内衣行业巨头分析

㈠ 现在内衣行业那个牌子更有竞争力

其实很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了。

㈡ 内衣行业的发展趋势

第一章
2011-2012年世界
内衣
行业
市场
运行形势分析
第一节
2011年全球内衣行业发展概况
第二节
世界内衣行业发展
走势
二、全球内衣行业市场分布情况
三、全球内衣行业发展趋势分析
第三节
全球内衣行业重点国家和
区域
分析
一、北美
二、亚洲
三、欧盟
第二章
2011-2012年中国内衣产业发展环境分析
第一节
2011年中国宏观经济
环境
分析
一、GDP历史变动
轨迹
分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2012年中国宏观经济发展预测分析
第二节
内衣行业主管部门、行业监管体
第三节
中国内衣行业主要法律法规及
政策
第四节
2012年中国内衣
产业
社会环境发展分析
第三章
2011-2012年中国内衣产业发展现状
第一节
内衣行业的有关概况
一、内衣的定义
二、内衣的
特点
第二节
内衣的
产业链
情况
一、产业链
模型
介绍
二、内衣行业产业链分析
第三节
上下游行业对内衣行业的影响分析
第四章
2011-2012年中国内衣行业技术发展分析
第一节
中国内衣行业技术发展现状
第二节
内衣行业技术特点分析
第三节
内衣行业技术发展
趋势分析
第五章
2011-2012年中国内衣产业运行情况
第一节
中国内衣行业发展状况
一、2007-2011年内衣行业市场供给分析
二、2007-2011年内衣行业市场需求分析
三、2007-2011年内衣行业
市场规模
分析
第二节
中国内衣
行业集中度
分析
一、行业市场区域分布情况
二、行业
市场集中度
情况
三、行业企业
集中度
分析
第六章
2011-2012年中国内衣市场运行情况
第一节
行业最新动态分析
一、行业相关
动态
概述
二、行业发展
热点
聚焦
第二节
行业品牌
现状
分析
第三节
行业产品市场价格情况
第四节
行业外资进入现状及对
未来
市场的威胁
第七章
2010-2012年中国内衣所属行业主要数据监测分析
第一节
2010-2012年中国内衣所属行业
总体
数据分析
一、2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业全部企业数据分析
第二节
2009-2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
第三节
2010-2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
第八章
2011-2012年中国内衣行业竞争情况
第一节
行业经济指标分析
一、赢利性
二、
附加值
的提升
空间
三、进入壁垒／退出机制
四、
行业周期
第二节
行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、
替代品
威胁分析
四、
供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节
行业国际竞争力比较
第九章
2011-2012年内衣行业重点生产企业分析
第一节
A企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第二节
B企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第三节
C企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第四节
D企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第五节
E企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
……………
第十章
2012-2016年内衣行业发展预测分析
第一节
2012-2016年中国内衣行业未来发展预测分析
一、中国内衣行业发展方向及
投资机会
分析
二、2012-2016年中国内衣行业发展
规模
分析
三、2012-2016年中国内衣行业发展趋势分析
第二节
2012-2016年中国内衣行业
供需
预测
一、2012-2016年中国内衣行业供给预测
二、2012-2016年中国内衣行业需求预测
第三节
2012-2016年中国内衣行业价格走势分析
第十一章
2012-2016年中国内衣行业
投资风险
预警
第一节
中国内衣行业存在问题分析
第二节
中国内衣行业政策投资风险
一、政策和
体制风险
二、技术发展
风险
三、
市场竞争风险
四、
原材料
压力
风险
五、经营管理风险
第十二章
2012-2016年中国内衣行业发展策略及投资建议
第一节
内衣行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先
战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节
内衣行业市场的重点
客户战略
实施
一、实施重点客户战略的
必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的
营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节
智研投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议
图表目录（部分）：
图表：2007-2011年
国内
生产总值
图表：2007-2011年居民
消费价格
涨跌幅度
图表：2010年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）
图表：2007-2011年
年末
国家
外汇储备
图表：2007-2011年财政收入
图表：2007-2011年全社会固定资产投资
图表：2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）
图表：2011年固定资产投资新增主要生产能力
图表：2011年房地产开发和销售主要指标完成情况
图表：内衣行业产业链
图表：2007-2011年内衣行业市场供给
图表：2007-2011年内衣行业市场需求
图表：2007-2011年内衣行业市场规模
图表：2009年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2009年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2009年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：内衣所属行业
生命周期
判断
图表：内衣所属行业
区域市场
分布情况
图表：2012-2016年中国内衣行业市场规模预测
图表：2012-2016年中国内衣行业供给预测
图表：2012-2016年中国内衣行业需求预测
图表：2012-2016年中国内衣行业
价格指数
预测
图表：……
更多图表详见正文……

通过《2012-2016年中国内衣市场分析及投资方向
研究报告
》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、
潜在客户
等详实信息，为研究
竞争对手
的市场定位，
产品特征
、产品定价、
营销模式
、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。
文章来源：
http://www.chinairr.org/report/R12/R1202/201204/18-97155.html您还可以到
中国产业研究报告网
上找，有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

㈢ 想了解内衣行业，有什么见解和建议

关注产品质量和舒适度 满足消费者多元化需求

随着中国价值观和消费观的逐渐多元，消费者对自身内衣的品质要求越来越高。特别在女性受教育水平显著提升、女性就业情况得以改善的情况下，“她经济”呈现蓬勃发展之势，女性内衣消费水平提高，内衣产品的品质和舒适度成为该群体的主要诉求。

行业内细分市场下哺乳内衣市场有待深挖

2019年，中国孕妈为1445万人，预计到2020年达到1530万人。与此同时，母婴市场规模也将逐年上升，为哺乳内衣行业的发展带来活力。37.6%消费者对哺乳内衣停留在“听说过，但并无其他想法”阶段，中国消费者对于哺乳内衣普遍有一定认知但是了解程度不深。

积极布局线上销售渠道 增强品牌竞争力

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国消费者最常购买内衣的渠道中，线上购物颇受欢迎。艾媒咨询分析师认为，年轻消费者习惯线上购物，建设线上渠道有利于重塑品牌调性，打入年轻消费者。

㈣ 2020年中国内衣行业有什么样的发展趋势和方向

未来内衣行业主要朝着多元化和功能化的方向发展。

一、多元化

中国国内内衣品牌向垂直化方向发展，不同内衣品牌为不同收入阶层女性量身打造各式风格的内衣，无论是奢华高贵款，还是年轻可爱款，各种风格内衣层出不穷，足以满足不同消费群体需求。

二、功能化

内衣行业市场上绿色环保型、智能型、保健美体塑身型等不同功能类型的内衣出现，将为消费者提供更多的选择，是内衣企业的另一发展趋势。如其中的绿色环保型内衣，要求产品从原材料生产到成品加工过程以及销售过程都符合环保标准，人们越来越崇尚自然、绿色、环保的消费理念。因此由棉、毛、丝、麻等天然纤维处理生产的针织内衣越来越受到消费者的青睐，绿色理念也越来越多的被商家所接受。

智能型针织内衣不仅能提高产品的服用性及穿着的舒适感。还能满足人们在特定环境下的特殊服用要求。比如温控内衣，采用光敏纤维与热敏纤维材料制成，可以自动调节体温。

㈤ 内衣市场环境分析

跟很多内衣终端商聊过，似乎很多人都有这个共识，内衣店做的是回头客，开头几个月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右，这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20％的占有率，他的自信和勇气无疑让我钦佩，但是他店的经营情况却是我不敢恭维的。

的确有很多内衣店老板都做好准备了，可是心理准备下来，三个月是亏的、四个月五个月是亏的，到了第六个月还没有钱赚，你说该急不该急？我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒，开店到现在三个月每个月都赚钱，而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问了出来，她总结了四个字：“多想多做”。
每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况，作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不知道本地看不看得到的媒体做宣传以及一年那么几个促销活动而被动经营，厂家只能是抓市场的大方向，作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略，并付诸行动以赢得市常选址：张女士在今年8月份开始筹备开内衣店，在此之前，他对本市的市场做了一番调查，有一个店面令她非常满意，月租是2500元。那条路比较小，但却是比较重要的一条交通要道，附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和几个住宅小区。同时，在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店，一家银饰店。在竞争对手方面，同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店，数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家，是某二线品牌的内衣店，文胸套装的价格在120至180元之间，只卖一个牌子的产品，生意比较清淡。

选牌：还是那句话，女怕嫁错郎，男怕入错行，开店就怕选错厂。张女士分析说，这里是本市中低档消费的集中地，那家全市最大的饰品店之所以生意那么红火，是全市的女性都知道那里的东西最便宜，乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之所以生意不旺，根本原因之一就是没有调查清楚那里的消费水平。于是她对几个文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行了选择，对几个牌子之间的加盟政策、厂家实力等资料进行了对比，并请懂行的朋友对几个品牌的产品款式设计、产品质价比做了比较，最终敲定了加盟“鸿姿情”内衣作为主打的形象产品，并在本地的批发市场进了两三个较低档次的产品作为补充。
命名：张女士的这个内衣店的名字叫“贴心内衣店”，为了这个名字她也是花了不少功夫，她认为一个做回头客为主的店面名字是非常重要的，要让消费者容易记得而且认可这个名字。她曾在“贴身”和“贴心”这两个字反复推敲，最终敲定了“贴心”这个更加有内涵的名字。

装修培训：由于鸿姿情品牌内衣有提供店面装修指导和开店培训，因此张女士在这方面并没有花多大的精力和时间，该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行了产品知识、导购技巧等培训,，而且还在她的店内当了3天的导购，协助开业。

宣传：该品牌厂方提供了五十张贵宾卡给张女士，只要购买该店的产品200元，就可以送一张长期使用的8折贵宾卡。

此外，10月20日开店之前，张女士就自己印制了两种卡片。其中印制了100张VIP贵宾7折卡，送给自己所有的亲朋好友；另外她又印制了800张限时消费优惠卡，消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都可以享受8折的贵宾优惠，在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个，张女士选择了成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花了180元。

这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到了附近几个单位：四个宾馆的服务小姐和服务员；几幢写字楼的办公女性；几个学校、幼儿园的女性教师；以及几个住宅小区女性的居民。

开业：开业的第一天开始，生意就异常的红火，附近收到限时消费卡的很多人都到店面来逛，在第一周，张女士的内衣店日均营业额2000元左右，送出了50个礼品，价值100元。一个月下来总营业额近4万元，其中60％左右是拿着这个限时优惠卡的，甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等，张女净赚了近一万多元，作为一个中等城市的非繁华商业区，这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店，怎么也想不通为什么张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的，出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。

促销：进入十二月份，圣诞和元旦的销售旺季到来，厂方提供了二百瓶内衣专用洗涤液，凡购买该品牌的产品满100元都可以送这瓶专用洗涤液。贴心内衣店也张灯结彩，浓厚的节日气氛吸引了路人的阵阵目光。

服务：这期间，张女士又花了300元印了一千张内衣选购和保养知识的单张，并印上了“贴心内衣店”的地址和联系方式，送给每一个走进贴心内衣店的消费者，并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸，但是消费者拿到了都非常珍惜，细心的收藏起来。甚至有几个经常上网的女孩把这篇知识发布到了该地区的网上社区，并说明是由“贴心内衣店”提供的，张女士知道以后，马上送了她一件漂亮的手机链，感谢这位网友对她的支持。

张女士说：“现在社会瞬息万变，我必须经常学习，以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是中华内衣网，学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识就是在上面找下来的。”

从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识，虽然都是很不值钱的小东西，但这一件件小东西却牵动了每一个消费者的心，让消费者在购物的同时体验到店面的“贴心”服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露，最近她正在筹备开一个网上内衣店，通过网络的平台可以与消费者进行更深度的交流，了解消费者的需求，才能经营好自己的内衣店。

内衣店要开几个月才能赚钱？专家、厂商、消费者都不能下定论，唯一能下定论的人就是老板你自己了。

㈥ 内衣行业市场环境分析

上游：整体产量下滑

在女士内衣原材料中，纱、布面料生产成本占比较大。近年来，我国纱、布产量整体呈下降趋势。具体来看，2019年我国纱、布产量分别为2827.16万吨、555.19亿米，与上年相比均有所下降。2020年，受疫情的影响，产量下降更为明显。

——更多数据请参考前瞻产业研究院《中国女士内衣行业市场前瞻与投资规划分析报告》。

㈦ 中国内衣行业十大品牌

中国十大品牌内衣（排名先后）
戴安芬
欧迪芬
芬怡
古今
韩姿娜
曼妮芬
爱慕
桑扶兰
嘉莉诗
奥丽侬
依之妮
个人意见

㈧ 2019内衣行业发展趋势怎样最近好像内衣行业很火爆，想了解下怎么盈利，有案例结合就更好了。

随着人口结构的不断变化，内衣的用户基础在不断扩大，预计2019年全球内衣市场规模将达到4500亿美元。其中，女性内衣仍然是最重要的市场，占总市场规模的60%以上。在人口基础及消费习惯的利好因素推动下，中国内衣公司频频上市，如侧重产品及渠道的安莉芳、都市丽人，侧重中上游的面辅料供应的超盈国际、维珍妮，以及快时尚服装企业如海澜之家等。

中国内衣市场发展概况：销售收入

从2009年到2014年，中国内衣市场零售额从1137亿人民币增至2239亿人民币，年复合增速为14.5%，而同期全球内衣市场销售额的年复合增速仅6.5%；预计到2019年，中国内衣市场的销售额将达到4406.4亿元。进一步分品牌来看，进口品牌约占60%的市场份额，国产品牌约占市场的40%左右。

以上内容摘自艾媒咨询发布的《艾媒报告|2019-2021年全球内衣产业运行状况与中国内衣市场监测大数据报告》

㈨ 内衣十大知名品牌有哪些

黛安芬：一线十大内衣品牌之一，德国著名内衣品牌，成立于1886年。

奥丽侬：中国名优产品，广东省品牌，奥丽侬内衣有限公司。

法曼儿：十大内衣品牌之一，中国内衣领军品牌，法国法曼儿国际集团有限公司。

桑扶兰：集团性企业，大连桑扶兰时装有限公司。

曼妮芬：中国驰名商标，汇洁集团。

安莉芳：一线十大内衣品牌之一，深圳知名商标，安莉芳集团。

爱慕：一线十大内衣品牌之一，著名女士内衣品牌，北京爱慕内衣有限公司。

婷美：中国著名女性塑型内衣品牌，国家质量监督局"121"计划重点保护名优产品，婷美集团保健科技有限公司。

依之妮：中国十大经典品牌之一，依之妮内衣有限公司。

古今内衣：中国名牌产品，中华老字号企业，上海古今内衣有限公司。

㈩ 内衣的市场分析

2005年中国女性内衣市场已经突破1000亿元。据统计，在中国6亿女性中，有2亿人属于佩戴胸罩的适龄人群，年消费胸罩能力在6亿套以上，年销售额约150亿元。
专家分析，目前，中国是全世界内衣及其相关行业增长最快的国家，而且该市场还处在起步阶段。 其中，广东和浙江、四川、山东等省历来被二线内衣品牌视为战略要塞，国内主要的二线内衣品牌以广东潮阳和南海盐步的品牌为主。但随着女性对于内衣要求和内衣消费能力的提升，高档内衣需求正不断上升。
目前，零售价格在200元以上的高档胸罩占市场销量的10%，占销售额的30%左右，市场容量达到50亿元。 业内人士认为，目前，成衣业发展日趋成熟，成本逐步透明化，利润空间一再压缩，但内衣行业在中国兴起不过20年，成本很少为外人所知，所以内衣业又被称为“服装业的最后一块蛋糕”。数据显示，在过去几年国内内衣市场以平均每年两位数的速度增长，因此有专家预测，在未来5年内，中国的内衣市场将有5000亿元的销售额，其年增长率将达到20%。 投资机遇：纯利润在30％左右
据记者了解，目前国内大部分品牌企业对内衣加盟专卖店都没有加盟金方面的要求，但是对首次进货的数额都有规定。具体数额则因加盟专卖店的规模大小不同而不同。此外，加盟时需交纳5000元到10000元不等的保证金。
一般而言，不同档次的内衣加盟店在装修、铺租方面的花费相差不大。品牌加盟提供商会免费提供品牌统一店面设计图纸。 总的来说，投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的，低档品牌的投资门槛最低。
黛安芬这样的一线品牌，首次进货金额一般在10万元左右，其进货价格是市场零售价的2/3。而二线品牌首次进货价值多在15000元到50000元左右，提货价格一般是零售价的4到4.5折。根据分析，虽然二三线品牌的利润率相对较高，但是由于商品本身的价格比较低，单品收益并不多，因此特别依赖销售数量。而一线品牌的利润率虽然比较低，但单品价位高，收益并不低。此外，一线品牌对于加盟者的资金要求比较高，但本身销售配套服务比较健全，同时依靠知名度和产品品质，更容易获得消费者的信赖。内衣加盟店的总体商品纯利润都在30％左右。 但小品牌也有自身优势，相对知名品牌而言，其竞争相对要小，价格与杂牌货品相差无几，但质量却相对有保证，而且购物环境、服务质量比一般的小摊要好很多，消费者多是消费水平比较低的年轻女性。并且由于知名度不高，商家给予加盟者更灵活的经营权力，可以灵活掌握折扣。 经营要诀：要掌握大量内衣知识 记者在采访中发现，不同内衣店的老板都表示，开内衣店一定要掌握大量关于内衣的知识，这是经营内衣与其他服装最大的不同之处。由于内衣类产品贴身穿着的特殊性，
一方面是对穿着的舒适度和材质的要求比较高，但另一方面是一般购买内衣不能试衣或退换，所以顾客都希望经营者能够提供专业意见。这需要经营者能够正确判断顾客的年龄和体格，掌握顾客的要求，同时从内衣的质地、款式等方面推荐产品，帮助顾客根据她们的身材、年龄选择适合的内衣，并给予穿着方面的指导。
此外，记者在调查中也发现，地理位置对于内衣店的经营情况也有很大的影响，不同档次的内衣店对店面位置的要求不同。高档内衣店还是要放在有相应消费水平的地方，才能够吸引目标消费者，并培养出固定消费群；若只单纯追求客流量，很容易造成看多买少的尴尬现象。而二线品牌的内衣专卖店则应比较重视客流，店面选择可以针对学生等年轻群体来确定，店租不应超过每个月的经营收益的50％，否则将很难获得盈利。