1. 蒙牛的财务分析
财务报表去上海证券交易所或深圳证券交易所找,财务分析找股评啦,用网络搜索就行啦
希望采纳
2. 中国乳品行业的现状分析
中国乳制品工业协会公布的行业数字显示,2009年,全国规模以上乳制品企业工业总产值累计1650.2亿元,同比增长12.38%,乳制品总产量1935.1万吨,同比增长12.88%。
4月26日,中国乳业龙头伊利股份发布2010年一季报称,其营业收入达到70.14亿元,增幅37%;净利润达1.25亿元。此前不久,北京三元交出了全面接手三鹿后的首份成绩单,虽然因为整合三鹿资产后市场投入急剧增加而导致亏损1.28亿元,但其营业收入达到23.8亿元,较去年同期14.1亿元增加9.7亿元,增幅高达68.3%。光明乳业的年报显示,去年实现营业收入79.43亿元,同比增8%,其中主营业务收入77.2亿元,同比增7.2%;净利润1.89亿元,实现扭亏为盈。而在2008年,受行业危机影响,光明乳业亏损达3.19亿元。
中国的乳业已度过三聚氰胺所造成的行业危机,进入快速恢复发展期。
蒙牛乳业是我国最大的乳制品企业之一,主营产品包括液态奶、冰淇淋等。目前,国内高档冰淇淋市场被外国品牌占据,蒙牛乳业的冰淇淋业务毛利率远低于国际行业巨头。我们分析蒙牛乳业2009年度报告,着重分蒙牛乳业的冰淇淋业务,探索我国乳制品企业发展冰淇淋业务的策略。
一、蒙牛乳业财务分析
表1 蒙牛乳业财务分析
2009年
2008年
2007年
2006年
营业收入
25,710,460
23,864,975
21,318,062
16,246,368
营业利润(亏损)
1,302,935
(1,134,169)
1,115,850
981,190
净利润(亏损)
1,220,106
(924,464)
1,108,652
866,288
净利润率(亏损)
4.7%
-
5.2%
5.3%
资产总计
14,096,126
11,315,275
9,681,279
7,763,678
负债总计
5,184,432
6,577,304
3,846,575
4,130,998
固定资产
4,919,608
5,247,072
5,042,648
4,160,283
资产负债率
36.8%
61.6%
42.0%
56.1%
固定资产周转率
5.05
4.6
4.6
4.5
资料来源:蒙牛乳业年度报告
2009年蒙牛乳业实现营业收入237亿元人民币,同比增长8%,净利润12.2亿元人民币,上年净亏损9.24亿元。2009年蒙牛乳业的毛利率27%,比上年提高7个百分点。蒙牛乳业已经走出2008年三聚氰胺奶品事件的阴影,恢复正常生产经营状况。2009年蒙牛乳业的销售费用占营业收入的18%,比上年降低1个百分点。
表2 蒙牛乳业收入结构分析
2009年(所占比例)
2008年(所占比例)
2007年(所占比例)
2006年(所占比例)
液体奶
总值
227.362(88.4%)
210.681(88.3%)
191.489(89.8%)
142.609(87.8%)
UHT奶
141.962(62.4%)
136.971(65%)
127.747(66.7%)
95.762(67.2%)
乳饮料
63.873(28.1%)
55.936(26.6%)
49.806(26%)
36.412(25.5%)
酸奶
21.527(9.5%)
17.774(8.4%)
13.936(7.3%)
10.435(7.3%)
冰淇淋
26.851(10.4%)
26.265(11%)
19.917(9.4%)
18.180(11.2%)
其它乳制品
2.892(1.1%)
1.704(0.7%)
1.775(0.8%)
1.674(1.0%)
总收入
257.105
238.650
213.181
162.464
收入增长率
7.7%
11.95%
31.20%
50%
资料来源:蒙牛乳业年度报告
表3 蒙牛企业分产品盈利能力分析
2009年(所占比例)
2008年(所占比例)
2007年(所占比例)
2006年(所占比例)
液体奶
总值
227.362(88.4%)
210.681(88.3%)
191.489(89.8%)
142.609(87.8%)
UHT奶
141.962(62.4%)
136.971(65%)
127.747(66.7%)
95.762(67.2%)
乳饮料
63.873(28.1%)
55.936(26.6%)
49.806(26%)
36.412(25.5%)
酸奶
21.527(9.5%)
17.774(8.4%)
13.936(7.3%)
10.435(7.3%)
冰淇淋
26.851(10.4%)
26.265(11%)
19.917(9.4%)
18.180(11.2%)
其它乳制品
2.892(1.1%)
1.704(0.7%)
1.775(0.8%)
1.674(1.0%)
总收入
257.105
238.650
213.181
162.464
收入增长率
7.7%
11.95%
31.20%
50%
资料来源:蒙牛乳业年度报告
2009年,蒙牛乳业88%的营业收入来自液态奶,冰淇淋收入仅占10%;液态奶业务的毛利率为7.23%,冰淇淋业务的毛利率为1.08%。2006年蒙牛乳业的液态奶业务和冰淇淋业务的毛利率相差无几,此后,二者之间的毛利率差距越来越大。
2009年,蒙牛乳业主推“随变”和“冰+”两大冰淇淋品牌。其中,“随变”品牌打造“勇于改变”的品牌形象,配合“蒙牛随变谁敢开唱歌——K歌达人全国巡回挑战赛”,提高目标消费者——新生代时尚年轻人群对该品牌的偏好度。“冰+”品牌以“冰+水果,快乐+我”为品牌宣传口号,建立夏季冰类产品市场的竞争优势。
近几年,蒙牛的冰淇淋产品的毛利率逐年下降,2009年下降到1.08%,其主要原因是蒙牛的冰淇淋大多为低端产品,单价在人民币3元以下,附加值小,且受季节影响较大。
国内市场中,高档冰淇淋品牌的毛利率比蒙牛要高出很多,例如,Dairy Queen(冰雪皇后)、Haagen-Dazs(哈根达斯)、Cold Stone(酷圣石)等冰淇淋企业的产品毛利率超过30%。
蒙牛乳业在二零零八年年报中写道:“本集团对冰淇淋产品结构作出重组,打造成五大副品牌未来,本集团计划围绕五大副品牌进行产品充实,开发更多口味及提升包装,在控制产品品种的基础上,增加高端、高附加值产品的比例,进一步优化产品结构,清晰蒙牛品牌形象。”
表4 蒙牛乳业生产基地位置分配情况分析
单位:个
2009年
2008年
2007年
2006年
内蒙古
7
7
6
5
北京
1
1
1
1
黑龙江
1
1
1
1
辽宁
1
1
1
1
河北
4
4
4
3
山东
1
1
1
1
山西
2
2
2
1
陕西
1
1
1
1
河南
1
1
1
1
安徽
1
1
1
0
江苏
0
0
0
0
浙江
1
1
1
1
湖北
2
2
2
2
北京
1
0
0
0
总计
24
23
22
18
资料来源:蒙牛乳业年度报告
蒙牛乳业以内蒙古总部为最主要生产基地,向外呈辐射状分布,距离内蒙古较近的省份生产基地较多,其中尤以河北省体现的最为明显。在一些奶制品的消费大省,例如山东省,辽宁省,湖南省等,蒙牛乳业的生产基地只有1到2家,甚至没有生产基地。蒙牛乳业的生产基地除了在内蒙古总部之外,其余的十几个生产基地大多分布在东北和华北地区,东南沿海和西北内陆等地区生产基地布局较少。
3. 全国财务分析是什么经理吗
职业概述:
财务分析经理需要建立和完善财务分析体系,协助收集、修订和制定公司的内部财务控制制度并监督执行,还要定期编制财务分析报表。如果你有扎实的财务管理理论根基,再加上有足够的工作经验,你就可以胜任这个岗位了。
工作内容:
制定全面的成本控制计划;发现分析成本控制中的问题,并提出改进意见;比较项目实际成本与预算,并对产生的重要差异做财务分析报告;根据公司生产实际情况,结合销售情况,协调各部门建立标准的产品价格。
职业要求:
教育培训:财务会计专业本科以上学历;中级会计师以上职称。专业证书包括:中国注册会计师(CPA)考试。
工作经验:5年以上财务会计工作经验。熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理;了解行业、企业的运作;具有较强的问题敏感性和分析问题的能力;熟练操作财务软件和办公软件。
4. 【财务分析经理如何写好数据分析报告】
1)好框架;2)每个分析都有结论;3)分析结论不要太多要精;4)结合财务报告,结论一定基于紧密严紧数据分析推导过程;5)很强可读性;6)报告尽量图表化;7)要有逻辑性;8)出自于了解产品的基础上;9)要有解决方案和建议方案;10)不要创造太多难懂的名词。
5. 关于财务分析师的问题!懂的进~不懂的别掺和
财务分析师负责分析公司的财务状况,对公司的所有投融资项目结合当前的经济金融环境做出分析,提供财务建议和决策支持,同时对公司整体财务状况进行评核,提出调整和改善方案。
工作内容:
分析公司财务状况,研究行业内公司信息,跟踪融资策略、财务分析和财经政策; 分析实际发生的财务账目,针对实际情况判断、解释与预算产生的重要差异,预测公司财务收益和风险; 分析评估各项业务和各部门业绩,提供财务建议和决策支持; 预测并监督公司现金流和各项资金使用情况; 撰写各种财务分析报告、投资财务报告、可行性研究报告等。
职业要求
教育培训:
财务分析师要求财务专业,金融专业等本科以上学历,有中级会计师以上职称。 工作经验: 受过项目管理、管理学、金融市场分析、财务分析、产品知识等方面的培训;精通财务管理的各环节,熟悉各种组织形式下企业财务管理工作;熟悉先进、规范的企业财务管理体制及相关系统;熟练使用办公软件及财务软件。同时,还需要优秀、全面的个人素质,责任心强;具有开拓精神和团队精神;语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力和组织理解能力强。
薪资行情:
刚在行业起步的财务分析师,就职于普通中资港资台资企业,一般月薪范围在2000-3000元左右。外企的薪酬水平普遍要高一些,基层的财务分析师薪水达5000左右。 获得注册会计师认证的财务分析专业人员,绝大多数可以在著名跨国公司就职,平均年薪超过50万元人民币。据美国管理会计师协会(IMA)最近进行的一次调查显示, IMA会员的平均年薪达到了101,805美元。
职业发展路径:
从事财务分析行业的人员,一般先从事于企业基础的财务分析工作,考取职业资格证书并且积累一定经验之后,可以从事高级的财务策划管理,成为企业的财务分析经理、财务经理、财务成本控制经理、预算经理、资金经理、审计经理等;另外对于财务知识有了足够的了解程度,还可以转为做财务管理咨询顾问。
6. 财务分析岗位发展前景
升职空间大
财务分析员一般先是为企业做一些基础的财务分析工作,在积累了一定经验,并考取职业资格证书后,就可以有很大的升值空间。当从业者有了足够的能力,就可以从事高级财务策划管理的工作,可以升职为财务分析经理、资金经理、预算经理、审计经理等等。如果愿意不断加强自己的专业技能,还有机会成为财务管理咨询顾问。
薪资待遇不错
对于刚刚成为财务分析员的从业者,在普通公司里的平均月薪在5000-15000元之间,如果就职于大型企业则会高一些,能达到20000元每月。如果通过努力获得了职业资格认证,就可以在著名的跨国公司就职,年薪可以达到50万元,薪资待遇相当不错。根据国际注册财务分析师协会的数据,他们会员的平均年薪已达到了10万美元。
竞争压力大
现阶段我国大多数行业都面临着较大的竞争压力,财务分析员也是一样。首先,我国的各大高校都扩大了对财务专业学生的招收数量,但其实由于教学资源没能匹配上不断上升的学生人数,导致毕业生缺乏相应的就业能力。随着行业的不断发展,也导致市场对财务分析员的要求越来越高,且岗位主要集中于一线城市,人才济济。这都导致了该岗位竞争压力过大。
从升值空间大、薪资待遇不错、竞争压力大这三方面来看,财务分析员就业前景还算不错,但是要顶住压力才能稳步提升。在这样的环境下,在就业时也不要好高骛远,要根据自己实际情况去选择就业岗位。想要不断获得发展,就要不断精进自己,向更优秀的人学习,积累与总结经验,这样才会越来越好。
7. 财务分析师的职业发展路径
从事财务分析行业的人员,一般先从事于企业基础的财务分析工作,考取职业资格证书并且积累一定经验之后,可以从事高级的财务策划管理,成为企业的财务分析经理、财务经理、财务成本控制经理、预算经理、资金经理、审计经理等;另外对于财务知识有了足够的了解程度,还可以转为做财务管理咨询顾问。
8. #财务分析经理#请教一些财务分析经理经验,和分析维度方法
纬度和方法都是手段,目的是要服务业务,深入了解业务手段就不是太重要,只要说出业务的机会点,推动业务,就是好方法。 来自职Q用户:李先生
和行业有很大关系:主要是偿债能力,盈利能力,营运能力和现金能力等几个纬度,具体指标和你所在行业有很大关系。 来自职Q用户:刘先生
9. 求这两年蒙牛发展遇到的问题全纪录 要最全的
07年蒙牛的好(可以看看有关它的分析《蒙牛集团全面分析资料(DOC 26)》下载吧,有比较的必要,从分析中看发展中的蒙牛的错误及策略)
蒙牛乳业(2319.HK)昨日在香港联交所发布2006年年报显示,由于原材料成本、营销费用增加等原因,去年公司经营费用激增57.7%,达28.17亿元人民币。
年报称,在公司去年营业收入中,液体奶(包括常温奶、乳饮料和酸奶等)继续为主要收入来源,占蒙牛收入87.8%,达到142.609亿元人民币,较上年增长53.1%。
值得注意的是,蒙牛乳业去年经营费用约占蒙牛收入的17.3%。业内人士指出,这主要是因为公司加大营销宣传所致。国内乳制品行业竞争进一步加剧,导致乳制品企业原材料成本和营业费用不断上升。光明乳业费用也比前一年增长124%。而此费用的增加主要是加大广告投入所致。
该股昨日收盘价为24.85港元,增3.76%。
08年下半年的蒙牛股权问题
由于将股权抵押给外资投行后股价大跌,蒙牛乳业(02319.HK)大约4.5%的股权可能落入摩根士丹利手中。于是牛根生泪水汪汪的恳求国内“兄弟们”救援,以免民族品牌归于“外寇”。据说,“江湖大佬”群起响应,演奏了一曲民族精英共御外敌的悲歌。这不是故事,而是正在行进中的真实表演,只不过这种江湖气息暴露了中国商业文明仍然处于小农经济时代的原始形态。
诸如宗庆后、牛根生等人以民族情感博取同情,进而以道德模糊信用,这是对商业信用文化赤裸裸的破坏。现在商业文明的基础是契约文化,每个人以及每个企业都必须为自己的信用负责。作为蒙牛乳业,选择在国际金融中心之一的香港上市,意味着股权的国际化,极其分散的股权结构也明示任何时候都可能被外资收购。因此,牛根生的民族大义令人质疑。
经“救助总动员”,很多朋友在如此短的时间内驰援现金,问题在于,这些人大多数有上市公司创始人或管理人的背景,如此巨款是其个人财富还是上市公司出纳?应该指出的是,这些曾经的创始人现在只是上市公司的股东之一或管理人,而不是其私人所有,其所投投资行为必须经过董事会同意。而商业规则中也绝没有不讲风险与收益的“情感投资”。
现代商业文明的基础是社会分工,各司其职,但中国企业管理存在着严重的角色混乱。自改革开放以来,中国涌现大批私营企业,出现国有企业与私营企业两种单一所有制形态,而国有企业实际所有者缺位,造成国有与私营两种企业所有者与管理者事实上的统一,这意味着企业治理上的专权。进入新世纪后,国有企业与私营企业分别走向同一方向,即进行股份化改造,建立现代企业治理结构。其中很多企业上市成为公众公司。此时企业的所有制发生根本变化,不管是否控股,权利已经归属董事会,而原来大权独揽的经理(厂长)或企业主,则成为公司的经理人(代理人)。
但是,悠久的企业专制文化令现代企业治理架构形同摆设,那些转换角色后的厂长或企业主们,仍然延续原有的专断作风,形成事实上公私不分与凌驾于董事会之上的内部人控制。这显然是缺乏遵守职业操守的代理人文化,也是对契约的漠视。例如,深南电B没有经过正常决策程序,任由个别领导以绝对权威与美国高盛集团签订石油对赌协议,险酿大祸。
不仅是代理人文化的严重缺乏,企业家和企业家精神也越发罕见。中国企业家在艰苦的创业之后,往往失去进取与创新的企业家精神。随着中国在制造业产能过剩以及竞争激烈,一个新的现象是,很多企业家不再专注于专业或多元化扩张,而向风险投资或财务投资转移,赚取快钱,成为投资家(或金融资本家)。例如朱新礼欲卖掉汇源,表示专注投资,虽然间接的鼓励了创业,但是,这些企业家却更没有理由谈论所谓的民族企业。
当前的经济困局,集中暴露了中国部分企业家、经理人的契约精神与道德操守的恶劣,如浙江出现企业主逃逸潮,这是企业对员工与债权人权利的漠视,不以“破产”这种合法的市场退出机制,而是转移资产并一跑了之,将责任抛给政府和社会。如果说华尔街人过于贪婪酿成大祸,那么,危机下的中国经理人与企业家所表现出的是毫无商业文明的蔑视规则与道德信用的缺失。
蒙牛的管理学习了海尔的OEC。
目前蒙牛乳业09年市盈率达到了23倍,较其它食品饮料公司大幅溢价。1月销量已经恢复到了三氯氰胺事件发生之前70-80%的水平,我们认为蒙牛最糟糕的时刻已经过去。但是行业的走势已经发生变化。未来的挑战更多,复苏的道路依然崎岖。
“水至清则无鱼,人至察则无徒。”如果企业家把自己标榜的过于完美,形象过于高大,就需要付出更大的代价来保持自己的优秀形象,一旦犯了错误,即使微不足道,也会被无限放大,甚至万劫不复。