江山股份管理能力分析

⑴ 江山股份的财务分析

规模增长指标
江山股份过去三年平均销售增长率为15.49%,在所有上市公司排名（946/1710），在其所专在的化肥与农用药剂行业属排名为27/37，外延式增长较差
EPS成长性
江山股份过去EPS增长率为91.92%，在所有上市公司排名（269/1710），在其所在的化肥与农用药剂行业排名为6/37，公司成长性较好
盈利能力指标
江山股份过去三年平均盈利能力增长率为91.92%，在所有上市公司排名（304/1710），在所在的化肥与农用药剂行业排名为 （7/37）。盈利能力较强
EPS稳定性
江山股份过去EPS稳定性在所有上市公司排名（943/1710），在其所在的化肥与农用药剂行业排名为23/37 。公司经营稳定合理

⑵ 江山股份的价值评估

综合投资建议：江山股份（600389）的综合评分表明该股投资价值一般（★★★），运用回综合估值答该股的估值区间在16.02-17.62元之间，股价目前处于低估区，可以放心持有。
12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值较佳（★★★★），建议你对该股采取参与的态度。
行业评级投资建议：江山股份（600389）属于化肥农药行业，该行业目前投资价值一般（★★★），该行业的总排名为第22名。
成长质量评级投资建议：江山股份（600389）成长能力一般（★★★），未来三年发展潜力很大（★★★★★），该股成长能力总排名第546名，所属行业成长能力排名第10名。
评级及盈利预测：江山股份（600389）预测2009年的每股收益为-0.34元，2010年的每股收益为0.72元，2011年的每股收益为1.76元，当前的目标股价为16.02元，投资评级为买入。

⑶ 什么是管理能力管理能力包括哪些

1.沟通协调能力。有一句话大家可能听过：作为企业的高管，注重的往往是概念能力;作为企业的中层，关注的往往是交际能力;而基层，大多人关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管理者，其实就是通过被管理者来达到工作目标，因而只有具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽可能保证各方面人员都能够接纳你的要求，才能更加有利于目标的达成，所以，沟通协调能力，是管理者的基本能力。

2.计划管理能力。作为一个管理者，一定要预先把所需开展的工作考虑周详，设置有序的工作计划，并对计划的执行进行有效掌控，才能更好地把握工作的进度，实现工作的目标，这就是计划制定与计划控制能力。一个合格的管理者，必须具备较强的计划能力，在任何工作开展前，首先对该项工作作出总体规划，将工作的难点、重点，各环节、各细节，都考虑清楚，将人员、物资、资金都做出预先的分析，并制定出合理的工作计划，再按照工作计划进行准确把控，这样必然能够使工作目标的达成更加有效。

3.压力管理能力。管理人员，其实就是高层和基层之间的桥梁，因而需要承受来自上级和下属的双重压力，所以较强的压力管理能力是非常重要的，只有承受住较大的工作压力和思想压力，并有效排解压力，才能保证工作更加顺畅。同时，作为管理者，还需要自律，因为作为管理人员，常常要起到表率作用，因而需要很好地约束自己的行为，甚至很多时候不一定要求员工做到，但管理者必须做到，这其实也可以说是一种压力，所以也归入压力管理能力中。

4.问题解决能力。在企业的运营过程中，任何一个部门都会遇到各种各样的问题，因而对于各种问题的处理，是管理者的一项非常重要的工作任务，而能否有效地将各种问题妥善解决，是评价管理者管理能力的关键衡量因素，所以，问题解决能力也是管理能力的重要指标。

5.对下属能力的辨识。既然是管理者，那自然是需要管理“人”的，那么如何才能管好人呢，我想最关键的就是要将“合适的人放在合适的岗位”上，也就是让“正确的人，做正确的事”，因而，管理者需要能够准确判断下属的能力，并根据下属能力来分配工作任务，从而保证各种任务能够高效完成，同时又能确保下属的“人尽其才”，这样才能调动起下属的积极性。

6.领导能力。这种能力说来是最奇妙的，如果说前面的能力是“硬性”管理能力的话，我想领导能力可以说是“软性”管理能力了。所谓领导能力，就是通过管理者个人的修养和魅力影响下属，使下属能够心甘情愿地工作，使下属能够自觉地为你卖力。

⑷ 江山股份做什么

江山股份复的主营业务：制农药化工产品的生产销售。
简介：
江山股份就是：南通江山农药化工股份有限公司。公司是一家大型综合农药化工企业，为国家火炬计划重点高新技术企业、中国化工100强企业及农药行业50家最佳经济效益工业企业，主营农药、氯碱、精细化工、高分子材料产品的生产和销售。
公司主要产品有除草剂、杀虫剂、杀菌剂等农药,通用树脂、特种树脂等化工材料，多聚甲醛、四羟基吡啶、甘氨酸等精细化工中间体以及氯甲烷、氯碱等基础化工原料。公司先后承担多项国家科技攻关项目、国家及江苏省火炬计划项目,公司研制开发的JS-125(化学名称:氯噻啉)、地亚农、吡啶类中间体等新品已被列入国家"十五"农药创制及产业化示范项目。

⑸ 如何分析公司的经营管理能力

不知道大家有没有发现，在工商登记里面，关于企业的经营状态有好几种方式，必须存续，开业，停业，注销等，那这些经营状态都说明什么呢，表示企业处于一个什么样的状态呢，企盈小编今天跟你说说。

经营状态一般分为八种：存续、在业、吊销、注销、迁入、迁出、停业、清算。因为不同省份可能有细微的区别，一般在营、正常、经营、在营在册、有效、在业在册也是在业的意思。

1、经营状态存续是指：企业依法存在并继续正常运营，但是不生产，也被称作开业、正常、登记。

2、经营状态在业是指：企业正常开工生产，新建企业包括部分投产或试营业。

因不同省份可能有细微的区别，一般在营、正常、经营、在营在册、有效、在业在册也是在业的意思。

3、经营状态吊销;未注销是指：吊销企业营业执照，是工商局对违法企业作出的行政处罚。企业被吊销执照后，应当依法进行清算，清算结束并办理工商注销登记后，该企业法人才归于消灭。

4、经营状态注销是指：企业已不复存在，丧失法人资格。

5、经营状态迁出是指：企业登记主管机关的变更，迁离某主管机关。

6、经营状态迁入是指：企业登记主管机关的变更，迁入某主管机关。

7、经营状态停业是指：由某种原因，企业在期末处于停止生产经营活动待条件改变后仍恢复生产。

8、经营状态清算是指：按章程规定解散以及由于破产、被吊销等其他原因宣布终止经营后，对企业的财产、债权、债务进行全面清查，并进行收取债权，清偿债务和分配剩余财产的经济活动。

⑹ 江山股份的经营范围

化学农药、有机化学品、无机化学品、高分子聚合物制造、加工、销售（国家有专项规定的办理审批手续后经营）。经营本企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务；技术咨询与服务。

⑺ 江山股份的公司简介

江山股份是国家农药重点骨干生产企业，先后荣获全国首批重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国五一劳动奖章、全国化工清洁文明工厂、全国综合利用先进企业等称号。公司“江山”商标是国内农药行业第一个中国驰名商标，是商务部最具市场竞争力品牌、重点培育和发展的出口品牌。江山牌除草剂草甘膦是中国农药行业首批中国名牌产品，江山牌农药先后被评为国家优质银牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、省部优质产品、省名牌产品等，被列入重点保护产品目录。
公司技术中心是省级技术中心，设有农药研究所、剂型研究所、新材料研究所和南通市农药中间体工程研究中心，先后承担多项国家科技攻关项目、火炬计划项目，公司研制开发的高效低毒低残留新农药氯噻啉、二嗪磷、烯啶虫胺等新品是国家农药创制及产业化示范项目。公司是我国首家向国外输出农药生产成套设备和技术的企业，也是我国农药行业首家将计算机控制技术应用在农药生产上的厂家，农药生产工艺处于全国领先水平。
截至2008年12月底，公司注册资本1.98亿元，总资产32. 2亿元，占地面积1700余亩。建有两座自备电厂，一座万吨级长江码头及日处理2.5万吨的废水处理装置。公司主产品有杀虫剂、除草剂、杀菌剂等农药，通用树脂、特种树脂等化工材料，农药、医药中间体等精细化工及氯碱等基础化工原料。

⑻ 管理能力评价怎么写

管理者对自己有正确的能力评价和对别人有正确的能力评价在职业生涯中尤其重要。

一个是自知之明，知道自己应该努力的方向；

一个是为人处事，做到客观、公平、公正，受人尊敬；做到知人善用。

那么该如何评价一个管理者的能力呢？

我们从7大方面4个层次进行纵横分析。

一、人际交往能力

1、关系建立

一级：容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系

二级：能够与他人建立可信赖的长期关系

三级：较为自我，不易与他人建立长期关系

四级：刚愎自用,不易与他人相处，自我封闭

2、团队合作

一级：善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围

二级：能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成

三级：团队合作精神不强，对工作有影响

四级：不能与他人很好合作，独断专行

3、解决矛盾

一级：巧妙地和建设性地解决不同矛盾

二级：能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响

三级：解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行

四级：遇到矛盾不知如何解决

4、敏感性

一级：对他人较关心，容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会他人的请求，并付之于适当的言行

二级：能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决

三级：有时能关心他人，体会他人的苦衷

四级：不太关心他人，对他人的需求毫无感觉

二、影响力

1、团队发展

一级：易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标

二级：能够根据要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展

三级：尚能与他人合作，但协调不善，影响工作

四级：无法与人协调

2、说服力

一级：能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服他人接受某一看法与意见

二级：能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见

三级：说服别人比较困难

四级：无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让

3、应变能力

一级：待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动

二级：待人处世较灵活，能够根据要求，认可变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变

三级：对人的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难

⑼ 江山股份的经营层

张琴审计部经理2008-03-22
徐森林总经济师2007-10-13
王玉财务总监2007-10-13
徐森林总会计师2005-01-292007-10-13辞职。
徐森林财务负责人2005-01-292007-10-13辞职。
宋金华总经理助理2008-02-01
蔡建国总经理2005-01-29
徐森林审计部经理2008-02-012008-03-22辞职。
王明华常务副总经理2005-01-29
秦乔良副总经理2005-01-29
姚锦余副总经理2005-01-29
薛健副总经理2005-01-29
徐森林审计总监2008-02-01