厂址选择量本利分析法

❶ 量本利分析法

量本利分析法，全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
也将本量利分析简称为CVP分析
本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。
首先先引入几个概念：
贡献毛益—指销售净额减去变动成本总额后的余额。
变动成本—变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用。
单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。
贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价
或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入
以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈亏临界点的业务量；
FC表示固定成本；
SP表示单位产品售价；
VC表示单位产品变动成本。
企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。
盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。
盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量
安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：
安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量
安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%
销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率
表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。

❷ 仓库选址可以采用什么选址方法

仓库选址步骤和方法：
仓库的选址可分为两个步骤进行，第一步为分析阶段，具体有需求分析，费用分析，约
束条件分析，第二步为筛选及评价阶段，根据所分析的情况，选定具体地点，并对所选地点进行评价。具体方法如下：
(一)分析阶段
分析阶段有以下内容：
第一需求分析
根据物流产业的发展战略和产业布局，对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行分析供应商的分布情况，具体有以下内容：
1.工厂到仓库的运输量
2.向顾客配送的货物数量(客户需求)
3.仓库预计最大容量
4.运输路线的最大业务量
第二费用分析
主要有：工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有关的费用及人工费等，如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等，运输费随着距离的变化而变动，而设施费用、土地费是固定的，人工费是根据业务量的大小确定的。以上费用必须综合考虑，进行成本分析。
第三约束条件分析
1.地理位置是否合适，应靠近铁路货运站、港口、公路主干道，道路通畅情况，是否符合城市或地区的规划。
2.是否符合政府的产业布局，有没有法律制度约束。
3.地价情况
(二)选址及评价阶段
分析活动结束后，得出综合报告，根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址，然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址，编写选址报告，报送主管领导审批。
评价方法有以下几种：
1.量本利分析法
任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本，不同的选址方案的成本和收入都会随仓库储量变化而变化。利用量本利分析法，可采用作图或进行计算比较数值进行分析。进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时的储量。在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法
对影响选址的因素进行评分，把每一地址各因素的得分按权重累计，比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。步骤是：确定有关因素；确定每一因素的权重；为每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分；累计各地点每一因素与权重相乘的和，得到各地点的总评分；选择总评分值最大的方案。
3.重心法
重心法是一种选择中心位置，从而使成本降低的方法。它把成本看成运输距离和运输数量的线形函数。此种方法利用地图确定各点的位置，并将一坐标重叠在地图上确定各点的位置。坐标设定后，计算重心。
选址报告主要有以下内容：
⑴选址概述
扼要叙述选址的依据(需求分析)、原则，制定几个方案，选出一个最优方案。
⑵选址要求及主要指标
应说明为适应仓库作业的特点，完成仓储作业应满足的要求，列出主要指标，如库区占地面积、库区内各种建筑物的总面积、仓库需用人工总数，年仓储量，费用总量(包括拆迁费用)。
⑶仓库位置说明及平面图
说明库区的具体方位，外部环境，并画出区域位置图。
⑷地质、水文、气象情况，交通及通讯条件。
⑸政府对物流产业的扶持力度。
审查通过后，确定选址结果。
特殊储存品种的仓库选址应注意的事项
(一)果蔬食品仓库在选址时应选择入城干道处，以免运输距离过长，商品损耗过大。
(二)冷藏品仓库应选择在屠宰场、加工厂附近，由于设备噪声较大，所以应选择在城郊。
(三)建筑材料仓库因流通量大，占地多，防火要求严格，有些还有污染，所以应选择在城市周边，交通干线附近。
(四)燃料及易燃材料仓库应选择在城郊独立的地段，在气候干燥、风大的城镇，应选择大风季节的下风位，应远离居民区，最好在地势低洼处。

❸ 请简述厂址选择的步骤

选址的步骤
一、调查准备
1、组织准备 由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。
2、技术准备 根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设备对仓库需占用的土地面积进行估算。调查了解仓库所处地区的自然环境、协作条件、交通运输网络、地震、地质、水文、气象等资料。
3、现场调查 现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况为提出选址报告掌握第一手资料并进行综合分析确定多个备选地址。
二、提出选址报告
仓库选址报告应该包括以下内容
1、选址概述 这一部分要简单扼要地阐述选址工作组的组成选址工作进行的过程选址的依据和原则简单介绍可供选择的几个地点并推荐一个最优方案。
2、选址要求及主要指标 说明为了适应仓库作业的特点完成仓储生产任务备选地点应满足的基本要求简述各备选地址满足要求的程度。列出选址的主要指标如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数水电需用量等。
3、库区位置说明及平面图 这部分说明库区的具体方位四周距主要建筑物及大型设施的距离附近的地形、地貌、地物等并画出区域位置图。
4、建设时占地及拆迁情况 这部分要说明仓库建设占地范围内的耕地情况、拆迁户数及人口数估算征地和拆迁费用。
5、当地地质、地震、气象和水文情况 这部分包括备选地的地质情况、地震烈度、气温、降水量、汇水面积、历史洪水水位等。
6、交通及通讯条件 这部分要说明备选地的铁路、公路、水运及通讯的设施条件和可利用程度。

❹ 厂址选择的主要原则和步骤有哪些

厂址选择是一项包括政治、经济、技术的综合性工作。必须贯彻国家建设的各项方针政策，多方案比较论证，选出投资省、建设快、运营费低、具有最佳经济效益、环境效益和社会效益的厂址。

基本原则

一、 符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局。

二、 节约用地，不占用良田及经济效益高的土地，并符合国家现行土地管理、环

境保护、水土保持等法规有关规定。

三、 有利于保护环境与景观，尽量远离风景游览区和自然保护区，不污染水源，

有利于三废处理，并符合现行环境保护法规规定。

厂址选择的要求

项目
要 求

原料、燃料

及产品销售
1. 接近原料厂地及产品销售地区，运输方便

2. 燃料质量符合要求，保证供应

面 积
1. 厂区用地面积应满足生产工艺和运输要求，并预留扩建用地

2. 有废料、废渣的工厂，其堆存废料、废渣所需面积应满足工厂服务年限的要求

3. 居住用地应根据工厂规模及定员，按国家、省、市所规定的定额，计算所需面积

4. 施工用地应根据工厂建设规模、施工人数、临建安排等因素考虑

外形与地形
1. 外形应尽可能简单，如为矩形场地长宽比一般控制在1：1.5之内，较经济合理

2. 地形应有手电于车间布置、运输联系及场地排水；一般情况下，自然地形坡度不大

于5‰，丘陵坡地不大于40‰，山区建厂不超过60‰为宜

气 象
1. 考虑高温、高湿、云雾、风砂和雷击地区对生产的不良影响

2. 考虑冰冻线对建筑物基础和地下管线敷设的影响

水 文 地 质
1. 地下水位最好低于地下室和地下构筑物的深度；地下水对建筑基础最好无侵蚀性

2. 了解蓄水层水量

工 程 地 质
1. 应避开发震断层和基本烈度高于九度地震区，泥石流、滑坡、流砂，溶洞等危害地

段，以及较厚的三级自重湿陷性黄土、新近堆积黄土、一级膨胀土等地质恶劣区

2. 应避开具有开采价值的矿藏区、采空区，以及古井、古墓、坑穴密集的地区

3. 场地地基承载力一般应不低于0.1Mpa

交 通 运 输
1.根据工厂运货量、物料性质、外部运输条件、运输距离等因素合理确定采用的运输方

式（铁路、公路、水运、空运）

2.运输路线应最短，方便，工程量小，经济合理

给 水 排 水
1. 靠近水源，保证供水的可靠性，并符合生产对水质、水量、水温的要求

2. 污水便于排入附近江河或城市下水系统

协 作
应有利于同相邻企业和依托城市（镇）要科技、信息、生产、修理、公用设施、交通运输、综合利用和生活福利等方面和协作

能 源 供 应
1. 靠近热电供应地点，所需电力、蒸汽等应有可靠来源

2. 自备锅炉房和煤气站时，宜靠近燃料供应地；煤质应符合要求，并备有贮灰场地

居 住 区
1. 要有足够的用地面积和良好的卫生条件，有危害性的工厂应位于居住区夏季最小风向频率的下风侧并要有一定的防护地带

2. 配合城市建设，宜靠近现有城市，以便利用城市已有的公共设施

3. 靠近工厂，职工上下班步行不宜超过30min，高原与高寒地区步行不宜超过15～

20min

施 工 条 件
1. 了解当地及外来建筑材料的供应情况、产量、价格，尽可能利用当地的建筑材料

2. 了解施工期间的水、电、劳动力的供应条件，以及当地施工技术力量、技术水平、

建筑机械数量、最大起重能力等

安 全 防 护
1. 工厂与工厂之间，工厂与居住区之间，必须满足现行安全、卫生、环保各项有关规定

2. 必须满足人对水、电源的要求

❺ 求选址分析的实例

科学分析眼光独到 世界零售业巨头成都选址分析

选址原因

易初莲花在成都的第一家店位于沙湾路与一环路交界的汇龙湾商业广场，他们给出自己的选址理由：其一，城西北片区拥有众多的居住小区、140余个专业市场，高达数十万的常住人口在此聚合，但调查显示该区域80%的消费者认为本区域缺乏大型的商业配套，购物不方便，这说明了区域的消费潜力并没能真正释放，市场有很大的空白点，易初莲花在此提出“在家门口购物”的口号是恰到好处；其二，成都正在着力打造一个会展之都的形象，展销活动极其频繁，车展、房展、医疗、食品、广告等展会数不胜数，为该区域带去了极大的商气人气，而汇龙湾扼守会展商圈要冲之地，具有广阔的发展前景。

家乐福

（八宝街、光华、紫荆）

1963年诞生的法国家乐福，2003年以650亿美元的销售额成为全球第二大零售商。在中国，从1995年至今已开设分店41家，成为在中国大陆销售额最高的外商投资零售企业。家乐福在我国的定位充分考虑国内整体消费水平较低的市场环境，以及商圈内居民的生活水平和消费能力，确立了以经营日常生活用品为主的商品结构，向消费者提供大多数生活必需的，不仅买得到、而且买得起的商品，实现了大批量销售。

选址原因

家乐福每开一家分店，首先会对当地进行详细而严格的调查与论证，历时都在一年以上。调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。从成都市内的家乐福3个分店的位置来看，充分体现了家乐福选址上的独具匠心。这三家店铺分别位于八宝街、光华天邑花园、紫荆大世界。八宝街店地处骡马市商圈，光华和大世界店则处于两个新兴的高尚居住片区，具有稳定、大量的人流。同时，交通便利，租金也较便宜，更有利于超市的发展。从空间布局上看，3家店铺的分布形成了一个整体优势，影响范围遍及市区西南部分。

欧尚（抚琴）

世界500强企业、跨国商业巨头———法国欧尚集团成都第一店选址在成熟生活片区羊西线同善路，经营面积达到近万平方米。

❻ 进行厂址选择定性分析时的原则是什么

要尽量接近原材料、燃料的产地及产品销售地区。要远离重要的铁路枢纽站、大型桥梁、大型储油库、重要军事工程、飞机场等战略目标。

要避开高压输电线路，不压城市地下管线。对于可能产生工业废水的项目，应位于城镇、江河、港区、水源地等的下游。对于可能产生大量废气的项目，应位于城镇的下风向。

(6)厂址选择量本利分析法扩展阅读：

首先确定建厂选址的范围，然後具体确定厂址最後位置的比较方案，提出选址报告。在中国选厂工作可由筹建单位单独进行，通常则是按项目隶属关系，由主管部门组织有关规划，设计地质，交通及地方有关单位联合进行。

凡在城市辖区内选址的，要取得城市规划部门的同意。并且要有协议文件。不论单独选厂或联合选厂，都应对比选的各个地点。

❼ 分析吉利汽车在国内厂址选择的主要区位条件

近钢铁、石化工业基地；东部地区经济发达，市场潜力大；水陆交通便利，便于原料和产品的运输。

❽ 选址分析主要包括哪些方面

一：投资前调查

通过商圈调查，对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析。对顾客的消费能力调查分析，主要包括以下内容：1.有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料;2.人口结构，包括现有人口的年龄;性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况;3.家庭户数及构成，包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况;4.消费者的收入水平，包括个人及家庭的收人情况。5.消费者的消费状况，包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识。

二：竞争情况

主要了解市场竞争对手的情况，包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等

三：所在地区客流情况

主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。

四：交通情况

店铺选址必须调查交通情况，要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等。

五：周边情况

着重调查周围有无市场、娱乐街，是不是商业集中区或居民区，这些因素影响着店铺店址的选择。

六：基础设施情况
对以上这些因素，商场在设立之前，必须进行详尽的调查研究，掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素，并以发展的观点分析商场布局的选择，以正确预见未来。
店铺选址成功需要考虑的因素有很多，商家需要思考全面，考虑到影响店铺选址的所有因素才能够成功选址。以上分享只是作为一个参考，各位投资商可以多多学习，不可错过。

❾ 厂址选择案例分析

1、从案例中得知，其企业在选择地址上有5点考虑：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力资源，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。
密西西比给的条件如下：税收政策好，协助建立装货码头(免收成本费)，发行50万美元工业债券，培训工人，还有其他的劳动成本，管理费用低等方面。政府的态度好。
2、困难在于人员的招聘及人员管理方面。企业不能从小乡镇选聘到熟悉的人员，在员工就业培训方面需要加大成本。
3、合理。因为可以大大的减少生产成本。虽然在当地不能招到熟手，但通过培训，应该可以很快上任。在人力成本相对较低，政府优惠政策多的情况下，企业还是能得到相对较多的好处的。

❿ 厂址选择的有利区位条件是什么意思

注意一下这个厂是什么厂，区位条件就是，它相对于城市或者更大的地域所处的位置是有利的，哪方面有利？比如交通方便，方便净化后的排污？离原料地近？（地租或房租低，方便安排员工住宿，正好处于政策优惠的地区）等等等等。