安联保险股价

1. 为什么我买的安联保险集团的股票一直在跌怎样补救

安联是在德国上市的公司，股票代码ALVG。

德国安联集团是欧洲最大版的保险公司，全球最大的保险和资权产管理集团之一。安联保险集团于1890年在德国柏林成立，至今已有129年的悠久历史，总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市，是目前德国最大的金融集团，也是欧洲最大的金融集团之一。

2. 保险业的盈利方式是怎样的

保险公司的传统经营模式是依靠“三差”来实现利润的。

“三差”分别为如下：

1、死差益: 实际死亡人数 < 预定死亡人数而产生的。

2、费差益: 实际所用的营业费用 < 预定营业费用而产生的。

3、利差益: 保险资金投资收益率 > 保险合同预定的平均利率而产生的。

投资收益是保险公司重要的利润来源：

随着保险业的发展，保险公司之间的竞争日益激烈。从国外保险行业的经营状况看，大多数保险公司的保险业务本身都是亏损经营，它们都是通过保险资金的投资收益来弥补直接承保业务的损失。

近年来，国际大保险机构的实践也有效地验证了资金运用对于保险业发展的重要性。投资业务开始与承保业务并驾齐驱，成为保险公司发展不可或缺的两个轮子。

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根据《中华人民共和国保险法》：

第六十七条

设立保险公司应当经国务院保险监督管理机构批准。 国务院保险监督管理机构审查保险公司的设立申请时，应当考虑保险业的发展和公平竞争的需要。

第六十八条

设立保险公司应当具备下列条件：

（一）主要股东具有持续盈利能力，信誉良好，最近三年内无重大违法违规记录，净资产不低于人民币二亿元；

（二）有符合本法和《中华人民共和国公司法》规定的章程；

（三）有符合本法规定的注册资本；

（四）有具备任职专业知识和业务工作经验的董事、监事和高级管理人员；

（五）有健全的组织机构和管理制度；

（六）有符合要求的营业场所和与经营业务有关的其他设施；

（七）法律、行政法规和国务院保险监督管理机构规定的其他条件。

第六十九条

设立保险公司，其注册资本的最低限额为人民币二亿元。 国务院保险监督管理机构根据保险公司的业务范围、经营规模，可以调整其注册资本的最低限额，但不得低于本条第一款规定的限额。 保险公司的注册资本必须为实缴货币资本。

第七十条

申请设立保险公司，应当向国务院保险监督管理机构提出书面申请，并提交下列材料：

（一）设立申请书，申请书应当载明拟设立的保险公司的名称、注册资本、业务范围等；

（二）可行性研究报告；

（三）筹建方案；

（四）投资人的营业执照或者其他背景资料，经会计师事务所审计的上一年度财务会计报告；

（五）投资人认可的筹备组负责人和拟任董事长、经理名单及本人认可证明；

（六）国务院保险监督管理机构规定的其他材料。

3. AIG保险发生了什么事,为什么之前要面临破产危机

AIG是一个金融集团，除了保险AIA外，还有很多其他金融业务，其中就有很多跟次贷相关的，次贷危机导致AIG的这些业务和资产产生了巨大的亏损，面临破产，后来在美国政府注资850亿美元并拥有了80%的股份后，AIG算是渡过了这个破产危机

现在虽然没有以前风光了，但是也不会破产了，保住了命，也保住全球投保人的利益

4. 安联保险集团的实力地位

作为一家世界领先的综合性保险和资产管理公司，安联集团的业务遍及所有的金融领域，范围包括寿险和健康险、财产险和责任险，再保险领域中所有险种以及风险管理咨询，并在全球范围内为机构和个人投资者提供资产管理服务。截至2012年，全世界约有18万名安联集团的员工在为客户提供服务。
集团最重要的保险业务广泛分布于全球77个国家和地区，总客户数量超过8000万，亚太地区占1/4；集团有70%的保费收入来自于德国以外地区；在32个国家和地区当中安联的保费收入位居当地保险市场的前5名。
以保费收入衡量，安联集团是欧洲最大的保险公司，财产险保费收入长期位居全球第一，寿险保费收入亦排名全球前列，部分年度的综合保费收入位居全球首位，是全球最大的保险公司之一。
同时，资产管理业务已成为安联集团发展的重要业务之一。公司通过并购等一系列手段，现已跻身于世界五大资产管理集团。旗下拥有PIMCO、德盛安联等著名投资公司，业务主要分布于欧洲、美国和亚太部分地区，纳入管理的资产总额（包括集团自有资产及第三方资产）已超过16000亿欧元。
拥有雄厚实力的安联集团作为全球金融行业的巨头，在财富杂志世界500强排名当中长期位居前列。其中，2008-2012年安联集团分别位居世界500强第22、20、20、27和28位，显示公司的经营相当稳健。此外，2010年安联的净利润在欧洲最大的三家保险商当中（法国安盛、意大利忠利、德国安联，均排在2010世界500强的前40位）位居第一。
除人身保险、财产保险和资产管理等主要业务之外，安联集团还致力于为客户提供更全面的风险管理服务：
总部设于巴黎的裕利安宜信用保险公司（Euler Hermes），由法国Eule集团（隶属于法国AGF保险）于1917年创立的Hermes Kreditversicherungs-AG于2002年在安联集团内部合并而来，提供包括贸易信用保险、雇员忠诚保险、债券及担保证书，以及通过子公司提供的债务托收等服务，目前是全球最大的信用保险公司，市场份额高达1/3以上，在全球50多个国家和地区均设有分支机构。
安联旗下的蒙迪艾尔救援公司（Mondial Assistance Group）是全球最大的救援集团，与世界上100多个国家的第三方紧急救援机构都建立了合作关系，开通了24小时紧急救援热线，提供英语和当地主要语言服务，主要为客户提供道路救援、境外旅游紧急援助等，并与安联保险合作开发国际旅行保险。据统计，蒙迪艾尔每年要处理将近20万个医疗援助案例，涉及到200多个不同国家的27000多宗旅行者转运回国案例。
在安联集团总部慕尼黑市的近郊，还设有安联技术中心，是从事工业事故预防和机动车安全性改良的专业研究机构，每年要撞掉数十台汽车作为安联保险划分汽车保险等级的权威试验，还曾为汽车安全气囊、防盗锁的研发和运用做出过主要贡献。（可参看后文介绍）
拥有一百多年历史的安联还是全球最有价值的品牌之一。在全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand 公布的2010年度全球最佳品牌排名当中，安联名列第67位，在所有金融企业当中排名第2；当年安联的品牌价值为49亿欧元。
凭借在全球保险和金融服务领域中的坚实地位和雄厚财力，安联集团拥有全球信用等级评审机构如标准普尔（Standard&Poor）和美国保险评审机构A.M.Best所评定的高等信用评级，分别为AA+和A++。
此外，安联集团还是欧洲三大股票交易指数之一——法兰克福DAX30指数的成份股，是欧洲股票交易市场上主要蓝筹股之一，截止2011年7月8日，该公司收盘股价为95.48欧元，总市值约430亿欧元。

5. 国际金融大鳄、对冲基金之王是谁

索罗斯是国际金融市场上的风云人物，号称“金融天才”。在世界各地兴风作浪，当一个国家和地区的经济出现问题的时侯，他的嗅觉特别灵敏，就好似一条大鳄鱼，痛下杀手，鲸吞各国的财富。现时，索罗斯管理的资产超过百亿美元，主要是量子基金、老虎基金等，从事各种的金融交易，特别是在期货市场尤为出色。他是全球最大的投机者，短短的时间输赢常在数亿元以上。92年几个月内，获利超过数十亿美元，创造了投资史上的神话，又有消息说，他在俄罗斯的投资损失达到20亿美元，在香港的投资损失了几亿美元。和一些富豪相比，索罗斯显得很俭朴，没有游艇、高级轿车和私人飞机，出外旅行，他乘普通民航飞机，自己招出租车，甚至搭巴士，但把赚来的很大一部分钱用于慈善工作，涉及的金额近十亿美元。一方面是慷慨解囊，另一方面是无孔不入地攫取金钱，索罗斯堪称是天才与魔鬼的结合体。

乔治·索罗斯1930年生于匈牙利的布达佩斯，一个中上等级的犹太人家庭，出生时的匈牙利名字叫吉奇·索拉什，后英语化为乔治·索罗斯。乔治·索罗斯的父亲是一名律师，性格坚强，极其精明，他对幼时的索罗斯的影响是极其深远的。他不仅教会了索罗斯要自尊自重、坚强自信，而且向索罗斯灌输了财富太多对人是一种负担的观点。索罗斯在以后的生活中，不太重视积累财富，而是将亿万家财投入慈善事业，这不能不说是得益于其父亲的影响。

索罗斯在少年时代就尽力显出自己的与众不同，他个性坚强突出，在运动方面比较擅长，尤其是游泳、航海和网球。他还常是各种游戏的常胜将军。索罗斯的童年是在父母悉心关爱下度过的，非常幸福。但到了1944年，随着纳粹对布达佩斯的侵略，索罗斯的幸福童年就宣告结束了，随全家开始了逃亡生涯。那是一个充满危险和痛苦的时期，全家凭着父亲的精明和坚强，靠假身份证和较多的庇护所才得以躲过那场劫难。这场战争给索罗斯上了终生难忘的一课：冒险是对的，但绝不要冒毁灭性的危险。

1947年秋天，17岁的索罗斯只身离开匈牙利，准备前往西方国家寻求发展。他先去了瑞士的伯尔尼，尔后马上又去了伦敦。他原以为在伦敦他会有很好的发展，但很快他就发现这种想法是多么的错误。他在伦敦不名一文，只能靠打一些零工维持生计，生活毫无乐趣可言。索罗斯再也无法忍受处于社会底层的生活，一年以后，他决定通过求学来改变自己的境况。索罗斯于1949年开始进入伦敦经济学院学习。

在伦敦经济学院，索罗斯虽然选修了1977年诺贝尔经济学奖获得者约翰·米德的课程，但他本人却认为并未从中学到什么东西。在索罗斯的求学期间，对他影响最大的要数英国哲学家卡尔·波普，卡尔·波普鼓励他严肃地思考世界运作的方式，并且尽可能地从哲学的角度解释这个问题。这对于索罗斯建立金融市场运作的新理论打下了坚实的基础。

锋芒初现

1953年春，索罗斯从伦敦经济学院学成毕业，他立刻面临着如何谋生的问题。一开始，他选择了手袋推销的职业，但他很快发现买卖十分难做，于是他就又开始寻找新的赚钱机会，当索罗斯发现参与投资业有可能挣到大钱时，他就给城里的各家投资银行发了一封自荐信，最后Siflger＆Friedlandr公司聘他做了一个见习生，他的金融生涯从此揭开了序幕。

后来，索罗斯成了这家公司的一名交易员，专事黄金和股票的套利交易，但他在此期间表现并不出色，没有赚到特别多的钱。于是，索罗斯又做出了将影响他一生的选择：到纽约去淘金。

索罗斯带着他的全部积蓄5000美元来到纽约，他通过熟人的引见，进了F.M.May6r公司，当了一名套利交易员，并且从事欧洲证券的分析，为美国的金融机构提供咨询。当时，很少有人对他的建议感兴趣。1959年，索罗斯转投经营海外业务的Wertheim＆Co公司，继续从事欧洲证券业务。幸运的是，Wertheim公司是少数几个经营海外业务的美国公司之一。索罗斯始终是华尔街上很少几个在纽约和伦敦之间进行套利交易的交易员之一。

1960年，索罗斯小试牛刀，锋芒初现。他经过分析研究发现，由于德国安联保险公司的股票和房地产投资价格上涨，其股票售价与资产价值相比大打折扣，于是他建议人们购买安联公司的股票。摩根担保公司和德累福斯基金根据索罗斯的建议购买了大量安联公司印股票。事实证明，果真如索罗斯所料，安联公司的股票价值翻了3倍，索罗斯因而名声大震。

1963年，索罗斯又开始为Arilhod＆S·Bleichrocoer公司效力。这家公司比较擅长经营外国证券，这很合索罗斯的胃口，使他的专长能够得以充分发挥。而索罗斯的雇佣者史蒂芬·凯伦也非常赏识索罗斯，认为他有勇有谋，富于开拓新业务，这正是套利交易所需要的。

1969年，39岁的乔治·索罗斯终于脱颖而出了。他靠这十几年赚来的钱，能及他与伦敦和纽约金融界的良好关系，与人合伙成立了取名为量子基金的私募投资合伙基金。就像微子的牧师星不可能同时具有确定数一样，在乔治·索罗斯看来，市场也经常处于一种不稳定的状态，很难去精确地度量和估计。投资者如果能对明显的事物打个折扣，而把赌注压在别人意想不到的事物上，则必将获取得大利。

乔治·索罗斯主管量子基金之后，他在证券交易的天才得到了充分的体现。乔治·索罗斯的基金的投资原则就是全方位，多方向地投资。他投资的对象种类繁多：有恭贺兰的股票、香港的房地产、日本的铁路；有债券、期货、股票、期权、货币、指数等。他运用技艺复杂、套路多变，以少量度的保证作大量地投机性买卖，如卖空、期权等。一般人难以捉摸，更不可能去效法了。

乔治·索罗斯并不去花费大量时间研究经济，也不花大力气去阅读铺天盖地的股票分析报告，而主要以自己独到的眼光通过阅读报章来形成自己对股市的见解和判断。同时，他还经常与世界各国的权威人士保持联系，以保证消息的通畅。他知道，在证券市场上，没有任何东西会比确凿的内幕消息赚钱更快。

乔治·索罗斯和巴菲特、林奇一样，不相信证券市场是有效果的。他认为证券的技术分析是没有任何理论根据的，真正有用的还是基本面分析，也就是行业分析和公司分析。尽管他在部分的时间内都有是很成功的，决策略都是基本上正确的。但是，他管理的量子基金的路程绝非一帆风顺，而是大起大落的。

如：在1981年，有近半数的投资者因为不看好乔治·索罗斯四处出手的投资战略，而退出了基金。可到了1982年，量子基金的收益率却达到了57%。1987年，全球性股灾时，乔治·索罗斯虽然预见到期股市将狂跌，但错过了最佳退出的时机，在短短的几天之内损失了8亿美元，相当于量子基金账面资金的三分之一。

乔治·索罗斯因此说：只预见到某种事物还不够，还要准确地把握事物变化的战机。当然，如果不知道它什么时候会来临，则更加无济于事了。耐心的长期投资者如果真正懂得乔治·索罗斯投资对象的价值，花50元买下一年以后值100元的东西，就用不着担心是否能准确地把握时机了！

谈到量子基金的业绩和乔治·索罗斯的成就不得不提及另一位著名的投资金融天才罗杰斯，罗杰斯负责证券分析。在这一对证券界的双子星座的天才指挥下，量子基金从1970年的1200万美元增长到1980年的5亿美元。之后，年仅37岁的罗杰斯在1980年决定从量子基金中退出，拿着其应得的数千万美元的收益开始自创门户。之后，他也四处出击，成绩斐然。尤其是在1985年，他在奥地利股市取得的巨大成功，使其获得奥地利“股市之父”的美称。在得力的合作伙伴离开以后，乔治·索罗斯反而更可以放开手脚，完全按自己的意图来进行投资了。从而带来了世界金融史上创纪录的精彩一幕。

6. 中德安联人寿保险有限公司的经营规模

根据保费收入，安联保险集团是全球最大的保险集团之一；同时安联保险集团也是世界最大的资产管理集团之一，截止2008年底管理的第三方资产达7030亿欧元。
全球拥有超过8000万客户，为近一半的世界五百强公司提供不同类型的保险服务。
安联集团2008年取得74亿欧元营运利润；保险和资产管理业务净收入40亿欧元；董事会建议3.5欧元的每股分红，当天股价5.39欧元,涨幅11%，安联的股价位居行业之首。
2006年，安联集团在著名的道琼斯持续性企业指数中排名全球金融界的首位。
安联保险集团在法兰克福、伦敦、巴黎、苏黎世和纽约等五大国际证券交易所上市。
凭借在全球保险和金融服务领域中坚实的地位和雄厚的财力，安联拥有国际评审机构的高等信用评级。其中标准普尔Standard & Poor's评定为AA+级，美国保险评审机构A.M.Best（The Insurance Information ）评定为A++级。

7. 中国工商银行的股东是那几个

中国工商银行的大股东如下：

中央汇金投资有限责任公司持股比例(%)：34.71持股总量(股)：123717852951 ；

中华人民共和国财政部持股比例(%)：34.6 持股总量(股)：123316451864 ；

香港中央结算代理人有限公司/香港中央结算有限公司持股比例(%)：24.33 持股总量(股)：86721570319 ；

中国平安人寿保险股份有限公司持股比例(%)：1.03持股总量(股)：3687330676 ；

中国证券金融股份有限公司持股比例(%)：0.66 持股总量(股)：2362841594 ；

梧桐树投资平台有限责任公司持股比例(%)：0.4持股总量(股)：1420781042 ；

中央汇金资产管理有限责任公司持股比例(%)：0.28持股总量(股)：1013921700 ；

中国人寿保险股份有限公司持股比例(%)：0.11持股总量(股)：388570049 ；

中国人寿保险股份有限公司持股比例(%)：0.08持股总量(股)：290882510；

以上数据来源于中国经济网，截至日期为2018-10-15；数据公告日期2018-03-31 。

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中国工商银行成立于1984年1月1日。2005年10月28日，整体改制为股份有限公司。2006年10月27日，成功在上交所和香港联交所同日挂牌上市。经过持续努力和稳健发展，已经迈入世界领先大银行行列，拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力。将服务作为立行之本，积极建设“客户首选的银行”，向全球627.1万公司客户和5.67亿个人客户提供全面的金融产品和服务。

8. 刘强东占京东多少股份

刘强东占有京东15.5%的股份。

京东集团日前向SEC递交2017年年报显示,截止年2月28日，刘强东持有15.5%股权,拥有79.5%的投票权。腾讯旗下Huang River Investment Limited持有18%的股权,拥有4.4%的投票权。沃尔玛持有10.1%的股权,拥有2.5%的投票权。

刘强东，男，汉族，1973年3月10日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，全国政协委员。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

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京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

2018年3月15日，京东内部公告成立了“客户卓越体验部”，该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。京东集团副总裁余睿出任该部门负责人。2018年《财富》世界500强排行榜第181名。

9. AIG还存在吗

当然存在了，美国政府是不可能让他倒闭的，
美国政府以850亿美元接管了AIG

转载一个，楼主慢慢看

2008年09月18日13:31

周二晚间长达3个小时的时间里，美国国际集团(AIG)董事会一直在痛苦权衡联邦政府提出的条件：政府同意向AIG提供850亿美元贷款，但这家保险巨头必须拱手让出控制权。

这一计划震惊了AIG的董事们，有人将此称之为“令人难以承受”的提议。他们对政府下令撤换公司首席执行长维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)感到惊讶，对他们所认为的华盛顿痛下重手怨声载道。一位董事表示，他觉得受到了冒犯。

AIG董事、曾担任里根总统经济顾问的费尔德斯坦恩(Martin Feldstein)表示，收购私营公司并不是政府的职责所在。在董事会就是否申请破产争论不下之际——此举可能会引发全球金融市场混乱——维尔伦斯坦德发话挑明了AIG目前的两难处境。

据与会人士透露，维尔伦斯坦德对董事会表示，我们面临着两个糟糕的选择：要么明天早上申请破产，要么今天晚上接受美国联邦储备委员会(Fed)的协议。周二晚上7时50分，维尔伦斯坦德打电话接受了这一协议。

下面的内容主要根据对华尔街银行家和律师、AIG管理人士以及政府官员的访谈所写，我们可以看到上周末席卷华尔街的这轮风暴是如何横扫美国金融体系，并在周二吞噬了美国最大一家保险公司的。

目前还不清楚这场浩劫会停在何处。在这些市场振荡的日子，我们已经目睹了美国政府接管AIG以及两大抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)，几乎没有做尽职调查就匆忙达成交易。而雷曼兄弟(Lehman Brothers)和美林公司(Merrill Lynch & Co.)这两大历史悠久的华尔街投行也不再作为独立实体而存在了。

正如AIG个案所显示的，即便是规模最大的公司，也可能迅速崩溃。直到本周早些时候，各方都没有提到过政府接管的想法。美国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)周日对考虑为AIG融资的银行业人士表示，政府官员还不清楚问题到底有多大。

到了周二，仍然没有来自私营部门的融资，联邦官员认定任由AIG破产的风险可能超过当前虚弱金融市场所能承受的限度。但这一最新的拯救方案招致了美国国会异乎寻常的激烈反对，议员们担心危机正逐渐失控，他们质疑联邦政府下一步将把触角伸向何处。

保险巨头AIG的业务遍布全球130个国家，其历史可以追溯到1919年。在前任首席执行长格林博格(Maurice R. 'Hank' Greenberg)将近四十年的苦心经营下，很少有其他公司能够匹敌AIG的实力。AIG向西弗吉尼亚的教师出售年金，向美国最大的公司出售责任保险，向餐厅出售劳工保险，其业务网络甚至覆盖到印度的贾拉瓦尔。

在很多方面，AIG依然状况稳健。该公司的问题主要来自于旗下一家出售信用违约掉期(CDS)的子公司。这一金融衍生产品旨在保护投资者免受各种资产的违约损失，其中也包括了次级抵押贷款。由于这一部门遭受了180亿美元的巨额损失，AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品，导致公司财务吃紧。而信用评级遭下调与股价持续承压下挫使得AIG本已虚弱的状况更加恶化。

在与花旗集团(Citigroup)首席执行长一职擦身而过之后，维尔伦斯坦德于6月15日出任AIG首席执行长。他向AIG董事会保证，会在劳工节之前制定出重组计划，决定公司的业务去留。

但这一计划遭遇了金融风暴的无情扼杀。9月初，在公布数十亿美元次级抵押贷款相关债务后，维尔伦斯坦德认定AIG必须迅速筹资。他对摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)首席执行长戴蒙(Jamie Dimon)说，我们要弥补的漏洞太大了，我们需要筹集资本。这两人曾在花旗集团共过事。

上周，AIG的危机变得愈加恶化。该公司曾试图按原计划在9月25日公布业务复兴方案。但上周五它的股价暴跌了31%，标准普尔(Standard & Poor's)也发出了调降评级警告，这使得AIG的筹资行动变得更加困难。

走投无路的维尔伦斯坦德紧急打电话给纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)行长盖纳(Timothy Geithner)，就AIG面临的危机向后者发出了警告。维尔伦斯坦德认为，公司需要200亿美元资金，但他随后陷入了沮丧。维尔伦斯坦德对同事们说，我实在得不到盖纳的关注，雷曼兄弟正在崩溃，那才是他的关注焦点。

当天晚间，鲍尔森和盖纳在纽约联邦储备银行总部二楼的会议室召集华尔街头面人物举行紧急会议。雷曼兄弟危机是会议的首要议题，雷曼兄弟和AIG一样急需新资本，但却苦于无处筹措。不过鲍尔森对大家说，还有更多的问题要讨论。

据一位与会人士透露，鲍尔森在会上表示，我们不要只盯着雷曼兄弟的问题，应该向前看。AIG危机成为共同的担忧问题。由于当时没有AIG的代表与会，因此鲍尔森和盖纳给维尔伦斯坦德打电话，让他第二天到会介绍情况。

在AIG大楼里，维尔伦斯坦德与摩根大通和对冲基金百仕通集团(Blackstone Group)的银行家们彻夜工作，确定该公司需要多少资金。由于房地产相关证券迅速下滑，至次日凌晨，需要的资金数额已经翻一番，增至400亿美元。

纽约州保险业监管人迪纳罗(Eric Dinallo)告诉AIG，他可以不顾某些规定，允许AIG使用其分支机构约200亿美元的资金。维尔伦斯坦德忙不迭地告诉诸位高管和银行家，我们找到了200亿美元！他想AIG现在只要再筹措到200亿美元就能避免灾难的发生了。

周六上午

上周六早间，维尔伦斯坦德在AIG总部里遇到了另外一位花旗的前同事莫汉(Deryck Maughan)，莫汉在那里是为私人资本运营公司Kohlberg Kravis Roberts寻找抄底机会。其他公司也来了，其中包括德国保险公司安联保险公司(Allianz SE)以及在雷曼兄弟和AIG之间跑来跑去的J.C. Flowers。法国安盛保险集团(AXA Group)也有意收购AIG旗下寿险公司的一部分业务。

周六晚些时候，维尔伦斯坦德走出AIG，走过几个街区来到纽约联邦储备银行。由于雷曼兄弟的高管也在那里寻求救助，鲍尔森不愿出手相助AIG，直到他对AIG问题的波及范围有了更多的了解。

维尔伦斯坦德坚持说，我是在提议一项交易，而不是救助；如果我们用抵押品换得了Fed的支持，我向你们保证，如果需要，我会尽力变卖资产还给你们。

不过至周六晚间，这个银行业小组认为，如果AIG能与私人资本运营公司达成协议，他们的筹资计划就能见效，他们对此很有信心。

周日早间，AIG的顾问们发现了一件令人担忧的事。AIG旗下一个受到监管的分支机构——证券借贷业务，也需要大约200亿美元的注资。

当日，J. C. Flowers提议投资大约100亿美元，不过有几个条件，其中包括AIG要保证其信用评级不会降到某个水平以下。KKR和TPG提出斥资200亿美元收购该公司一半的股份。两项交易都是有条件的，即需要Fed或是华尔街银行提供一定的信贷额度。

AIG的高管不愿接受这样的条件。不过这一点还可以商榷。根据AIG将需要400亿美元的假设，私人资本运营公司进行了评估。至周日晚间，亚洲市场开盘、AIG资产价值处于更大的压力之后，该公司需要逾600亿美元的资金已经是显而易见的了。

维尔伦斯坦德的外部顾问告诉盖纳，AIG的亏空在600亿美元以上。他还说，他不知道这个“以上”到底有多少。

两个小时之后，盖纳说，Fed会看看自己能做些什么，不过并没有做出任何承诺。

维尔伦斯坦德晚上11点离开办公室。在政府拒绝进行救助之后，雷曼兄弟即将申请破产。

就像对雷曼兄弟的处理一样，鲍尔森和盖纳希望用私营领域的方法解决AIG的难题。鲍尔森尤其感到苦恼，因为华尔街把他视为一位救金融公司于水火之中的白衣骑士。鲍尔森让高盛和摩根大通的高管们想想是否能为AIG筹集资金。他仍然不确定AIG一旦崩溃所带来的影响范围有多大。

与此同时，鲍尔森让财政部工作人员开始认真考虑一下政府的反应可能会是什么样的。鲍尔森的顾问、前高盛银行家杰斯特(Dan Jester)开始斟酌各种选择，看看政府该如何构建一次注资行动。

周一，维尔伦斯坦德通知迪纳罗说，AIG需要高达700亿美元资金来度过难关。迪纳罗回答说，除非已经有了一个计划为AIG补足需要的剩余资金，否则政府是不会采取行动的。他说，如果你们的公司破产了，我不能冒险损害投保人的利益。

摩根大通和高盛的代表周一整天聚集在曼哈顿下城Fed办公室中开会。他们与摩根士丹利一起评估了AIG的流动性需求，另外摩根大通和高盛还评估了私营领域解决方法的可行性。他们得出的新结论是：AIG需要大约800亿美元的资金。

周一下午1:30，鲍尔森在白宫新闻发布会上现身，回答了有关雷曼兄弟崩溃的问题。当被问及政府是否不再为任何陷入困境的金融机构提供帮助的时候，鲍尔森回答说，不要把这理解成“下不为例”，而是要把这理解为，我认为保持金融体系的稳定性和有序性是非常重要的。

鲍尔森在谈及AIG时表示，政府当时并没有考虑发放贷款。他说：“纽约目前发生的事和政府提供任何过渡性贷款没有关系。现在在纽约，私人机构正在再次做出努力重点解决目前所面临的重要问题，在我看来，这个问题非常重要，以致于整个金融系统都在试图解决它。除此之外，我再没有什么可说的了。”

盖纳和Fed及财政部的官员举行了一个电话会议，该会议一直持续到半夜两点。

与会人士探讨了AIG破产可能带来的系统性影响，以及一旦AIG垮台将会发生什么。会谈是从这个问题开始的：“我们可以听之任之吗？”

在离开了盖纳的办公室后，摩根士丹利的团队一直工作到凌晨4点，制定了一项干预计划。

成本高企

雷曼兄弟的倒台已经推高了短期借贷的成本。盖纳和其他官员担心AIG的崩溃会给各个市场造成沉重打击，从散户投资者持有的非常安全的货币基金、到华尔街银行使用的复杂金融衍生品、再到那些为企业提供资金的金融工具无一能逃过冲击。AIG的规模和复杂程度意味着其触角已经遍及金融领域的各个角落，因此不可能准确预见其崩溃可能造成的影响，唯一清楚的一点就是那很可能是一场灾难。

到了周一傍晚，已经明朗的一点是高盛和摩根大通不会出手拯救AIG。这家保险公司的资产不足以获得所需的贷款规模。

周二，AIG高管认定已到了用尽自己的循环信贷额度的时候了，一般来讲，这也是一家企业在申请破产保护之前的最后一搏了。据知情者透露，大多数银行都拒绝了AIG的贷款申请，他们表示在AIG债券评级遭到下调的情况下不会为它提供贷款，除非确信这家保险公司并未濒临破产。

38.5亿美元不是什么大数目，但各家银行的回绝加剧了Fed的紧迫感。

维尔伦斯坦德知道自己所剩时间无多。他甚至不再关注AIG的股价了，当时股票已经跌破了2美元。

到了下午1:30，Fed发话愿意施救，但是需要得到理事会的批准，当时各位理事正要开会讨论利率决策。到了下午3:30，鲍尔森和贝南克向布什通报了情况。到了4点时，他们致电盖纳，确保三个人都认可即将宣布的AIG拯救计划。

这个决定做的是如此之快，以致于人们认为他们甚至没有足够的时间深入了解AIG的财务情况，或对其崩溃的可能影响做一彻底分析。但是没人想冒按兵不动、进而引发市场灾难性反应之风险。

下午4点，这份拯救方案交给了AIG管理层。那是一份三页纸的方案，上面冷冰冰地标明了超高的放贷利率，以及政府获得AIG约80%股权的权利。

维尔伦斯坦德吃惊但不震惊。一位AIG的顾问告诉管理层，鲍尔森对AIG的做法和他处理房地美、房利美、乃至贝尔斯登都如出一辙——如果政府插手了，股东就要为此埋单。

维尔伦斯坦德表示将在下午5点召开董事会会议。而在会议开始前10分钟，维尔伦斯坦德接到了鲍尔森和盖纳的电话，后者排除了所有讨价还价的可能，他说，这是你们唯一能得到的救助方案，而且还有一个条件，那就是请你走人。后来鲍尔森也重复了这一命令。

维尔伦斯坦德没有在这一问题上退缩。周二是他担任AIG首席执行长的三个月纪念日。他知道并非是自己让AIG走到了绝境，而且他也知道在这种情况下高管走人也是必须的。

在AIG董事会批准了这份提议之后，贝南克和鲍尔森周二晚间匆匆安排了一次和资深议员的会晤，他们当中许多人都对这个问题的严重程度以及政府所做的反应震惊不已。

参议院银行委员会(Senate Banking Committee)来自新罕布什尔州的共和党籍委员乍德·格里格(Judd Gregg)穿着礼服、连领带都没打就步入了会场。众议院金融服务委员会(House Financial Services Committee)来自马萨诸塞州的民主党籍主席巴尔尼·弗兰克(Barney Frank)最后一个赶来，衬衫都没有扣上。

参加了会议的伊利诺伊州参议员迪克·德尔宾(Dick Durbin)回忆道，贝南克坐在巨大的会议桌前，阐明了AIG崩溃的后果，他警告称，这将给整个美国乃至全世界带来切肤之痛。

10. 世界500强排名2020第一名

2020排名还未公布，2019年世界500强排名第一的是沃尔玛（WALMART）。

2019年世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司，其中新上榜的中国公司有13家，占总数的一半以上。

这10家首次上榜的中国公司分别是：国家开发银行、中国中车集团、青山控股集团、金川集团、珠海格力电器股份有限公司、安徽海螺集团、华夏保险公司、铜陵有色金属集团、山西焦煤集团、小米集团。

扩展资料

在排名位次的变化上，2019年上升最快的是中国的碧桂园，跃升176位。值得一提的是，排名跃升最快的前十家公司中有六家都来自中国大陆，

除了碧桂园，其余五家是：阿里巴巴（上升118位）、阳光龙净集团（上升96位）、腾讯（上升94位）、苏宁易购集团（上升94位）、中国恒大（上升92位）。此外，值得一提的是中国公司的整体体量提升：在持续上榜的公司中，有77家中国公司排位比2018年上升。

参考资料来源：网络-2019年《财富》世界500强排行榜