供水融资

⑴ 成都自来水六厂项目融资方案

这个问题我估计没有人外面的人能帮你搞定。
你是说威立雅吗？
还是6厂自己的？

⑵ 水务公司大多是国企吗

水务公司不仅有国企参与，也有民营企业、外企，好多是国内和向香港的上市公司，还有美国、法国一些国际型企业也在参与我国的水务运营。

目前国内水务公司主要由以下四种形式：

1、资本运营型企业，是城市水业的产业龙头，世界领先的水业企业都在此范围之列。这些企业兼有资本市场和水业运营管理的实力；它们以资本为纽带在全球水行业市场兼做投资运营，进行技术、人才、品牌的输出。

代表企业：深圳水业集团、汇津水务、天津创业环保。

2、投资管理型，是以投资拉动发展，多为非传统水业领域转型，具有强大的资金实力，相对缺乏城市水业的运营经验。

首创集团（上市公司）、德隆集团（上市公司）、泓源聚集团（民营企业）、上实集团（香港上市公司）

3、管理运营型企业，是管理性企业，在城市水业中占决大多数，是原水业产业结构下的主体企业，多由原各自来水公司、污水处理企业改制转型而来；具有很强的地方性，受资本形式的限制不是水业投资的主体，是水业运营的主体。

北京自来水集团、北京排水集团，上海浦东水务有限公司。

4、工程、技术、设备提供型企业，指各种水业工程承包、技术提供、设备提供专业型服务公司，是城市水业产业组成的重要组成部分。

金州工程（美国）、德利满（法国），OTV（法国）同方水务工程公司、中国市政华北设计院等

(2)供水融资扩展阅读：

水务市场如何深化改革

1、专家分析说，城市供水服务属于政府公共服务范畴，无论引入外资、民营还是国有独资经营，任何形式的服务模式，地方政府都是供水服务最终的责任主体。

因为城市供水作为公共服务的核心内容，其评价核心是保证供水服务的安全性、保障性、持续性，是让低收入人群也能喝上“放心水”。控制水价、引入外资、引入市场机制等都不是水务改革的目标，而是手段。因此，水务运营企业必须接受政府和公众的监管，政府切不可做“甩手掌柜”。

2、城市水务是个广阔的领域，包含了原水、输水、净水、供水、售水、排水、污水治理及相关网管建设和维护、设备生产等。并非每一项业务都适合市场化，对于供水、污水处理等经营性的、有具体产出的业务进行市场化改革，引入民间资本和市场机制，采取市场化的方式融资；

而对于管网建设、排水等非经营性、没有具体产出的项目应由政府出资，政府须加大在城市供水、污水处理、管网铺设、设备更新等方面投资。

⑶ 两家国有供水企业整合方式有哪些

近年来，随着国家对民生行业的关注和扩大内需的宏观政策，二、三线城市的供排水企业面临了前所未有的发展机遇，在党委、政府的大力支持下，很多供排水企业抢抓机遇，乘势发展，企业规模和资本实力大幅增强，得以快速的发展壮大。但在成绩的背后，很多供排水企业在经营管理中却出现了一些新的挑战，发展也还面临着一些瓶颈问题。

首先，供水安全保障面临严峻挑战。近年来，水源污染风险呈逐年上升态势，原水水质超标情况时有发生，同时，因工业活动增加，加之很多江河上游库区化、水库电站蓄水，水体流速下降，自净能力减弱，导致有机物、藻类生长，致使很多供排水企业现有的常规水处理工艺难以应对处理，给供水生产和水质保障带来了很大的压力。

其次，大多数二、三线城市的供排水企业资本实力和经营规模均还偏小，可持续发展受到一定制约。由于历史体制原因，很多供排水企业面临着诸多遗留问题，供排水业务仅限于主城区，市场空间有限。同时，在主城区以外往往还有多家小规模供水企业实施供水，由于条块分割、各自为政，在推进城乡供水一体化和水务资源整合方面面临很大困难和阻力，企业的发展空间和业务领域狭小，缺乏稳定、规范的建设资金及融资渠道，还不能完全独立承担城市供排水基础设施建设投入，导致供排水企业资本实力和经营规模难以加速扩张，可持续发展受到制约，还需要借鉴先进城市的经验和做法。

⑷ 融资模式

项目融资是近些年兴起的一种融资手段，是以项目的名义筹措一年期以上的资金，以项目营运收入承担债务偿还责任的融资形式。形式有很多，也比较灵活，至于趋势，每一种模式都有适用的领域和趋势：
产品支付
产品支付是针对项目贷款的还款方式而言的。借款方式在项目投产后直接用项目产品来还本付息，而不以项目产品的销售收入来偿还债务的一种融资租赁形式。在贷款得到偿还以前，贷款方拥有项目的部分或全部产品，借款人在清偿债务时把贷款方的贷款看作这些产品销售收入折现后的净值。产品支付这种形式在美国的石油、天然气和采矿项目融资中应用得最为普遍，其特点是：用来清偿债务本息的唯一来源是项目的产品：贷款的偿还期应该短于项目有效生产期；贷款方对项目经营费用不承担直接责任。
设备使用协议
是一种特殊的债务融资方式，即项目建设中如需要资金购买某设备，可以向某金融机构申请融资租赁。由该金融机构购入此设备，租借给项目建设单位，建设单位分期付给金融机构租借该设备的租金。融资租赁在资产抵押性融资中用得很普遍，特别是在购买飞机和轮船的融资中，以及在筹建大型电力项目中也可采用融资租赁。
BOT融资
BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人，从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权，然后组建项目公司，负责项目建设的融资、设计、建造和运营。BOT融资方式是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。BOT方式在不同的国家有不同称谓，我国一般称其为“特许权”。以 BOT方式融资的优越性主要有以下几个方面：首先，减少项目对政府财政预算的影响，使政府能在自有资金不足的情况下，仍能上马一些基建项目。政府可以集中资源，对那些不被投资者看好但又对地方政府有重大战略意义的项目进行投资。BOT融资不构成政府外债，可以提高政府的信用，政府也不必为偿还债务而苦恼。其次，把私营企业中的效率引入公用项目，可以极大提高项目建设质量并加快项目建设进度。同时，政府也将全部项目风险转移给了私营发起人。第三，吸引外国投资并引进国外的先进技术和管理方法，对地方的经济发展会产生积极的影响。BOT投资方式主要用于建设收费公路、发电厂、铁路、废水处理设施和城市地铁等基础设施项目。
BOT很重要，除了上述的普通模式，BOT还有20多种演化模式，比较常见的有：BOO（建设－经营－拥有）、BT（建设－转让）、TOT（转让－经营－转让）、BOOT（建设－经营－拥有－转让）、BLT（建设－租赁－转让）、BTO（建设－转让－经营）等。
TOT融资
TOT(Transfer-Operate-Transfer)是“移交——经营——移交”的简称，指政府与投资者签订特许经营协议后，把已经投产运行的可收益公共设施项目移交给民间投资者经营，凭借该设施在未来若干年内的收益，一次性地从投资者手中融得一笔资金，用于建设新的基础设施项目；特许经营期满后，投资者再把该设施无偿移交给政府管理。
TOT方式与BOT方式是有明显的区别的，它不需直接由投资者投资建设基础设施，因此避开了基础设施建设过程中产生的大量风险和矛盾，比较容易使政府与投资者达成一致。TOT 方式主要适用于交通基础设施的建设。
最近国外出现一种将TOT与BOT项目融资模式结合起来但以BOT为主的融资模式，叫做TBT。在TBT模式中，TOT的实施是辅助性的，采用它主要是为了促成 BOT。TBT有两种方式：一是公营机构通过TOT方式有偿转让已建设施的经营权，融得资金后将这笔资金入股BOT项目公司，参与新建BOT项目的建设与经营，直至最后收回经营权。二是无偿转让，即公营机构将已建设施的经营权以TOT方式无偿转让给投资者，但条件是与 BOT项目公司按一个递增的比例分享拟建项目建成后的经营收益。两种模式中，前一种比较少见。
长期以来，我国交通基础设施发展严重滞后于国民经济的发展，资金短缺与投资需求的矛盾十分突出，TOT方式为缓解我国交通基础设施建设资金供需矛盾找到一条现实出路，可以加快交通基础设施的建设和发展。
PPP融资模式
PFI模式和PPP模式是最近几年国外发展得很快的两种民资介入公共投资领域的模式，虽然在我国尚处于起步阶段，但是具有很好的借鉴的作用，也是我国公共投资领域投融资体制改革的一个发展方向。
PPP（Public Private Partnership），即公共部门与私人企业合作模式，是公共基础设施的一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私人企业与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。
其中文意思是：公共、民营、伙伴，PPP模式的构架是：从公共事业的需求出发，利用民营资源的产业化优势，通过政府与民营企业双方合作，共同开发、投资建设，并维护运营公共事业的合作模式，即政府与民营经济在公共领域的合作伙伴关系。通过这种合作形式，合作各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果。合作各方参与某个项目时，政府并不是把项目的责任全部转移给私人企业，而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险。这是一项世界性课题，已被国家计委、科技部、联合国开发计划署三方会议正式批准纳入正在执行的我国地方21世纪议程能力建设项目。
PFI融资模式
PFI的根本在于政府从私人处购买服务，目前这种方式多用于社会福利性质的建设项目，不难看出这种方式多被那些硬件基础设施相对已经较为完善的发达国家采用。比较而言，发展中国家由于经济水平的限制，将更多的资源投入到了能直接或间接产生经济效益的地方，而这些基础设施在国民生产中的重要性很难使政府放弃其最终所有权。
PFI项目在发达国家的应用领域总是有一定的侧重，以日本和英国为例，从数量上看，日本的侧重领域由高到低为社会福利、环境保护和基础设施，英国则为社会福利、基础设施和环境保护。从资金投入上看，日本在基础设施、社会福利、环境保护三个领域仅占英国的7%、52%和1%，可见其规模与英国相比要小得多。当前在英国PFI项目非常多样，最大型的项目来自国防部，例如空对空加油罐计划、军事飞行培训计划、机场服务支持等。更多的典型项目是相对小额的设施建设，例如教育或民用建筑物、警察局、医院能源管理或公路照明，较大一点的包括公路、监狱、和医院用楼等。
ABS融资模式
即资产收益证券化融资（asset-backed securitization）。它是以项目资产可以带来的预期收益为保证，通过一套提高信用等级计划在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式。具体运作过程是：（1）组建一个特别目标公司。（2）目标公司选择能进行资产证券化融资的对象。（3）以合同、协议等方式将政府项目未来现金收入的权利转让给目标公司。（4）目标公司直接在资本市场发行债券募集资金或者由目标公司信用担保，由其他机构组织发行，并将募集到的资金用于项目建设。（5）目标公司通过项目资产的现金流入清偿债券本息。
很多国家和地区将ABS融资方式重点用于交通运输部门的铁路、公路、港口、机场、桥梁、隧道建设项目；能源部门的电力、煤气、天然气基本设施建设项目；公共事业部门的医疗卫生。供水、供电和电信网络等公共设施建设项目，并取得了很好的效果。

⑸ 自来水公司是事业单位还是企业啊

自来水公司是企业单位。

企业单位是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值。企业单位的登记在工商行政管理部门进行。企业单位与职工签订劳动合同。发生劳动争议后，企业单位进行劳动仲裁。

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事物管理，履行管理和服务职能，宗旨是为社会服务，主要从事教育、科技、文化、卫生等活动。其上级部门多为政府行政主管部门或者政府职能部门，其行为依据有关法律，所做出的决定多具有强制力，其人员工资来源多为财政拨款。事业单位的登记在编制部门进行。事业单位与职工签订聘用合同。发生劳动争议后，事业单位进行人事仲裁。、

(5)供水融资扩展阅读：

1、贯彻执行国家和省、市有关水行政工作的方针政策和法律法规，组织起草有关地方性法规、规章草案，拟订有关政策措施并组织实施。

2、统筹城区、农村水务建设和管理。根据本市国民经济和社会发展总体规划，组织编制、审核供水建设等水务中长期发展规划及年度计划，并组织实施；组织国民经济总体规划、城市规划及重大建设项目中有关水务的论证工作。

3、统一管理本市水资源(含空中水、地表水、地下水)，促进水资源的可持续利用。制定水资源中长期供求计划、水量分配调度方案，并监督实施；负责计划用水工作，组织、指导和监督节约用水工作，保障城乡供水安全；组织实施取水许可制度和水资源费征收工作；发布水资源公报。

4、负责本市供水行业管理。组织实施供水行业特许经营管理制度；监督检查公共供水和自建设施供水单位的供水水质，监督全市供水行业的服务质量与安全生产工作；负责农村通水、改水管理；负责供水突发事件应急管理工作。

5、负责本市排水、污水处理、再生水利用的行业管理。组织实施污水处理、再生水利用行业特许经营管理制度；负责排水许可管理；监督排水行业的服务质量与安全生产工作；负责雨污分流改造工作；指导农村污水处理工作；负责排水突发事件应急管理工作。

6、主管本市河道、湖泊、水库、堤防(包括河涌、人工水道、人工湖)，并组织指导整治；负责江河、湖泊、水库及排水(污)管网水量、水质的监测；审定水域的纳污能力，提出水功能区划分，监督本市水环境治理规划的实施。

7、负责本市水政监察和水行政执法工作及有关的行政复议、行政诉讼应诉工作，协调部门之间和区、县级市之间的水事纠纷。

8、负责水务工程建设管理。组织实施国家、省水务技术质量标准和水务工程的规程、规范，起草地方水务工程建设标准并组织实施；组织指导水务工程设施、水域及其岸线的管理和保护；组织建设和管理具有控制性的或跨区、县级市的重要水务工程；负责组织和协调城市建设中涉及水务设施的配套工作；负责水务工程建设和运行的质量与安全监管工作。

9、组织、协调农田水利基本建设和管理；负责本市水土保持工作，防治水土流失。

10、负责编制水务年度建设资金计划并组织实施；监督市本级水务建设资金的使用；指导水务行业多种经营，研究提出水务行业的经济调节政策、措施；指导、监督水务投融资。

⑹ 欧美国家有哪些自来水供应商

网站： http://www.amwater.com/ 希望能帮到你。 近日来，网友纷纷谴责政府开放国内自来水市场的行为，担心中国的水资源会变成他国的所有物，并用“美国自来水市场不开放”和“美国自来水归美国国防部直接管控”的说法说事。其实，这些是没有根据的。 首先，国际情况显示，并非市政公用事业都全部私营化或者市场化，有一半多国家仍然保持公用事业国家投资、国家所有、国家控股。英国是私有化的代表，法国是特许经营的经验发源地，但法国本身却仍然坚持公用事业设施的国有，而德国则走的是中间道路。世界银行高级环境与市政工程师樊明远也提到：“目前来讲，主要还是内资(水务企业)占主要成分，大约85％是国营，有10％是民营企业在做，国外也大致是这三种模式。”从反向说明，公共事业是存在市场化的，不一定必须要收归国有。 其次，美国的自来水市场并非全归国有。美国水公司（American Water）最大的美国自来水和污水事业公司，为投资者所有。其网站上写道：美国水公司的公共水系统部分是在公司主要领导和其他被选举出来的官员管理之下，由所服务的地区拥有并运作的；而私人水服务的合作伙伴有两类，一是为一些家庭提供服务的小企业，二是那些拥几家水服务公司的大的合作企业，这些企业是私企。 长沙水业投资管理有限公司副总经理李建国先生曾提到：“美国是一个高度市场化国家，市场在水资源配置中的作用非常明显。从大型水利工程的建设到供水区域内水资源的配置，其融资、供求均通过市场机制调控。如我所在的圣荷塞市的自来水供应分别由两家私营公司和一家国营公司供应，私营的圣荷塞自来水公司提供自来水服务给该市约80%的用户，而国营的圣荷塞自来水系统则提供服务给其他约20%的用户，三家供水公司的供水价格各不相同。特别是国营的圣荷塞自来水系统不但对该市不同地区采用不同的供水价格，而且采用了分段计价的模式。正常情况下该市的最低供水水价为每立方米0.52美元，最高水价为每立方米0.83美元。另外，在干旱缺水季节，根据规定，该市的水价可根据缺水比率适当调高。当缺水量达到50%时，价格可调高一倍。” 由此可见，美国的自来水市场可是实打实的市场化，私营企业肯定能进入这个市场，获得一杯羹。 最后，针对自来水归国防部管的说辞，我去了国防部的网站上看，没有找到任何信息支持这一说法。同时，我在美国现行的外国投资审批制度中找到了我认为接近的说法来源。美国外国投资委员的职能是监督与评估外国投资并购美国企业，视其对美国国家安全的影响程度，授权进行相关调查，并视情上报总统就阻止外资并购做出最后决定，是一个跨13个部门的机构。办公机构设在财政部，财政部作为主席单位负责总牵头，共有下列12个部门参加：财政部、国务院、国防部、商务部、贸易谈判代表处、司法部、国土安全部、以及总统国家安全事务助理、总统经济政策助理、经济顾问委员会主席、科学技术办公室主任、管理及预算办公室主任等。这里面提到了国防部的参与，所以可能有人认为国防部是阻碍外资进入相关基础产业的关键部门。 还有，外资委设置的初衷是为了保障国家安全，但在具体的购并案审批过程中，考虑到外资对美国产业振兴以及就业的贡献，该委员会一般会把握比较宽松的尺度。另外，参院要求，政府制定以军控划线确定国家类别，国家类别将影响外资委的决策。众院的观点是：限制外国投资于道路、桥梁、港口等关键的基础设施。这两条融合到一起，就挺容易给人感觉是跟掌管军事的美国国防部为了保障国家安全而限制外资投资、收购关键基础设施企业，再延伸一下，就变成了美国自来水是归国防部管的说法了。

求采纳

⑺ 各位大虾，求一个工程项目融资案例（BOT模式的），不要成都市自来水六厂的。急！！！！！

你好，你是西华大学的吧，我是卢明湘，这个网上查不到的，请自己调查，今天晚上收！！！！