优菜网融资

Ⅰ 我被梅花创投骗了 怎么追回

宁波梅花天使投资管理有限公司于2014年04月28日在宁波市北仑区市场监督管理局登记成立。法定代表人吴世春，公司经营范围包括一般经营项目：投资管理、投资咨询、企业管理咨询等。
公司类型
私营有限责任公司(自然人控股或私营性质企业控股)
登记机关
宁波市北仑区市场监督管理局
成立时间
2014年04月28日
发照时间
2014年04月28日
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参与公益投资项目管理团队参与峰会
企业介绍
梅花天使创投成立于2014年5月，已经在东南亚、中东欧、北非、日韩和印度等几个国家与地区布局。[1]
参与公益
2020年2月8日，梅花创投响应中关村天使投资联盟携手网易科技、清华校友总会互联网与新媒体专委会、南京英诺金融科技产业加速器共同发起的“资本驰援 融资救企”公益行动正式启动[2]
投资项目
投资程一电台A轮融资[3]
投资一呼医生A轮融资[4]
投资果酱直播Pre-A轮融资[5]
投资看娃娃Pre-A轮融资[6]
投资星河动力（北京）空间科技有限公司Pre-A轮融资[7]
2014年9月，投资青年菜君A轮融资[8]
2015年5月，投资无界空间天使融资[9]
2015年8月，投资冻品互联[10]
2015年8月，投资悟空保天使轮融资[11]
2016年3月7日，投资兼职猫A+轮融资[12]
2017年7月，投资漂漂羽毛天使轮[13]
2017年7月19日，投资花点时间B轮融资[14]
2019年5月8日，投资木鸟短租B2轮融资[15]
管理团队
创始合伙人：吴世春[16]
吴世春
合伙人：李一男[16]
参与峰会
京津冀双创高峰论坛
峰会背景：“三地匠心 创响于行”京津冀双创高峰论坛，由滨海新区中心商务区主办、京津冀众创联盟承办，ofo共享单车、网络百众、阿里巴巴、天使茶馆、梅花创投等热点企业、资本平台和众多知名众创空间负责人围绕“创新创业”和“京津冀协同发展”主题开展深入探讨，并以论坛为平台促进与会创新创业企业互动合作。

Ⅱ 社区团购再起硝烟，京东7亿美元投资兴盛优选，对此你怎么看

京东表明，彼此将在数据信息、技术性、仓储物流和挎包货运物流等行业进行密不可分协作。彼此相互目地是用技术型和供应链管理工作能力赋能线下推广店面，尤其是不发展地域的线下推广店面，协助标准线销售市场的门店家清除信息的不对称、减少商品流通成本费、提高运营高效率，完成更强的选款和运营。京东首席战略官廖建文说。兴盛优选挑选和京东商城同盟，缘故是兴盛优选必须资产以解决现阶段社区团购行业因大佬争相结局刮起的猛烈对局。

据一位京东商城职工向界面新闻表露，新创立的京喜工作群责任人是李亚龙，李亚龙立即向京东刘强东报告，而原先京喜业务流程责任人韩瑞早已转任服务平台业务流程管理中心责任人。业界先前传闻兴盛优选公司估值40亿美金，本次京东商城以7亿美金战投兴盛优选，仍是极少数股份公司股东。而兴盛优选一直趋向于单独发展趋势、发售。因而，此次战投到底能在多多方面上加固京东商城的社区团购业务流程依然尚需观察。

Ⅲ 为什么有些企业在融资过程中会被稀释掉大量股权

融资带来的股权稀释的过程是怎样的？
通常，一个不断做大的公司在上市前往往需要4-5轮的融资。典型的情况下，企业根据融资轮数可以划分为以下几个阶段：
1、初期
股东自己出注册资本金，创始人自身要拿出部分股权分享给股东以及建立期权池。通过股权为纽带，稳固内部管理。
2、天使轮——10%-20%股权
改革发展，天使投资人“看人下菜碟“。在初创期融资，比起规模更看重企业创始团队、股权结构、内部组织架构等。拥有科学合理的股权结构的团队，内部崩坏导致企业失败的几率较低，这是投资人所看重的。这个时期的融资在50-200万左右
3、A轮融资——20%-30%股权
企业的商业模式、团队的作战能力被市场所检验是可行且有效的，企业已经实现初步盈利，VC会投出A轮，通常在500万-1000万左右，支持企业进一步的扩张、发展。
4、B轮融资——10%-15%股权
发展了一段时间，公司的经营状况步入正轨，规模也在不断的壮大。更多的投资方也会随之而来，B轮融资的数目通常在2000万-4000万之间。
5、C轮融资——5%-10%股权
企业抵达C轮有一个条件：年营收达到2000万以上，PE或者其他的展露投资者才会进一步的投资。这时的融资主要的作用是助推企业上市。
6、IPO融资
发展壮大，投资人要套现离场，企业上市，面向公众进行更大范围与规模的融资。这个时候，创始人的股权会稀释得很低，但这时即使1%的股权所涵盖的财富也大得惊人。
设立股权期权池带来股权稀释
期权池
期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，如果不预留，会导致将来进来的高级人才如果要求股份，则会稀释原来创业团队的股份，这会造成一些问题。如果融资前估值是600万，而风险投资(vc)400万，那么创业团队就有60%的股权，VC有40%。一般而言，现在的创业团队把自己的20%预留给了未来的要引进的人才。
为了留住老员工和吸引新员工，公司会设立期权池，这也会稀释原有股东的股份。每年，公司都要保证期权池占据一定的比例，来激励员工们。员工们在加入公司初期，因为心里清楚，公司其实是前途未卜，所以往往要求拿到较高比例的期权补偿。而每一次给新员工发期权，公司创始人和部分老股东的股份就会被稀释。
老员工和旧股东的期权稀释过程
每一次新一轮的外部融资进来后，随之而来的期权池的调整和新的投资者的权益都会使老员工和原有的投资者手里的股份被同等的稀释。不过可以肯定的是，员工手里期权的价值反而是增加的。例如：一个员工在公司种子轮融资后加入时拿到了1%的期权，但是公司在A轮融资后，他手里的期权只剩下0.6%。但公司的价值其实是在不断增加的。
即便是公司创始人，经过了多轮融资和期权池调整后，最终手里剩下的股权比例也大为减少。例如一个创始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市后可能手里只有20%-30%的股份。
为了防止股权稀释而导致控制权大大减少，创始人们可以采取特殊的股权设计，以起到类似Google，Facebook、京东的”双层AB股股权结构”的效果，保证自己对公司的发展占据主导。京东的刘强东，只拥有16.2%的股权，却能掌握80%的投票权。
即便是同一个职位，越往后加入公司，能拿到的期权越少。这是因为，除了因公司融资和增加期权池带来的稀释效应外，越往后加入公司的员工所需承担的风险也在减少。“风险越大收益越大”，似乎是一个社会中普遍通行的法则。
公司通过设立期权池的方法给员工做股权激励，虽然CEO自己手中的股份被稀释掉一部分，但此举留住了关键人才，且吸引了优秀的人才加入公司，长远来看是值得的。如果吝惜股份，则较低的薪酬礼包吸引不了最好的员工，对公司的负面效应不小。

Ⅳ 生鲜行业如何实现业绩上涨

作为高频且刚需的市场，生鲜电商一直被视为可以产生万亿价值的有生力量，但有限的渗透率却让生鲜电商的发展难以明朗。根据前瞻产业研究院发布的《生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》统计数据显示，2016年国内生鲜电商整体交易额大约913亿元，同比2015年542亿元增长了80%，而电商的渗透率还不到7%，到了2017年整体市场规模可以达到1500亿元。2017年生鲜电商线上渗透率也仅有7.9%。

从已获得融资的生鲜电商来看，一般具有能做好以下几个特点的生鲜电商，相对更容易得到投资方的青睐：1、做好冷链物流;2、做好用户购买体验;3、提前预定提货点自提;4、解决用户退货等售后;5、提前预定提货点自提;6、市场想象空间;7、行业门槛与壁垒;8、客单价与复购率。

目前国内生鲜电商主要七种主流模式分析

模式一：综合电商平台。国内的天猫、京东、苏宁易购、一号店、亚马逊中国等综合电商平台如今都已经开始涉足生鲜电商。那么相比其他生鲜电商而言，综合电商平台具有明显的优势。

模式二：物流电商。农业是电子商务唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。

模式三：食品供应商。中粮我买网和光明菜管家是传统食品公司进军生鲜电商的两位典型代表，食品公司直接做生鲜电商，自然也是有着不小的优势。

模式四：垂直电商。我买网、本来生活网、顺丰优选、每日优鲜、拼好货(后与拼多多合并)、都市菜园、天天果园和易果网等。莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商可谓是生鲜电商的发起者。

模式五：农场直销。农场直销模式的代表有多利农庄、沱沱公社，依托自己的农场打造生鲜电商，他们也有着不小的过人之处。

模式六：线下超市。虽然在商品的近距离配送、冷仓储、供应链管理等方面都有着较为明显的优势，线下超市涉足生鲜电商并非易事。

模式七：社区O2O。淘宝、京东，还是顺丰优选、垂直电商等都有在涉及社区生鲜O2O，最具代表的还是要数微商，通过借助微信公众号，大量的创业者做起了社区生鲜配送。

Ⅳ 如何才能做好生鲜产品电商

而电商创业过程中，失败了会断送财路，但能带来很多实际经验。率先在电商寒冬中清醒过来的人能成为新晋的电商创业者。而电商创业过程中，失败了会断送财路，但能带来很多实际经验。优菜网是一个快速消费品的网上大型超市，经营新鲜绿色有机果蔬为主，旨在创造像送牛奶一样送菜的模式 ，曾经受到很多资本投资者的亲睐。而最近.成立两年的优菜网由于融资困难,首次寻求转让。d有菜不优质 像送牛奶一样的送菜模式 优菜网的最核心思路是解决生鲜的物流问题，想通过像送牛奶一样送菜.让低成本生鲜物流成为可能。像三元牛奶一样。先将菜送到社区.然后通过电动三轮车送到千家万户，并且通过取菜箱，实现不见面配送。这样不但降低了成本，而且菜等人.的模式可以让客户有更好的体验。另外，优菜网通过区域化运作，小区深挖掘，增加订单密度，降低物流成本;通过订单式农业，降低蔬菜损耗.并降低了库存面积需求;通过先进的后台ERP系统，加快车间的处理速度。取菜箱又能起到不间断广告效果，降低客户发展难度.并增加客户粘性等。一个区域做好后，迅速复制。但是没想到生鲜问题的复杂性.让这次创业成了灾难。有机起步 优菜网刚开始做的是中高端，主要是有机和绿色产品，与北京知名企业合作，在世纪城迅速做到100单，实现了盈利，因此获得200万元的天使投资。天使投资的进入，让公司觉得模式完全没有问题，开始盲目扩张。此时问题出现了，公司发现供货商给到的并不都是有机蔬菜，以次充好严里，所以果断停止了合作。另外，在找有机基地时才发现，问题比想象的复杂，经常缺货.品类太少。客户满意度持续下降。 普通菜不稳定 后来优菜网觉得有机难做，就做普通蔬菜，开始尝试从新发地进货。新发地的蔬菜占北京蔬菜的90%,各种品质的菜都有，优菜网一般都采购比较优质的蔬菜，但是，因为主要采购时间是凌晨3-5点，很多时候这个时间段内并不能买到符合采购标准的菜。所以:客户收到的蔬菜会时好时坏，用户体验大打折扣，虽然短时间内做到了500单，最终却无法阴挡客户的逐步流失。 不看好单一电商我只看好平台电商，京东、亚马逊等不约而同的向淘宝(天猫)方式靠拢，其原因是多方面的。 1.淘宝的几百万商家是淘宝免费的宣传员.在论坛、线下、微博进行宣传; 2.听到过淘宝店主过劳死.没听说过京东等员工过劳死，也许就是创业和打工的本质区别。所以未来商业模式更倾向于平台基础上的众多企业棋式，而不是大企业模式; 3.标准化产品的垂直电商要么死掉。要么进入各大平台。很简单，如果平台之间的价格战选择某分类，比如化妆品，通过化妆品降价，平台电商会增加客户和其他商品的销售。而垂直电商，降价就代表损失:三个月价格战就拖垮了。 通过上述分析.再来看生鲜电商。单一电商我不看好，不管砸钱再多，最终会淘汰或者转型，优菜网也一样。水果类电商(属于生鲜中标准化程度高的产品)，现在活得蛮不错，但是朱来也会选择平台或者被淘汰。现有的平台.包括淘宝、京东等都不适合做生鲜，因为它们都是全局电商，没有本地化基因.，而生鲜非常适合本地化经营。 本地化生鲜平台是必然 本地化生鲜平台是朱来发展的趋势，也是优菜网转型的方向。通过平台进行专业化分工.基地只管种菜，电商只管发展和服务用户.平台负责IT解决方案，物流外包给专业的生鲜物流企业等。只有专业化分工.才能真正让各个环节的效率达到最高。 但是.目前生鲜电商还需要解决如下问题才会有未来。 1.标准化。比如能做到比自己选菜还好的客户体验.就是说通过网上买到的就是自己喜欢吃的。同样的苹果，口味可差的太大了。通过标准化生产和标准化标注才能实现，还有很长的路要走。 2.安全感。客户信奉眼见为实，线下销售有一个推销过程，而线上很难实现，往往客户被忽悠了，还觉得自己买菜经验很丰富。引入专家，实现信息对称，将是很好的解决方案。 3.生鲜物流。本地化生鲜物流方面是平台成功的关键，政府投资，像建设高铁一样，这个应该比高铁更有价值;企业联合起来做的话.需要IT串联。目前优菜网尝试了很多种不同的方式，包括跟送牛奶合作、跟实体店合作、跟城市，00合作、自营等等。 忠告电商创业者 马云说:电子商务不是商业棋式，而是生活方式。能够触入生活的每个角落，满足消费者真正需求的就是机会。电商创业新人在创业过程中.我觉得应该注意以下几点: 1.诚实。如果靠欺骗赚钱，就不要做农业了，积恶之家，必有余殃是殃及子孙的事情; 2.做好持久战准备; 3.小范围的试点，然后再扩大规模; 4.借鉴经验，而不是自己摸索。

Ⅵ 生鲜电商“美菜网”大幅裁员，该公司为何会走到这一步

随着互联网的发展，不少人选择网上购物，电商产业得到蓬勃发展，之后不少互联网巨头更是盯上了生鲜电商，为了抢占市场，企业更是补贴消费者。生鲜电商的生意在市场上的竞争非常激烈，而这也导致一些企业在如此激烈的竞争环境下慢慢地走向衰落和亏损，美菜网的发展也遇到了非常棘手的问题，更是传出了大量裁员。

生鲜电商这个行业其实并不赚钱，很多都是处于亏本的状态，这也导致很多资本不看好生鲜电商这个行业，因此生鲜电商想要获得融资也越来越困难。美菜网想要再获得融资估计也是比较难，只能靠缩减成本维持，这也是美菜网目前最明智的出路了。

Ⅶ 创业过程中最大的坑是什么

合作伙伴

Ⅷ 有3000万资金寻找实体项目、

项目对接网好像也有做这方面的项目投资，具体情况可以去网络“项目对接网”了解一下。

Ⅸ 创业者融资后能拿到多少钱

不论你融资150万美元还是400万美元，你都会在同样时间内花光

众所周知，当我们手里的钱越多，我们招募人才效率会越高，在需要花钱的一切地方也越无度，比如与承包商和公关公司打交道、参加商业活动、处理法律事务（商标、专利）等方面。你需要开发新功能或者是和其他平台合作，而这时候往往没有足够的市场回馈来保证你所有的付出都是有回报的。

无论你公司融资多少钱，你都将会在12到24个月内花光。或许，我应该说是12到18个月的时间内。人们做事情总是很任性的不是吗？你有钱就可以任性花，但花费过度也是要付出代价的。

我过去总爱这样聊融资的事：“当开胃菜传到你面前的时候，记得拿两个，放一个在你的口袋里，只要不将整个盘子都端走就好”。在融资相对容易一点儿的时候，你可以多融点资，但是你必须做一个预算，只能将七成的资金用于你这一年半的花销上。

你的融资金额决定了你的估值

我知道这听起来貌似不可思议，但在公司成立初期，你的估值通常取决于你的融资金额。投资人投资你的公司希望获得的股权是多少呢？这儿有一个参考数据：一般标准应该是出让15%到30%的股权，而大多数公司在前期阶段都在20%到25%之间。

在这种情况下，如果公司需要融资500万美元，那么创业者一般都会希望只出让20%的股份，这样公司就可以有2000万美元的投前估值，而不是出让25%股份情况下的1500万美元投前估值。

1500-2000万美元的估值听起来比800万美元好多了，难道不是吗？可要是我说800万美元的估值更好的话，似乎有人会说我是不是傻？事实上并不是。

对初创公司而言，如果你以800万美元的估值融资的话，你很有可能会融资200到300万美元而不是500万美元。毫无疑问融200到300万美元可比融500万美元容易多了，因此融资的成功率更高。