Ⅰ 知乎4.5亿美元融资,快手百度跟进,是真对知识分享感兴趣吗他们的合作点在哪
表面上看是一种知识的分享,但实际上如果没有利益的分享,会表现得这样积极的吗。说穿了一切都是为了钱
Ⅱ 知乎拿到一亿d轮融资 每个账户值多少钱
0分钱
Ⅲ 知乎是韩寒的吗
知乎创始人为周源
知乎是网络问答社区,连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息,对于概念性的解释,网络网络几乎涵盖了你所有的疑问;但是对于发散思维的整合,却是知乎的一大特色。
知乎,2017年11月8日入选时代影响力·中国商业案例TOP30。2019年10月21日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》,知乎排名第138位。 2018年3月2日北京网信办发布紧急通知,“知乎”平台因管理不严,传播违法违规信息,根据相关法律法规,要求各应用商店下架“知乎”App七天。 6月6日原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”。7月,知乎完成新一轮融资,融资额接近3亿美元。2019年8月12日,知乎宣布完成F轮融资,总额4.34亿美元。10月,知乎直播功能正式上线。11月19日下午,“知乎网络”正式启动公共编辑计划,邀请用户共同参与网络的内容公共创作,进一步完善结构化的内容展示机制。
知乎,2020年8月以200亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第108位。
发展历程
2010年12月,知乎网站开放。知乎过去采用邀请制注册方式。
2011年3月,知乎就获得李开复的天使轮投资,之后又获得启明投资的千万美元A轮投资;
2013年3月,知乎向公众开放注册。不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。
2014年6月,知乎完成由软银财富领投的2200万美元的B轮融资。
2015年11月8日,C轮融资5500万美元,新投资方为腾讯和搜狗,腾讯领投。此前的投资者赛富、启明创投和创新工场也在本轮进行了跟投。
2017年1月12日,知乎宣布完成D轮1亿美元融资,投资方为今日资本,包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东跟投。据创新工场李开复透露,知乎该轮融资完成后估值超过10亿美元,迈入独角兽行列。
2018年4月26日,知乎对外宣布启动用户权益保护升级,针对除信任的搜索引擎外的第三方机构,将采取白名单许可的方式,规范知乎内容的使用标准。
2018年6月6日,知乎正式宣布,原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”,并组建新的知识市场事业部。此前,知乎书籍和知乎Live由不同的团队负责,新事业部组建后,原有的知识服务团队将放到一起运营。
2018年7月9日,知乎共完成5轮融资,融资总额接近1.8亿美元。
2018年7月,知乎完成新一轮融资,融资额接近3亿美元,本轮估值接近25亿美元。
2019年3月,知乎正式宣布推出盐选会员这一全新会员服务体系。
2019年8月12日,知乎宣布完成 F 轮融资,总额4.34亿美元。本轮融资由快手领投、网络跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投,快手和网络,首次成为知乎的战略投资方。本轮融资由华兴资本独家担任财务顾问。
2019年10月,知乎直播功能正式上线。在直播场景中,用户可以更加轻松、直接地分享知识、经验和见解,展开实时的讨论交流,获得来自主播的专业解答。
2020年9月8日,中国摇滚教父伍佰入驻知乎开启直播首秀。
2020年9月28日,知乎与腾讯安全宣布联合发起社区净化计划,将通过违规信息治理、技术共享等手段,共同打击网络黑产。
Ⅳ 传知乎完成约4.5亿美元F轮融资,快手百度联合投资是真的吗
是真的,快手和知乎方面已经回应并确认了这件事
Ⅳ 知乎 哪些会议 风投和政府都关注
您好
知乎其实本身就是一种机会的提供,经济问题风险投资机制作为实现“科技是第一生产力”的有效融资手段, 引起政府和社会的广泛关注。从理论和实践相结合的角度,借鉴西方发达国家经验, 结合中国经济发展现实, 促进我国风险投资事业的建 立,是实现“科教兴国”战略,开辟新的投资空间,创造新的经济增长点, 保持国民经济可持续增长的一项重要决策。
所谓风险投资(也译作创业投资) ,广义上是指向风险项目的投资, 狭义上讲, 是把资金投向蕴藏着失败危险的高技术及其产品的研究开 发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化,以取得高收益的一种投资 行为。作为一种创新金融工具,风险投资融筹资和投资于一体,集供应 资本和提供管理服务于一身, 在现代经济发展中起了举足轻重的作 用。它通过加速科技成果向生产力的转化, 推动了高科技企业从小到 大,从弱到强的长足发展,进而带动了整个经济的蓬勃兴旺。
Ⅵ 知乎现在估值多少
知乎最近一次融资是2015年11月份初时,其中搜狗1200万美元买了3%的股权,即知乎估值4亿美金。这应该是最接近知乎现在估值了。
Ⅶ 十年没盈利的知乎为什么还能上市
因为规模和用户在,并且后边还有众多大佬支持。
首先,我先来废话一下。
我本人是知乎的资深用户,经常在上边看乎友编故事和吹牛,说实在话,知乎里边的大V们有的是真厉害,是真的有东西,但是随着发展,现在的知乎有点落后了,不仅广告多,一些回答还是一些水文,或者是软广告文,和我写的回答没什么两样,水平都可差。
现在我在玩网络知道,写这个回答也是在网络知道上边,我目前已经开始慢慢脱离知乎的那些水文,开始看知道大V写的了,我觉得现在知道大V们写的文章水平也是可以的,也有看头,虽然也有水文,但起码没有那些软广告文。
不信你可以对比一下,知乎上边的兼职和工作的文章已经被咸鱼党占领,只要搜一下就全是引导你去咸鱼倒卖东西的文章,相反网络知道还是比较务实的。
好了,我的废话完毕。
Ⅷ 347亿知乎敲钟上市,谁是真正的赢家
347亿知乎敲钟上市这件事情在网上引发了网友们的热议,不得不说的是真正的赢家就是知乎的创始人周源了,我们都知道周源是一个默默无闻的人,很多的人并不了解他,但是知乎一上市他的知名度,也是一下子打开了。让人感觉到坚持就会成功。这件事情是真实存在的。
通过他的创业历史,我们也可以看出每个人都可以创业,如果不可以花很多的钱创业的话,也可以选择轻资产创业,这也是一个很好的方法,我们也希望有越来越多的人能够勇敢的打造一份自己的基业,我们都知道如果想要获得成功,那必须要铤而走险,以小博大,我们没准试一下,搏一搏,单车就能变成摩托了,也是希望每个人都能尝试一下创业的滋味。
Ⅸ 十年知乎终于赴美上市,融资十亿真能帮亏损的知乎获得新生吗
融资上市是很多公司都会选择去走的路,在现在的互联网时代,不少互联网公司也纷纷走上了这条道路。如今,知乎也要开始走这条路,融资十亿赴美上市的消息也引来不少网友的关注。但在我看来,融资十亿还是很难帮助亏损的知乎获得新生的,因为知乎的模式过于单一,优质内容也逐渐变少,而且在国内有不少竞争对手,在一定程度上会分掉知乎的流量。
总的来说,知乎即便是获得了十亿的融资,如果不改变目前的模式或扩宽领域,是很难获得新生的。
Ⅹ 知乎官方是如何盈利的
这里是一个开放而自由的讲坛,
每个人都可以成为老师,每个人都会成为学生。
如果知乎开始使用货币或其他一切手段来限制自由的问答,自由的学习,
那不就是等于在说“这个答案,你由于太无知/穷,不能看”?
噢,不要,我不要知乎变成这样。我相信这不是知乎的初衷。
所有人都有搜索问题的时候,在google按开一个连接却发现是论坛帖,必须回复、拥有多少金币才能查看的那种经历吧,你会怎样?你不会马上关掉?难道……你会注册一个号,慢慢赚金币?
二、我应该对任何出现在知乎的广告产生本能的抗拒…
之前有人投诉过说知乎页面过于单调,我倒是想问,看《莎士比亚全集》的时候会不会抱怨书本太单调?看非初阶的专业的书籍的时候,你要不要求页面色彩斑斓?
可能这是我对知乎有一种纯粹的要求吧。
三、对于线下活动,我很期待,但是也希望线下活动的页面能够和本来的问题页面分得足够的开。
让知乎不要变成一个闹哄哄的社区~
而对于有些意见,我实在是认同到不能再认同了,例如说@吴昊天 的答案。
一、真的,知乎不仅仅只是一个越来越多人看的问答网站,而要有更远的目光,像Facebook一样,从一开始就不去注重盈利,为的是要令人类沟通起来更简单。
“人类经验的知识库”这个想法的确是令人振奋。
二、出版,应该是一个好办法。对知乎的问答的梳理我觉得有极大的价值,也是一件意义重大的事,这样的书,一定会让人受益匪浅的。
三、与招聘、猎头的合作的事情,要慎重,的确进来知乎不久就发现这里的确是个发现人才的好地方。但是这样令知乎变成一个人才中介,牵涉利益的事,一旦处理不好,容易闹开。
因为作为一个忠实用户,真的希望知乎不要因为利益而产生纠纷与扭曲。
四、基金会,这是一个办法,筹集资源的捐赠。知乎让我获益良多,令我有很大改变,我是愿意为知乎付钱的。