上海太平桥地区改造理念及运作机制探讨

『壹』 城市预制板楼老旧小区如何改造

随着人们生活水平的越来越高，人们的生活质量也是越来越高，住在乡下镇上的人有越来越多的都往城市中去，目前我国正在如火如荼地进行老旧小区的改造。那么城市预制板楼老旧小区应该如何改造呢？

说到底，老旧小区的改造还得听居民的，自己的小院自己说了才算，所以我们改造项目必须以居民的意见为主。老旧小区怎么改，改哪里，都是社区通过协商议事四步工作法得出来的：

一是网格巡查听民意，以网格化管理为抓手，通过日常网格巡查、走访入户收集居民急盼诉求；二是调查研究定议题。社区两委班子根据收集的诉求事项，召集相关单位明确前期调研摸底情况，制定相关解决方案（草案）；三是民主协商议民事。每月定期召开民主协商议事会，召集相关单位、居民、“两代表一委员”共同将议题和方案，进行讨论研究，通过民主表决确定最终实施方案；

四是多方共治抓管理。议事会达成的方案及事项，社区联合业委会、物业企业、派出所等多方参与管理，持续推进实施进度，并向居民及时公布结果。将协商议事工作方法融入到老旧楼院改造当中，将居民的心愿、诉求融入到改造当中，通过议事，提高居民自主参与社区事务的积极性，同时也密切了居民之间的邻里关系，真正做到了“我的小院我做主”，不断提升居民主人翁意识。

『贰』 上海房管局2021年工作计划：严格执行住房限购和差别化住房信贷政策

4月23日晚间，上海市房管局发布《2020年工作总结和2021年工作计划》。

2020年，上海新建和转化租赁房源10万套，新增代理经租房源9.9万套。全年新增保障性住房供应6.1万套。廉租住房历年累计受益家庭达13.4万户，公共租赁房累计享受保障72万户；共有产权保障住房累计签约12.75万套，其中新增签约2.05万套。完成733个既有住宅小区电动自行车充电设施建设，2001个住宅小区完成雨污混接改造，3801个小区二次供水设施移交接管，1874个住宅小区主要出入口门岗及管理处规范化建设，实施2.7万个垃圾分类投放设施升级改造。

上海市房管局表示，2021年要大力发展租赁住房。加快构建参与主体多元、运营服务规范、租赁关系稳定的住房租赁体系，完善点、线、面相结合、从“一套房”、“一间房”到“一张床”的多层次租赁住房布局，尽最大努力帮助新市民、青年人等缓解住房困难。切实增强租赁住房供应的针对性和有效性，通过增加土地供应、安排专项资金、集中建设等办法，形成供应租赁住房约5.3万套，其中公共租赁房0.8万套。聚焦城市运行所必需的基础服务人员，支持建设职工宿舍4万张床位，其中公租房拆套使用提供1万张床位，积极推进集体建设用地建租赁房试点。完善租赁住房发展配套支持政策，规范发展租赁住房市场。

同时，促进房地产市场健康平稳发展。牢牢坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，按照因城施策、“一城一策”要求，完善房地产市场平稳健康发展长效机制，继续突出“稳”字当头，着力“稳地价、稳房价、稳预期”。强化政策协同，深化完善房地联动机制，健全住房和金融联动机制。严格执行住房限购和差别化住房信贷政策，加强商品住房销售管理。加大市场监管力度，开展市场秩序专项整治工作，严肃查处各类违法违规行为。强化监测预警和舆情引导，注重风险防范。

此外，保障好群众住房需求。坚持廉租住房“应保尽保”，继续以货币补贴方式为主对所有符合条件的申请家庭及时做好兜底保障。适时研究启动廉租住房准入标准调整工作，进一步扩大政策受益面。提升公共租赁住房、单位租赁房管理规范化水平，加快配建房源移交和装修进度，及时投入使用；着力推进单位租赁房租赁合同网签备案工作。做好共有产权保障住房供应工作。有序推进本市户籍第八批次共有产权保障住房签约；适时启动新一批共有产权保障住房申请受理工作，加快审核进度，部分家庭预计年内将完成签约。征收安置住房确保供应中心城区旧改、城中村改造、重大工程建设、农民集中居住的房源需求。

以下是全文：

上海市房屋管理局

2020年工作总结和2021年工作计划

一、2020年工作总结

一年来，市房屋管理系统按照市委市政府决策部署，自觉践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，统筹推进疫情防控、经济发展和服务民生工作，完成了全面建成小康社会总目标下的房屋管理各项工作任务。

（一）保持房地产市场运行总体平稳

落实因城施策、“一城一策”常态长效管理机制，严格执行房地产市场调控的各项政策措施，加强精细管理、精准调控，稳定新建商品住房供应，加强存量住房交易监测监管。新建市场化商品住房供需基本平衡，存量住房成交面积增加，价格指数总体稳定，持续加强房地产市场监测监管，整顿规范市场秩序。

（二）加快推进租赁住房建设管理

新建和转化租赁房源10万套，新增代理经租房源9.9万套。出台《租赁住房规划建设导则》。加强住房租赁监管，实现住房租赁合同网签备案“不见面办理”，全市首创“多人在线、协同办理”模式；稳妥推进中央财政支持住房租赁市场发展试点工作。制定“试点实施方案”、“试点资金使用管理办法” ，启动资金使用工作。

（三）推动住房保障高质量发展

推进廉租房申请“一件事”改革，实现“减材料”“减时间”“减环节”“减跑动”。全面实行公共租赁住房申请“一网通办”、市筹公租房准入资格申请“全市通办”、申请材料“两个免于提交”。制定《征收安置住房管理办法》，修订“保障性住房大型居住社区市政公建设施基本配套的若干意见”“大型居住社区征收安置房源价格管理办法”。全年新增保障性住房供应6.1万套。廉租住房历年累计受益家庭达13.4万户，公共租赁房累计享受保障72万户；共有产权保障住房累计签约12.75万套，其中新增签约2.05万套。

（四）实施旧住房改造和房屋征收

实施三类旧住房综合改造709万平方米，各类里弄房屋修缮改造55.8万平方米，启动实施9000户非旧改地块无卫生设施老旧住房改造。推进住建部老旧小区改造试点，落实静安、普陀两区共计31亿政府专项债券申报、发行工作。加大既有多层住宅加装电梯工作力度，制定配套政策，对征询通过比例、财政补贴标准、提取住房公积金等进行了规范。751幢房屋通过居民意见征询工作。完善征收补偿机制。完成83个存量征收基地收尾，其中59个已实现拆平、交地。规范旧改地块征收科目和标准，完善“市区共核，政企共核”的二次核价操作流程，合理控制征收成本。

（五）开展住宅小区“美丽家园”建设

办好群众身边的实事。完成733个既有住宅小区电动自行车充电设施建设，2001个住宅小区完成雨污混接改造，3801个小区二次供水设施移交接管，1874个住宅小区主要出入口门岗及管理处规范化建设，实施2.7万个垃圾分类投放设施升级改造。加强专项维修资金、公共收益、物业费管理，推进139个商品房小区续筹专项维修资金，全市完成公共收益入账10.5亿元，完善售后房公共收益入账体制，在“随申办”APP增加商品房小区维修资金和公共收益查询功能，推进331个小区成功调整物业费。健全社区自治共治机制，加强业委会规范化建设，推进1244个业委会完成换届改选，成立市物业管理行业党建工作指导委员会，进一步发挥党建引领作用，推动物业管理行业高质量发展。

（六）加强自身建设

严格贯彻市委市政府、市建设交通工作党委、市住房城乡建设管理委要求，加强党风廉政建设，改进工作作风。完善法治政府建设制度体系，制定发布政府规章《上海市房屋使用安全管理办法》；积极推进市级审批事项“减时限、减材料”，行政审批整体压缩时限比例已达73.68%。

同时，统筹做好疫情防控和行业发展各项工作。先后结合疫情发展形势，出台13个指导性文件、8个重点领域的疫情防控规范和28项工作提示，强化房管重点领域的疫情防控措施。积极落实国家和本市各项惠企纾困政策，出台允许延期缴纳基础设施配套费和延期申报、缴纳土地增值税；对公租房保障对象中抗疫一线医务人员和滞留湖北人员实施租金减免。及时化解疫情防控工作中出现的苗头性、倾向性问题。

此外，做好住宅配套、交付使用监管、房产权籍测绘、私房落政、计划财务、信访办理、科技信息等各方面工作。

二、2021年工作计划

2021年是“十四五”开局之年，也是开启第二个百年目标进入新征程的第一年。房管领域各项工作既事关经济发展、又事关民生福祉。必须按照十一届市委十次全会的总体部署，科学把握新发展阶段、坚决贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，坚持服务住有所居、宜居安居的发展主线，坚持和深化“一个定位、二大体系、三个为主、四位一体”、租购并举的住房制度体系，坚持稳中求进的工作总基调，为城市高质量发展、高品质生活、高效能治理发挥积极作用。

（一）坚持统筹谋划，编制实施住房发展“十四五”规划

坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。坚持以供给侧结构性改革、提升居住品质为主线，住房发展在保持总量供给基本平稳的基础上，进一步强化住房的精准供给、品质供给、服务供给和制度供给，促进居民住有所居、安居宜居。完善住房市场体系和住房保障体系。以稳定就业、稳定居住为导向，更加注重统筹谋划、整体安排、有序推进，大力发展租赁住房，增加租赁住房供应，扩大保障性租赁住房政策覆盖面。加快推进城市更新，改善居民居住条件。

聚焦新城这一全市合力推进的发展重点，编制新城住房专项规划。坚持以产兴城、以业引人、以房安居，从规划源头上解决好新城的住房民生问题。按照“产城融合、功能完备、职住平衡、生态宜居、交通便利、治理高效”的要求，集聚资源、优化政策、做实行动，构建好新城住房制度体系，合理安排租赁住房、商品住房、保障性住房的规模、结构、布局和供应时序，一体推进老城更新。

（二）坚持租购并举，着力解决大城市住房突出问题

大力发展租赁住房。加快构建参与主体多元、运营服务规范、租赁关系稳定的住房租赁体系，完善点、线、面相结合、从“一套房”、“一间房”到“一张床”的多层次租赁住房布局，尽最大努力帮助新市民、青年人等缓解住房困难。切实增强租赁住房供应的针对性和有效性，通过增加土地供应、安排专项资金、集中建设等办法，形成供应租赁住房约5.3万套，其中公共租赁房0.8万套。聚焦城市运行所必需的基础服务人员，支持建设职工宿舍4万张床位，其中公租房拆套使用提供1万张床位，积极推进集体建设用地建租赁房试点。完善租赁住房发展配套支持政策，规范发展租赁住房市场。

促进房地产市场健康平稳发展。牢牢坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，按照因城施策、“一城一策”要求，完善房地产市场平稳健康发展长效机制，继续突出“稳”字当头，着力“稳地价、稳房价、稳预期”。强化政策协同，深化完善房地联动机制，健全住房和金融联动机制。严格执行住房限购和差别化住房信贷政策，加强商品住房销售管理。加大市场监管力度，开展市场秩序专项整治工作，严肃查处各类违法违规行为。强化监测预警和舆情引导，注重风险防范。

（三）坚持协调发展，持续完善住房保障体系

保障好群众住房需求。坚持廉租住房“应保尽保”，继续以货币补贴方式为主对所有符合条件的申请家庭及时做好兜底保障。适时研究启动廉租住房准入标准调整工作，进一步扩大政策受益面。提升公共租赁住房、单位租赁房管理规范化水平，加快配建房源移交和装修进度，及时投入使用；着力推进单位租赁房租赁合同网签备案工作。做好共有产权保障住房供应工作。有序推进本市户籍第八批次共有产权保障住房签约；适时启动新一批共有产权保障住房申请受理工作，加快审核进度，部分家庭预计年内将完成签约。征收安置住房确保供应中心城区旧改、城中村改造、重大工程建设、农民集中居住的房源需求。

提升大型居住社区公共服务水平。加强大型居住社区配套建设，强化同步规划、同步建设的理念，细化不同基地、不同阶段的对应配套标准，加快教育、卫生、交通、商业、养老等配套设施的建设、移交和开办运营，解决好入住居民“开门七件事”的配套需求。

（四）坚持增存并重，着力提升居住品质

全力推进实施好民心工程。更大力度推进既有多层住宅加装电梯。按照“能加尽加，愿加快加”的原则，完成既有多层住宅加装电梯1000台以上。制定《关于进一步明确本市既有多层住宅加装电梯审批管理等要求的通知》等配套文件，形成加装电梯操作流程和格式文本，进一步规范加装电梯办理手续；总结各区加装电梯工作经验，编制典型案例，加强宣传引导，促进社区协商和群众工作。更高水平推进“城中村”改造。将城中村改造与新城建设、乡村振兴战略、历史文化名镇名村保护、撤制镇改造、区域功能提升等有机结合，实现居住环境、空间形态、功能提升、社会管理、产业发展的综合改造效应。新启动5个城中村改造项目；继续加快推进已批实施方案的项目改造，加快完成已批项目的动迁收尾工作，至2021年底累计完成项目动迁32个左右。

深入实施《关于加快推进本市旧住房更新改造工作的若干意见》。推进旧住房更新改造1000万平方米，重点推进不成套职工住宅、小梁薄板房屋和里弄房屋改造，加大对五大新城、苏州河两岸等重点区域老旧住房的改造力度。指导和监督苏州河沿岸重要建筑外立面整治设计方案的执行，协调推进沿岸重要建筑立面整治。持续完善住宅小区基本功能，提升小区环境、完善房屋基本功能。鼓励在满足日照、间距等环境要求的前提下，挖掘小区内部空间，新建门卫间、地下停车库、社区服务中心等配套设施。推进河滨大楼、德义大楼等地标性优秀历史建筑修缮，促进区域活化利用，开展保留保护区域改造整治策略、更新范围控制研究、重点建筑物和重要路段建筑物周期性修缮机制等工作。

推进旧改征收项目的全过程管理。以“紧盯不放消存量、严格管理控增量”为要求，推进在外过渡居民安置。在继续做好旧改征收基地新开启动的基础上，推进征收项目基地收尾；总结旧改征收新机制试点经验，完善工作流程，助力基地收尾。

（五）坚持共享共治，着力提升住宅小区综合治理效能

启动新时代“美丽家园”三年行动计划。完善市、区、街镇三级党政双牵头工作机制，结合街镇事业单位整合，切实落实街镇住宅小区综合治理及房屋管理工作职责，推进基层党组织对业委会的组织和工作覆盖。规范业主自治机制，进一步规范业委会运作，推进业委会运作规范评估；推行年度审计制度，规范业委会资金管理，扩大小区专项维修资金、公共收益、业委会工作经费的年度审计覆盖率，促进200个商品房小区维修资金续筹。推进形成“按质论价、质价相符、优质优价”的市场价格机制，试点推进500个小区物业服务费调整，全面推行物业服务合同网签制度。

（六）坚持守住底线，着力防范化解各类风险隐患

毫不松懈抓好常态化疫情防控工作。切实履行疫情防控行业管理责任，聚焦房管领域疫情防控关键环节和重点问题，主动对接属地疫情防控部门和街镇，指导督促有关企业落实疫情防控各项措施。推进《上海市房屋使用安全管理办法》实施，加强房屋使用安全管理，建立健全长效机制。有序推进全市城镇房屋安全隐患排查整治工作，6月底前基本完成对安全隐患风险较大的城镇房屋重点排查，12月底前完成对所有城镇房屋排查。健全小区安全风险管理机制，有序推进实事项目，为建设500个老旧小区新增电动自行车充电设施；重点围绕消防设施、电梯运行、小区地面积水、地下车库积水、高空坠物（外墙脱落）、老旧住房结构安全（坍塌）等运行安全风险管理，推进智慧物业应用场景建设。

（七）坚持数字赋能，推进房管领域数字化转型

通过数字赋能，深化城市管理“一网统管”向住宅小区延伸覆盖，加快推进智能感知设备、智能配送设施等，加快推进住宅小区“新基建”，发展智慧物业，推动物业服务线上线下融合发展。深入推进政务服务信息化、数字化，加快完善房管信息系统集成平台。深化行政审批制度改革。健全完善房地产开发、住房租赁、物业等领域事中事后监管制度，发挥信用监管效能。

三、切实加强房管领域自身建设

增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，有力推动中央和市委、市政府决策部署在本市房管领域的落地落实，加快形成房管领域比学赶超的生动局面和浓厚氛围，不断展现新气象、开创新局面、实现新作为。

（一）坚持政治引领

坚持巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和“四史”学习教育成果，按照市委、市建交党委要求抓好党史学习教育，提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平。深入推进党风廉政建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，从严从实加强自我监督约束。

（二）严格依法行政

积极参与《上海市红色资源保护利用条例》等地方性法规制定实施工作；积极探索完善住房租赁制度。认真实施民法典等法律法规，加强规范性文件管理工作，配合做好行政复议体制改革工作，提升法治工作建设水平。建立健全重大行政决策程序，试点出台重大行政决策事项目录。

（三）增强行政效能

大力营造合理、有序、良性的竞争氛围，引导激励干部想干事、能干事、干成事，努力打造一支忠诚干净担当的高素质房管领域干部队伍。加强市区联动，构建上下贯通的抓落实体系。强化服务意识，推进模范机关建设，通过比学赶超、争创一流，为群众办实事、办好事。

『叁』 上海太平桥房产管理有限公司怎么样

上海太平桥房产管理有限公司是2001-08-31在上海市黄浦区注册成立的有限责任公司(外国法人独资)，注册地址位于上海市黄浦区黄陂南路371号-379号。

上海太平桥房产管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000729408473J，企业法人李振辉，目前企业处于开业状态。

上海太平桥房产管理有限公司的经营范围是：在太平桥地区内接受委托从事基础配套设施设计和建设咨询（不含资质类项目的设计），房地产信息咨询，展览、展示服务，物业管理，停车库管理，商务中心，提供烟草零售、咖啡厅、音乐酒吧、中西餐饮（含酒类）的相关设施及场地。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为206922万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共68家。

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『肆』 上海新天地经营模式分析案例

上海新天地经营模式分析案例

上海新天地是上海具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点。它的前身是上海近代建筑的标志之一———破旧的上海石库门居住区。改造之后，上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。

上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，还成了中国房地产区域改造的经典案例，它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐，很多人都想将其成功模式进行“移植”：国内著名房地产商潘石屹，最近公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成北京的“上海新天地”；另一个北京的著名房地产开发商张宝全也有意参照上海新天地的模式规划自己将开发的社区；全国各地建设“上海新天地”热持续高温。可以这样说，上海新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。本报驻上海记者站记者通过采访，分析总结了上海新天地的定位、规模、选址、盈利等方面的经验。

定位

上海新天地是一个“Mall”

★上海新天地究竟是什么，购物中心？娱乐中心？时尚中心？旅游景观？投资方香港瑞安集团董事长助理周永平说：“当初找银行贷款时，他们问，你们究竟是做什么？……去政府部门审批，也不知属于文化还是旅游。”在它越来越眩目的外表下，许多人对它已经无法辨别。其实，开发商认为，新天地就是一个Mall(英文全称“shoppingmall”)。

★在中国，Mall的概念越来越时髦，如果对目前的房地产做一个评价的话，Mall无疑是最热门的业态，因而受到开发商的追捧。

Mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物，可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态，在国外已进入鼎盛时期。Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动，于是，Mall渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。

★专家认为，中国的Mall市场只是刚刚起步，多种资本正在角力Mall市场，现状很混乱。业界流行一句话“Mall是个筐，什么都往里装”，很多商家也在追逐这个时尚的概念，甚至连大型批发市场等(非真正的Mall)，也纷纷改名叫Mall。

★什么是Mall？国内的一些学者认为：“Mall就是在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中，由许多商店和餐馆组成的大型零售综合体”，与“ShoppingCenter”(购物中心)的区别是：规模大、功能多、商品和服务全。

许多造Mall的企业有时候造的只是“ShoppingCenter”这并不是“Mall”本身的含义，“Mall”并不是要让消费者感觉“更大”，最主要的是要有鲜明的“定位”和独特的魅力。

★另有一种观点认为，Mall就是ShoppingMall(意为大型购物中心)，是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。它起源于欧美，伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商业文明的产物。“shoppingmall”超级购物中心是世界上最为流行的商业业态，衡量其成功的标志，不是商场、车库的多少，而是人工湖、蹦极、攀岩之类的娱乐活动、树木、草坪、图书馆的数量。上海新天地应该说是这种意义上的Mall。

★上海新天地在开发过程中，在开发的不同阶段，定位也发生了三个层次的深化。第一个阶段强调综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。类似这类的时尚场所，当时比较有特色的是衡山路，但衡山路是很多不同的个体组成，没有一个整体的投资者和管理者，投资方认为新天地应该有一个明确的吸引力。

★进展到一定时候，又形成了第二阶段定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点，希望来到上海的人，一定要来看看上海新天地，将上海新天地建成来上海必到之地。

★最后阶段的定位是：投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会，比如二十几年见面的朋友可以在这个地方聚会。就是这样层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化眩目的外衣，抓住了人们的眼球，在Mall中脱颖而出。

★曾在国外的Mall购过物的人士说，发达国家那些“巨无霸”之所以吸引人也得益于它的商品细分。上海新天地其实就是通过层层定位更加明确了目标消费群体，并通过招商进行了商品的细分。上海新天地成了全国时尚消费的“桥头堡”，不仅吸引了上海的小资一族和居住上海的外籍人士，还吸引了国内其他城市的时尚消费群。

★专家认为：“超大面积、超大规模、复合形态的Mall不同于一般意义上的大型消费中心，也非仓储式购物超市。一般来说，一个Mall的有效商圈达200～300公里，它的形成还将带动人流、物流、信息流、资金流全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的带动作用。”

规模

规模并不算大

★上海新天地占地面积3万平方米，总建筑面积6万平方米，从规模来看并不算大。

★目前中国的购物中心开发商偏爱巨型化开发，政府又没有相应的立法限制，甚至将购物中心的建设视为城市发展的形象工程、献礼工程，因此购物中心规划越来越大，“3万、5万小弟弟，50万、60万不稀奇”，众多开发商展开了亚洲第一Mall竞争。据分析报道，到2003年全国已有购物中心300多家，正在上马的面积超过10万平方米的就有200多家，号称亚洲和世界第一Mall的项目不断在媒体出现，有的建筑面积甚至接近了90万平方米。上海目前开始营运的Mall就有8家，最大的上海正大广场达24万平方米，而较小的友谊南方商城也高达10万平方米。

★数据表明，西欧五国在人均国民收入1万美元时，平均购物中心规模才有3万～4万平方米。20世纪九十年代初期，美国、日本购物中心平均面积也只有2万平方米左右。美国购物中心规模有三种类型：地区性的购物中心，面积在36000～180000平方米；社区性的购物中心，面积在9000～36000平方米；邻里性的购物中心，面积在1800～9000平方米。在九十年代初期时，地区性购物中心仅占全美购物中心总数的5%，社区性的购物中心占32%，邻里性的购物中心占63%，目前仍然保持这样的比例。很明显，有2／3的购物中心是小型化的。中国人民大学教授黄国雄就曾批评中国的购物中心在盲目造大，现在我国的购物中心平均达到了13万平方米。

选址

以高档住宅支撑

★上海新天地位于上海卢湾区、紧邻热闹的淮海南路，处于“市中心的中心”。淮海路是上海高档消费的成熟商业区，这样地段的商业不管怎样都站在了一个良好的高起点。投资方香港瑞安集团的董事长罗康瑞因此而对上海新天地具有相当的信心，他认为，房地产跟经济增长肯定是挂钩的，在过去这10年中，上海的经济增长平均达到了12%。在这样的一座城市的市中心来做这样的一个项目，如果没人喜欢，没人租，那就是不正常的。

★Mall应选址何处？一些购物中心按照国外的先进理念首先在城郊发展，但是不久就出现了城市“空心化”的问题，为了振兴城市中心区，政府在城市中心推行步行商业街的同时，也在城市中心区规划了少量的购物中心。目前中国在远离城市的郊区建的Mall，由于我国特殊的国情面临着种种的困难。

★Mall与房地产相辅相成，与周边居住环境相互依赖、相互依托，这在我国表现明显。有数据显示，10万平方米的Mall，周围需要50万人口的购买力来支撑。据上海当地电视媒体最新报道，上海正大广场在开业启动之初只启动了30%的功能，目前的招铺率也才达到83%，而且其中真正开始运营的只有53%，还有30%在装修。上海正大广场位于陆家嘴、居住区还不成熟，最初只能*易初莲花来吸引客流，这是它难以盈利的主要原因之一。上海的8家Mall中，盈利的很少，上海友谊南方商城是其中一家。据该商城对外公布，有77%的消费者来自周围社区。中国的Mall的选址，大多数也是选择在城市中心区启动，但由于定位不明确，与百货商店形成了直接的竞争关系，故而并没有获得好的效益。

★上海新天地定位是国际知名度的、以时尚文化为主题的社区性购物中心，目标群体是上海的小资一族、居住在上海的外籍人士以及到达上海的中外游客，这与上海淮海路的消费群体实况相吻合。而且上海新天地是投资方投资开发的太平桥地区改造项目的一部分，整个太平桥项目占地52公顷，与新天地一湖之隔就是已经在逐期开发的高档物业“翠湖天地”。一期售价每平方米即高达17000元～25000元、创造了上海住宅平均价格新高，可想而知入住的是什么样业主。即使上海再冒出一个时尚新地标，即使上海凸现“城市空心化”，3万平方米的上海新天地也能有足够的购买力支撑。

『伍』 上海新天地有什么好玩的

上海新天地有石库门建筑、太平桥人工湖、钲艺廊等许多好玩的地方。

上海新天地是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景点，它是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。

1、石库门建筑

石库门是上海的特色居民住宅。石库门名称来由是其门上有一圈石头的门框。石库门是来上海必看的风景。

上海的新天地是结合了现代和石库门的完美集合体，穿梭于其中总会有很特别的感觉。一种在高楼中围绕的小花园的FEEL。个人是很喜欢新天地的，无论是白天的游览，或者晚上坐在路旁的酒吧门口喝着啤酒，都是一种散不去的上海风情。

『陆』 什么是“区域国际化”，如何推动区域国际化

国际化社区”是指来自世界各地不同国籍的人们聚居或工作（包括交往、休闲）在一定地域范围内所组成的社会生活共同体。
基本特征表现为：建筑设计的国际性、功能集聚性、时空的开放性、配套设施超前性、公共和服务系统管理的先进性及人性化、多元化的宽容性等主要特点。
含义和标准
我们说的“国际化住宅区”首先应具有一定规模，并体现其时代性、开放性和集聚性。这就是说当城市经济高速发展，大量境内外资金和移民涌入后，他们必然要寻求适合自己居住的住宅和区域，国际化住宅区要符合这些相对集聚的要求；其次，国际化住宅区的建筑形态应能体现东西方居住文化的交融，以适应东西方居民传统的居住观念；再次，国际化住宅区在其综合功能上是应体现时代发展的特征，如居室的功能、交通出行等生活设施的配套、区域的内外环境、物业管理的服务水准等等，都应与时俱进，适合不同文化背景的居住生活方式。
国际化的价值
作为国际化社区的房地产项目，应能充分体现出三个方面的价值：一是它的经济价值，通过打造一个与国际接轨、高起点、高品质、科技含量高的成熟国际化社区的持续努力，使其体现出很高的经济含量；二是它的社会价值，能与上海这个正在发展中的国际大都市地位相吻合，从而成为记载上海发展的一个标志性建筑群；第三是它的人文价值，尽可能有机融汇东西方建筑文化的精髓，形成一个良好的、具有国际背景的社区文化。
三个新理念
第一个理念是消耗的地球资源最少。住宅从建设那天开始，一直到把它拆除，100年也好，200年也好，消耗的资源越少越好，所以全世界的社区有第一个指标，就是在建筑生命的周期中，充分利用好地球资源。
第二个理念是在日常生活中消耗的能源最少，这也是国际标准。居民住进去后使用的电、使用的燃气、使用的水源能不能达到最小限度，具体的指标各国并不相同。
第三个理念是排污最少。我们做饭的天然气、煤气的燃烧要排出二氧化碳，国际住宅社区排出的二氧化碳限度指标已经正式批下来了，如何把电能和煤气都搁进去，那才是符合国际化社区的标准。
国际化社区还有两项基本指标：一个是植物的多样性，在这个社区里，我们周围地区的植物在这个社区里能看到多少，能有几种在这里落地，植物多样性是指本地植物的多样性，如果不分青红皂白把国外的植物放在里面，很多是养不活的。
还有一个指标就是生物多样化，譬如在上海这样一个地区，有多少种生物能够聚集，只要能够愿意在这落地，这就说明做得非常好了。当然，害虫不在此例。我国已加入世界贸易组织，这标志着中国经济将更广泛更深入地融入世界经济。在这一大趋势下，黄河三角洲区域经济的发展，必须提出新思路，开拓新方法，积极融入经济国际化的大潮。

一、经济国际化是区域经济发展的新机遇

黄河三角洲是我国三大河口三角洲之一，具有开放发展的良好区位、资源与环境条件，目前正处在初始开发阶段，在全国的经济发展格局中它是一个独具特色的新经济区。东营市作为黄河三角洲的中心城市，是国务院批准的沿海经济开放区，地处环渤海经济区和黄河经济带的交汇点，具有对外开放发展、对内辐射带动的区位优势。这里土地、油气、海洋、盐矿、地热、生物资源异常丰富，除石油资源外，其他资源都处在初始开发或待开发状态。我国加入世界贸易组织，对区域经济国际化产生重大影响，为黄河三角洲进一步扩大开放，克服经济劣势，再造发展新优势，提供了新的机遇。一是有利于加快开放步伐。经济国际化可以使区域经济全面参与国际分工，劳动力、资源等优势可以与国际先进技术和管理优势实现互补，通过扩大招商引资实现自然资源的合理开发和利用，促进区域经济高质量发展。二是有利于促进经济体制改革，加快经济结构调整。国际市场竞争的大环境将促进地区的产业结构调整和升级，加速企业经营机制的转换，使企业直接面对国际市场，增强竞争意识，促进经营管理水平的提高，从而提高企业的国际竞争能力。三是有利于建立规范、高效的管理体制。按国际规则办事，可以使我们借鉴先进的管理体制、机制、办法等，锻炼、培养一批高层次的人才队伍，逐步建立与国际经济接轨的经济体制。

二、推动区域经济国际化要有新思路

面对经济国际化的新机遇和新挑战，要使区域经济快速融入世界经济，就要有新的思路。我国改革开放20多年，可以说是走了一条以改革促开放的路子，即通过改革不适应生产力发展的生产关系，改革不适应市场经济发展的管理体制，促进经济社会的变革，逐步扩大开放领域，从而使我国的改革开放取得了令人瞩目的成就。这一发展思路，符合我国改革初期的实际情况。现在，我们的发展环境发生了一系列深刻的变化。经过20多年改革开放的实践，社会主义市场经济体制已初步建立起来，经济管理体制在很大范围内实现了与国际惯例的接轨，特别是沿海开放地区，已经探索了许多在更大程度上开放的成功经验。这些重大变化说明，我国将从过去“以改革促开放”转向“以开放促改革”，进入一个新的发展时期。为此，我们确定了“开放、改革、管理”的总体思路。“开放”就是以开放为先导，抓住我国加入WTO的历史机遇，推进全面开放，引进国外先进的技术、信息、服务和管理，其核心是大胆借鉴人类社会创造的一切文明成果。通过开放，使新观念、新体制、新规则充分涌入，在新旧事物的撞击和融合中改造和发展自己。“改革”就是对照国际规则和惯例，改革思维方式、工作方式和运作机制，其核心是与国际规则接轨。在这方面着重抓好三点。一是思想观念和思维方式的改革。从政府到企业到广大干部群众，都要自觉适应经济全球化的大趋势，从封闭的自我发展的传统观念中解放出来，以更开放的姿态，适应新的形势。二是政府职能和工作方式的改革。加快政企分开的步伐，明确政府与市场的分工，规范政府行为，实现由依权行政向依法行政的转变。在抓经济工作的方式上，我们明确提出并实行“不建企业建环境，不投资金投政策，不管企业搞服务”，收到了很好的效果。三是企业制度和经营机制的改革。加快建立适应市场经济要求的现代企业制度，使企业具有应变国际市场的灵活经营机制。“管理”就是把改革的成果用法规、制度的形式固定下来，坚持下去，逐步建立起适应市场经济和国际规则的新的管理机制和体制，其核心是经济运作方式的法制化、制度化。地方政府的工作重心，就是在管理区域经济的活动中，逐步摸索适合当地实际的、行之有效的运作方式，通过规范使之法制化，使过去“文件”指导下的经济运作，转变为法律和制度框架下的经济运作。

三、推动区域经济国际化要有新方式

按照“开放、改革、管理”的总体思路，在推进经济国际化的具体工作方式上，我们将着力实施一个战略，提高两个素质，完善“三优”环境，编织四张网络。

实施一个战略，就是实施以招商引资为载体的经济国际化战略。提高两个素质，一是提高干部的素质，在努力提高各级干部把握全局、驾驭复杂局势能力的同时，着力提高发展市场经济的知识水平、招商引资的运作水平、促进企业发展的服务水平和市场经济条件下的执法水平；二是提高市民的素质，树立东营人文明、热情、诚信的形象。完善“三优”环境，就是为投资者实行最优惠的政策、创造最优良的秩序、提供最优质的服务。编织四张网络，一是舆论宣传网络，提高东营知名度；二是科技人才网络，加强与大院大所和各类学者、专家的联系与合作，为企业传递科技信息，提供科技成果，推介各类人才，开展决策咨询；三是中介服务网络，加强与中介服务组织和国内外大企业、大财团、商会的联系，获得更多的信息和项目；四是融通资金网络，加强与国内外金融机构、证券机构的联系与合作，为企业搞好金融服务

『柒』 求上海会展业的发展对区域经济发展的影响的论文提纲

〔一〕传播信息、知识、观念、促进经济贸易、沟通交流的作用。会展业属于服务业，具有服务业的共性，它作为企业之间以及企业与消费者、公众之间的一个有效的商务平台和交流中介，但同时它又不同于其它服务性行业，具有自身的个性，企业通过参加会展进行新技术、产品推广，可起到传播信息、知识、观念、促进经济贸易、沟通交流的作用，同时可为企业带来可观的经济效益和树立品牌形象，具有其他服务媒介不可比拟的优越性。

〔二〕提高主办城市知名度、带动地方经济发展的作用。事实上一次国际会议或展览会不仅带来可观的经济效益，还能带来无法估价的社会效益，这些社会效益有的是立竿见影的，而更多的是潜移默化、逐步发挥作用的。会展活动的开展可以提高主办城市知名度，从而吸引更多投资，带动地方经济发展。如财富论坛和apec会议在上海的成功举办，有力地提升了上海的国际知名度，以及推广了上海作为国际金融及商贸中心的地位，带动了以上海为中心的长江三角洲地区的经济发展。

〔三〕带动相关产业发展的作用。每一次会议或展览的举办将吸引大量的商务客和游客，即必然会带动交通、旅游、餐饮等第三产业的发展。而且会展业的继续发展，将使展览、会议场馆的数量增加，从而加快对基础设施的直接投入，带动第一、二产业的发展。据测算，会展业的最大带动系数为1：9，如果会展场馆的收入是1，那么所带动的相关行业的社会收入则是9。

〔四〕增加大量就业机会的作用。由于中国是一个劳动力充沛、资源相对短缺的国家。在改革开放的二十年中，第三产业吸收了大量劳动力，创造了不少就业机会，对于社会经济发展和社会安定有会展业的发展将带动交通、旅游、餐饮、基础建设等相关产业的同步发展，起着巨大作用。而这些行业的发展对增加大量的社会就业岗位将起着积极的作用，如北京申奥成功，就将造就几百万个就业机会。在中国，会展业虽然是一个新兴的服务产业，但是其带来的社会经济效益及创造就业机会的作用却是巨大的。

二、加入wto后中国会展业发展现状的分析

目前每年中国举办的各类会展超过1200个，是改革开放前二十几年内国内会展数量总和的10倍。据不全统计，1998年为1262个，1999年为1326个，2001年已超过1500个。从类型上看，会展已由综合性发展成为专业性，如汽车展、工业展、留学教育展等，并有一些专业会展得到了业界国际权威机构的认可。国内目前展览场馆有147个，部分展馆已具备举办国际展会的相应配套设施。会展主办单位除专业会展公司外，各专业协会、中介机构、广告公司、媒体、群众机构、院校等也纷纷加盟。与此同时会展业为主办者带来了巨额的利润和经济的空前繁荣，中国的会展业正以每年20％的速度快速发展。据不完全统计，近10年来，中国通过展览实现外贸出口成交额已达340多亿美元，内贸交易也达到 120多亿人民币。（资料来源：作者调研所得）

但是，从我国目前会展业发展现状来看，与国外同行业还存在着很大差距。

（一）管理体制上的差异。国外会展业的管理主要依靠行业自律机制和自律规范，政府的介入一般体现在基础设施的投资和国际大型展会的协助招揽上。但是国内尚没有统一的会展管理部门和行业自律组织。根据现行的展览管理办法，国务院各部委及其所属的工贸公司、外贸公司、协会、商会、中国贸促会以及其行业分会和地方分会、地方政府或省市级外贸主管部门、展览场馆、境外展览机构等都能举办展览会。这种多层次、多渠道办展的局面造成会展过多过滥，有些地方甚至出现了会展“泡沫”现象, 使得会展管理混乱。而且我国会展业目前依然维持计划经济形成的展会审批制、展览公司资格认定制，尚未与市场接轨形成优胜劣汰的竞争机制，以至有的展会虽然质量很差，组织和服务严重欠缺，但由于有政府作后盾而得以存在。

（二）展览场馆和设施上的差异。国内现有会展基础设施相对国外较落后，从展馆面积来说，全国展览馆总面积在100万平米左右，展场面积超过10万平米的大型展馆仅中国出口商品交易会展览馆、上海新国际博览中心、深圳国际会展中心等几家，与国际知名展览中心如米兰国际展览中心65万平米的展馆相比，国内场馆举办特大型展览、会议难度较大；虽然全国各个城市都有展馆，但大多面积小、功能单一、设施较落后、服务水平不高，不具有竞争力，更不具有接办国际名展的能力，多数展馆只能承办一些档次不高的展览。国外展馆不仅面积大，交通也十分方便，火车、地铁、直升飞机等交通工具可以直接抵达场馆。展览场馆提供全方位服务，包括会议室、办公场所、银行、邮局、海关、航空、翻译、日用品、商店、餐馆、仓库、停车场等，整体服务体系使展馆成为一座城中之城。我国展馆设施如餐饮、交通、通讯等配套设施相对于国外也有很大差距，尤其网络信息技术在国内展馆的应用还不普遍，制约了国内展览水平的提高。

（三）展会定位上的差异。多数展会缺乏明确定位，组织管理模式落后。同国际知名展览相比，我国展览缺乏明确定位。让参展厂商“食之无味，弃之可惜”。而有的展会则什么档次与质量的产品都一拥而上。有些名为国际名牌精品展，但实际上却是类似集贸市场的讨价还价，有些展会甚至成为处理积压商品的场所。有些参展商也缺乏定位，参展的目的不明确，而大多数厂商只是“坐以待客”。

（四）服务水平的差异。目前，在国内30多个展览会中，只有极少数展览会设立了相关的服务商、法律咨询机构、专业观众检录系统，大多数情况下，参观商和观众在参加展览会时遇到的一些问题难以解决，展会后的情况也无从了解。同时在硬件设施建设上仍有欠缺，如没有设立邮局、必备的商务服务部门和专线交通等，而这些方面，国外展览会可以说一应俱全。因此中国展会的服务水平有待改进。这方面我们可以学一学德国的汉诺威市。每年在这里举办的cebit展览会和国际工业展等大型专业展会，从世界各地云集于此的参观者的口袋里掏走数十亿美元。它的奥妙就在于一切围着展会转，围着参观者服务，展场布置把舒适放在第一位，空气流动，光线明亮，温度适宜，布局宽松，在众多展场之间，到处设有咖啡座，供人们休息、聊天、交流、业务洽谈，在市区乘车凭展馆出入证“一证通”，十分便捷。会展业是服务行业，不同于制造业，如果不在服务水平上花狠功夫，那中国的会展业势必无前景可言。

（五）会展人才的差异。目前我国会展业专业人员奇缺，大多数从业人员的专业技能和管理水平与会展业发达国家之间差距较大。这是影响我国会展业发展的重大制掣。展览专业人员奇缺除了历史原因外，相当重要的是，目前为止我国没有专门培养展览专业人才的场所。跟汉诺威和法兰克福一样，许多国外会展公司高级管理人员中的中国人都是从国内的展览公司挖过去地的。国外会展业发达国家的优势在于先进的管理经验、规范化的服务标准和流程以及先进的人才机制。因此中国会展业在培养专业人才的同时，也要建立先进的人才机制，防止人才外流。

三、加入wto后中国会展业发展对策的分析

去年12月11日中国正式成为世贸成员，那么入世后对中国会展业有何影响呢！根据《服务贸易总协定》的有关规定和中国政府公布的资料显示，11类142个服务贸易行业中，会展业不在其中。从入世谈判情况来看，我国政府并未对入世后的会展业开放作出承诺，世贸成员国也没有提出这方面的要求。另外根据外经贸部的有关规定，入世后，外商仍不能在中国注册成立独资的会展公司，但可以与中方成立合资公司。根据我国目前会展市场的实际情况，还不能取消审批制度，因此我国实行会展审批管理制度仍然有效，对这项规定也是符合世贸组织的规定，即对发展中国家的民族工业和新生产业进行保护。虽然有上述有利因素，但毕竟是“狼”来了，一定要有危机感和紧迫感。海外跨国展览机构已纷纷抢滩中国市场，设立机构或成立合资公司，如德国的汉诺威、科隆、依格多，意大利米兰国际展览中心等早已在北京、上海设立了分公司，中国展览业将面临外国同行更为直接和激烈的冲击。尚显稚弱的中国展览业将面临更激烈的竞争，会展经济将会以更快的速度与国际接轨。在这种形势下，我国会展业的发展既有新的机遇，但更多的是严峻的挑战。对此，笔者对我国会展业未来发展提出以下几点建议：

（一）顺应规则，发挥行业协会作用。进入wto后，政府痛下决心顺应规则，转变职能，退出对市场经济运作的直接干预管理。政企不分的时代一去不复返了，而企业可盼的关系协调、信息传递、市场规范等服务与管理的职能将由行业协会来实施。因此应发挥协会组织的作用，加强行业自律和协调。尽早成立全国性的会展行业管理组织，并采用计算机网络技术等高科技手段，建立覆盖全国的信息网络；理顺与海关、税务等相关部门的关系，取消价格多轨制，建立公开、公平、公正的展览环境和竞争秩序，在操作上力争尽快实现规范化，并与国际惯例逐步接轨。另外，政府职能的转变并不意味着市场的完全自由化，相反政府的宏观调控会对展会的质量和会展公司的资质进行市场化、动态化和评估和认证，逐步从审批制过渡到标准制和登记制。使会展业能够有“法”可依，有“章”可循。据悉，目前我国政府有关部门正在制定展览业管理方面的相关法规，一些地方政府也在着手会展业的立法工作。如国内展览业的第一个地方法规--上海展览法规，已进入起草阶段，主要内容是理顺行政主管部门和海关、商检、工商、税务等部门之间的法律关系，克服多头管理的弊病，也将考虑展览公司办展的资质要求和法律程序。
（二）改进服务水平，加快人才培养。会展业属于第三产业的服务业，它不同与第一、二产业，是一个营销的过程，关键是人才、客户和服务，对资金的需求并不突出。服务水平的提高不仅要提高软件服务，如设立相关的服务商、法律咨询机构、专业观众检录系统，还要改善硬件设施建设，如设立邮局、必备的商务服务部门和专线交通等。加入wto后将有更多的外资和展览管理人员进入中国，将会带来国际会展业的先进经验、理念。有了好的理念，我们可以培养自己的会展人才，制定规则和制度，提高软硬件服务。会展专业人才奇缺是制约会展业发展的瓶颈，因此加快会展专业人才培养迫在眉睫。有关部门应及时组织举办展览专业人员的培训班、讲座。这种培训班、讲座非常重要，因为大专院校学习的学生从现在起少则3年，多则4到5年才能掌握专业理论，日子久远，远水解不了近渴。现从事展览工作的人员大多具有实践经验而缺乏理论知识和先进、现代的展览管理手段，若能通过短期培训，可达到立竿见影的效果。

（三）会展应走向产业化和品牌化。加入wto后，随着我国服务贸易领域的开放，外国会展公司的大举进入加剧了我国会展市场的竞争，促使了我国会展业面向市场，在竞争中进行跨地区、跨部门的战略重组，组建展览集团、实现资本扩张，提高企业组织规模，走上产业化之路。

会展业必须树立品牌意识，找准展会的龙头，发挥城市会展业的整体效应，才能加速会展经济发展。现在，经济全球化已成必然趋势，会展业的发展也不例外。从长远看，发展本地会展经济，必须面向国际，形成品牌。世界著名的展览城市，无一不是如此：提到德国的汉诺威，我们就知道这座城市里有电信技术、机械和设备工程等行业的著名展览会；提到美国的拉斯维加斯，我们会很快联想到comdex展；被称为“展览之都”的法国巴黎，时装、化妆品等展览在世界有名，且始终领导世界潮流；而香港是以珠宝、皮草、玩具等展览著称。不难看出，一个城市展览业的品牌与其本身的经济及产业发展特点是密切相关的。要大力发展会展经济，必须根据自身经济发展方向，树立会展业的城市品牌。树立品牌展会需有明确的定位。如果是具有成功办展经验并一直运作国内知名展会的公司，就须随时关注国际市场的行业走势，并主动与国外的相关机构强强联合，努力扩大展会在国际市场的知名度；如果公司运作的展会尚处在国内区域优势或开发新题材的会展公司，那你首要的经营思维应放在努力扩大自己的展会在国内的影响力，就像我国的海尔一样，成在中国，强在世界。

（四）可利用互联网，实现实物展览和网上展览交易之间的相互补充。对于互联网，人们普遍是喜悦多于忧虑。互联网时代的到来，给展览业带来了新的契机，网上展览成为展览业的新风景和新亮点。众所周知，场馆建设投入大、周期长、风险大，而在互联网上建立虚拟展馆、举办虚拟展览却可以节省大量时间和金钱，大大提高展会的效益。 我国展馆建设缺口较大，在北京、上海、广州等展览中心、城市扩建、新建展馆有一定的必要性，但在展馆建设上脱离实际、盲目攀比却非明智之举。我国展览业可以借助互联网赢得后发优势，一些规模小但信誉较好、富有管理经验的展览馆或展馆公司，可以凭借网上展览开拓发展空间、聚集新的竞争力。因为互联网具有无可比拟的渗透性和广泛性，可以超越时空的限制。但是，即使在相当完善的互联网时期，网上展览和交易也不会完全取代传统的展览和交易，二者只是更好相互补充和优化配置，更加完美而已，因为二者各自有着互相不可替代的特点和作用。

（五）以展“促”会，以会“兴”展。会议是报告会、研讨会、交流会、说明会和讲座的统称。会议是展出者在展出地方市场为其产品和服务扩大影响的一种直接而有效的方法。会议可以吸引相应行业的许多行家，决策人物和有影响的人物；会议可以是介绍产品性能，用途，使用方法；可以探讨生产、供应、销售等各个环节，也可以在展览不能表达的特殊情况下，为展览作补充。由于展览会的形式比较单一，所以以丰富补充展出内容为直接目的的会议显得必不可少。展览和会议，两者是相互配合，相互补充的活动，唯有如此，展会的多元化功能才能得到充分发挥。
（六）积极引进外资，提高会展业利用外资的质量和水平。中国加入wto后，外资进入中国展览业将不可避免。在看到外资抢占我国会展市场份额的同时，也应看到外资的引入能够提供我国展览业设备改造和技术革新所需的资金，能够带来会展业经营和运作的先进理念和管理技术，从而在一定程度上推动我国展览业的健康发展。因此，我们应在为我所用的原则下积极地引进外资，尽快实现会展业的规范化发展。

（七）利用本土优势。目前，世界各国的会展都是由本国的行业组织来主办的，不仅要得到外国的参展商认可，更主要的是还要得到本国企业的积极参与。在这方面，国内会展公司较国外同行有明显的优势。但目前我国许多企业对参展不够重视。因此国内会展公司应利用本土优势，比国外公司更早的使国内企业认识到会展作为企业之间的一个有效的商务平台，具有其它营销媒介不可比拟的优越性，企业通过参加会展进行产品推广、树立品牌形象将成为企业的重要营销活动。提高国内企业对会展功能的认识、加强企业的展示能力对我国会展经济的健康发展无疑有着重大意义。

（八）以合求寸，多元发展。因我国的会展业已将步入白热化竞争时代，一些刚起步或在会展界举步维艰求存的会展公司，要开发新项目已实属不易，为求得生存，不妨考虑一下与国内外知名的展会合作，专做展会代理商赚取佣金，同时也可从大公司学到一些良好的展会运作经验。代理展会也需注意一些常识，如与国外的名展合作时要考虑一下，我国的参展产品在国际市场是不是具备竞争力，国内企业赴外参展后能否起到促销效果；反之，为国内名展寻找国外参展商时，又要考虑该行业在我国的竞争现状，国外厂商是否有急于抢滩中国市场或扩大在华市场份额的意愿，这些都是决定代理招展成败的关键。

会展经济，其实是一个很大的产业，你只细想一下：世界各国为争办奥运会、足球锦标赛及其它体育赛事时的努力；其次有文艺汇演或大型音乐会的热烈场面；还有各种经济、学术论坛的媒体造势或各类招商引资活动；再有全国各地的各种什么节或其它的一些大型公关活动及会务接待等。以上种种，其实都属于会展经济的范畴，因此，建议一些会展公司不要老是把眼光盯在商业展览上，只要你在申领营业执照时多考虑一下它的经营范围，会展业的空间还是很大的。

综观国际会展业的整体情况，欧美发达国家无疑在国际会展业的竞争中占据绝对优势，这是和西方发达国家在在资本、技术、信息方面的绝对优势分不开的。对于发展中国家来说，随着全球经济一体化的进程，会展经济的理念已经为大多数国家所重视，地区经济发展的不平衡虽然影响了发展中国家在会展业中的市场占有率的绝对数值，但是发展中国家经济发展的巨大潜力也吸引了会展这一前瞻性行业，使它们成为国际会展业今后几年继续保持增长的关键因素。中国是当今世界上gdp增长速度最快的国家之一，是世界第一人口大国，但中国在国际会展业中地位远不能与中国的国际地位相匹配。因此，笔者坚信中国会展业的发展空间巨大，只待人们去开拓，但笔者希望国内会展公司在国外会展巨头冲击下，“与狼共舞”，在竞争中求发展，在挫折中学习。 wto不可怕，竞争更不可怕，可怕的是只有等待、观望的心态和短浅、狭隘的眼光。调整好心态，摆下姿势，大处着眼，小处着手，wto对中国会展公司才可真正称得上是一件皆大欢喜的事，中国会展公司也因此与时俱进、与日同步，在国际新舞台上演绎新篇章创造新辉煌。

『捌』 [重金急问]关于上海世博动迁的问题

现在的动迁分为两种,市政动迁和商业动迁.一般情况下,市政动迁你根本无法做钉子户,因为政府实行的阳光政策,即:把所有的住户的补偿金都张榜公布,你可以看到别人拿多少钱,别人也可以看到你家拿多少钱.因此市政动迁时做钉子户不是明智的选择,而你家又正好属于市政动迁,因此,我的建议是:你不必过早的走,当然也不要太晚走.根据你家附近居民和你家情况差不多的做一个比较.
现在补偿金一般可以这么算:要么按人口算,或者按面积算,一般动迁组会根据你家情况,哪个对你们不好,就按哪个算.我不知道你家有多少人,也不知道你家有多少平方.所以我没办法给你个大概的数字.
另外一种动迁就是商业动迁,你完全可以采取楼上兄弟所说的:做一个实足的钉子户,拖的越晚,越划算,因为你可以等,但开发商可等不了啊,因为他们也不在乎多拿个10几20万的出来.
回答者：向问天是英雄 - 高级经理 六级 4-10 17:35

现在的动迁分为两种,市政动迁和商业动迁.一般情况下,市政动迁你根本无法做钉子户,因为政府实行的阳光政策,即:把所有的住户的补偿金都张榜公布,你可以看到别人拿多少钱,别人也可以看到你家拿多少钱.因此市政动迁时做钉子户不是明智的选择,而你家又正好属于市政动迁,因此,我的建议是:你不必过早的走,当然也不要太晚走.根据你家附近居民和你家情况差不多的做一个比较.
现在补偿金一般可以这么算:要么按人口算,或者按面积算,一般动迁组会根据你家情况,哪个对你们不好,就按哪个算.我不知道你家有多少人,也不知道你家有多少平方.所以我没办法给你个大概的数字.
另外一种动迁就是商业动迁,你完全可以采取楼上兄弟所说的:做一个实足的钉子户,拖的越晚,越划算,因为你可以等,但开发商可等不了啊,因为他们也不在乎多拿个10几20万的出来
回答者：weiyong1106 - 试用期 一级 4-12 15:20

楼主是住那快区域的,我家也要动迁,我差了好多资料和政策,自己也整理了不少关于动迁方面知识和相关法规,这里我给点楼主相当有用的资料和一些网站,楼主可以仔细看看,要是楼主想深入了解的,我们可以一起沟通探讨一下,本人是从事房地产开发销售的,虽然动迁不太了解,但是也知道很多有关房地产方面知识,说不顶以后楼主够房我能帮助上.
动 迁
上海动迁房如何获得补偿
去年11月起，上海房屋拆迁管理办法发生重大调整，变按“人头”为数“砖头”，实行按被拆除房屋市场价补偿安置。几个月以来，上海市先后出台了关于补偿安置地段等级、委托服务费标准、拆迁补助费标准等十多个相关细则，杨浦、卢湾、虹口、长宁、浦东新区等区，也相继公布了各区价格补偿标准。
上海市房屋土地资源管理局房屋拆迁管理处处长贺耀祖介绍说，目前全市已经按照拆迁项目规模、地块大小，确定了400多拆迁基地。从当前执行情况来看，70％－75％的市民选择货币补偿安置，将动迁安置中获得的专款，加上部分自备资金，去市场上选择中意的商品房。其余部分市民选择产权调换的方式，获得本地区与货币补偿金额同等价值的产权房屋，或在“拆一还一”的基础上，再增加地段级差面积，获得异地产权房屋。
拆迁市场化补偿安置，取消了原先补偿安置中的户口因素，有效地制止了那些千方百计增加被拆除房屋中的户口数量或以“假离婚”等方式改变家庭结构，以谋取更多补偿安置费用的不良现象，符合房地产市场发展的方向。有关人士指出，在新老政策过渡阶段，也有部分市民通过违法建筑的搭建，以造成拆迁房屋居住面积的增加，这种做法大可不必。因为根据规定，在对被拆迁房屋评估过程中，必须委托具有市房地资源局核准的房屋拆迁估价资格的房地产估价机构评估，各类违法建筑一律不在计算面积之内。
政策问答
▲补偿安置协议应包括哪些主要内容？
（1）被拆除房屋的建筑面积；（2）货币补偿金额；（3）补偿安置方式；（4）搬迁期限；（5）当事人需要约定的其他事项。实行产权调换的，补偿安置协议还应当包括安置房的价值金额、面积、地点和层次等事项。
▲拆迁人如何向被拆迁人或房屋承租人支付货币补偿款？
拆迁人应当将货币补偿款以被拆迁人或房屋承租人的名义存入本市银行，由银行开具特种存款单。特种存款单可以用于支付购房款，也可以兑取现金。
▲新的动迁政策如何维护居住面积较小、收入较低居民的居住需求？
对于部分难以用货币补偿款购买满足其基本居住需求房屋，上海市实行异地产权房屋调换的安置方式，其标准以被拆除房屋的建筑面积为依据，按一定的百分率增加安置面积。安置房屋的建筑面积如超过应安置面积的部分，被拆迁人、房屋承租人再按照安置房屋的市场价支付房价款。廉租对象和孤老、孤残、孤幼等特殊困难家庭优先试用这一补偿安置方式，并可适当减免超过应安置面积部分的房款。
案例分析
张先生房屋拆迁为何获得13.7万元货币补偿
张先生一家五口曾经蜗居在卢湾区复兴中路一间9.6平方米的朝北小屋和一间12.7平方米的阁楼内，在太平桥地区改造中，张先生家的小屋被拆迁，获得货币补偿13.7万元。这13.7万元是如何计算出来的？
首先，取决于张先生家所在的卢湾区制定的最低补偿单价和补贴系数。据卢湾区房地局拆迁管理科科长洪继梁介绍，卢湾区以徐家汇路为界，将全区划分为南、北两个区域。南北两区拆迁补助费标准稍有差异，但最低补偿单价均为4009元，价格补贴系数为20％。凡被拆除房屋属于旧式里弄房屋、简屋以及其他非成套独用居住房屋的被拆迁人或承租人，建筑面积在35平方米以下的，均可选择房屋调换。其中被拆除房屋建筑面积在25平方米以下的，均按25平方米计算。
经过评估部门测算，张先生家被拆迁的房屋建筑面积为34.34平方米，市场单价不足本区的最低补偿单价4009元，按照4009元计算。其房屋的价格补贴数按照A×X公式计算，即每平方米4009×20％＝801.8元。
由于张先生家的房屋性质属于拆迁房管部门代理经租的宗教团体住房，那么作为承租人，根据公式三，即货币补偿金额＝（市场单价×80％＋价格补贴）×被拆除房屋的建筑面积，他获得的货币补偿金额为（4009×80％＋801.8）×34.34＝137669.06元。

居住房屋市场价补偿安置有关计算公式
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私有住房 未出租和按市场方式出租 所有人（适用公式一）
老出租私房 所有人（适用公式二）
（包括落政代为经租房屋） 承租人（适用公式三）
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公有住房 所有人选择产权调换的 所有人（适用公式一）
所有人选择货币补偿的 所有人（适用公式四）
承租人（适用公式三）
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宗教团体住房 所有人（适用公式二）
所有人（适用公式三）
代管房 所有人（适用公式二）
所有人（适用公式三）
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上海居住房屋市场价补偿安置标准一览
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基本公式 货币补偿金额=（市场单价＋价格补贴）×被拆除房屋的建筑面积
公式一 货币补偿金额=（市场单价＋价格补贴）×100%×被拆除房屋的建筑面积
公式二 货币补偿金额=评估单价×100%×被拆除房屋的建筑面积
公式三 货币补偿金额=（市场单价×80%＋价格补贴）×被拆除房屋的建筑面积
公式四 货币补偿金额=评估单价×20%×被拆除房屋的建筑面积
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部分区域已出台的动迁补偿标准
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价格补贴系数 最低补偿单价（元/平方米）
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虹口区 25% A类地段3430；B类地段3329；C类地段2919
杨浦区 三类地段 35% 3A地段3150；3B地段2950
四类地段 25% 4A地段2950；4B地段2700
浦东新区 三类地段 35% 3A地段3310；3B地段3150；3C地段2752
四类地段 40% 4A地段2412；4B地段2142
五类地段 40% 1473
六类地段 40% 1236
宝山区 30% 甲级地段2200；乙级地段1500；丙级地段1200

上海居住房屋市场价补偿安置标准一览
私有住房 未出租和按市场方式出租 所有人（适用公式一）
老出租私房，并且承租人按政府规定租金承租的（包括"落政"代为经租房屋） 所有人（适用公式二）
承租人（适用公式三）
公有住房 所有人选择产权调换的 所有人（适用公式一）
所有人选择货币补偿的，并且承租人按政府规定租金承租的 所有人（适用公式四）
承租人（适用公式三）
宗教团体住房 所有人（适用公式二）
承租人（适用公式三）
代管房 所有人（适用公式二）
所有人（适用公式三）

居住房屋市场价补偿
居住房屋市场价补偿安置有关计算公式
基本公式 货币补偿金额＝（市场单价+价格补贴）×被拆除房屋的建筑面积
公式一 货币补偿金额＝（市场单价+价格补贴）×100%×被拆除房屋的建筑面积
公式二 货币补偿金额＝评估单价×100%×被拆除房屋的建筑面积
公式三 货币补偿金额＝（市场单价×80%+价格补贴）×被拆除房屋的建筑面积
公式四 货币补偿金额＝评估单价×20%×被拆除房屋的建筑面积
在上列公式中，"市场单价"，为房地产市场的评估单价，评估单价不足最低补偿单价标准的，以最低补偿单价标准计算（"最低补偿单价标准"，为被拆除房屋同区域已购公房交易的平均单价）；"价格补贴"，按照同区域已购公房交易平均单价的一定比例（不低于20％）确定。
被拆除房屋的市场评估单价低于或等于最低补偿单价的，价格补贴＝A×X；被拆除房屋的市场评估单价高于最低补偿单价的，价格补贴＝（2A－B）×X。
A为最低补偿单价，B为被拆除房屋的市场评估单价，X为补贴系数。

什么情况下可以实施强迁
什么情况下可以实施强迁
强迁，是指房屋拆迁人与被拆迁人或者房屋承租人经协商达不成拆迁补偿安置协议，经一方当事人向被拆迁房屋所在地的区、县房地局申请行政裁决后，被拆迁人或者房屋承租人没有在行政裁决规定的时间内完成搬迁的，依法强行拆迁房屋的行为。
强迁有两种方式：1）行政强迁，经区、县房地局申请，由区、县人民政府责成区、县房地局和公安机关等有关机关部门实施的强迁；2）司法强迁，由区、县房地局向人民法院申请，由人民法院实施的强迁。
实施强迁的同时，拆迁人对被拆迁人或房屋承租人的补偿安置同时实施。

本市城市房屋拆迁补偿安置地段等级(完整版)
沪房地资拆（2002）0040号大道
一级地段：东至中山东一、二路；南至金陵东路；西至河南中、南路；北至北京东路。

二级地段：一级地段向外，南至复兴东路、西藏南路、肇周路、徐家汇路、肇嘉浜路至徐家汇；西至徐家汇、华山路、江苏路、向东折入愚园路，再向北折入乌鲁木齐北路；北至新闸路，向北折入石门二路、恒丰路、天目西路、共和新路、虬江路、宝山路、四川北路、东江湾路、甜爱路，沿鲁迅公园东围至欧阳路、大连西路；东至曲阳路、四平路、溧阳路，沿虹口港至黄浦江边。

另外包括徐家汇、曹家渡、提篮桥、老西门地段。

三级地段：二级地段向外，东至腾越路、隆昌路、营口路；北至松花江路、中山北路，西至中山西路，漕溪路；南至龙漕路、龙水北路、龙华西路，沿龙华港至黄浦江边。

浦东新区南至川杨河、云台路、浦东南路、东方路、龙阳路、杨高路、罗山路、张杨路、东陆路、博兴路、张杨路、赵家沟（接回黄浦江），加上花木集镇。

四级地段：三级地段向外的浦西市区部分（闵行区、宝山区、嘉定区、金山区除外）。

浦东新区三级地段向外，济阳路、环南一大道、新旧界线、内环线沿伸段（原名世纪大道）、川杨河、申江路、曹家沟、张桥集镇界线、杨高路、巨峰路、规划路、赵家沟、张杨路、东陆路、博兴路、张杨路、罗山路、龙阳路、东方路、浦东南路、云台路、川杨河（接回济阳路），另外包括东沟集镇、高桥集镇、川沙集镇。

五级地段：闵行区、宝山区（除长兴、横沙岛），嘉定区城厢镇、江桥、封浜、安亭、南翔；金山区石化地区。

浦东新区四级地段向外，内外环线之间，黄浦江、环南一大道、新区界线（接回黄浦江）。

六级地段：宝山区、嘉定区、金山区五级地段以外的地区、除三、四、五级外的地段。

浦东新区五级地段以外的地段。

浦东新区房屋拆迁最低补偿单价标准
区域等级 区 域 范 围 最低补偿单价 价格补贴系数
三A 塘桥新路、浦建路、杨高南路、源深路、黄浦江东岸 5700元/m2 20%
三B 内环线以内、三A区域外的三级地段及花木镇 5100元/m2 20%
三C 除三A、三B区域外的三级地段 4700元/m2 20%
四A 济阳路、环南一大道、杨高南路、川杨河、罗山路、杨高北路、赵家沟及三级地段界线 4300元/m2 20%
四B 除四A区域外的四级地段 3200元/m2 20%
五 四级地段外、内外环线间、黄浦江、环南一大道、新区界线 2050元/m2 20%
六 五级地段外区域 1800元/m2 20%

注：本通知从2004年5月1日起执行，2004年5月1日以前已核发房屋拆迁许可证的基地，仍执行原标准