬丹尼》。
*2005年05月13日,《狼犬丹尼》北美公映,登顶票房季军。
*2004年接拍《霍元甲》。李连杰为投资方之一。《霍元甲》春节期间横扫亚洲多个国家地区票房。
《霍元甲》在内地与美国大片《金刚》同时上映的情况下,票房领先,丝毫未落下风,进身亿元俱乐部。
在香港与美国大片《纳尼亚传奇》冲突,经过一周的较量,票房成功登顶,始终未落败绩。
在台湾刷新50年来内地电影的票房纪录。
在新加坡、印尼、马来西亚等国,票房登顶冠军连续数周。
在日本、韩国均取得不俗成绩。
欧洲、美国等国竞相购买版权。李连杰的武打技术美国被称为“好莱坞动作美学的指标”。
*2006年9月22日,《霍元甲》美国首映,登顶票房亚军。
*2007年4月19日正式创建“李连杰一基金”用来帮助全世界需要帮助的人。
*2004—2005年,走访多个中国著名高校(北大、川大、复旦、中大等),进行巡讲送上“心灵鸡汤”,号召年轻人热爱、珍惜生命。
*2004—2005年,频繁出镜,比如作客中央电视台《艺术人生》、《面对面》、《新闻会客厅》、《人物》、《东方时空访谈》,凤凰卫视《鲁豫有约》、《杨澜访谈录》等,以及出现在地方各个新闻媒体,其目的一方面号召青少年珍爱生命,共同分享成功心得,另一方面呼吁大家为“一基金”捐款,救助全世界需要救助的人。
*2006年,接拍好莱坞动作片《游侠》。
*2007年,接拍《投名状》。华语片有史以来最受瞩目的合拍片《投名状》,创下耗资四千万美金的惊人纪录,三位国际巨星李连杰、刘德华、金城武首次合作,本届金马奖最佳导演陈可辛执导;中国电影集团、寰亚电影、MORGAN & CHAN影业有限公司、中影华纳横店影视有限公司、北京保利博纳电影发行有限公司、北京橙天舞台科技发展有限公司、北京广电影视传媒有限公司,星美(北京)影业有限公司,联合投资;中国电影集团主持国内发行,发行权由电影发行有限公司(Arm Distribution) 及寰亚电影发行有限公司全球发行,预定于2007年跨年度贺岁上映,以千军万马、巨星阵容,迎接2008年。
*2007年,接受邀请到 湖南长沙 担任中国体育劳伦斯奖颁奖佳宾。
*2007年,接受 湖南卫视 《背后的故事》。阐述他的艺术人生。
*2007年,接拍好莱坞动作大片《功夫之王》。李连杰为投资方之一。
*2007年,接拍好莱坞大片神鬼传奇系列《木乃伊3》。
*2006年至今,片酬高达1500万美元,成为亚洲最贵演员。
*2008年,奔波在汶川地震第一线,积极参与抗震救灾活动。同时李连杰壹基金为震后重建以及青少年心理恢复工作起着重要的作用
呵呵,这个网站有更多的讯息:http://bangyang.5d6d.com/thread-71-1-1.html

⑻ 请大家推荐几家有实力的旅游策划机构谢谢!

远见旅游发展机构由创建于1999年、根植于浙商文化的“宁波远见”发展而来,是一家集规划设计旗舰品牌(远见旅研)、投资建设新锐品牌(远见泰美)两大板块为一体的集团化机构。

目前,拥有各地城市服务平台的远见团队引领实力新风范,为海内外旅游产品提供研究咨询、规划设计、工程建设、投资管理、营销推广、设备设施订制等全程服务。

我们将始终秉持“远见卓识、责任良知”的宗旨,不断为中国旅游的“世界强国”进程而努力。

浙江远见旅游设计公司,是国家甲级旅游规划设计资质单位,是专职专业为各级政府和海内外企业提供旅游业的研究咨询、规划设计、投资管理和旅游推广等高端服务的本行业全国首家注册品牌,是中国旅游规划设计行业中规模最大的单位之一。

我们始创于1999年,十年来秉承“远见卓识、责任良知”的宗旨成功完成逾千例旅游设计规划项目,足迹遍及全国,形成了杭州、上海、宁波、北京、西安、成都、长沙、深圳等各地网络化的服务平台,综合实力和年作业量均领先于国内同行。

我们汇聚了一大批资深专家及行业精英,现有专职旅游设计规划团队500余人,具有硕士以上学位人才骨干占40%以上,专业结构涵盖了资源与环境、城市规划、建筑设计、园林环艺、旅游管理、投资经济、市场营销、区域经济、人文地理和历史等十大类专业方向。

⑼ 上海大田物流的企业创始人

王树生 1954年出生于天津,天津大田集团有限公司的创始人。现任天津大田集团有限公司董事长,华田投资有限公司董事长。2001年,荣获“中国物流十大风云人物”;2004年,荣获“中国最具影响力民营物流企业家”;2005年,荣获 “第二届中华十大经济英才”和“首届中国最具影响力慈善人物”称号;2006年,荣获“中国物流最具影响力人物”、“中国品牌建设十大杰出企业家”和美国运输与物流协会“杰出物流职业经理人”;2007年,荣获“亚太最具创造力华商领袖”、“2007年中国物流之星——杰出人物”和“和谐中国2007年度十大影响力人物”;2008年,荣获“中国物流最具社会责任感的企业家”。
1992年,王树生先生凭着“只要设定了目标,朝着目标坚持不懈地努力,目标就一定能实现”的人生信条,以六万元起家,创建了大田集团的前身——天津华田货运代理有限公司,经营航空货运代理、航空包机等业务,由此开始了他在中国物流业不平凡的历程。
王树生先生率先在天津机场包租波音747货机,首航俄罗斯,利用空运快捷、安全的优势,一年包机运输超过300架次,被称为“包机大王”,并且创造了巨大的经济效益,从而在国际联运业务中赚到了“第一桶金”。
1999年,王树生先生以其远见卓识和敏锐的洞察力,促成了大田集团与世界规模最大的航空快递公司——美国联邦快递公司(Federal Express)的合资,在北京共同组建了大田-联邦快递有限公司,提供国际快递服务。合资公司获得了飞速发展,每年的营业额以30%以上的速度递增,成为中外合资企业的成功典范。
2003年8月,经过精心筹备,王树生先生将大田集团总部从天津搬迁至北京,这标志着大田集团已经从一家区域性的货运代理企业逐步向全国性的综合物流企业转型。大田集团聘请了来自多个国家的具有国际视野的高层管理团队,建立起新的组织架构和管理模式,不断地优化业务流程、提升服务质量,积极与国际现代物流接轨。
2008年,王树生先生确定打造中国公路运输标准产品。先期将投资人民币4亿元,搭建起遍布全国的运营服务网络,以高科技手段和贴心式服务打造成为中国最专业的零担服务商。
在16年的发展历程中,王树生先生带领着大田集团不断学习运用先进的现代物流管理理念和技术,锐意进取,勇于创新,业务领域涉及国际货运、仓储物流、物流配送,并且积极开展供应链管理业务,以坚定的步伐向着成为全球性的中国最佳综合物流供应商的目标前进!

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