上海金夙资产管理

『壹』 刘备，曹操称王的资本

1；刘备没有关，张，赵，黄，马，诸葛亮等人当然是成不了气候。可他凭借着皇室宗亲的身份和礼贤下士招募到了这些人，建立了蜀汉王朝。
2：曹操父亲的义父是伺候皇上的十常侍之一，花钱给曹操父亲买了太尉，在朝廷里有一定权利
所以曹操年轻时候凭借关系做过官，而且秉公执法，不畏权贵，得罪了很多人，曹操也看透了朝廷的黑暗，罢官隐居，
黄巾起义爆发后朝廷又招来了曹操，后参与过灭杀宫廷宦官的行动，董桌入京，刺杀不成，逃到陈留起兵。经过这些事曹操小有名声。再加上他的唯才是用，让很多有能力的人来投靠他，因为在那个时代身份歧视很厉害，身份低的人再有才能也很难发挥。再加上曹操过人的军事，政治能力。官度击败袁绍，挟天子以令诸侯让他得以称王。
3：一个公司没有人才当然不能生存下去，一个公司要发展经济和技术是最重要的，有技术才能赚到钱，而这些技术就要靠有关人才。
4：做为一个企业老板不但要有充实的人才资源，本人也必须要有正确的判断力，独到的眼光，良好的素质。
毕竟老板才是最后的决策人，要善于采纳正确意见，确定正确的发展路线，还要给底下人树立良好的形象。
完全依赖底下人那就成为一个昏君了，古代每一个昏君下面都不是因为没有人才，而是因为皇帝昏庸而导致人才冤死或倒戈草导致灭亡。刘备他不是昏君，也没有完全听诸葛亮的话，刘备称汉中王后因和诸葛亮意见不和，诸葛亮被冷落。
这就是夷凌之战没带诸葛亮的原因。但是事实证明诸葛亮是正确的，后刘备死前托孤于诸葛亮，李严为副。让两人共同协助刘禅。意思就是让李严限制诸葛亮，证明刘备不是完全让诸葛亮出谋划策，自己在后面坐享其成。

『贰』 山东默夙投资集团有限公司怎么样

山东默夙投资集团有限公司是2012-12-07注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于寿光市羊口镇黄海路南、珠江路东。

山东默夙投资集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370783059039970L，企业法人杨树仁，目前企业处于开业状态。

山东默夙投资集团有限公司的经营范围是：以企业自有资金对中小型企业股权进行投资；企业管理咨询；企业项目策划服务；企业财务顾问服务；企业并购、上市重组服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

山东默夙投资集团有限公司对外投资6家公司，具有0处分支机构。

通过爱企查查看山东默夙投资集团有限公司更多信息和资讯。

『叁』 谁能帮我介绍下平安保险公司

保险项目有：寿险，产险，养老险，健康险。这是主流业务。还有自己的银行，还有投资公司，以及保险业首屈一指的共享平台。
公司简介：中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”， 香港联合交易所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。

公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司（“平安海外控股”）、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、平安银行股份有限公司。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外控股依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。

截至2009年6月30日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币8,854.19亿元，权益总额为人民币1,017.93亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币8,302.20亿元，股东权益为人民币966.83亿元。

2009年6月，英国《金融时报》公布其2009年度“全球500强”企业榜单，中国平安荣幸再次入榜，在全球寿险公司排名第二。在上榜的中国内地企业中，中国平安以426.629亿美元市值排名第八，三度蝉联非国有企业第一名，在国内金融企业排名第五。同年4月，《福布斯》公布其2009年度“全球上市公司2000强”，中国平安凭借稳固的业务基础、优秀的经营管理及综合金融的优势，第三度入围，排名第141，在91家上榜的中国内地企业中，排名第八，三度蝉联非国有企业第一名。近年来，通过稳健经营和持续努力，中国平安不仅实现了“世界500强”夙愿，更多次获得管理类奖项。仅在2009年上半年，中国平安就已荣获包括亚太区权威财经杂志《亚洲金融》评选的“中国区最佳管理企业”，以及《亚洲企业管理》杂志主办的“2009年亚洲公司治理杰出表现奖”。

公司通过旗下各专业子公司共为约4,700万名个人客户及超过200万名公司客户提供了保险、银行、投资等各项金融服务。集团拥有约39.4万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。2009年1月1日至2009年6月30日，按照中国会计准则，集团实现总收入为人民币1,108.68亿元，净利润为人民币45.58亿元。从保费收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。

中国平安的企业使命是：对股东负责，稳定回报，资产增值；对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。

中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保整体集团朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助电话、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过客户首创的客户服务节，万里通、一帐通等创新的服务模式，为客户提供增值服务。在2008年度的权威调查中，集团下属平安寿险、平安产险的客户满意度均居行业首位。

作为“中国企业社会责任同盟”的发起人之一，中国平安致力于承担社会责任。在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润；在社会中尽到道德责任与慈善责任，将企业的核心价值观贯彻在教育公益、红十字公益、灾难救助等公益事业中。

截至2008年底，中国平安已在全国各省市边远地区规划、援建了100所平安希望小学；连续六年开展中国平安励志计划，已奖励学生1430人；连续六年投入百万，公益协办中国少年儿童平安行动；连续七年组织无偿献血活动，员工无偿献血量已达到1250万CC，并向中华骨髓库2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，预计捐赠总保额将逾7亿元。在5.12四川汶川大地震中，公司上下众志成城，踊跃捐款，仅平安员工个人为灾区捐款总额即超过人民币3,500万元，企业和员工累计捐款总额超过人民币7,500万元。
面试技巧：现在平安正在海量增员，只要你是高中以上文化水平（实际情况要看当地的营业区的要求），为人诚实，且有毅力，又赚钱的欲望，你就是一个合格的保险代理人。

『肆』 关于股票资金重组的问题

科学城并不是大盘股,他属于中盘,一般买股票都是在买上市公司的未来,资产重组可以使上市公司发生质变,投资者对上士公司未来的业绩会有期待重而买入股票导致股票价格上涨,一般来说,开盘日如果与停盘日大盘指数差不多,股票复盘日也就是上涨日,恭喜!
今年以来，只要我们打开报纸，有关重组的新闻总是让人眼花缭乱的，而同时，重组板块在二级市场上也是春风得意马蹄急。尽管我们都知道，重组意味着乌鸡变凤凰的可能，同时，我们也知道，今年股市中重组股将有较大的机会，但这些机会到底有多大？我们该如何把握其中的机会？今年的重组到底有什么特别的背景和特点？等等。相信大多数的投资者都无暇对这些问题进行很深入的研究。另外，从去年的操作经验来看，捂股策略已经被证明了是战胜大盘的良策，如果去年坚持捂股的话，年收益率至少有50％以上。而从今年的市场情况来看，由于热点变换太快令人无所适从，而且随着管理层监管力度的加强，机构运作一只股票的时间将被迫拉长，今年无疑很难再出现向99年5.19或2000年年初的井喷行情了，因此捂股在今年的操作中也是上策。而一旦选用了"捂股"策略，那么寻找什么样的品种捂着就是一个不得不回答的大问题了。这时，重组股天然的具有可中线投资特点的魅力就大大凸显出来了。因为我们只要捂准一只尚未开涨的重组股，中线收益无疑将是非常可观的。总之，以上的文字无一不是逼使我们要对整个重组板块做一次全面地、深入地探查。(千金难买牛回头 我不需再犹豫)(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)

第一篇：理论篇

一、重组为何？重组何为？

重组者，资源的重新配置也。广义而言，重组包括资产的重组和资本的重组，资产的重组其实是一种资产的置换行为，而资本的重组则主要是指公司控制权的更替，亦即我们常说的收购兼并。当然，从更深的层面来分析的话，重组其实是一种利益的重新组合。由于本文所讨论的重点都是我国股市的上市公司，因此，任何的重组行为都是股市中的大事件，当然对于当事的公司更是如此。无疑的，由于这种行为的牵涉面太大，因此每一次的重组行为（或者说每一次的重组事件）都不是心血来潮的一时冲动，而是一种蓄谋已久的行为。

（一）重组的源动力。经过分析， 我们认为当前国内重组的原动力基本上都是因为亏损而起的，因此在二级市场中，很多投资者甚至把重组板块理解为亏损板块甚至带"T"（ST、PT）的板块。事实上， 重组的诱因有时也是出于强强联合的考量，如众所周知的美国在线与时代华纳的联姻，国内的华润入主深万科，北大方正借壳延中等。当然，在我们具中国特色的市场中，重组有时也是庄家为出货而不得不赶制的墙饼。这种情况通常都是，庄家把某只股票炒地很高之后（一般庄家的帐面盈利至少都超过了100％、或者200％甚至更高），这时市场基本上无人敢跟这只股票了，而庄家这时手上的流通筹码又非常集中，高的时候甚至达到了80％以上（如亿安科技等）。很显然，庄家此时要想出货显然已经不可能了，因此只好对该股进行重组，把该股贴上北大、清华或高科技的招牌，如紫光入主当时的古汉集团（ 0590 ）是在古汉集团半年内涨了 600 ％之后发生的。 齐鲁软件入主泰山旅游（ 600756）也是这样。

（二）重组的利益确认。上面我们分析过了重组源动力的三种类型， 那么重组之后，相关机构的利益如何体现呢？也就是说，如果我来重组一家上市公司的话，我将通过哪些途径来收割我的果实呢？我们认为，通常的途径有两条。一条是通过重组之后获得配股或增发的机会，然后利用新圈来的资金回头收购新东家的资产，使得新东家的资产获得高价套现的机会；另外一条则是通过二级市场的炒作获得额外的报酬。一般情况都是，在一个新机构入主一家上市公司之前，往往该机构的利益共同体早已先行在二级市场吸纳了该公司股票的大部分流通筹码了。这样随着重组的进程的深入，该股的股价就一路高歌猛进了。当然更多的情形则是在重组的消息正式公布之前，该股票的价格早就涨好了。很显然这也是一块相当可观的利润。重组的利益确认方式主要是以上两种，当然了，重组的同时，新当家的获得了一个上市公司的控股权，这可是最大的实惠了。

（三）重组的意义

关于重组的意义，一般认为主要包括两点，一是给被重组公司带来新的机遇，二是引导了资源在股市的优化配置。但我们认为，对我国当前的股市来说，重组的一个现实而深远的意义在于，它把市场外的优质资源体面地嫁接到市场内部来，给股市带来了巨大的新生活力。我们从琼民源闯祸之后由中关村接手；ST郑百文巨亏之后山东三联买单；ST猴王始终不肯被压在"五行山"下；ST渤化（600874）一举蜕变为创业环保，等等，无一不意味着股市之外的优质资源正源源不断地注入证券市场，这是股市的活水之源，有了这种活水，那么股市的永保青春显然就可以乐观预期了。这无疑是重组对股市的最大意义。

二、今年是个重组年

自从股市在1990年12月19日开张以来，年年都有重组的行情， 重组一直都是股市不灭的热点。那为什么我们还要郑重地说今年是个重组年呢？理由是：

（一）今年我国将梦圆WTO。加入世贸是我国追求10数年的夙愿，从上个世纪 80年代开始的入"关"谈判到去年我国顺利完成了与美国和欧盟的双边谈判，应该说我国加入世贸已成定局。而据我国外金贸部的有关官员透露今年将是我国入"世"的梦圆时分。关于加入世贸对我国经济的影响，专家学者已多有论述，这里不赘了。其实，从某种意义上讲，由于我国从1978年开始的渐进式改革已到了光靠内部的自身动力难以完成的阶段，这时只有通过加入世贸组织，利用外部的压力才能快速地完成我国积弊已久的产业结构调整和国有企业的改造。因此我们说，入"世"是深化该股的一种力量、一种手段，无疑的，这种力量将是非常强大的，它足以颠覆任何顽固的既得利益集团和旧有的经营管理桎梏。而在这种由外而内的竞争大潮面前，国内企业之间的合纵联横及优胜劣汰将比以往任何一年都更为激烈。而这一切显然都将淋漓尽致地折射在今年的股市上。

（二）10年股市待重组。我们知道到2000年12月19日止， 我国股市开业已经满10年了，经过如许多年的风风雨雨、修修补补，我国股市也到了需要了大规模重组的时候了，正所谓：10年一重组。其实，去年就有苗头了，据报道，去年股市上大大小小的重组案例已达到了185家。而今年更不得了， 仅年初几个月股市中零零总总的重组案例早已超过了百余家，而且这种势头还在扩展。很显然，在股市满10 周岁之后，只有通过大规模的存量重组，股市的内里才能重焕生机。另外，今年是新世纪开始的第一年，重组迎新也是一件很讨彩的喜事。

（三）国有股减持今年大规模推出是股市重组的重大契机。 自从去年我国进行了两只国有股减持的试点（黔轮胎和中国嘉陵）之后，今年的国有股减持进程将大大提速，而且减持的数量将大大增加。国有股减持意味着国有资本的退出，而在不允许外资进来接盘的情形下，国有资本的退出无疑就意味着活力十足的民营资本的进驻，即所谓的"国退民进"。我们可以大胆地想象一下，在这种减持的浪潮中将蕴育着多少重组的机遇啊。其实细细分析，我们还会发现，国有股大规模减持的背后"明显"隐含着国家管理当局对股市重组的政策面的支持。

（四）PT水仙的退市和配股、增发的新规则惠及重组板块。关于PT 水仙退市的意义专家学者早已阐发了许多宏论，其实，从股市的角度来看，它最大的现实意义就是激发了当地政府重组当地企业的巨大决心。我们知道，由于各种历史原因，我国当地政府天然地拥有对辖内企业的慈父情怀。而喊了多年的退市规则震撼出场的巨大压力无疑从另一方面加剧了当地政府的重组决心。另外，管理层前些时候出台了关于配股和增发新股的新规则，该规则最大的特点之一就是大大降低了上市公司配股或增发的门槛，如，把配股的资格限制从原来的净资产收益率3年平均10 ％降低到了3年平均6％，而且只要主承销商首肯，重组的公司也被赋予了增发新股的可能，等等。我们上面已经分析过了，一家机构入主一家亏损公司的动力之一就是能够从重组公司今后的配股、增发中获得大量的"免费"资金。而配股、增发新股新规则的推出无疑极大地增加了亏损公司或绩差公司的被重组魅力。

（五）今年将难续象99年的"5.19"或2000年年初那样的井喷行情， 重组板块化整为零的各自精彩将成为主流。我们知道，由于NASDAQ正遭遇寒冬，再加上今年管理层高举规范、监管大旗，以及当前的指数处于相对高位等客观现实都大大限制了今年行情续演前两年式的飙升行情。震荡式的缓涨是今年的主基调，因此从热点的角度来看，联动性极弱的重组板块将勉为其难地成为今年的主流热点。

第二篇：实战篇

第一篇的文字主要是从大局的、 务虚的角度分析了今年重组行情的大背景以及历年来重组行为本身的一些固有特点。下面，我们将从实战的角度来剖析一下我们如何在今年的股市中把握住适合自己的重组个股的机会。

一、重组的类型

我们前面分析过了，重组是个笼统的概念，它实质上是一种资源整合的行为。但是从实际操作的角度来看，我们显然还必须对整个重组板块进行深度的分析及必要的归类，只有这样我们才能从实战的层面上运用它。经过分析，我们认为，重组板块可细分为一下4种：（1）有重组可能但尚未开始重组的，这主要指那些亏损的但走势却明显坚挺的，如川长江（0586）、石油济柴（0617）等；（2 ）有重组迹象的或曾经有重组意愿的，这主要包括那些曾经发生过股权转让或股权有异动迹象的，如大连热电（600719）在第一股东变换为当前的深港产学研创业投资公司之前就已经变换过一次了，当时的第一大股东是由大连热电集团变换成武汉宝信科技的。另外，天山纺织（0813）第一大股东从天山毛纺织公司变成了新疆国有资产投资管理公司，这种反潮流而动的股权变更显然为后继的股权继续变更埋下了伏笔；（3）正在进行重组的或等待财政部批准的，如福建三农（0732）、福建东百（600693）、沈阳化工（0698）、襄阳轴承（0678）等；（4）重组已经结束的， 如国投原宜（ 0826）、昆明机床（600806）等。

当然，如果按照重组行为的主动与否来划分的话， 重组类型还可分为主动型的重组和被动型的重组。主动型的重组是当前市场的主流，它一般都是通过第一大股东主动地寻找新的实力机构的行为来完成的；而被动型的重组比较少见，它主要有4大资产管理公司（长城、东方、华融、 信达）被动从债权人直接变成上市公司第一大股东之后， 被迫进行重组的， 如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业（ 600769），长城资产管理公司入主的草原兴发（0780）、渝钛白（0515）等。

通过以上的分类，我们可以发现， 我们完全可以按照我们自己的操作风格来介入各个阶段的重组股。做长线的，可以选择有重组可能或有重组迹象的品种，低位介入；做中线的，可以选择正在进行重组的品种择机介入；做短线的，则可以选择那些已重组成功的，一旦该类品种放量突破即可积极跟进。很显然，这种分类是必要的，它对我们的实战操作有着很强的指导意义。

其实，如果从更具实战意义的角度对重组板块的行情进行划分的话， 我们还可以从把重组股的行情细分成"重组前行情已透支的个股"和" 重组后行情尚未启动的个股"。这里我们需要进行解释一下，我们所称的"重组前行情已透支的个股" 指的是重组消息正式公布之前涨幅已经很高的个股，如紫光生物（0590），该股原名古汉集团，在正式公布紫光入主的消息之前，该股的股价已经上涨了600％有余了；齐鲁软件（600756），该股原名泰山旅游，在正式发布重组公告时，该股的涨幅也已经超过了500％。很显然，象这种的重组股尽管题材强大， 但到了公布消息的时候已经食之无味了。那么，这就给我们提出了一个问题，我们如何在这类品种尚未公布重组消息之前预先捕捉到它呢？另外，既然"重组前行情已透支的品种"已是昨日黄花，那么"重组后行情尚未启动的个股"就将是我们关注的重点了。下面，我们分而述之。

二、如何才能牵手第二只古汉集团或泰山旅游？

古汉集团（现在的紫光生物）、泰山旅游（现在的齐鲁软件）， 这两只股票给了我们巨大的诱惑，逼使我们努力去挖掘古汉第二或者泰山旅游第二。而这类品种的最大魅力就是在于重组消息公布之前，因此我们现在最急迫要做的就是寻找那些具重组相的黑马股。经过分析，我们总结了以下一些小经验。下面，我们通过基本面和技术面两部分来阐述具重组相品种的某些独到或共有的特征，并同时适当给出部分相关的个股。

（一）基本面

1、夕阳行业、制造业、国有资本主动退出的行业、受加入WTO 影响大的行业将是今年重组大潮最先关顾的行业。这些行业包括家电、商业、机械制造、汽车等，很显然归属这些行业的上市公司将面临着巨大的重组压力和重组机遇，因此我们可以首先从这些行业中寻找可能被重组的个股。如襄阳轴承（0678），该公司由于所处的行业效益不景，终被中青创业集团所收。汽车行业的个股，如江铃汽车（0550）等受入世的影响很大，因此联合或重组的可能性就将大为增强。

2、容易被收购的品种。我们分析过了，收购是重组的一种极端行为，也是市场最想见的行为。很显然，那些"三无"板块、流通股比例高的或国有股可能大规模减持的、第一第二大股东持股比例接近的或第一大股东持股不足20％等容易引发股权之争的品种，我们应该认真关注。如近日闹的沸沸扬扬的方正科技（600601），还有那些第一第二大股东持股比例接近的，如庆云发展（0639）、啤酒花（600090）、望春花（600645）、福建三农（0732）等。

3、二当家掌权的个股有嚼头。我们可以来看看ST海洋（0658）的案例，刚开始时北京清华科技园发展中心只是作为第二大股东，但在公司的管理上，二当家无疑是说话算数的角。后来，公司又发公告称，北京清华科技园受让了第一大股东的股份，正式成为第一大股东。这一案例告诉我们，二当家有实权的往往都会把重组进行到底的。还有的，如ST金马（0602），清华同方是其第八大股东，却主持着该公司的管理工作。另外，云南白药（0538）的二当家是云南红塔实业，宜宾纸业（ 600793）的二当家是五粮液集团，这两个公司的二当家都是大名鼎鼎的公司，它们会一直甘居二把手的位置吗？它们会不会把重组进行到底呢？

4、关乎当地政府的"面子"工程的个股重组的机会大。首先，带H股的ST 品种重组的可能性大。目前已经有两家带H股的ST品种被重组成功了， 它们是昆明机床（600806）、创业环保（600874），昆明机床嫁给了西安交大，而创业环保的前身则是ST渤化。很显然，情况类似的ST东北电（0585）也蕴育着较大的重组机会。因为带H股的ST股如果一旦被PT，那么当地政府就会觉得自己的"面子" 被丢在国际资本市场上了，因此不论花再大的代价，当地政府都会积极去重组的。其次，舆论极为关注的潜在摘牌股重组的可能性大。这个最典型的例子就是ST猴王，尽管ST猴王烂成这样子了，但是宜昌和湖北省政府就是不愿把第一家的摘牌名额留在本省的土地上。第三，沪深本地股重组的机会大。我们知道沪深上市的沪深本地股都很多，被PT和ST的品种也很多，因此沪、深两地政府的重组压力大。因为这两地政府肯定是不愿意看到太多的本地股被摘牌的。

5、当地政府开明与否。如果当地政府开明的话，就会积极邀请全国的知名企业来重组本地的上市公司，如福州市政府。从福建东百（ 600693 ）和天宇电气（ 0723）首开了向全国征集收购者的先河，这不能不说福州市政府招贤纳士的胸怀相当宽广。很显然，有了这种胸怀这种气度，福州甚至福建的微利或亏损股的重组机会无疑就大增了，如ST九州（0653）、ST中福（0592）、ST实达（600734）等。

6、着力关注有著名机构入主的个股。举个例子，大连热电（600719）在4 月 25日公布了深圳市深港产学研创业投资公司入主的消息，深港产学研是北大和香港科技大学联合组建的公司，它是以前深安达今北大高科（0004）的新东家，实力不可谓不强。如果我们在4月25消息公布当天及时买进的话， 短短一周的时间收益率即高达30％以上。这就给我们以启示，让我们关注有该类信息发布的个股，如青旅控股（600138）在2001年3月6日发布了新疆德隆坐实青旅控股二当家的消息。新疆德隆的名声市场无人不晓，因此该股显然应引起我们的中线关注。另外，曾入主ST 海洋（0658）的西安飞天以及曾染手和光商务（0863）的沈阳东宇都是市场上的知名机构，如今它们又分别把手伸向了福建三农（0732）和沈阳化工（0698）。

7、股权逆转换或同一母公司旗下主业相克的品种。所谓的股权逆转换，主要指的是那些股权不是转给强势企业或股权从企业变更为国有资产管理公司的行为，如我们前面提到的4家资产管理公司（东方、信达、长城、 华融）被动掌控的上市公司，如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业（600769），长城资产管理公司入主的草原兴发（0780）、渝钛白（0515）等。 另外， 我们上面提到的天山纺织（ 0813）也应引起我们的注意，该股的股权转换没有遵循当前的潮流（控股权从国资局转移到上市公司的集团公司），而是第一大股东由天山毛纺织公司变更为新疆国有资产管理公司。这种逆时而动的行为无疑蕴育着新一轮重组的契机。因为，控股权从天山毛纺织公司收回之后，如果再转移别的实力机构，那么天山毛纺织公司内部既得利益集团就将无法阻挠国资局对其进行转卖了。还有，同一母公司旗下主业相克的公司也面临着巨大的资产重组的生机。举例来说，如PT钢管（600845）被宝钢集团收入囊中之后，宝钢集团就将软件类优质资产置换到钢管中，并把其改造成了软件公司。道理其实很简单，既然宝钢旗下有一家主营钢铁的上市公司（600019）了，那么何必再搞一家主营钢铁的上市公司呢，更何况钢管的总盘子又不大，因此把钢管重组成软件公司显然就顺理成章了。那么，还有没有类似的公司呢，我们认为同样背靠宝钢集团的沪昌特钢的情况跟钢管类似。还有，同属深能源集团的深南电的情况也与此类似。

8、年报有异动的个股亦蕴育重组潜能。比如年报有强行扭亏迹象的福建三农（0732）就已经发布了重组的公告。而同样年报强行扭亏的石油济柴（0617）以及政府补贴6000万元的ST鞍一工无疑也蕴育着较强的重组潜力。

（二）技术面

1、亏损却连涨不停的品种，重组只是时间问题。如川长江（0586），该股在公布亏损年报之前就从底部上涨了30％，公布亏损年报之后，该股又是连涨不停，至今又上涨了20％有余。很显然，该股的重组行为应该在路上了。另外，新戴上ST 帽子并大涨的品种也应引起关注。如ST冰熊（600753）、ST甬华通（600768）、ST 银山（0675）、ST合成（0788）、ST中乔（0047）及ST实达等。

2、有刻意洗盘、震仓迹象的品种有重组倾向。如刚刚正式重组消息的ST深达声0007即是一例。细细查看ST深达声的走势，我们发现该股明显地利用亏损年报推出之机刻意打压3个跌停板的。其他的如信联股份（600899），该股在4月12日放量涨停之后，故意发布一个辟谣公告，但该股因发布公告停牌半天复牌之后，刻意下探之后马上又急拉而起，随后该股又一气连续上涨了接近50％。这种利用辟谣来洗盘的行为无疑泄漏了该股今后将重组的信息。

三、"已重组但行情尚未启动的个股"--大黑马的前身

诚如我们前面分析的，重组从来都不是一种意气用事的行为， 它的本质就是为了获利，这不仅包括一级市场上的股权控制，还包括了二级市场的操纵股价（即坐庄）所得。因此，每一只重组股在重组的时候必然要伴随着该股股价在二级市场上的飙升。上面我们分析了一类股价在重组前就已经涨到位或已经极度透支未来行情的品种，很显然这种重组股在重组消息正式公布之后对我们来讲已经没有什么获利空间了。因此说，对我们最有诱惑力的只有那些已经公布重组消息，而股价却尚未启动的个股。比如说，2000年总涨幅高达400％的川投控股（600674）， 而该股的重组行为却是发生在1998年的7月份，当时该股的名字叫做四川峨铁。另外， 近来涨势凶猛的国投原宜（0826），该股的重组行为却是发生在1999年的12月份。很显然，这类品种才是整个市场永远的至爱。那么，接下来的问题无疑就是，我们该如何捕捉并操作该类品种。

（一）细细地收集那些已公告重组信息的个股。 这一点我们只要通过认真阅读每天证券报纸的信息公告栏并详细记录即可。下面我们把部分已公布重组信息但涨幅还不大的公司及其新东家的名字罗列如下，以供大家参考：新都酒店0033（深圳翰明投资）；川投长钢0569（川投集团）；国际大厦0600（河北建设）；ST银山 0675（山西汇科数码科技）；世纪光华0703（河南九龙水电集团 ）； 内江峨柴 0757（沈阳北泰集团）；ST达声0007（新疆宏大房地产集团）；世茂股份600823（上海世茂投资发展公司）；ST国货0416（上海华馨投资）；青岛东方0739（上海光泰投资发展公司）；国光瓷业600286（上海鸿仪投资）；ST西化机0838（蓝星集团）；寰岛实业0691（天津燕宇置业）；ST康赛600745（珠海天华）；ST联益0696（重庆宗申摩托）；ST黄河科600831（广州鹏达集团 ）；福建三农0732 （西安飞天科工贸）；ST恒泰600097（华立控股）；望春花600645（华银控股集团）；沈阳化工 0698（沈阳东宇）；珠江控股0505（北京万发房地产）；西南药业600666（太极集团及其旗下公司）；襄阳轴承0678（中青创业）；西北轴承0595（中国瑞联电子）；庆云发展0639（沈阳宏元集团）；另外，东百集团（600693）、宁夏恒利（600165）、天宇电气（0723）等把第一大股东的股权当作绣球抛向全国的个股引来新的东家亦当不远矣。

（二）新东家的实力、背景、可能置入的资产等是我们关注的重点。 重组信息公告之后，我们首先要注意的就是新入主的机构的实力如何。比如，川投控股（ 600674）的控股股东川投集团是一家总资产高达225亿的大集团，很显然， 如此大规模的集团必然有足够的实力对被入主的上市公司进行大规模地重组的。该股2000 年连涨400％的事实显然已经证实了这一点。类似的川投长钢（0569 ）也是川投麾下的上市公司，重组将近3年了，看来该股被正式注入优质资产的时间应也不远了。另外，我们注意到，重组ST黄河科的广州鹏达集团和重组国际大厦的河北省建设投资公司都是实力雄厚的集团，当然，入主的沪昌特钢（600665）的宝钢集团的实力就更不用说了。还有，新东家是否有应时的题材也很重要。比如，当市场在炒作宽带、生物、新材料、纳米等概念时，如果新东家有刚好有这些题材的话，该重组股无疑会受到市场的狂热追捧的。

（三）价低的、未涨的、庄家持筹高的重组股最为迷人。 这一点主要是帮助我们从技术面的角度来遴选和甑别重组股未来的上涨潜力和上涨时机。比如，青岛东方（0739）、世茂股份（600823 ）等重组股的筹码就比较集中， 而寰岛实业（ 0691）的绝对价位和总涨幅显然都是比较低的。

（四）认准著名机构的名字。如果重组一方是股市上著名的机构的话， 那敢情是最好不过了。下面我们列举了部分有名机构的名单供参考：北大系、清华系、德隆系、深港产学研、明天系、托普系、牛津剑桥、西安飞天、哈里道里等等。

（五）捂股是投资重组股的最佳策略。重组股后市肯定会有行情的， 唯一的问题就是时间的快慢而已，因此找准一只自己最熟悉或最适合自己操作风格的品种牢牢捂住，任凭大盘风吹雨打，始终痴心如一，按照多年来的经验，这种操作策略至少能保证年平均收益率达到50％以上。这就叫作：捂并快乐着！

结语：重组是个大命题，以上的文字只是对重组的一种粗浅的解读。 理论篇也好，实战篇也好，它更多的只是开启了一扇通往重组板块巨大商机的诱惑之门。尽管它给出了一些具体的操作建议及个股，同时也着意提醒大家最应关注那些已重组但行情尚未启动的个股，但通篇文字更多的只是给出了一种思路，一种近距离参详重组及重组股的思路。至于最终谁能真正从重组大潮中斩获金银满钵，那就看您的造化了。

『伍』 企业怎么才能在经营过程中，少走弯路

最近，由湖南人编制的全国第一个省级富豪榜“2007湖南富豪500强”粉墨登场，该富豪榜在分别列举“湖南富豪500强”名单的同时，还特别介绍了长沙、株洲、衡阳等14个市的地方“首富”。本报记者独家解读这些地方“首富”，或许能让读者得到一些启发：“首富”们的致富奥秘是什么？哪些行业致富速度最快？……长沙“首富”梁稳根，

屡次失败最终爬起来1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到一个乡的国营企业洪源机械厂，但他并没有安份地去工作，而是和几个志同道合的伙伴毅然“下海”去贩羊，因为当时市场上一头羊可以赚20多元。谁知当他们从湖南湘西、常德甚至贵州这些产羊较多的地方买回了一大批羊后，才得知外贸部门取消了一个大合同，羊价很快就跌了。于是，梁稳根赶紧收兵，创业尝试以失败告终。随后做酒，也失败了；再做玻璃纤维，还是失败。

几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年，梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，梁稳根开始了真正意义上的实业报国之路。其间，他们通过100多次调整配方、几十次改变工艺，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。

为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——9000元。初次告捷，梁稳根没有就此止步。他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的”。梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年，梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。

1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，他不仅将企业更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。当年，三一产值超过亿元大关。

1993年可以说是梁稳根个人创业史上的奠基之年。14年后梁稳根身价达188亿之巨，高居“2007湖南富豪500强”榜首。常德“首富”罗祖亮，

“中国水面资本化之父”罗祖亮，泓鑫控股创始人，洞庭水殖董事长兼总经理，拥有财富10.5亿元。

年近五十的罗祖亮，是土生土长的常德人。据一位熟悉他的人士评价：“相当聪明，非常有商业头脑。”正是凭借精明的商业头脑，早年的罗祖亮曾创造过一些商业奇迹，而这些奇迹也成为他日后成功的资本之一。上世纪80年代初，罗祖亮在经济体制改革刚刚兴起之际，依靠2万元起家，5年后资产增值到500多万元。1984年，罗祖亮借上海大众汽车厂在长沙召开订货会之际，订购了600台桑塔纳，这600台桑塔纳使罗祖亮获利上千万元。在这些基础上，罗祖亮创立了湖南德海实业集团公司。

在罗祖亮早期的计划中，是准备让德海实业上市，但德海实业最终没有实现上市的夙愿。罗祖亮因此转而发起成立洞庭水殖，另辟蹊径。1998年12月，湖南德海实业(集团)有限公司更名为常德泓鑫水殖有限公司，注册资金1500万元。1998年12月31日，洞庭水殖改制成立时，泓鑫水殖将其拥有的湖南洞庭水禽开发有限公司90%的股权投入洞庭水殖，持有洞庭水殖937.2万股股份，占总股本的28.4%，为洞庭水殖的第二大股东。2000年6月，洞庭水殖登陆上海证券交易所。

虽然在上市之初，罗祖亮控制的公司屈居二股东之位。但上市后两年之内，罗祖亮通过一系列收购动作，成为洞庭水殖实际控制人。

资料显示，2000年6月上市的洞庭水殖是国内最大规模的淡水养殖公司，现拥有275平方公里、约41.3万亩淡水水面，其养殖规模和养殖技术均居世界前列。

2004-2006年，洞庭水殖跨出了“积聚优势、省外扩张”的第三步。2004年，公司大手笔地收购了安徽境内面积达17.8万亩的黄湖，通过参股子公司收购苏州阳澄湖大闸蟹股份公司60%的股权。从承包洞庭湖畔的几个渔场，到发展成为拥有国内规模第一的淡水水面，罗祖亮被外界称为“中国水面资本化之父”。邵阳“首富”曾小山，

铝业帝国扬雄风曾小山，湖南邵东人，1980年从一个生产铝制品的家庭作坊起家，此后进入电解铝行业，建立曾氏集团。拥有财富12亿元。现在，曾氏企业集团已在贵州六盘水、安顺，湖南双牌、邵东等地拥有多个铝业公司，年产电解铝近30万吨，成为一个不折不扣的电解铝王国。

曾小山的创富历程，某种意义上就是中国第一代民营企业的缩影。

1980年，改革开放伊始，曾小山就以仅有的2000元钱，在家乡邵东流泽镇创办了湖南省第一家民营企业——邵东流泽铝制品厂。一个只有一条最为原始简陋的铸造生产线的企业，一个最典型的家庭手工作坊，因为是全省的第一家民营企业，而让曾小山一度名声大噪。直到现在，曾津津乐道的不是亿万富豪的身价，而是当年“第一”的勇气和胆识。

随着原始资本的逐步积累和壮大，1985年，曾小山投资30万元，办起了年生产能力1500吨小型圆钢的流泽轧钢厂。企业当年规划、当年动工、当年投产，赢得了很好的经济效益，为曾小山雄创大业打下了坚实的物质基础。1998年，曾小山看准了湖南双牌水电站有利的电力资源，投资5200万元，兴建了一个年产一万吨的电解铝厂。该厂1998年动工，1999年投产，成了当时曾氏集团有力的骨干企业，也给曾氏企业的壮大带来了希望，企业也因此一年上一个台阶的发展。2000年7月，曾小山又动工兴建了贵州六盘水5万吨的电解站生产基地。2001年3月，他又带领3个兄弟，在贵州安顺破土兴建了一个年产5万吨电解站的铝业公司，2002年建成投产……株洲“首富”张澎，

神秘的足球“少帅”株洲首富张澎身价23.5亿，他是个足球迷，目前掌管着沈阳金德足球队。由于张澎很少在公开场合露面，所以显得很神秘。

张澎，1972年出生，到今年刚过35岁，他的资本主体版图是铝塑管，分支版图包括木业、建筑、化工等，当然还包括即遭人爱，又遭人恨的足球。张澎是一个民营企业家，掌控着庞大的企业群，数十亿资产的张澎帝国也只是在短短的数年间建立起来。

张澎旗下企业之一的沈阳宏元集团是一家现代化大型民营企业，其主要经营项目有新型化学建材、建筑工程、热力发电、高档家具、酒店及对外投资多个行业，总资产超过35亿元。张澎旗下的另一家大型企业金德管业集团，是1999年由沈阳宏元集团和德国UNICOR塑料设备制造有限公司共同合资组建，注册资金为5000万美元。金德管业集团以生产新型化学建材为主，同时经营餐饮、酒店、超市等多个行业。金德俱乐部就隶属于金德管业集团。

张澎谈起自己的“帝国”颇为自豪地说：“我们是目前亚洲最大的铝塑管生产基地，数年后金德就要成为全世界最大的生产基地，金德管管遍天下，金德管管遍世界。

『陆』 七子九龙被占领的历史

1841年，英国强占香港岛后，清政府曾试图用武力予以收复，道光帝为此下了几十道谕旨，一些封疆大吏也曾上折具奏，但清政府没有能力捍卫国家领土完整和主权独立。
北京政府时期，在1919年的巴黎和会和1921年的华盛顿会议上，中国代表曾提出收回租借地的问题。但终因英国的顽拒和当时军阀混战、政局不稳和缺乏实力作外交的后盾而严重受挫。
辛亥革命后，孙中山先生在中国国民党第一次全国代表大会通过的宣言中，明确提出了废除帝国主义强加给中国的不平等条约的奋斗目标，其中将取消列强在华租借地放在突出的地位。
以蒋介石为首的国民政府直到太平洋战争爆发之前，从来没有向英国正式提出过归还九龙租借地。从1941年太平洋战争爆发到1945年8月日本无条件投降，本来有两次机会收回香港和九龙租借地。可是，蒋介石政府执行错误政策，又两次坐失收复良机。
香港回归是“一国两制”伟大构想和港人治港方针的成功实践。收复香港的百余年历史，再一次向我们证明了落后必挨打、弱国无外交这个颠扑不破的真理，证明只有社会主义才能最终实现中华民族几代人为之奋斗的夙愿。
以史为鉴，可以知兴替。从1841年英国武力侵占香港岛开始至1997年香港回归祖国的一个半世纪，中国经历了晚清时期、民国（包括北京政府和国民政府）时期和新中国时期。无论是清政府还是民国时期的北京政府和国民政府，都曾为收复香港进行过努力。但是，所有这些努力都失败了。历史表明，只有新中国才能最终实现中华民族几代人为之奋斗的夙愿。在香港回归已在眼前的今天，全面地回顾一下百余年来我国收复香港的艰苦历程，将有助于真正理解香港回归祖国的深刻含义，并从中得到应有启示。
英国强占香港岛及清政府武力收复香港岛计划的破灭
自1841年1月英国武力强占香港岛起，清政府即开展了收复该岛的斗争。为了说明这一斗争的情况，首先必须弄清英国占领该岛的经过。
迄至目前为止，一些著述和传媒是这样描述鸦片战争期间英国如何占领香港岛的：1840年8月英军在占领定海之后，北上到达天津白河口，惊慌失措的清政府急派直隶总督琦善去大沽与英国全权使臣懿律和义律谈判。1841年1月25日，琦善与英国签订了臭名昭著的《穿鼻草约》，条约第一款就是将香港岛割与英国。第二天，英国军队就占领了香港岛。这种说法似乎认为英国占领香港岛有确实的“条约根据”。其实英国是在毫无条约根据的情况下强占该岛的，道光帝事先既未曾闻知，更未予允准。因此才有亟谋收复之举。
依据中英两国的档案记载，1840年8月30日，义律去天津大沽曾向清政府递交《巴麦尊子爵给中国皇帝钦命宰相书》，提出割让东南沿海一岛或数岛给英国等侵略要求。琦善根据道光帝的旨意拒绝了英方提出的侵略要求，劝说英军退回广东再继续谈判。几个月之后，琦善抵达广州继续与英方交涉。道光帝明确指示琦善，如果英方坚持其侵略要求，即采取果断措施，坚决用武力抗击侵略者。但是琦善慑于英军船坚炮利，力求妥协。由于道光帝的态度非常强硬，因此琦善在与义律谈判时只同意赔偿烟价，拒绝割让香港岛。1841年1月7日，英军野蛮地攻占了虎门口的大角、沙角，随即又提出霸占沙角等要求。琦善在英军武力胁迫下，万般无奈，复照英方，英军若退还定海、沙角等处，可奏请道光帝于珠江口外给予“寄寓一所”。1月14日，义律提出割占九龙尖沙咀、香港两地。琦善答以只能选择一处“寄寓泊船”，俟英方选定后，再由他上奏请旨。1月20日，义律突然宣布，他已经与琦善达成共有四项内容的“初步协定”，其中第一项就是将香港岛及港口割让与英王。1月26日，英军在没有任何条约依据的情况下，悍然侵占了香港岛。1月27—28日，义律为了迫使中方承认其侵占香港岛为合法，又迫不及待地与琦善在莲花山进行会谈。两人在英方提出的重要条款，即割让香港岛和通商等问题上发生了争执，琦善表示对义律所拟定的协定草案再行筹思后方能具复。由此可见，1月20日义律宣布的“初步协定”实属无稽之谈。1月30日，英方又故伎重演，英国远征军海军司令伯麦照会中方大鹏协副将赖恩爵，再次谎称义律已与琦善“说定诸事，议将香港全岛地方让给英国主掌，已有文据在案，”并要求撤走岛上各处的中国官兵。两天之后，英军又在香港岛张贴告示，妄称“现经与钦差大臣爵阁部堂议定诸事，将香港等处全岛让给英国寄居主掌，已有文据在案。是以香港等处居民，现系归属大英国主之子民”。历史事实是，琦善在英军炮口下，确有允许代为奏恳皇帝，准许英人在香港寄寓泊船之意。但是，当时香港一词，并非指香港全岛，而仅仅指该岛西南今香港仔一隅之地。英方却故意将一隅变成了全岛，将“寄寓泊船”变为割占，将“代为奏恳”说成是“议定诸事”、“已有文据在案”。这充分说明英国这个老牌殖民帝国在外交上是如何不择手段的。
英国武力侵占香港岛以后，清政府极为震惊，立即为武力收回香港岛进行了部署。1841年2月26日，道光帝收到广东巡抚怡良关于琦善将该岛擅与英人、英军侵占香港岛并擅出伪示的奏折，即认定英军侵占香港岛是琦善越权私与造成的，谕称：“朕君临天下，尺土一民，莫非国家所有，琦善擅与香港，擅准通商，胆敢乞朕恩施格外，”并下令将琦善革职锁拿解京，查抄所有家产。道光帝严惩琦善绝非偶然，他对琦善在广东一味向英人妥协的行径早就不满。1月27日道光帝得知大角、沙角炮台失守，即刻下令将琦善交部议处。三天后，他又命御前侍卫内大臣奕山为靖逆将军，户部尚书隆文、湖南提督杨芳为参赞大臣，南下征讨英国侵略者。英军侵占香港岛后，武力收复香港岛就成了奕山等人南下征战的一个重要目标。是时奕山等人还在南下途中，道光帝降旨称：“即使香港并非险要，亦必设法赶紧收回，断不准给予该夷，致滋后患。”之后他又接二连三地下达收复香港岛的谕旨：“至该逆所占香港，务须设法克复，使该逆永绝窥伺，方为不负委任。”岂知道光帝下令调集的奕山军队人数虽然数倍于英军，但全部是陆军，只能由陆上防守广州，根本无力进攻港岛。1841年5月18日，英军几乎倾巢出动，前往进攻广州。奕山仓促应战，清军大败，广州城外炮台全部失陷，奕山被迫订立“城下之盟”，在一星期内交付了600万元赔款，并把军队撤出了广州城。事后奕山谎报军情，讳败为胜，致使道光帝误认为，英军于条件得到满足后从广州退回港岛，是天朝征讨“英夷”的胜利。至于香港岛，道光帝接受新任两广总督祁的建议，同意暂缓图之。此间恰好港岛遭到两次飓风，很多英船沉没、被毁。道光帝得知这一消息，立即颁发大藏香二十柱，让奕山等去各庙宇答谢神灵，并误以为以后“夷胆震慑，不敢再有觊觎”。
1841年8月21日，英国派来接替义律扩大侵华战争的璞鼎查，留下少数陆军及5艘军舰在香港，亲自率主力北上。道光帝以为英军主力北上，港岛势必空虚，这是收复香港的良机。他告诫奕山：“如能设法收复香港，则从前办理不善尚可少赎罪戾。”之后，他又多次令奕山等训练乡勇，乘机收复香港。奕山经过广州之战的大败，已深知英军实力，陆上攻剿一败涂地，遑论渡海收复港岛。加以虎门内外炮台早被铲为平地，无险可扼，水师无船无炮，他认为当今之计，只有严守陆路，以防焚掠而已。尽管道光帝一再谕令收复香港，断不准迟延观望，但是广东方面依旧我行我素，隐忍苟安，不图攻剿。1841年10月，英军相继攻占浙江定海、镇海和宁波，中英双方开始在陆上交战。道光帝认为陆战是清军长处，他任命奕经为扬威将军，从全国各地调集军队，准备一举击败英军，收复失地，并再次谕令奕山等，乘广东海面英船无几、香港空虚之际，即行剿洗，并收复香港。谁知清军陆战再次失利，扬威将军遁逃杭州。铁的事实证明了清军不仅海上不能打，陆上同样不可恃。但是英军盘踞香港依然是道光帝的一块心病。1842年3月27日清政府以耆英署杭州将军，并于4月11日颁给他钦差大臣关防。5月18日英军攻陷乍浦，在此危急之时，5月25日道光帝却出乎意料地下令耆英带钦差大臣关防驰赴广州将军之任，谕令他称：“至香港地方岂容被逆夷久据，现在广东炮台等工事如已妥为预备，正可乘机进取，明攻暗袭，收复香港，以伸国威。”这是我们所能见到的最后一道收复香港的谕旨。但是，10天之后道光帝不得不改变主意，命令耆英暂缓赴粤，在浙确查英人动向，专办对英羁縻事宜。此时的羁縻实际上已经成了乞降的代名词。当英军攻陷吴淞、上海、直抵镇江时，道光帝更授权耆英便宜行事，决意投降。其后英军攻陷镇江，8月4日直逼南京城下，耆英、伊里布接受了英方提出的议和条款，并在8月29日签订了城下之盟———中英《南京条约》，终于将香港岛割让与英国。
上述事实说明，英国强占香港岛之后，清政府试图用武力予以收复，道光帝为此下了几十道谕旨，一些封疆大吏也曾上折具奏，并咨会奕山，要求武力收复香港岛。但是，清政府最终不仅没有收复香港岛，反而以条约形式割让了香港岛，表明了清政府已经没有能力捍卫国家领土完整和主权独立。国家的落后，统治阶级的腐败，从根本上决定了这一结局。1860年，英国又以武力逼迫清政府签订中英《北京条约》，割占了九龙半岛南端及昂船洲。1898年，在西方列强瓜分中国的狂潮中，英国又趁火打劫，逼迫清政府签订中英《展拓香港界址专条》，攫取了我国新安县大片陆地及周围235个岛屿连同广阔水域的“租借权”，为期99年，并将其改称“新界”，并入英国的香港直辖殖民地。
辛亥革命到太平洋战争前中国争取收回九龙租借地的努力 。辛亥革命以后，中国政府和人民继续为收回香港作出了不懈的努力。
在1919年的巴黎和会上，中国代表曾根据北京政府的指示，向和会提出收回租借地（包括九龙租借地）的问题。由于和会为第一次世界大战的两个主要战胜国英、法所把持，它们在中国都占有租借地，根本不愿意放弃其既得利益。和会主席、法国总理克里蒙梭借口中国的提案“不在和会权限范围之内”，推说这件事应由国际联盟今后去加以考虑，轻易地予以否决了。众所周知，这个标榜建立“国际公正”、以“缔造世界永久和平”为宗旨的和会，以其极不公正地对待中国，通过将德国在山东的侵略权益让与日本的决议而诱发了中国的五四运动，并促使中国代表拒绝在和会的对德和约上签字。
1921年12月3日，中国代表顾维钧在华盛顿会议上，又重新提出废止各国在华租借地的议案。议案中历数了列强在华租借地破坏中国领土及行政完整、危及中国国防、将中国牵入列强冲突的漩涡及被列强利用来建立自己的势力范围等事实，要求“将此等租借地取消或从速废止之”。当时正值战后世界民族解放运动高涨时期，中国在五四运动的推动下，人民大众“外争国权”、废除不平等条约的浪潮汹涌澎湃。与此同时，美、日在远东互争雄长，美国力图箝制日本咄咄逼人的扩张势头，其他列强之间也矛盾重重。以上两个因素促使英、日两国不得不分别同意放弃威海卫和胶州弯租借地。但在废除九龙（即香港新界）租借地和旅大租借地的问题上，中国代表却遭到英、日代表的强烈反对。英国出席会议的代表、枢密院长、以“血腥人物”著称的贝尔福，借口“没有九龙租借地则香港不能自卫”，坚决拒绝归还。12月7日，顾维钧在会议的远东委员会上据理驳斥了贝尔福的谬说。贝尔福对此置若罔闻，日本代表缄口不言，美国代表则无动于衷，作壁上观。此后，华盛顿会议再没有讨论九龙租借地的问题。中国收回九龙租借地的正当要求，终因英国的顽拒和当时中国军阀混战、政局不稳和缺乏实力作外交的后盾而严重受挫。
华盛顿会议以后，中国人民对会议结果大失所望。废除不平等条约，日益成为全国各党派和各界人士的共同要求。1924年1月，孙中山先生在中国共产党的支持和帮助下主持召开了中国国民党第一次全国代表大会。在同月23日通过的大会宣言中，明确提出了废除帝国主义强加给中国的不平等条约的奋斗目标，其中将取消列强在华租借地放在突出的地位。宣言写道：“一切不平等条约，如外人租借地、领事裁判权、外人管理关税权以及外人在中国境内行使一切政治权力侵害中国主权者，皆当取消，重订双方平等互尊主权之条约。”这段话成了后来一个时期中国外交的指导方针。
以蒋介石为首的国民政府在南京成立后，虽然对帝国主义尤其是英、美有很大的依赖性，但是为了巩固自身的地位，也不得不考虑广大民众的迫切愿望和孙中山先生渴求“中国之自由平等”的遗愿，提出了“修改不平等条约”的外交方针，多次要求列强废除租界和租借地。但这一修约外交，除了在关税自主、收回几处租界和按照英国先前的承诺于1930年收回了威海卫租借地外，其他收效甚微。直到太平洋战争爆发以前，南京国民政府甚至从来没有向英国正式提出过归还九龙租借地。
和国民政府相反，英国政府及港英当局一直关切着九龙租借地的前途，神经过敏地注视着国民政府和中国舆论在这个问题上的动向。港督金文泰不仅坚决反对归还这块租借地，反而多次建议本国政府将它正式割占，办法是以归还威海卫作为交换条件，或是故意挑起与中国的冲突来制造兼并的机会。抗日战争全面爆发后，另一位港督罗富国也企图乘人之危，于1938年提出中国急需外国贷款来支持它的货币，不妨利用这个机会用贷款来换取它割让九龙租借地或延长它的租期。但是以上两位港督的建议没有得到英国政府采纳，它宁可对这件事采取拖延、沉默、回避的方针。只要中国不提出，它决不主动涉及这个问题。
英国政府虽然在九龙租借地问题上对中国防范甚严，却没有注意到它的政策正在给它对香港的统治带来致命的危险。多年以来，英国一直奉行对日本绥靖、讨好、纵容的方针，幻想与日本达成妥协，以维护它在远东和东南亚的殖民利益。孰知这一政策非但没有奏效，反而鼓励了日本军国主义的南进，起到引狼入室的作用，终于导致太平洋战争爆发和日本对整个香港地区的占领，搬起石头砸了自己的脚。正如一位澳大利亚学者所说，“在这个时期，几乎可以说，对香港……的较大威胁与其说是来自中国人，勿宁说是来自英国外交部。”
1942年中英关于归还九龙租借地的谈判和两次收复香港良机的丧失
1941年底，太平洋战争爆发，日本侵略军进攻香港。是时英国忙于欧洲战事及保卫本土，在香港抵抗不力，仅仅18天即弃甲曳兵而走。港督杨慕琦于同年圣诞日向日本投降，英国对香港的百年统治由日本取而代之。与此同时，英国王牌军舰“威尔士亲王号”和“却敌号”在马来海面为日本袭击而樯橹灰飞烟灭，英国在远东和东南亚的殖民体系迅速土崩瓦解。到1942年6月，英军已先后退出马来亚、新加坡、缅甸等地，日本陈兵印缅边境，形成直叩印度大门之势。大英帝国往日的雄风，扫地殆尽。英国在香港和东南亚的大溃退标志着第一次世界大战后列强通过华盛顿会议建立起来的远东国际均势已彻底破坏。中、美、英此时已成为共同反对日本侵略的盟邦。这一形势迫使英国不得不考虑中国废除不平等条约的要求。
当时，东西方反法西斯战争连成一片，中国的抗战与各同盟国的作战汇成一体。国际形势的变化不仅有利于中国人民争取抗战胜利，也为收复香港提供了良机。以罗斯福为首的美国政府，深知中国战场对日本的巨大牵制作用，为了使国民政府坚持对日作战，为了战后填补英国在远东可能留下的真空，从自身利益出发，也开始攻击英国在中国保留殖民特权、不将香港归还中国等做法。美国的态度无疑对英国是一个压力，对国民政府是一个鼓舞，并促使它采取行动。
1942年8月底，国民政府正式要求美国与中国举行废除不平等条约的谈判，借以促使英国与中国也举行类似的谈判。英国外交部闻知此事后，慌了手足，急忙指示其驻华大使薛穆“采取主动”。10月10日，美、英两国分别发表声明，准备与中国政府谈判“立时放弃在华治外法权及解决有关问题”之条约。中美、中英关于废除不平等条约、另订新约的谈判随即开始。此次谈判涉及放弃在华租界问题，国民政府认为租借地与租界属于同一范畴，乘势提出了归还九龙租借地（即香港新界）的要求，这本是顺理成章的事。
此后，美、英两国分别提出关于新约的草案以供考虑。中英谈判在重庆举行，国民政府外交部长宋子文和薛穆分别代表两国。英方草案包括废除在华治外法权，终止1901年辛丑条约、将一些租界交还中国等内容。但是，英方虽然明知中国至为关心收回香港（至少是新界），却在其草案中故意不提这个问题。11月10日，英国战时内阁首相丘吉尔更亲自出马，针对香港问题强硬地宣称：“我当国王的首相不是为了主持清算大英帝国”，又说他“决不会放弃大英帝国的任何一块领地”，从而表明了英国坚持它对香港殖民统治的顽固立场。
11月13日，国民政府就英方草案提出一份《修订草案》，其中加上了废止1898年6月中英《展拓香港界址专条》的内容：“英方在九龙租借地之行政与管理权，连同其官有资产与官有债务，应移交中华民国政府。”应该说，这里仅提出归还九龙租借地，未要求归还整个香港地区，已属妥协退让。是时重庆舆论激昂，反对任何外国继续占领中国领土，美国公众意见也同情和支持中国的正当要求。形势于中国有利。
当英国收到中方《修订草案》后，急忙研究对策。英国外交部远东司司长格善理（克拉克）提出三个可供选择的方案：（1）接受要求；（2）断然拒绝；（3）尽量拖延。他认为第一个方案不行，因为新界在经济和战略上对香港至关重要；第二个方案也不行，会引起美国的不满和非议（战时英国对美国有很大的依赖性）。因此，他认为应该选择第三个方案，能拖就拖。对于这位司长的主张，外交大臣艾登认为是既不坚决又不明朗，竭力表示反对。他倾向采取第二个方案，即断然宣布九龙租借地不属于本条约的讨论范围，拒绝归还。艾登的主张得到丘吉尔的大力支持，并在11月30日英国战时内阁会议上作出了相应的决议。英国对九龙租借地的政策，因以大定。
11月30日，薛穆按照英国政府的指示，向宋子文宣布英国不准备同中国谈判九龙租借地问题。宋子文反复重申了中国收回该租借地的原则立场。双方发生争执，未有结果。蒋介石得知这一情况后表示，中英新约内如果不包括收回新界的内容，他就拒绝在条约上签字。谈判陷于僵局。
在此情况下，中方首席代表宋子文发生了动摇。他为了打破谈判僵局，准备拿原则做交易，在九龙租借地问题上对英让步。但他不敢对蒋介石直陈他的主张，于是请求当时正回国述职的外交界元老、驻英大使顾维钧去劝说蒋介石对英让步。顾维钧受托前往，对蒋介石说，他“明白委员长的意思，说送来的礼物应当一次送来，可是英国愿意分两次送”，“依我看还是先收下这第一份为宜，可以暗示我们正等待这第二份礼物的到来，这样可以不致引起什么误解”；而且，战时盟国间的“团结一致”“极为重要”。顾维钧的劝说对蒋介石起了相当大的作用。
在此后的谈判中，英方继续坚持殖民主义的顽固立场。宋子文为了使谈判不致完全破裂，退而要求英方发表一项表示今后愿归还九龙租借地意向的声明，为此中方在战争结束前决不催促英国归还九龙租借地，同时着重宣布，如果英方连这样的意向也不表示，中国将不在条约上签字。对此，英国只同意“于取得战争胜利后讨论该租借地的前途问题”，不愿就战后归还该租借地作出任何承诺，甚至以英方也要“拒绝签订新约”相威胁。恰在此时，正对中国进行血腥野蛮侵略的日本，为了搅乱人心、挑拨盟国间关系，提出“尽速撤消”日本在华租界及治外法权等特权，以示“中日亲善”，以图抢在中美、中英之前与汪伪订约。蒋介石在英国“拒签新约”、日伪可能抢在中英之先订约的双重压力下，向英国作了根本性的让步，于1942年12月31日指示国民政府正式同意不将收回九龙租借地问题与取消治外法权等问题合并提出。他在当天的日记中写道：“对英外交，颇费心神”，“九龙（租借地）交还问题英坚不愿在新约内同时解决”，他只得“暂忍之”，同意在中英条约上签字；“待我签字之后，另用书面对彼说明，交还九龙问题暂作保留，以待将来继续谈判，为日后交涉之根据。”他还信誓旦旦地写道，作为“最后手段”，他准备“一俟战后，用军事手段（将九龙租借地）由日军手中取回。则彼虽狡猾，亦必无可如何。”
蒋介石的本意是赶在日伪之前于1943年元旦签订中美、中英新约。但由于英国拖延，直到1943年1月11日才签订这两个条约（日伪条约已于1月9日签字）。在当天于重庆签字的《关于取消英国在华治外法权及其有关特权条约》中，只字没有涉及九龙租借地问题。同一天，宋子文照会薛穆，声明中国政府对九龙租借地“保留日后提出讨论之权。”战时中国收回九龙租借地的交涉，至此又以中国的失败而告终。
1942年是中国废除列强在华特权和不平等条约的有利时机。不能讳言，以蒋介石为首的国民政府，虽然对英美有严重的依赖性，但当时确想乘机收回尽可能多的外人在华利权。通过1943年1月的中英新约，中国废除了英国在华治外法权和1901年的辛丑条约，收回了北平使馆租界及上海、厦门公共租界的行政管理权，收回了天津、广州的英租界，如此等等。这件事发生在英国用炮舰打开中国大门、逼签中英《南京条约》，中国开始沦为半殖民地100周年之际，不能不说是历史的巧合。这是中华民族废除不平等条约斗争史上的一件大事。这个成就的取得，从根本上说，应当归功于正与日寇浴血奋战的中国人民。
然而应该指出，此次交涉中未能收回九龙租借地，确是国民政府的无能。国民政府在中美、中英新约签订后的第二天发表的文告中，宣布中国自此已获得与各国“并驾齐驱”的“完全独立平等自由之地位”，未免言过其实。此次中国未能收回九龙租借地，固然是英国坚持殖民主义所致，但与国民政府争取不力、态度软弱也有直接关系。如上所述，当时收回九龙租借地，有绝好的国际国内条件。本应把握时机，据理力争，坚持原则，以求成功。即使英国顽固不让，也不妨拒签新约，以待来日。即便如此，英国亦无法责难中国破坏盟国团结。相反，英国作为中国盟国，抓住在华租借地这种特权不放，倒是有害于盟国团结的。故条约不成，失理仍在英方。在当时世界反法西斯战争中，民族解放浪潮空前高涨，帝国主义殖民体系的崩溃已经不可逆转。即使新约暂时不订，战争胜利以后，英国岂能长期保持在华特权和租借地不放？宋子文作为中方首席代表，不能洞察世界大势，目光短浅，心理软弱，企图以妥协退让来换取与英国的“团结”，结果中国愈退，英国愈进，终于造成中方有理而受挫，英方无理而制胜的局面。对此，宋子文是不能辞其咎的。至于蒋介石，他虽然想收回九龙租借地，并为此作了一些努力，但在英国死硬的立场面前，仍没有坚持到底，最终还是对英国委曲求全，致使收回九龙租借地一事功亏一篑，坐失良机。
1945年8月日本无条件投降后，收复香港的良机再至。可是，由于蒋介石奉行矛头对内、坚决反共的错误政策，急于抢夺抗战胜利果实，他早已把自己关于战后重新提出交涉和“用军事力量从日军手中取回”九龙租借地的誓言忘到九霄云外；相反，倒是急急忙忙地向英国宣布他对香港“没有野心”。结果是让英国抢先重新占领了香港。不仅如此，蒋介石作为同盟国中国战区（香港属于中国战区）的最高统帅，本有权接受香港日军的投降，可是最后连这个受降权事实上也被英国人夺去。这是国民政府在收复香港问题上的第二次坐失良机，是对“四强”之一中国的莫大讽刺，也是它的历史悲哀。
1949年中华人民共和国的成立宣告了中国半殖民地时代的终结，第一次为香港地区的回归奠定了坚实的基础。随着我国国力的日趋强盛、香港新界租期的行将届满和国际形势出现有利的变化，到80年代初，收回香港提上了议事日程。1984年中英《关于香港问题的联合声明》原则上最终解决了香港的回归问题。根据《中华人民共和国香港特别行政区基本法》，不久前产生了香港特别行政区第一任行政长官，任命了特别行政区政府的主要官员，香港的顺利回归和平稳过渡已在意料之中。这是“一国两制”伟大构想和港人治港方针的成功实践。百年屈辱，即将涤荡殆尽，国人无不为此而扬眉吐气，并对回归后香港的繁荣稳定充满信心。
在欢庆香港即将回归的同时，我们切不可忘记收复香港的漫长而艰苦的历程，当思今日成就的取得来之不易。收复香港的百余年历史，再一次向我们证明了落后必挨打、弱国无外交这个颠扑不破的真理，证明了一个闭关自守、不求革新、内部不稳、国力不振、腐败落后的国家，是断不能保持自身的独立和领土完整的，要求它“重头收拾旧山河”，也是不可能的。只有在中国各族人民利益的忠实代表的中国共产党领导下，坚持社会主义，才能最终实现中华民族几代人为之奋斗的夙愿，只有改革开放，保持稳定团结，自立自强，力争先进，不断增强国力，才是唯一的卫国兴邦之道。

『柒』 金融数学研究生毕业能干什么

金融数学专业旨在为金融业提供具有定量分析财务能力的专业人才，它着重应用数学和统计学在金融系统中的应用。该专业在利物浦大学已有多年历史，而且证明毕业生受业面广，极受银行、保险公司等金融机构的欢迎。在2006年该专业在中国首次出现，它将为中国乃至世界金融行业的快速发展提供急需的金融人才。

虽然投资银行是金融数学的主要就业行业，但是本专业技能也适用于其它的行业并且有许多研究的机会。例如，那些进行商品贸易或国际贸易的公司(能源公司、航空公司、大型钢铁公司、矿业公司及国际大公司)都会面临商品价格风险及外汇风险。他们便雇用金融数学家处理这些风险。

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金融数学是培养具有扎实的数学基础，掌握金融数学基本理论和基本分析方法，能够运用所学的数学与金融分析方法进行经济、金融信息分析与数据处理的应用型人才。毕业后能在金融、投资、保险等部门从事金融分析、策划与管理等工作，并为更高层次的研究生教育输送优秀人才。

系统掌握应用数学、金融学的基础理论和方法，形成扎实的数学基本功底和严谨的数学思维模式。具备灵敏获取信息能力和分析信息能力，具备不断学习和创新的精神，具有一定的科学研究和教学能力，具有在经济、金融领域从事定量分析，解决实际经济问题及设计经济数学模型等方面的基本能力。

『捌』 请教债务重组所涉及的增值税问题。

根据税法的规定：

1.债务人（企业）以非现金资产清偿债务，除企业改组或者清算另有规定外，应当分解为按公允价值转让非现金资产，再以与非现金资产公允价值相当的金额偿还债务两项经济业务进行所得税处理，债务人（企业）应当确认有关资产的转让所得（或损失）；

2.债权人（企业）取得的非现金资产，应当按照该有关资产的公允价值（包括与转让资产有关的税费）确定其计税成本，据以计算可以在企业所得税前扣除的固定资产折旧费用、无形资产摊销费用或者结转商品销售成本等。

3.以非现金资产偿还债务时，债权人对债务人的让步，债务人应当将重组债务的计税成本与非现金资产的公允价值（包括与转让非现金资产相关的税费）的差额，确认为债务重组所得，计入企业当期的应纳税所得额中；债权人应当将重组债权的计税成本与非现金资产的公允价值之间的差额，确认为当期的债务重组损失，冲减应纳税所得。

题中，假设该货物（非现金资产）的成本及市价均为不含税价格的话，则：

债务人甲企业：
应交增值税 = 70 000 * 17% = 11 900元
货物转让所得 = 70 000 - 50 000 = 20 000元
债务重组收益 = 100 000 - （70 000 + 11 900） = 18 100元
应交企业所得税 = （20 000 + 18 100） * 33% = 12 573元

债权人乙企业：
增值税进项税额 = 70 000 * 17% = 11 900元
债务重组损失 = 100 000 - （70 000 + 11 900） = 18 100元，冲减当年应纳税所得。

上述计算以甲企业按规定开具增值税专用发票为前提。如果甲企业未开具增值税专用发票的，不影响甲企业上述税务处理，但是，乙企业不得抵扣进项税额，相关税额计入取得的非现金资产成本中。

对于甲企业来说，编制计提应交增值税会计分录时，可以以开具的增值税专用发票作为原始凭证，如果未开具发票的，则可以不附原始凭证，也可以附上税款计算过程的书面说明作为原始凭证。另外，无论怎样，纳税人还应当在会计凭证适当位置附有、或者妥善保管债务重组有关的合同、协议等文件凭证，以备税务机关审查、检查。

『玖』 谁知道中国平安保险公司的历史

中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”， 香港联合交易所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。
2009年6月，英国《金融时报》公布其2009年度“全球500强”企业榜单，中国平安荣幸再次入榜，在全球寿险公司排名第二。在上榜的中国内地企业中，中国平安以426.629亿美元市值排名第八，三度蝉联非国有企业第一名，在国内金融企业排名第五。同年4月，《福布斯》公布其2009年度“全球上市公司2000强”，中国平安凭借稳固的业务基础、优秀的经营管理及综合金融的优势，第三度入围，排名第141，在91家上榜的中国内地企业中，排名第八，三度蝉联非国有企业第一名。近年来，通过稳健经营和持续努力，中国平安不仅实现了“世界500强”夙愿，更多次获得管理类奖项。仅在2009年上半年，中国平安就已荣获包括亚太区权威财经杂志《亚洲金融》评选的“中国区最佳管理企业”，以及《亚洲企业管理》杂志主办的“2009年亚洲公司治理杰出表现奖”。中国平安保险股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第9位。 公司通过旗下各专业子公司共为约4,700万名个人客户及超过200万名公司客户提供了保险、银行、投资等各项金融服务。集团拥有约39.4万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。2009年1月1日至2009年6月30日，按照中国会计准则，集团实现总收入为人民币1,108.68亿元，净利润为人民币45.58亿元。从保费收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。
公司理念
先做人，再做事；坚持诚信第一的原则。
服务宗旨
专业、快捷、礼貌、效率、让客户信赖；实现客户的价值才是我们的价值。
人才观
以人为本，培养保险理财专业从业人才；企业与员工共同成长。
请参考：http://www.pingan.com/