上海家化换帅

A. 家化巨头上海家化跌停，为何上海本地股屡屡闪崩

其实主要原因更多是因为大家本身对这些白马股的一个非常看好的原因因为这些白马股本身大家对它的期望值比较高，都认为它这么大的体量在这里肯定是盈利的，包括之前跌停的上海机场一样，而其中原因也是相似的，主要是因为整个上海都受到了疫情的冲击。因为疫情带来了大家一些收入也会有所减少，所以收入有所减少的情况下面大家对消费的频率也会相对降低，而生为家化巨头的上海家化公司，他旗下有非常多的著名品牌，但是大家经常有所减少，却需要一些刚需品的时候，就会选择一些市场上的中下游品牌，因为中下游品牌价格较低廉，而现在因为资金紧张，所以就选择中下游的品牌。结果就造成上海家化的盈利不佳，导致2020年是属于相对以往盈利较少的情况，然后在发布年报之后瞬间跌停，这一点和上海机场是类似的。

所以为了安全起见，大部分股民还是选择抛售，但是也有一些股民他是选择加仓的，因为他们认为现在是一个好机会，在别人贪婪的时候我惊慌，在别人惊慌抛售的时候，而我却开始贪婪，这就是每个人对主持判断不一样，这也造成了每个人的盈利和亏损状态不一样，这也是股市的魅力所在。

B. 上海家化为什么要“卖身”

肯定是想获得很大的利益

所以出售了
也许对老板更好吧

C. 上海家化争夺战背后：为什么中国平安能胜出

简单啊，平安争夺家化是平安这家公司想赚钱，所以会让家化成为平安赚钱的机器。其他股东不同，是个人想赚钱。看似都是想赚钱，但实际是不同的。如果在公转民企业做过的都清楚差别在哪里。

D. 上海家化(集团)有限公司怎么样

法定代表人：宋成立
成立日期：1995-05-05
注册资本：526826.1万元人民币
所属地区：上海市专
统一社会信用代码属：913100001331625729
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
英文名：Shanghai Jahwa (Group) Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：上海市天潼路133号
经营范围：日用化学制品及原辅材料、包装容器、香精香料、化妆品用具、清凉油、腊制品、美发服务、服装及服饰、鞋帽、眼镜及配件、皮革制品、针纺织品、办公用品、玻璃器具、建筑材料、日用百货、钟表、玩具、照相器材,包装装潢技术服务、日用化学专业设备和自营进出口业务(限外经贸委批准项目)。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

E. 上海家化集团怎么样

上海家来化集团是2008-05-29在上海市注册成自立的集团。

上海家化集团的统一社会信用代码/注册号是3100000120080015，目前企业处于开业状态。

上海家化集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看上海家化集团更多信息和资讯。

F. 上海家化旗下有些什么了不起些的牌子么

六神、美加净、家安

这3个应该很常见，下面的职能说，太失败了

佰草集、清妃、高夫、珂珂、双妹

另外还有一个阿迪达斯香水和洗浴产品，他是总代理和ODM...

G. 上海家化真的要被玩坏了吗

不过当前最大的问题是，现在由“平安系”把控着的上海家化，一刀接一刀挥刀自残专，这家头顶“民属族日化”光环的行业龙头企业，这支昔日白马股，还能否好好持续下去？

为扫清宿敌，又一次“自残”

最新的一个刀口，是在23日捅开的：家化原总经理王茁劳动争议案的庭审中，原告上海家化方面为了证明王茁的失职行为，上海家化方面在法庭上提交了最新收到的证监会对上海家化的处罚决定。根据这份处罚决定，监管部门拟对葛文耀处以15 万元罚款，对宣平、曲建宁、丁逸菁、吴英华等4人处以10 万元罚款，冯珺等13人处以3万元罚款，而上海家化企业本身也被予以警告并处以30 万元罚款。

按照王茁方面的观点，上述处罚并不是最终结果，不能以此为证据。葛文耀则在微博中公开抗议，指出家化这样做才是严重违反上市公司信息披露规则。23日午后上海家化紧急停牌。停牌前当天股价大涨7%。

一家上市公司，急着自己披露刚刚接到的证监局“罚单”。这种近乎自残的行为，放在“平安系“实际控制的家化与葛文耀王茁等前高管之间的纠纷背景下看，就显得不难理解了。基本上，目前的家化公司的行为逻辑可以这样总结：为了干掉那些人，不惜暂时挥刀自伤企业。

H. 上海家化午后闪崩，一度封死跌停！这是什么原因造成的

上海家化的股票在2月2日午后开盘之后突然就直线向下，直至跌停，停盘时上海家化跌幅达到了10%，现在股价为36.28元。可以看出，基金机构在第四季度也对上海家化大幅度进行了减仓，由原先的4629.82万股减至了459.22万股。其中，比较知名的由诺安基金的罗春蕾经理管理的诺安积极配置混合基金、诺安主题精选混合基金对上海家化共计持有450.01万股。

I. 上海家化大股东与管理层矛盾不断升级的原因是什么

上海家化(600315.SH)董事长葛文耀的办公室里，挂着一卷横幅，横幅上书有“如履薄版冰”四个大字。从1985年掌舵上海家权化这艘航船开始，葛文耀坦言这四个字最能反映他的心路历程。
在这近30年的企业发展史里，上海家化曾遭遇各种波折：有被要求与外资合并，险些导致自主品牌被埋没；有受命吸收合并同类企业，添上一身包袱。“葛文耀一直在战斗，却总是赢家。”有熟悉葛文耀的人士表示，与外资斗时，他研究国情，实现产品的差异化。与国企体制斗时，他讲策略，最终啃下了国企转制这块敏感的“硬骨头”。

J. 平安与上海家化到底是啥关系,谁是大股东,平安是大股东么

平安把上海家化完全买下来了，不是股东的关系，是附属公司