❶ 为超市配送货物
其实是看自身定位的。百分之百供超市，资金压力大，需要你有厂家的资金支持。换句话说就是你要有信誉向厂家欠款，然后你就准备给超市欠款。因为大部分超市都是批结，月结，还要面临超市倒闭跑路，超市死活不结款的资金压力。我觉得资金不好说，但现在挺难做的。前期抢占他人的市场份额，你就要有价格优势，但由于结款压力，业务员的大量请用，你的成本会高很多，但要维持价格优势，所以前期资金压力巨大。哎，一下也说不清。
❷ 本公司部分业务员需要去超市定点上班，怎么才能管理好考勤
业务员难管理？怎么才能管理好考勤？
这个问题您应该找 创鸿coho 创鸿的手机考勤专业手机考勤系统,解决了考勤分散,外勤能够随时随地,手机考勤与查询 ，短信报告，无需购买考勤机，只需用业务员本人考勤机即可.
移动考勤技术介绍
基于LBS的iTime移动考勤技术支撑
基于位置的服务(Location Based
Service，LBS)，它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络（如GSM网、CDMA网）或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息（地理坐标，或大地坐标），在GIS(Geographic
Information System，地理信息系统)平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。
它包括两层含义：首先是确定移动设备或用户所在的地理位置；其次是提供与位置相关的各类信息服务。意指与定位相关的各类服务系统，简称"定位服务"，另外一种叫法为MPS-Mobile
Position Services, 也称为"移动定位服务"系统。[1]如找到手机用户的当前地理位置，然后在上海市6340平方公里范围内寻找手机用户当前位置处1公里范围内的宾馆、影院、图书馆、加油站等的名称和地址。所以说LBS就是要借助互联网或无线网络，在固定用户或移动用户之间，完成定位和服务两大功能。
定位精度
手机定位应该根据用户服务需求的不同提供不同的精度服务，并可以提供给用户选择精度的权利。例如美国FCC推出的定位精度在50米以内的概率为67%，定位精度在150米以内的概率为95%。定位精度一方面与采用的定位技术有关，另外还要取决于提供业务的外部环境，包括无线电传播环境、基站的密度和地理位置、以及定位所用设备等。
移动位置服务被认为是继短信之后业务之一, 有着巨大的市场规模和良好的盈利前景,
但实际进展比较缓慢。不过, 随着产业链的完善, 移动位置和位置服务市场有望日益壮大。自2008 年开始全球 LBS 运营市场将会开始加速成长,
但是在开展的同时要非常注意业务和网络性能的平衡点, 应该在保障网络性能的同时最大可能的保证业务的开展。
基于LBS的服务业务也得到了蓬勃地发展，各种开放式API得到了广泛的使用。如西桥科技的Cobub服务，就为用户提供了开放式的API服务。注册用户可以根据不同的需要来使用对应的服务，如通过IP查寻经纬度、通过WIFI
MAC地址查寻、通过手机基站信息查寻地址、通过经纬度查寻地址、通过地址查寻经纬度等服务。
iTime手机考勤终端,所有员工的查询,LBS手机定位考勤,假期申请审批
移动考勤作为WEBONE产品线中重要的组成部分，他主要解决了考勤地点分散、外勤和差勤、缺勤管理难题：
1.增加了考勤管理工作的实时性，能够随时随地，考勤地点LBS定位考勤，手机查询、短信报告；
2.随时增减管理点，数量不限，跨地域考勤实施，能够实现集团化企业统一管理；
3.APP应用灵活全面，按用户需求自动升级；
4.能够快速个性化定制基于APP的各种考勤和劳动力管理的应用；
5.手机考勤的应用从根本上解决了“企业考勤制度中制定了很多好的考勤制度但是不好严格实施”的难题；
❸ 年后刚来上海还没有工作，去欧尚超市申请了雀红平安信用卡，当时业务员说没关系，但是结果没有通过
可以再次申请，不过你得间隔3个月再申请平安信用卡，否则还是被拒；
建议你去申请其他银行的，如民生、中信、兴业、招商、浦发、广发、光大等
❹ 恒华镇江香醋，本超市想卖你们的产品，在上海，上海业务员怎么联系，电话多少
直接电话过去
在这里问，很难有所回应的
❺ 上海哪些商场活着大型超市有固定银行办理信用卡的业务员
太平洋就有。办理太平洋卡的地方。一般大商场都有自己的联名信用卡。去那种办理贵宾卡的地方。不过银行不一样。像置地是中国银行。八佰伴就是建行。太平洋好像是招商银行。
❻ 在上海开一个超市大概要多少钱啊
关于房租，一般的门市房（也要看面积）30-40平的，如果再一个稍微还算繁华的地段，也要一个月4000多的房租。
店内装饰，刮刮大白就好了，因为太复杂也不好，你里面摆的是货架。只刮大白的墙，在以后超市开张后也容易贴供应商以及超市自己的宣传海报，比较醒目！所以你就算算刮大白的钱、货架的钱、水电费用以及雇佣店员的费用就好了。
进货，你想进哪个厂家或者供应商的货，就直接给他打电话，或者通过其他途径找到该供应商的片区业务员。经过协商后，基本都可以先卖货后结款，形式可以为月结！既下月多少号结上个月的货款！
如果你超市开得比较大些，新开的店，供应商会对新客户进行考核，考核你的信用额度，可能会暂时赊销你一个月的货！随着你们的合作感情日益加深，你超市的规模成型，以及你的诚信度不断提高，那么他们可以放宽信用额度！到时候，你可以跟他们谈点后台费用，即：进场费，条码费，新店开张费用。。。。这样你还有一笔不少的钱揣进自己的腰包啊。这些后台费用都是供应商要给你的！
大致就这些吧！
❼ 超市理货员的工作怎么样
理货员的工资很低，而且也很辛苦，碰上超市换档什么的，经常要加班，但是现在这个非常时期，有工作总比没有工作好吧。不过如果以后有机会的话，我建议你去找点有技术的活或者有点前途的工作。
❽ 上海招商银行信用卡办理摊点 那个超市的门口有办理的。谢谢了。超具体超好。。直接加分。谢谢了。。
办理时建议填真实的工资金额和工作年限的，虽然这个和透度有关，但银行是有机会查到真实的情况的。
但是你如果在小摊上办，成功率高的多，至少比银行柜台审批的容易，因为小摊那种业务员每个月都是有任务的，我的卡就都是小摊上办理的。
总体来说，招行的卡还是相当不错的。
提升额度的方法主要是多刷卡，另外可以通过不停的申请招行卡来“曲线提额”。
❾ 初次去超市打工会有些什么感受还有体会，要求800字，麻烦大家帮帮忙
超市实习报告范例:
安理超市简介与发展蓝图：
安理超市成立于2002年，现有两个连锁店，一个位于安徽理工大学校本部东门左侧，另一个位于安徽理工大学北校区校外学生公寓所在的校区，另外还有一个挂名超市（大学生超市），其位于校本部校外君安公寓学生公寓。安理超市以在校学生以及老师群体为目标市场。我们的实习地就在本部连锁店，现有16名正式营业员、5名业务员分别由供货厂方提供和超市自设业务员组成，并设有财务经理、超市员工监管经理和超市总经理。超市拥有9000多种标准货架23排，分设于3个区，即日化用品区、食品区和大厅饮料区。
安理超市同时作为批发商向淮南市各个大小零售商提供商品，主要客户有淮南苏果超市、红府超市、世纪联华和即将营业的上海易初莲花大型超市。近年来因超市经营有方，每年赢利。积累了大量的资本。根据计划即将实行高校连锁。进驻校内与各大高校后勤集团联合形成强大的后勤服务队伍。目前正处于规划当中的有安徽理工大学北校区校内分店、淮南师范学院校内分店和淮南联合大学校内分店等项目。初此之外，安理超市面对目前广大农村地区假冒伪劣产品泛滥的局面，将进入农村地区，为周边农民提供货真价廉的商品，协助国家实施农村政策。
实习过程：
第一阶段：7月3日上午9：00-11：30实习小组听取超市的简单介绍和现状；熟悉超市商品类别和分布状况。安理超市因其目标市场面对的是学生和老师，所以与一般大型超市不同，其产品结构比较独特，结合在校学生和老师的消费特点，以学生日用品和各种品牌的零食为主打产品构成。同时经营各种居家生活用品以及各高中低档礼品、服装和烟酒商品。各种商品价格比其他超市都便宜。部分商品（如日化类）设有打折专柜，乳类饮料是打折销售。
第二阶段：熟悉超市上货程序。了解从验货到货物上架，层层把关。验货时须认真核对其数量，检查生产日期和品牌名称。最后按货物类别上架。什么样的商品有什么样的陈列方式，大致有三种凡是，第一种为品牌供应商向超市要求专架陈列的商品，并且为租用的货架支付100元/月左右的租金。超市经营者不得在此位置再陈列其他商品；第二种是针对畅销商品。根据商品销售情况，销量好的产品将有超市自己专设销售货架；第三种为自由摆放的商品。此类商品为购买频率较低，价格较高的产品，一般放在货架的顶端或者最下层。就商品陈列的基本原则是尽可能的引起顾客的注意力，刺激购买。在听装饮料的摆放中，我有很深的印象。在我的记忆中，许多大型超市的饮料都是正面朝上的摆放，而且整齐划一，很有视觉效果。但在安理超市却是相反，正面朝下，一时没有想明白，当我询问营业员才了解，这样是为了防止瓶口积灰尘，那样就不利于销售，顾客会认为饮料过期而不购买。
安理超市的问题发现与解决意见
在一个星期的实习过程当中，通过超市员工监管经理杨经理的介绍和自身研究了解到一些目前安理超市需要改善的地方:
第一，提升员工的责任心。安理超市货架上的商品总给人一种凌乱的感觉，缺少货物时没有谁能及时地补充而参差不齐；营业员不能及时地解决超市内存在的小问题。例如，当在货架上发现有过期或损坏的商品时，不能及时的下架处理。要实现员工具有责任心需要加强改善管理机制。对发现此类问题的员工实行奖金鼓励方法，促进其积极的态度。
第二，超市应完善财务管理工作，实现多种促销手段。具杨经理介绍超市现在的财务制度很机械，财务管理模式单一，不能实现过多的商品促销策略。因为这样需要比较复杂的财务管理程序才能完成。
第三，实现促销手段多样化。在安理超市很少能见到一些促销活动。一般超市里面悬挂着各式各样的降价打折广告，五彩缤纷特别引人注目。学生群体大多数虽然不是工薪阶层，但是对于许多的优惠活动很感兴趣，而且大多数所购商品都是属于冲动性购买，感性大于理性。超市可以利用这一点抓住商机。
第四，大厅卫生状况不佳，居然出现了卫生死角，就在大厅的西南角，卫生状况很差。在实习期间，实习小组成员中很少到过这个角落。相映的存放与这个位置的商品也是很少有人来管理，存积灰尘太多。超市卫生状况对于顾客来说相当重要，因为顾客很容易将其联系到超市内所陈列的商品卫生状况，会存在许多的疑虑。
第五，面对新世纪的大学生，更加注重生活的质量，充满着浪漫的情节。大学生们不断追求新鲜事物，注重视觉的多样性。针对这些特点，安理超市似乎没有什么反应，给人一种没有活力的感觉。如果每逢节假日进行打折促销活动，张贴各种宣传海报而且定期更换。更重要的是在安理超市内设置更多的休闲区域，为学生顾客提供就地消费的场所，营造浪漫环境。超市大厅里，有许多货柜摆放杂乱，没有有效利用空间。相信经过重新设计将会有意想不到的效果。
特别创意：
安理超市作为市场营销专业实习基地，可以常年组织专业学生常年从事经营活动。成立一只民间广告设计俱乐部，培养营销能力。同时分派学生代表定期回访大宗购买客户。通过与安理超市的客户之间的交流，有利于培养学生与顾客之间的沟通能力。有效利用专业学生的专业知识来指导各个连锁店的经营与管理。相信这样将非常有利于本校市场营销专业的长远发展。
实习感想：
①、市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受，只有这样才能达到生产的目的。
②、作为零售企业，营业人员接触消费者的机会非常多，各个消费者的个性不尽相同，营业人员需要更多的耐心来对待顾客，尽量做到百问不厌。
③、企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场，就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化。面对消费者个性的变化，企业应及时的更新产品，进一步满足更高的需求。
其实在这7天的实习日子里，在我脑海中始终盘旋着“责任”两个字。企业要为顾客负责任，我们也承担着对自己的责任。这次实习是一次难得的检验我们理论基础知识是否扎实的大好机会。实践是检验真理的唯一标准。我们这次的实习也是一次实践。所以我们应该尽可能地抓住这样的实习机会，主要为的是对自己负责任，让自己不至于在以后的实践中慌了手脚。
❿ 万家乐超市加盟是骗人的，大家要小心。。。
上面的提问的朋友 你好 ， 我也是加盟万家乐的， 我的店面是二十天的时候给我装修好的，听那些装修人员说 要通过审核才能装修 ，你有没有打电话给那个业务员，如果卖不掉是可以退的，我的香皂退给他们了， 他们还给我搞了台收银电脑，但是我交了2000快钱的押金， 你是什么地方的加盟店 你打个电话给上次的那个业务员问他公司里面的审核通过了没有？