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错漏分析会议

发布时间:2021-09-03 17:54:37

A. 质量问题分析交流会会议纪要

辽宁省内部审计质量控制现场会会议纪要
2005-09-20

中内协网 www.ciia.com.cn 来源:辽宁省内部审计协会

7月20日-21日,辽宁省内部审计协会在中石油抚顺石化公司召开了全省内部审计质量控制现场会议。会议的主要议题是贯彻中国内部审计协会第五次会员代表大会暨全国内部审计“双先”表彰会精神,交流我省在内部审计质量控制方面所进行的积极探索和所取得的工作成果,从而通过内部审计卓有成效的工作,促进组织健全内控,加强管理,提高效益,全面提升内部审计工作质量和水平,加快我省内部审计制度化建设步伐,进一步推动内部审计工作向前发展。
中国内部审计协会王道成会长、曹志勇副秘书长、辽宁省审计厅王悦厅长出席会议并发表了讲话。中国石油天然气股份有限公司审计部陈桂儒总经理、抚顺市陈松扬副市长、中石油抚顺石化公司李若平总经理向大会致了贺词。抚顺石化公司、交通银行沈阳分行、大连港集团、中石油辽河油田公司等单位进行了大会经验交流。全省各级审计机关和部分有关部门、企事业单位内审主管领导以及内审工作负责人参加了会议。会议共收到内部审计科研课题论文和内部审计工作经验交流文章26篇。
会上,王道成会长对这次会议给予了充分肯定。他分析了我国内部审计的发展形势,并对内审工作的重点和今后如何加强协会建设问题做了重要指示。
王会长提出,当前我国内部审计形势处于历史最好时期。二十多年来,各级内部审计机构通过开展各项审计工作,在维护国家财经法纪、改进和加强管理、规范经营和防范风险、促进提高经济效益和加强廉政建设等方面,发挥了重要作用。内部审计工作初步实现了审计目标、审计角色、审计内容、审计手段、审计着眼点、审计行为的六个转变;内部审计人员素质明显提升;内部审计地位明显提高;内部审计工作走上了规范化、科学化的轨道。
王会长指出,要提高认识,进一步增强做好内部审计工作的责任感和使命感。党的十六大和十六届三中全会提出了深化国有企业改革,积极推行股份制,实现投资主体多元化,完善公司法人治理结构的要求。这就迫切要求企业进一步健全自我约束机制。内部审计作为部门和单位自我约束机制、内部控制机制的重要组成部分,具有熟悉企业生产过程及其经营管理的特点,能够从维护企业整体利益出发,把握企业运营风险,提出加强管理和提高效益的意见和建议。为此,内部审计工作要积极探索新形势下内部审计的新路子和新方法,以内部审计独特的视角对财务真实性和风险管理、内部控制以及公司治理体系的健全性、有效性等方面进行监督、评价,为深化国有企业改革,完善企业法人治理结构做出积极的贡献。
王会长强调,要全面履行审计职责,突出审计重点。首先,要以科学发展观为指导,坚持以人为本,增强宏观意识、全局意识、协调发展意识,促进部门和单位全面、协调、可持续发展。其次,要紧紧围绕本单位的中心工作,突出审计重点。当前,内部审计要大力开展管理和效益审计,这是经济和改革发展的客观要求,是单位加强管理、完善内控、提高效益的有效手段,也是内部审计发展的必然要求。李金华审计长在中国内部审计协会第五次会员代表大会暨全国内部审计“双先”表彰会上的讲话中,重点强调了内部审计的定位应该是“管理+效益”。内部审计基本职能是监督,但监督的着眼点一定要放在促进部门和单位加强管理、加强内部控制和提高经济效益上。通过审计,找出内部管理方面存在的人力、物力、财力浪费和流失的漏洞,从加强管理入手,发现经营管理中出现的问题,提出切实可行的建议,使内部审计在促进加强科学管理、提高经济效益中,发挥其他管理部门所不可替代的作用。同时,内部审计还必须取得部门和单位的其他机构的理解和支持,要加强与他们的沟通与协调,使审计出的成果,在为领导决策服务方面发挥其应有的作用。再次,就是要加强内部审计质量控制,防范审计风险。广大内部审计人员要提高质量控制重要性的认识,增强质量控制的意识。在工作中,要以内部审计准则的要求,指导各项工作,规范审计行为,严格审计管理,加强审前、审中、审后的质量控制关,提高内部审计工作水平。最后,要加强自身建设,提高内部审计队伍思想水平和业务素质。提高内部审计队伍的素质,一是要加强学习和培训;二是要继续充实审计队伍;三是为内部审计人员创造良好的工作环境,提高职业的吸引力;四是调整和改善内部审计人员的专业结构。
辽宁省审计厅厅长、辽宁省内部审计协会名誉会长王悦在会上做了重要讲话,她对这次现场会给予了高度评价,充分肯定了我省的内审工作。就进一步加强和改进我省的内部审计工作提出了五点意见,主要是:
第一,抓住机遇,乘势而上,进一步增强做好内部审计工作的责任感和使命感。王悦厅长对内审协会的工作给予了肯定,她指出,近年来,我省内审协会以“管理、服务、宣传、交流”为方针,勇于开拓,大胆创新,积极探索加强内部审计管理的新形式、新方法,为推动我省内审事业的深入开展做了大量工作,通过召开理事会、表彰会、学术报告会、现场会、座谈会、审计论坛、专题研讨会,举办培训班,组织CIA考试,开展省际、国际交流等多种形式,有力地推动了全省内审事业向前发展,使内部审计的地位得到了进一步提高,内部审计力量得到了进一步加强,内部审计方式和手段的现代化水平逐步进步,内部审计成果也越来越显著。据不完全统计,仅去年全省内部审计机构就完成审计项目1.4万项,纠正违规金额11.8亿元,促进增收节支2.3亿元,提出审计建议被采纳5600多条,发现大案要案线索39件。
就当前内部审计面临的形势,王悦厅长指出,要从四个方面来认识。一是振兴辽宁老工业基地,深化国有企业改革,对加强内部审计提出了迫切要求。二是落实科学发展观,转变经济增长方式,为内部审计开拓了新的领域。三是经济全球化和日益激烈的竞争环境,迫使企业必须强化内部审计。四是国家审计的发展,为开展内部审计工作创造了良好的氛围。
王厅长指出,省委、省政府对内部审计寄予厚望,张文岳省长在多次会议上强调要加强内部审计工作。这不仅对全省内审工作提出了更高要求,也使我省的内审工作有了良好的发展契机。我们广大内审干部要认清肩负的责任和使命,在振兴辽宁老工业基地进程中做出积极贡献。
第二,明确定位,体现特色,积极开展管理审计和效益审计。王悦厅长认为,内部审计与国家审计相比较,其不同点或者说特点,就在于它的“内部”二字。这个特点决定了它要为部门和单位的主要领导人服务。因此,内部审计和国家审计不一样,有自己特有的内在规律,审计工作目标、审计方式方法和审计评价标准,绝不能照抄照搬国家审计。内部审计对所在单位的情况最为熟悉,对所在单位管理和内部控制的薄弱环节也最为清楚。把内部审计定位在 “管理”加“效益”上,能够扬长避短,使其优势发挥达到最大化。我们一定要认真贯彻李审计长指示精神,把内部审计的工作目标切实转变到加强管理和提高效益上来。第一,从内部审计的计划选项上要向管理审计和效益审计倾斜。从我省目前内部审计的实际情况来看,每年管理审计和效益审计大体占40%左右,显然还需要进一步加大管理审计和效益审计方面的力度;第二,切实提高管理审计和效益审计的水平。通过我们的工作,使管理审计真正促进严格加强管理,增加更大的效益。
第三,强化控制,大胆创新,全面提升内部审计工作质量。王厅长说,进行内部审计质量控制是降低审计风险,提升审计质量,提高审计效率和效果的必然要求,强化内部审计质量控制不仅是我国内审事业发展的共同趋势,也是世界各国内审发展的共同趋势。希望同志们发扬解放思想,实事求是的精神,敢于打破旧的传统思维方式,进行深入的理论探讨,进而提升内部审计质量控制理论水准,创新内容、创新形式、创新手段,指导内部审计质量控制工作的开展,使全省内部审计质量和水平有一个大的提高。
第四,以人为本,立足长远,努力抓好内部审计队伍建设。王厅长指出,内部审计队伍建设是内部审计的一项根本性、长远性建设,是内部审计建设的重中之重。提高内部审计队伍的素质,一是要加强学习和培训,努力培养“复合型”、“专家型”内审人才。内审人员要树立“终身学习”的理念。要支持和保障内部审计人员参加国家审计机关和内部审计协会组织的各项业务培训和岗位资格、后续教育培训,并鼓励和倡导内部审计人员参加国际注册内部审计师(CIA)考试,扩大内审人员拥有CIA资格的比例数;二是要继续充实审计队伍,补充新鲜血液;三是要加强内审人员职业道德建设;四是要为内部审计人员创造良好的工作环境。
第五,积极工作,奋发进取,大力加强协会建设。王厅长说,李金华审计长要求审计机关对内部审计工作的指导和监督,更多地要从发展规划、政策导向以及一些重大战略上,提出一些指导性意见。为此,各级审计机关要加强对内审工作的指导,要善于从宏观的角度去分析思考和把握问题,从大局出发来考虑内部审计工作的发展。内部审计协会要全面履行职责,积极接受审计机关的指导、监督和管理,努力探索通过协会开展卓有成效的工作,促进内部审计发展的新路子。
结合我省内部审计工作实际,王厅长指出,当前,要着重做好以下几个方面的工作:一是加强组织建设,抓好内部审计机构组建,促进内部审计体系建设;二是加强制度建设,加快我省内部审计工作制度化、规范化的步伐;三是加强行业管理,形成内部审计工作情况报送制度、内部审计工作联络制度,探索加强行业管理的新形式;四是加强内审培训,要通过继续教育和培训,形成一支视野开阔、业务精干、政治成熟的内部审计队伍;五是加快CIA考试项目发展,通过CIA考试,引入内审的前沿理念和最佳实务,推动我省内部审计介入风险管理和公司治理的步伐;六是扩大内审交流,开辟多种有效的交流形式;七是加强内审宣传,使更多的人关心审计、支持审计;八是加强协会自身建设,不断提高管理水平和服务水平,把内部审计协会真正建设成为内部审计工作者之家。
这次会议交流的主要经验是:
领导重视是作好审计工作的关键。内审是在企业领导人或单位主要负责人的直接领导下工作,作用的发挥在很大程度上取决于单位领导人对内审工作的重视程度。实践证明,如果领导重视,内审工作就好开展一些,作用就发挥得好一些;如果领导重视不够,内审工作就会有很大的局限性。
制度建设是做好审计工作的基础。2003年国家审计署发布了《审计署关于内部审计工作的规定》;中国内部审计协会也制定《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》及二十个具体准则。这些制度的出台为内审工作的开展奠定了良好的基础。发言的几个单位都非常重视制度建设,都制定了适合本企业发展的内部审计制度,如《内部审计规定》、《审计处理处罚规定》、《后续审计暂行办法》、《工程审计管理办法》、《任期经济责任审计办法》等等。
质量是内部审计工作的生命。审计质量是审计工作的生命线,审计要以质量求发展,以质量求声誉,以质量求权威。作为上市公司,这几家企业都非常重视审计工作质量,都非常重视内部控制建设,都以内控为核心,以风险为导向,以专项审计为手段,强化管理审计和效益审计,注重通过内控审计,加强管理和提高效益,全面提升内部审计工作质量和水平,进而为企业发展服务。并且这种以内部控制评价为重点的审计将逐渐成为企业今后内审工作的主题。
队伍建设是作好内审工作的保证。审计工作将面临着新的挑战,肩负着更加繁重而又艰巨的任务。客观上要求必须努力建设一支政治过硬、业务精通、道德高尚、作风优良、纪律严明、有奉献精神,高素质的审计干部队伍。几个单位的共同做法是:一是立足实际多形式培训人才。鼓励审计人员通过各种途径的学习,逐步改变单一的知识结构,提高综合能力。二是坚持以人为本,注重给每个审计人员提供锻炼的机会,通过压力和动力的双重磨练,提高审计人员分析问题、解决问题的能力。三是重视理论和经验的交流。积极参加各种形式的内部和外部交流,拓展视野,全面提高整体审计能力,在实践中完善工作;四是树立客观公正、实事求是、廉洁奉公、恪尽职守的职业形象。
在共同经验的基础上,几家处于不同行业,有着不同资源优势和发展模式的企业,也表现出了不同的特点,形成了各自的工作特色:抚顺石化公司以COSO框架为理论依据,以业务流程为基础,进行内控体系建设和测试方面的实践探索,创造性设计了《内部控制调查表》、《控制点、控制目标及控制措施分析表》、《失(弱)控登记表》以及《符合性测试表》等,通过关键控制测试模版,以量化形式完成了对审计项目的评价,引起与会者的兴趣。交通银行沈阳分行围绕内控风险开展审计,建立全方位的内控检查机制和全面的风险管理体系,实现内控审计监督效能最大化,确保全行各项业务安全稳健有效运行的做法,得到了与会同志的认同。大连港集团在充分发挥内审监督职能的同时,注重通过发挥内审的评价、咨询等职能,提升企业核心竞争力的做法给与会者留下了深刻印象。中石油辽河油田公司全面深入开展内部控制审计,使公司在油水气井测试、材料管理、固定资产管理、节能资金项目管理等方面都健全完善了内控制度,加快了企业规范化管理进程,给与会者提供了内审在加强管理,提高效益方面的有益探索。
辽宁省审计厅总审计师王卫国在会议结束时讲了话,他强调,要进一步提高对内部审计工作的重视程度,加强对内审工作的支持力度。在《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署第4号令)中,多次提到单位主要领导和内部审计机构的关系,这些规定和会议经验证明,领导的重视、关心和支持是关键。可以从四方面来理解:一是单位一把手必须亲自抓内审,加强对内审工作的领导力度;二是要为内审人员创造良好的工作环境,包括执法环境、经济环境、安全环境等;三是要建章立制,用制度去保证内审行使职权;四是内审机构和人员必须在本单位主要负责人的领导下开展工作,按照其要求实施审计;五是要高度重视内审成果的运用,认真研究落实内审意见和建议,使内部审计成果真正转化为生产力。
这次抚顺石化公司内部审计质量控制现场会议,是辽宁省内部审计协会召开的第四次现场会议。会议代表一致认为,这次会议不仅加强了内审协会与内审机构间的联系与交流,还将对提升我省内部审计工作的质量和水平,促进全省内审工作的规范化、制度化、科学化,推进辽宁老工业基地振兴产生重要的作用和深远的影响。

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B. 开会时有人没按时参加会议,事后他们解释说不知道要开会,请分析为什么出现这样的问题,如何解决

1.有没有通知到人。2.会议的主持人和没参加的人职位高低多少,3.会议主持人和没参加会议的人是否有工作不协调行为,会议可以以书面通知的形式发送与会人,并在会议通知纪要上写明不得无故缺席,通知以部门的名义发出可以避免人与人职位心理矛盾

C. 中共中央为正左倾错误而开了哪些会议拜托了各位 谢谢

民主革命时期,中国共产党连续出现了以瞿秋白、李立三、王明为代表的三次左倾错误,三次左倾错误的发生,给中共的革命事业带来了巨大的伤害。关于三次左倾错误的研究,目前已有相当多的成果,许多方面都已有定论,但是,我们需要注意的是,为何在短短的一段时间内,我党是一而再、再而三的犯错,这三次错误的发生的背景条件各有不同,执行者不同,但却有着很多的共同点,这其中的原由又是什么? 当然,本文并无意简单的罗列史实,有关史实在许多方面已有公论,如果要了解史实,大可以找一本历史教材读读。本文的目的,是找寻其中的关联、原由,以做到“以鉴时事,可以资道”。至于文中的错漏之处,还请多多指正。 1历史总会重演,宿命抑或其他? “前所有之,后必再有,日光之下,并无新事”,这是《圣经》上一个非常有名的句子,常被用来说明历史的重复性,确乎,历史总是再重复一些事,但是,他们并不是简单的复制,而是一些相同的因素在以不同的形式表现出来。 下面是我从高中历史资料上获得的,它详细的给出了三次错误发生的时间、背景、表现、后果等。 瞿秋白“左倾”盲动主义 李立三“左倾”冒险主义 王明“左倾”冒险主义 统治时间 1927年11月—1928年4月 1930年6月——1930年9月 1931年1月——1935年1月 出现背景 国民革命失败后,在纠正右倾同时,革命队伍中的小资产阶级革命急性病也迅速滋生。 新旧军阀混战和革命根据地的发展从主客观上促进革命高潮的到来,党内出现了急功冒进思想。 共产国际及其代表米夫在不了解中国革命形势下对中国革命采取了错误指导,提拔王明上台。 内容表现 ①革命性质上混淆资产阶级民主革命和社会主义革命②革命形势上不切实际的强调夸大敌人统治危机③革命实践上执行仇视民族资产阶级政策 ①革命性质上混淆资产阶级民主革命和社会主义革命②革命策略上反对农村包围城市③阶级斗争上主张没收民主工商业、消灭富农 ①斗争形式上主张无条件无休止的罢工和暴动②革命策略上反对农村包围城市③阶级斗争上否认中间派别的力量④革命形势上不切实际的强调革命高潮已来到 指导理论 《中国现状与共产党的任务决议案》 《新的革命高潮与一省或几省的首先胜利》 《两条路线》 后果危害 一开始就受到毛泽东等人的抵制,执行的地方很少,危害不是很严重 导致党在白区的组织受到严重破坏,红军和革命根据地遭到严重损失 导致党在白区的组织受到严重破坏,第五次反“围剿”失败被迫长征。 总体结论 中国革命必须坚持马克思主义、列宁主义与中国的实际国情相结合,不能机械的执行教条主义,既不能“左”,也不能右。 从上表中,我们可以看出,三次错误有着很多的相同之处,也表现出了许多不同点,但纵观全表,我们可以看出,三者表现出了一定的历史发展关系。而这正是本文的着力之处。 第一次左倾错误发生在1927至1928年间,它是在大革命失败,中国共产党面临生死存亡关头这一历史条件下发生的,这是它与后来两次错误截然不同的地方。第一次左倾错误的发生,表现为左倾盲动主义。 对大革命的突然发生,很多中共党员没有做好心理准备;蒋介石、汪精卫的屠杀,也使中共面临着消亡的危险,面对严峻的现实,中共党内出现分化,一部分人动摇了、退却了,另一部分人则站了出来,开始了新的战斗,挽救了党。但在同时,一种新的危险倾向出现了,那就是左倾盲动主义,大革命中保留下来的一点儿革命力量在敌我悬殊的盲动斗争中再一次遭受重大损失。 那些现在看来近似儿戏的盲动行为之所以发生,可以看出我们的党还是很不成熟:一、中共太过年轻,缺乏经验;二、党员素质有待加强,革命的理智被复仇的狂热遮盖;三、学者式的分析,而不是从实际出发,使得党员们要么过分自信,要么过分消沉。 但据实而言,三次错误中,这一次的发生,其危害远小于以后两次,至于这一次是否必然会发生,也是很难回答。 第二次左倾错误的出现,是在1930年,六大后,革命的基调已经比较明晰,思路也相对清楚。但随着革命力量的发展,中共党内的一些同志对局势作了错误的判断。 1930年,是正式新老军阀混战的一年,中共的革命形势有了很大好转。日益发展的革命形势及共产国际的错误指挥,使得一些同志错误的认为新的革命浪潮已经到来,于是,原在党内存在着的若干“左”倾思想和政策,又恶性发作起来。1930年6月11日,李立三主持召开中央政治局会议,通过了《新的革命与一省或几省的首先胜利》的决议,使以冒险主义为特征的“左”倾错误再次统治了中央领导机关。李立三否认当时仍然是敌强我弱的基本情况,混淆民主革命和社会主义革命的界限,反对“工农武装割据”和以农村包围城市的思想,主张城市中心论,并制定了一个以武汉为中心的全国总暴动和集中红军进攻中心城市的计划,结果使革命受到严重挫折。 再一次的损失,并没有让中共及共产国际真正的思考原由,错误再一次出现,而这一次,竟把中国共产党和中国革命带到了一个面临生死抉择的境地。 第三次,王明的左倾错误。 1931年1月7日,在党的六届四中全会上,以王明为代表的“左”倾机会主义者掌握了中共事实上的最高领导权。从此开始,党内逐渐形成了一条比李立三“左”倾冒险主义更加完备、更加系统的新的“左”倾冒险主义路线。王明对中国革命的一系列基本问题,都提出了完全错误的观点。首先对革命性质、革命形势和阶级关系等作了错误分析,其次对革命道路和城市斗争的方针提出了错误的政策,再次在土地问题和其他政策上犯了一系列错误。在组织上,王明“左”倾冒险主义者大搞任人唯亲的宗派主义,在军事上实行冒险主义,在理论上实行教条主义。以王明为代表的“左”倾机会主义在党内长时间占据统治地位,给中国革命带来了严重损失,丢失了绝大多数革命根据地,红军部队人数大幅减员,中央红军被迫撤离中央革命根据地进行长征。直至1935年1月召开的遵义会议,才结束了这次“左”倾错误,在危急关头挽救了中国革命。[1] 王明的错误对中共的破坏是相当惊人的,而当时组织上的问题也因此暴露无遗,一个不到三十岁的年轻人,轻轻松松便当上中共事实上的最高领导人。王明作为一个理论家,在理论上有其独到之处,但在实践上,还有待锻炼,而以后中共的运作,却完全由王明及共产国际掌握,瞎指挥和瞎操作,上中国革命陷入了目盲的境地。 在上文中,我并没有很详尽的论述共产国际的因素,不是因为它不重要,而是因为它太重要了,具体的,我会在“成也国际,败也国际”中论述。 2三次错误发生的共同特征 简而言之,有一下几条: l 权威崇拜的盛行,党内民主缺失; l 革命力量的单一性; l 共产国际的瞎指挥; l 理论中出理论,脱离实际的理论却用来知道实践 l 感情胜过理智 3历史的缘由 最根本的原因在于中共在早期未能将马克思主义的理论与中国革命的实际结合起来,革命理论严重地脱离了中国革命的实际。左倾错误对中国社会性质、革命性质、革命任务、革命形势等的分析,都完全照搬了苏联的模式和马克思、列宁、斯大林的个别论断,与中国革命的具体实际相去甚远。 工人阶级的特点决定了的。中国的资本主义发展不是很充分,工人阶级身受帝国主义、封建主义和官僚资本主义的三重压迫,文化程度较低,学习马克思主义的理论比较困难,全党的理论水平整体较差,对于脱离中国具体实际的教条主义缺乏识别和判断能力。 中共的很多同志没有充分认识到革命的艰巨性,太过急躁,操之过急。中国革命的任务是如此之艰巨,敌人是如此之强大,革命的力量是如此之弱小,决定了中国革命的长期性、艰巨性和复杂性。对这些问题的模糊认识,使左倾错误在这些同志中很容易引起共鸣。 封建观念的影响,中共的革命活动不可能完全排除长期封建观念的影响,封建观念的阻碍,使得同志们在很多行动上采取了错误的方式。 教条主义的教训是深刻的。未能实事求是、具体问题具体分析。在具有两千多年封建社会历史的东方大国,经济上相对落后;文化上传统上有东方的特点。这就要求我们党将马克思主义理论与中国的具体实际结合起来,才有可能取得革命和建设的胜利。[2] 一些权术之士的推波助澜,小人易躲,伪君子难防。 4成也“国际”,败也“国际” 众所周知,中共早期是作为共产国际的一个支部存在的,从1922年起,中共与共产国际形成了上下级的关系,这一关系就决定了中共的路线、方针、政策的正确与否必定共产国际的路线、方针、政策有着直接的关系。 中共的成长,共产国际有着很大贡献,中国革命于共产国际处获益甚多,但也受害甚多。 我们常说,我们党在早期连连犯错是由于我党在理论、实践、组织诸方面很不成熟,这无疑是正确的,但是,中共不成熟,共产国际就成熟了吗? 作为一个支部,我们不能不服从上级的指挥,这是一般的组织纪律。中共在很多方面的失误,无疑共产国际是脱不了干系的。 固然内因是根据,但一定的外因确是条件,在发生三次左倾错误的特定历史条件下,共产国际对中共领导的革命,不仅起着一般的指导作用,很多时候甚至起着决定性的作用,由于共产国际本身的缺陷、革命理论的不完备,再加上对中国实际情况的不了解,兼之路途遥远,指挥失当,中共在很多问题上遭遇到瞎指挥的问题。 打一个不恰当的比喻,中央叫湖北把武汉大学取缔了,湖北能不照办吗?即使在程序上有问题、在道理上说不过去,但湖北还能怎么着。而当时中共与共产国际的关系,与此类似,往往是他们瞎指挥,我们背黑锅。 一个不成熟的共产国际指挥着一个不成熟的中共,一个脱离实际的上级引领着一个书生气的下级,一个缺陷甚多的组织指导着一个同样问题多多的组织,所有这些加起来,给中国革命带来了巨大的灾难。 综上所述,在中共由幼年走向成熟的历程中,中共曾历经坎坷,左倾、右倾不断出现,给中共带来巨大的损失,总结经验,我们深深的体会到,如邓小平所说,“右可以葬送社会主义,‘左’也可以葬送社会主义。中国要警惕右,但主要是防止‘左’。”中国革命有自己的特色,我们要实事求是,走自己的路,建设中国特色社会主义。

D. 如何做好质量分析会议

我们以前搞过一段时间,但是因为某种无法解决的问题,停止了。当时是这样的,参会的人有生产部经理,车间主任,生产员工代表,品管部除化验员之外的人,采购部经理。主要是从原材料质量状况、车间生产情况,近期出现的问题进行分析,大家各抒己见,发表自己的看法,然后最后汇总意见,达成一致操作措施与规程。由品管跟踪实施,下次开会报告情况!

E. 错过重要会议怎么办

最好向主持人说明情况
然后了解会议内容
如果是牵涉到自己的
一定要明白
不能再把事情做错了

F. 有关党组织会议记录要善于边听发言边分析,对吗

会议记录应该是不参与会议本身进程,客观详实记录会议全过程,不能有遗漏,错误,全面记录后提交办公室审核,备案,再根据领导研究之后的指示,将其进行适当修改并在合适时间下发。

G. 怎样组织好开质量检讨分析会议

想要组织好质量检讨分析会议,
事先要准备发言人,
并确定讨论议题!

H. 关于插头漏插错漏装原因分析

一般的孔是解析上的光滑结构,孔边的应力水平对孔光滑程度非常敏感。而有限元采用的是离散单元,因而在模拟孔边的受力时,计算结果很容易存在误差,然而这部分的计算应力又是往往是很高的,它的存在会影响计算人员对结构整体应力水平的了解,因而很多时候需要隐藏掉孔边的局部结构,只看结构其他部分结构的结果。

I. 案例背景介绍: 某公司在开展数据分析会议,部门职员小王在汇报 中出现数据错误

我会跟小王说:你运气可真好啊,毕竟公司未来发展的计划都是以数据分析为基础,幸好李娜现在就指出了错误,要是等计划开始执行才发现,那就不是丢脸的事了,很有可能是公司的利益受损,所以你真的要去感谢李娜。年轻人嘛,不怕犯错,有错就改,下次注意,不再犯,也是一种成长啊。

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