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大楼分布可行性报告分析

发布时间:2021-08-16 02:04:33

㈠ 大型商场项目可行性报告社会分析 环境分析 风险分析怎么写啊

您的这个要求其实是定位分析,

㈡ 综合办公楼的可行性研究报告

侬好伐
详细的大约要30多页
你想怎么发给你啊
········
人家写也是要脑子的
我给你找点
不是太全面
但是在网上算是比较好的了
···········
1.拟建地点:
本案所在地位于************藏族羌族自治州******新街区内。
2.基地属性:
用地性质:场地现状为净地,规划为公共设施用地。
环境影响:完成环境影响评价报告编制,对环境不会产生负面影响,从环保角度可行。
植被保护:本项目属于新建项目,项目所在地目前为已平整空地,环境良好,无植被破坏问题。
交通影响:项目静态交通设施和建设规模基本匹配,所产生项目交通吸发量附加到周围路网在可容纳范围内。
3.项目总投入资金
本项目总投入资金为495万元。
4.经济技术指标
规划区内行政用地面积为7800㎡;
本项目总建筑面积为2652.09㎡。

一、项目建设规模与目标:
1. 建设目标:
立足项目现状,牢牢依托当地的风俗特色,在此基础上着力创作出体现时代精神并具有强烈的地方特色的建筑,充分表现出炎黄子孙面对灾难毫无惧色,自强不息的民族精神。
2. 建设规模:
本项目是一层新建的单独的办公建筑,主要包括办公、会议和资料档案管理等功能,其建筑面积为2652.09㎡,共五层,层高均为3.9m,建筑高度为21.90m。

一、建设的理由和现实条件
1、符合林西县城市总体规划。根据市政府批准的总体发展规划,所确定的功能区划分,新调整的城市规划面积达到12平方公里,整个行政功能区地位在城市的北部,规划区范围控制面积80平方公里。因此建设县直机关办公楼是城市规划的要求。
2、合理利用土地,建设节约型社会的需要。建设县直机关办公楼目的是合理利用土地资源,特别是根据国家提出建设节约型社会的要求,合理利用土地是当今乃至今后的工作重点,考虑如果各行政单位单独建设办公楼,不仅浪费土地等资源,同时也造成资金的浪费,不能按照上级的有关要求,实现社会的和谐发展。
3、改善办公条件,是建设机关办公楼的必然选择。原来的一部分机关单位由于建设的较早,建筑面积也满足不了工作的需要,职工的办公条件很艰苦,在某种程度上影响了工作的开展,也要求建设县直机关办公楼,原来有的单位人均办公面积不到10平方米,特别是一些部门随着业务范围的不断扩大和业务量的增多,越来越不适应现代化的发展要求。
4、建设资金的落实,成为建好机关办公楼的主要条件。
随着城镇化进程加快,黄金地段的增值,使得原来的办公用房成为开发建设的热点,一些明智的投资商强登先机,通过合理的资产置换,有资金保证能够建设好县直机关办公楼项目,由于城市的定位明确,在原来相对有优势的地域来从事商贸流通和房地产开发,能够置换和变现大部分资金,完全能够保证建设项目的资金问题。

二、建设的依据及设计方案
林西县直机关办公楼建设主要依据内蒙古自治区党委办公厅、政府办公厅《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设的意见》和国家计委《关于印发党政机关办公楼建设标准的通知》以及一些建筑标准的原则来建设。工程设计方案。整个工程设计办公楼1 6层砖混结构,建筑造型简洁大方,庄严、宏伟、气魄,建筑外观与周围环境相协调,外观现代、严整、大气富有力度和视觉冲击力,朴素庄重的颜色,体现公正、民主及文化历史的深邃,严格按照国家规范实际施工,水、电、暖、消防等接入系统配套齐全。

㈢ 一座大楼的综合布线可行性分析怎么写

传综合布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。它既能使语音、数据、图像设备和交换设备与其它信息管理系统彼此相连,也能使这些设备与外部相连接。它还包括建筑物外部网络或电信线路的连接点与应用系统设备之间的所有线缆及相关的连接部件。

㈣ 建楼房的可行性研究报告怎么写


编制人员:
完成日期:

目录
调查人员声明 3
总论: 4
1、项目概况 4
2、主要经济指标 4
3、研究结论及建议 4
正文 5
一、 城市住宅市场分析 5
1.1、城市区位优势分析 5
1.2、城市规划的发展趋势 5
1.3、城市楼盘板块划分及楼盘价格水平 5
1.4、城市经济状况 5
1.5、人文、消费习惯、天气、政策描述 6
二、建筑市场分析及建设条件分析 6
2.1、当地三大建筑材料供应、价格情况 6
2.2、当地建筑市场管理情况 6
2.3、拟建项目建设条件 6
三、项目实施进度安排方案 6
四、营销市场调查 7
4.1、周边楼盘调查(按下表填写,内容可以增加) 7
4.2、与最典型的楼盘或最具可比性的楼盘作比较 7
4.3、市场及客户群体研究 8
4.4、预测楼盘价格水平及销售周期 8
五、土地价格分析 8
5.1、提供周边地块以前成交价格的情况。 8
5.2、土地价格预测 8
六、经济效益分析 9
6.1、销售进度及回款时间表 9
6.2、项目四项指标测算表 9
6.3、现金流量表 9
6.4、敏感性分析 10

调查人员声明
我们郑重声明:
1、 我们在本调查报告中陈述的事实是真实的和准确的。
2、 我们依照XXXX公司统一的《房地产可行性研究报告模式》进行分析,3、 形成意见和结论,4、 撰写本可行性研究报告。
5、 我们已(或没有)对本报告中的拟建项目进行了实地查勘(在本声明中应清楚地说明哪些调查人员对拟建项目进行了实地查勘)。
6、 (其他需要声明的事项)

参加调查人员签名:

公司领导签字:

注:形成一致意见后,附后存档。
总论:
1、项目概况
(提供城市区域位置图及项目所在城市示意图)
2、主要经济指标
序号 项 目 名 称 指 标 序号 单位 指标
1 总占地面积 2 总建筑面积
3 建筑容积率 4 小区绿化率
5 产品类型 ‹›多层住宅 ‹›小高层 ‹›高层 ‹›商业房 ‹›别墅
6 地面车库数量 7 地下车库数量
8 综合售价 9 建设单价
10 总投资额 11 营业总额
12 13
14 15
3、研究结论及建议
内容:1、对项目总的评价结论
2、在基于市场条件下利润最大化的各种物业形态组合,提出建议。
3、相关的注意事项及建议
正文
1、 城市住宅市场分析
1、城市区位优势分析
1、城市规划的发展趋势
1、城市楼盘板块划分及楼盘价格水平
1、城市经济状况
名称 2001年 2002年 2003年 2004年
1、GDP (亿元)
2、财政收入 (亿元)
3、人均可支配收入(元)
4、二手房年成交量(万M2)
5、商品房年成交量(万M2)

1、人文、消费习惯、天气、政策描述
要求简洁、语言精炼
二、建筑市场分析及建设条件分析
2、当地三大建筑材料供应、价格情况
名称 单价 名称 单价
水泥 多层建筑单价
黄沙 小高层建筑单价
石子 监理价格
钢筋 周边项目是否打桩
桩基价格
2、当地建筑市场管理情况
2、拟建项目建设条件
(位置环境、交通状况、“五通”情况、场地情况、土地征用情况)
三、项目实施进度安排方案
项目实施进度安排(提供表格及横道图)
四、营销市场调查
4、周边楼盘调查(按下表填写,内容可以增加)
楼盘名称 楼盘名称
地址 地址
产品形态 产品形态
住宅均价 住宅均价
商业均价 商业均价
规模 规模
配套情况 配套情况
工程进度 工程进度
销售状况 销售状况
户型比例 户型比例
其它 其它
4、与最典型的楼盘或最具可比性的楼盘作比较
序号 比较因素 典型楼盘分值 权重 拟建项目分值 备注(详细)
1 地段位置 100 40% 110 距所在片区中心的远近; 商业、写字楼为临街或背街;
2 配套设施 100 10% 115 城镇基础设施:供水、供电、排水; 社会服务设施;文化教育、医疗、文娱体育、邮电、公园绿化
3 规划设计 100 10% 110 规划水平、理念
4 物业管理 100 10% 95 保安、清洁卫生;内墙;绿化率及养护状况;物业管理费;是否人车分流;物业管理商资质
5 交通情况 100 5% 80 大小中巴线路数量;距公交站远近;站点数量;大中小巴舒适程度
6 楼盘规模 100 3% 100 建筑总面积(在建及未建);总占地面积;户数;
7 产品外观 100 5% 105 是否醒目;是否新颖;是否高档;感官舒适程度;
8 户型设计 100 10% 105 户型布置是否合理,是否有暗房,实用率是否高
9 发展商信誉 100 2% 90 资产及资质、开发楼盘多少、楼盘质量、品牌
10 销售手法 100 5% 110
11 其它方面 如对方没有,百分比值可考虑此项在整个房价中所占有的比重
12 合计 106 各行权重乘以拟建楼盘分值
13 拟建楼盘价格 6000*106.05/100=6363 计算:典型楼盘价格*表14项合计/100
注:
1、 此表格主要是想通过与当地典型楼盘的比较,2、 发现拟建项目的优缺点,3、 使我们的价格制定更客观合理。
4、 如典型楼盘的特点较突出,5、 而6、 这恰恰是我们没有的,7、 可考虑此项在整个房价中所占有的比重来确定比值。如我们具备8、 ,9、 对方没有,10、 同11、 样考虑增加此项在整个房价中所占有的比重。
12、 此表中的权重比例,13、 分公司可根据实际情况进行适当调整。
4、市场及客户群体研究
1、 市场定位:回答项目定位的目标2、 问题。
3、 客户群体定位:回答什么群体来购房,4、 为什么来购买此房屋。
5、 当地是否有存在对住房有不6、 同7、 的习惯要求
4、预测楼盘价格水平及销售周期
1、 根据上表及调查人员对市场的理解,2、 给出三个价位,3、 乐观价格、悲观价格、中间价格,4、 如属价格上升趋势应取其偏(中上位)价予以测算,5、 依次类推,6、 避免用市场最高价(乐观价格)预测销售收入,7、 其价格需经分管营销的公司领导确认。
8、 比较周边各楼盘销售周期,9、 确定拟建项目的合理销售周期,10、 此表格需经分管 营销的公司领导确认。

㈤ 办公楼建设可行性报告

答案:6:一人经过一栋房子时,突然从二楼窗户飞下来一只用过的安全套,刚好落到他的头上。

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