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老字号融资

发布时间:2021-05-04 15:14:48

『壹』 同盛祥的中华老字号——同盛祥茶庄

然而,由于清政府的软弱无能,八国联军的战火从前门烧到东四牌楼,同盛祥茶庄也未能幸免于难,百年老店被烧成一片废墟,随着时间的消逝,同盛祥这一老字号逐渐淡出历史的视野。
时隔123年,在安徽芜湖2009茶博会上同盛祥创始人之后欧阳志弘(现居住于美国)偶遇白晋川先生(兼具徽商与晋商血脉),二者对同盛祥的衰落都甚感遗憾。于是,在欧阳先生的强力支持下,对徽茶的振兴抱着极大期望和热情的白晋川先生于2009年决定穷毕生精力重振同盛祥茶庄,同盛祥现有品牌为老字号德昌顺和青春时尚品牌水清杨。融资成立六安同盛祥茶业股份有限公司。这一举动受到诸多茶界名流的响应和支持,百年茶庄就此获得新生。

『贰』 在中华老字号(上海著名品牌)“来伊份”准备上市融资之际,2012年4月24日央视《消费主张》爆出长期以来

(1)由于甲、乙、丙的件数比为1:2:3,抽得乙种口味的有100件,
则由分层抽样的定义和方法可得

2
100
6
n
,解得n=300.
(2)若从该批蜜饯产品样本中利用分层抽样抽取6件作为一个样本,
则其中有甲种口味的蜜饯产品有3件,乙种口味的蜜饯产品有2件,丙种口味的蜜饯产品有1件.
从中任取两件,所有的抽法共有
C
2

『叁』 我怎么能挣到钱

大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。 小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。 无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长. 1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。 2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。 3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。 我的看法和我的做法是: 1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业…… 7、开源节流! 8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股! 9、付出比别人更多的努力!

『肆』 “中国加入世界贸易组织,百年老店如何应对”请你为它的发展出谋划策并描绘一下商务印书馆的未来蓝图。

随着市场化的深入特别是国际市场的日益开放和多元化,我国的诸多百年品牌正招致来自各方面的竞争压力,生存的空间逐渐缩小,从而引起了一大批的百年老店的绩效锐减甚至倒闭。衰亡率高与难以做大做强的两难境地是当前我国百年老店和百年品牌的主要难题和基本现状。造成这种局面的一个根本性原因就在于我国百年老店和百年品牌的营销水平滞后,只有正确把脉它们在营销中存在的一些主要问题,百年老店和品牌才能够实现新的突破和成长。
(一)、树立科学的营销战略思维
1、市场开发战略
市场开发指企业把现有产品卖给新的地区或市场,即通过开拓新的市场来扩大现有产品的销售量。其主要形式是在新地区或国内外增设新的销售网点,开辟新的销售渠道,并辅之以广告等各种促销方式来达到在新市场上扩大现有产品的销售。作为一个百年老店和百年品牌的建设来说,一定有着自己的独特资源和特色,怎样将这种资源和特色进行推广和宣传,以至于建立和升级为一个区域性、全国性甚至国际性的强势品牌,是我们的百年老店和品牌进一步发展、提升其知名度的必经之路。这些品牌不能只顾在一个地区的或狭小范围内的得与失,而要树立一种长远的、全局的经营观念,要有一种全球化的经营和扩张思路。
因此,建设百年老店要树立“百年计划”的意识,如百年老店同仁堂决定在2005年前建立100家连锁店,同时对这些连锁店实施信息化管理,根据信息系统提供的连锁店需求总量来制定生产计划,此举即实现了企业的快速扩张,有提升了品牌形象。素有中国啤酒业 “并购大王”之称的青岛啤酒集团为我们提供了成功的范例。自1994年 10 月收购扬州啤酒厂起,短短几年间,青啤集团在10省市收购、兼并了 30 家企业,青啤的全国大市场格局已具雏形。特别令人高兴的是,青啤集团不光挥动大手笔收购国内啤酒厂,而且开始吞并“洋啤”。青啤集团在扩大稳定国内市场的基础上,向海外市场进军,现已准备在南非、马亚西亚、台湾建厂,定牌生产青岛啤酒。青岛啤酒的这条快速扩张之路,不仅有力地反击了竞争势力,而且向公众和全球证实了自己的势力和特色,全面增强了企业的品牌知名度、美誉度和忠诚度。
2、网络营销战略
网络营销战略是指主要是internet为手段,以用户和消费者的需要为中心,以网络营销文化为核心,以用户和消费者的效用最大化为目标的互动的管理过程。它企业利用现代信息网络资源开展营销活动的一种战略思想。它具有跨时空、多媒体、双向互动和个性化集中营销等特点。随着计算机与通信技术的发展,人类进入互联网时代。互联网络超越时空,为企业带来新的契机。网络营销,不受时空限制,24小时提供全球性营销服务;网络营销,图文并茂,展示商品的原型。网络储存与传递信息的数量和准确度,远远超过其他媒体。
同时,网络营销能适应市场需求变化,及时更新产品和调整优势。网络营销的交易成本约为传统营销成本的1/10,使企业更具有低成本的竞争优势。网络营销战略的优势还在于使企业将产品说明、顾客意见、广告、公共关系、顾客服务等各种营销活动整合在一起,进行一对一的双向互动沟通,真正达到营销组合所追求的综合效果。基于网络营销的众多优势,百年老店和百年品牌的建设必须依托网络这个现代化的有效工具开展营销活动,如建立企业门户网站,实施电子商务等等。
3、全球化营销战略
全球化营销战略是指企业树立全球竞争意识,积极参与全球竞争,在全球范围内广泛开展营销活动,以此提高企业的国际影响力。在经济全球化的大趋势下,西方发达国家总是以老字号充当开路先锋,代表美国文化的 “万宝路”、“可口可乐”、“麦当劳”等老字号,就是率先打入国际市场的“金牌杀手”。反观之,我国虽有不计其数的中华老字号,但在国际市场上,也就是“英雄牌”、“天坛牌”等少数几个老字号略有名气,而就是这些老字号企业也因不重视开拓国际市场,导致其产品市场份额减少地位日益下降。
一些本来市场信誉颇佳的名特优品牌并不珍惜来之不易的老字号,动辄通过联营许可等方式甩卖老字号;一些产品顺利打入国际市场的企业对于商标这一企业无形资产没有引起足够重视,没有及时在国外进行商标注册,让外国企业捷足先登进行商标抢注,致使自己的老字号招牌得不到应有的法律保护,使好不容易打开的国际市场也逐步沦丧。
面对加入WTO的冲击,国外知名品牌正大军压境,中华老字号将面临严峻考验。因此,要在国际经济全球化的趋势下获得新生和加速发展,中国的百年老店和百年品牌的建设必须走国际化的道路,在国际营销网络和产品研发、设计环节加大力度,寻求国际合作,积极参与全球竞争,树立全球营销的思维和意识。
(二)、加强对营销策略选择和利用
1、产品策略
产品策略是指在营销活动中加强对产品质量、技术、包装、外观、形式和服务等产品本身各个要素的改进以及各要素的组合运用。加大研发力量和提高科技水平,不断改进和提高百年老店和百年品牌的质量,以质量兴市,争取其质量在同行业中处于领先水准。如贵阳百年老店同济堂药店严格加工炮制,成药制作精良,尤以贵阳同济堂的熟地黄、虎骨胶、鱼胶、白芍、桔梗、黄精等加工炮制品特别出名。在确保产品质量的前提下,突出百年老店的经营特色和独特资源,通过对品牌赋予其相应的款式设计和合理、创新的包装,突显百年老店和百年品牌的非凡魅力和个性。最后,要加大经营服务的力度,确保产品在售前、售中和售后服务的及时跟进和圆满完成。 2、价格策略
价格策略是在营销活动中根据企业、消费者和竞争对手三者的情况,为企业的发展制定合适的市场价格。由于百年老店和百年品牌的内在特色和其孕育的民族文化特色,注定了它有着同行业其他品牌无可比拟的优势。一般而言,老字号品牌应该多采用高价策略。高价往往利润也高,这意味着企业可以投入更多的研发费用和广告等促销支出,使企业更具竞争实力,提高品牌价值。 问题是高价策略往往需进行高档定位,但这可能使企业面对长期的投入、低利润甚至亏损的风险,才能最终赢得市场。而众多“老字号”企业往往不愿承受这种长期的低利润或亏损,他们倾向于定位低档来迅速占领市场。而低档商品刚好相反,品质形象低劣,没有降价空间,市场逐步萎缩,往往被挤退到周边市场和农村等二、三级市场,去和假冒伪劣商品争市场,最后容易被其他品牌甚至洋品牌吃掉。所以,走高价策略之路是百年老店和百年品牌谋求长远发展的一条有效途径,尽管这需要冒一定的风险,但是对“老字号”企业的长期品牌的建设意义重大。
3、通路策略
通路策略是为企业和产品的入市制定和选择正确的分销路径,使得产品和服务能够更加顺利到达消费者。百年老店和百年品牌建设的渠道选择可以采取特许经营和连锁经营两种模式。特许经营有利于企业节约运营成本,又可以起到融资的功能。而连锁有利于提高市场覆盖面和占有率,扩大企业销售规模。同时,这两种模式的采用,易统一店面形象,有利于树立和传递百年老店的品牌形象和提升品牌价值。
4、促销策略
促销策略是企业综合运用各种促销工具如广告、营业推广、公共关系和人员推销对企业的产品和服务进行市场推广和宣传。对于百年老店和百年品牌的促销策略,应该运用整合营销沟通的基本思想。围绕基本促销目标,将一切促销工具与活动一体化、立体化,打一场总体战,将广告、有冲击力的社会公共关系活动、现场促销与直销、产品与包装等一切消费者能够接受的武器整合为一体,把企业的价值形象与信息以最快的时间和最有效的途径整齐化一地传达给消费者。应该结合具体营销战略推进步骤、市场特性和产品的情况,有目的的设计和实施各个战略阶段的媒体投放计划、广告诉求方式、现场促销等具体的促销方式。 如一生产日化用品的百年老店,当其战略区域计划推进到全国范围,且其在公众中已经有一定的知名度,就需对媒体和广告进行调整,媒体宜采用以全国性的强势电视媒体为主,同时结合现场的售点广告(pop广告)为辅,广告的诉求方式应由功能性的理性诉求逐渐转向重视消费者精神满足的感性诉求。在公共宣传和推进上可以采用制造新闻事件的形式或各种公益主题活动间接宣传企业,提升品牌内涵和形象。

『伍』 无限极是一个什么样的事业

一、无限极是一个兼职的机会 很多朋友热爱自己的本职工作,…他们可以把无限极当成一个兼职,每天花上
一个小时的业余时间,向朋友分享无限极产品和无限极事业,为自己增加一点点收入。无限极公司采用累积制度,是目前最适合兼职的直销公司之一。 二、无限极是一次创业的机会很多朋友都想创业,不甘平凡和碌碌无为,但是,在现实的社会中, 大多数人的理想和抱负都会被慢慢打磨掉!为什么? 因为一般的创业,需要大量的资金,需要良好的人际关系,需要超众的领导管理,需要技术,需要……最后,还要承担创业失败的风险,
随时准备面对市场上残酷的竞争! 因此,传统行业的创业,永远是少数人的 "专利"。而无限极事业, 不需要投资,不需要经验,不需要文凭资历,没有风险……做无限极惟一的要求 就是有一颗真诚的心!善良的心!博爱的心!用心体验并向朋友分享无限极产品的功效! 三、无限极是一所免费的大学无限极公司拥有一系列的阶梯培训,对于注重提高自身能力的朋友来说, 无限极是一所免费的大 学!她将教会你如何做人、如何做事。在做事的能力方面, 无限极这所免费的大学,至少会提升你的表 达能力演讲能力、人际交往能力、 销售能力、管理能力…… 四、无限极是一个团体协作、助人助己的事业在这个集体里,不是靠你一个人单打独斗,不需要你摸索经验,
成功的人士会教你成功经验,你的上级和身边所有的无限极朋友,
大家都会来帮你,使你尽快成功,因为你的成功,也是大家的成功。 五、无限极是一个自由自主的事业无限极是自己的事业,做多大,何时做,完全由自己决定,不受时间、 空间限制,没有上下班考勤问题,没有上级领导要求你一定完成的指标定额。 六、无限极是一个"储蓄"的事业在成功经验指导下,你只要开始学习,开始使用产品,开始与朋友分享就开始了"储蓄"。一段时间之后,你的信心,你的能力和你分享的朋友已经 有机地形成了一个事业团体,你从无限极银行提取的是自由和保障。 七、无限极是一个重诚信的事业无限极经历了18年的发展历程,在任何一个地方,都享有良好的口碑。 18年直销市场的风风雨雨充分证明,无限极是一家守法经营、注重信誉、极具发展潜力民族品牌! 八、无限极是一个随时随地可做的事业无限极可专职也可兼职做。出差、旅游、娱乐及各种聚会都可以做无限极,
走到哪里朋友交到哪里,工作做到哪里,你的嘴就是无限极的店门,走到哪里你的店就开到哪里,在不知不觉中,你的工作就完成了。
九、无限极是一个包容性极强的事业在这个事业中有各种身份的人,从教授、医生、艺术家、工程师等各行业的成功人士,到家庭妇女、工人、小保姆、退休老人等普通人群。大家 都在这个事业中成为朋友,找到适合自己的位置,为成功而互相勉励,共同努力。 十、无限极是一个边学边干、边干边学的事业你不必完全懂才开始干,这个事业没有对学历、技能等方面的限制。
只要你融入这个集体,就会从不懂到懂,从不会到会,从我不行到我行。
你会逐渐走向成熟,成为一个营养专家、美容专家和生活中的行家。 十一、无限极是一个辛苦一阵子、享受一辈子的事业 创业的艰难历程与其他生意是一样的,无限极事业的发展轨迹基本是,多劳不得 ——多劳少得——多劳多得——少劳多得。付出前期的艰辛努力后,你就会得到丰厚的回报。其实无限极究竟是一个什么样的事业,篇幅再大也概括不完。对每一个从事无限极事业的人来说,我们身后都站着两位巨人:一个是实力雄厚、信誉卓著的民族企业——无限极公司;一个是我们的所在团队,这个团队类似一所大学,这里有各门专业知识,有成功的经验。我们是站在这两个巨人的肩上,要做的是:对各种专业知识的学习,成功经验的复制,坚持不懈的努力,勤奋的工作,站在两巨人的肩上,我们没有任何理由不做好这项事业。 无限极中国有限公司是南方李锦记的子公司,而南方李锦记呢,李锦记究竟是一家怎样的企业呢?它是有着122年的百年老字号的跨国集团,亚洲综合实力排行第四(李嘉诚的和记黄埔排行第三),亚洲食品行业第一品牌!也是香港十大商业机构里唯一不要融资的企业,在全球一百多个国家和地区有它的分销机构或厂房,而中国广州的新会生产基地是全球最大的食品生产工业城,占地4750亩。

『陆』 破产的老字号

中国老字号七成破产

在昨日召开的中国制造与自主品牌论坛上,记者获悉,目前中国国内老字号企业在商海沉浮中已有70%破产,幸存下来的经济效益乐观的不到20%,而形成规模经济效益的则属于凤毛麟角。知名老字号企业怎会陷入如此不景气的境况呢?中国工程院郭重庆院士分析说,上海大多著名品牌的丢失不完全是产品实力问题,其中牵涉到企业资本实力、市场经销能力、管理能力等,其中产品无创新,甚至部分生产线甘愿进行贴牌生产,贪图眼前利润,是导致衰退的一个重要原因。

他举例说,一件在中国加工的Hugo Boss衬衫,在美国纽约最繁华的第五大道的Saks Fifth Avenue百货公司的零售价是120美金,在这120美金中渠道商Saks Fifth Avenue赚了72美金(占60%),名牌商Hugo Boss赚了36美金(占30%),而中国的制造商只赚取了12美金(占10%),而大多数时候,中国的制造商们还在打价格战,很可能只以9.6美元(8%)的报价,争抢订单,最后中国制造商的利润率往往跌落到1%至2%。

此外,老字号品牌缺乏金融机构的融资支持,也是一个亟待解决的问题。上海老字号恒源祥总裁刘瑞旗介绍说,虽然该公司品牌资产评估有亿元以上,但是当他拿着公司的品牌担保到银行贷款时,却被告知无形的东西不能抵押。

可对比的是,可口可乐总裁则宣布,即使公司一夜化为灰烬,也可在短期内重建帝国,因为很多银行会争先恐后给他贷款。

作者:qaz1357_ 回复日期:2004-4-7 21:41:40
这个帖子好

作者:显示 回复日期:2004-4-7 21:52:35
这是一个沉重的话题

我认为,老字号大多成规旧俗太多,不利于走向市场
当然,很多东西是不能改的,否则就没有内涵了,这我知道

例如以前的食品酥啊糕啊饼啊,过于油腻,现在的人大多不喜欢
可以做一下改进,保持风味,减少油腻,一样会有市场

『柒』 十年老店有人要入股进来可以吗

十年的老店,有人要入股进来,主要还是看这个老店的负责人 负责人同意的话,当然是可以的

『捌』 百年老店有什么特殊含义么

百年老店指商家成立时间悠久,诚信经营,产品服务独有特色,虽然历经百年沧桑,但企业的名号及所提供的产品或服务仍受到百姓的信赖和欢迎。

在我国的市场化进程中也涌现出了诸多的百年老店和百年品牌,这些品牌在一定时期对促进我国经济发展和丰富营销理论、实践起到了一定的积极作用。

但是随着市场化的深入特别是国际市场的日益开放和多元化,我国的诸多百年品牌正招致来自各方面的竞争压力,生存的空间逐渐缩小,从而引起了一大批的百年老店的绩效锐减甚至倒闭。



(8)老字号融资扩展阅读:

百年老店和百年品牌营销面临的问题

1、品牌的国际化难题

我国的百年老店和百年品牌存在的一个突出问题就是品牌的国际化程度低,与国际上的知名品牌有一定的差距。

造成这些问题的一个主要原因就在于我国品牌的运作模式与国际知名品牌的运作模式具有较大的差距,国外知名企业大多非常重视设计研发和营销网络,能够快速适应市场的变化;

而我国的许多百年老店恰好相反,过度重视生产环节、忽视设计研发和营销环节,造成对市场变化的反应缓慢。在这种运作模式的支撑下,我国的百年品牌要想在国际化的道路上有所作为是很难的。

2、品牌的附加价值低,缺乏文化内涵

我国的许多企业特别是一些百年老店所生产的产品已经具有很高的技术和质量水准,但是由于产品档次低、价格低,造成产品的附加价值低。

使得许多品牌产品由于缺少能够使消费者产生心理满足的额外价值特别是文化内涵,从而影响了我国百年品牌的社会和国际形象,以至于在国际市场上留下“一流产品、二流价格、三流包装”的不良形象。

3、品牌营销手段单一,缺乏整合营销思考

一方面,品牌运作应该从产品研发、质量、定位、形象设计、文化内涵、价格、服务、广告、企业形象等形成一个全方位、全过程、全员化的系统工程。

但是我国的诸多百年品牌的运作过程非常不规范,往往是忽视品种、质量、价格、服务、信誉等要素中的一个或某几个要素的建设,造成品牌营销的整合性和系统性差。



『玖』 百年老店的百年老店和百年品牌建设的营销对策和思路

我国百年老店和百年品牌在成长特别是营销的道路上的确存在诸多严重的问题,这些问题解决得好与坏关系到品牌能否健康成长和成为国际化品牌管理强势品牌。只有通过营销战略和战术的有效组合运用,才能够为我国百年品牌建设走出误区指明正确的方向和寻找到捷径。 1、市场开发战略
市场开发指企业把现有产品卖给新的地区或市场,即通过开拓新的市场来扩大现有产品的销售量。其主要形式是在新地区或国内外增设新的销售网点,开辟新的销售渠道,并辅之以广告等各种促销方式来达到在新市场上扩大现有产品的销售。作为一个百年老店和百年品牌的建设来说,一定有着自己的独特资源和特色,怎样将这种资源和特色进行推广和宣传,以至于建立和升级为一个区域性、全国性甚至国际性的强势品牌,是我们的百年老店和品牌进一步发展、提升其知名度的必油之路。这些品牌不能只顾在一个地区的或狭小范围内的得与失,而要树立一种长远的、全局的经营观念,要有一种全球化的经营和扩张思路。
因此,建设百年老店要树立“百年计划”的意识,如百年老店同仁堂决定在2005年前建立100家连锁店,同时对这些连锁店实施信息化管理,根据信息系统提供的连锁店需求总量来制定生产计划,此举即实现了企业的快速扩张,有提升了品牌形象。
素有中国啤酒业 “并购大王”之称的青岛啤酒集团为我们提供了成功的范例。
自1994年 10 月收购扬州啤酒厂起,短短几年间,青啤集团在10省市收购、兼并了 30 家企业,青啤的全国大市场格局已具雏形。特别令人高兴的是,青啤集团不光挥动大手笔收购国内啤酒厂,而且开始吞并“洋啤”。青啤集团在扩大稳定国内市场的基础上,向海外市场进军,现已准备在南非、马亚西亚、台湾建厂,定牌生产青岛啤酒。青岛啤酒的这条快速扩张之路,不仅有力地反击了竞争势力,而且向公众和全球证实了自己的势力和特色,全面增强了企业的品牌知名度、美誉度和忠诚度。
2、网络营销战略
网络营销战略是指主要是internet为手段,以用户和消费者的需要为中心,以网络营销文化为核心,以用户和消费者的效用最大化为目标的互动的管理过程。它企业利用现代信息网络资源开展营销活动的一种战略思想。它具有跨时空、多媒体、双向互动和个性化集中营销等特点。随着计算机与通信技术的发展,人类进入互联网时代。互联网络超越时空,为企业带来新的契机。网络营销,不受时空限制,24小时提供全球性营销服务;网络营销,图文并茂,展示商品的原型。网络储存与传递信息的数量和准确度,远远超过其他媒体。
同时,网络营销能适应市场需求变化,及时更新产品和调整优势。网络营销的交易成本约为传统营销成本的1/10,使企业更具有低成本的竞争优势。网络营销战略的优势还在于使企业将产品说明、顾客意见、广告、公共关系、顾客服务等各种营销活动整合在一起,进行一对一的双向互动沟通,真正达到营销组合所追求的综合效果。基于网络营销的众多优势,百年老店和百年品牌的建设必须依托网络这个现代化的有效工具开展营销活动,如建立企业门户网站,实施电子商务等等。
3、全球化营销战略
全球化营销战略是指企业树立全球竞争意识,积极参与全球竞争,在全球范围内广泛开展营销活动,以此提高企业的国际影响力。在经济全球化的大趋势下,西方发达国家总是以老字号充当开路先锋,代表美国文化的 “万宝路”、“可口可乐”、“麦当劳”等老字号,就是率先打入国际市场的“金牌杀手”。反观之,我国虽有不计其数的中华老字号,但在国际市场上,也就是“英雄牌”、“天坛牌”等少数几个老字号略有名气,而就是这些老字号企业也因不重视开拓国际市场,导致其产品市场份额减少地位日益下降。
一些本来市场信誉颇佳的名特优品牌并不珍惜来之不易的老字号,动辄通过联营许可等方式甩卖老字号;一些产品顺利打入国际市场的企业对于商标这一企业无形资产没有引起足够重视,没有及时在国外进行商标注册,让外国企业捷足先登进行商标抢注,致使自己的老字号招牌得不到应有的法律保护,使好不容易打开的国际市场也逐步沦丧。
面对加入WTO的冲击,国外知名品牌正大军压境,中华老字号将面临严峻考验。因此,要在国际经济全球化的趋势下获得新生和加速发展,中国的百年老店和百年品牌的建设必须走国际化的道路,在国际营销网络和产品研发、设计环节加大力度,寻求国际合作,积极参与全球竞争,树立全球营销的思维和意识。 1、产品策略
产品策略是指在营销活动中加强对产品质量、技术、包装、外观、形式和服务等产品本身各个要素的改进以及各要素的组合运用。加大研发力量和提高科技水平,不断改进和提高百年老店和百年品牌的质量,以质量兴市,争取其质量在同行业中处于领先水准。如贵阳百年老店同济堂药店严格加工炮制,成药制作精良,尤以贵阳同济堂的熟地黄、虎骨胶、鱼胶、白芍、桔梗、黄精等加工炮制品特别出名。在确保产品质量的前提下,突出百年老店的经营特色和独特资源,通过对品牌赋予其相应的款式设计和合理、创新的包装,突显百年老店和百年品牌的非凡魅力和个性。最后,要加大经营服务的力度,确保产品在售前、售中和售后服务的及时跟进和圆满完成。
2、价格策略
价格策略是在营销活动中根据企业、消费者和竞争对手三者的情况,为企业的发展制定合适的市场价格。由于百年老店和百年品牌的内在特色和其孕育的民族文化特色,注定了它有着同行业其他品牌无可比拟的优势。一般而言,老字号品牌应该多采用高价策略。高价往往利润也高,这意味着企业可以投入更多的研发费用和广告等促销支出,使企业更具竞争实力,提高品牌价值。
问题是高价策略往往需进行高档定位,但这可能使企业面对长期的投入、低利润甚至亏损的风险,才能最终赢得市场。而众多“老字号”企业往往不愿承受这种长期的低利润或亏损,他们倾向于定位低档来迅速占领市场。而低档商品刚好相反,品质形象低劣,没有降价空间,市场逐步萎缩,往往被挤退到周边市场和农村等二、三级市场,去和假冒伪劣商品争市场,最后容易被其他品牌甚至洋品牌吃掉。所以,走高价策略之路是百年老店和百年品牌谋求长远发展的一条有效途径,尽管这需要冒一定的风险,但是对“老字号”企业的长期品牌的建设意义重大。
3、通路策略
通路策略是为企业和产品的入市制定和选择正确的分销路径,使得产品和服务能够更加顺利到达消费者。百年老店和百年品牌建设的渠道选择可以采取特许经营和连锁经营两种模式。特许经营有利于企业节约运营成本,又可以起到融资的功能。而连锁有利于提高市场覆盖面和占有率,扩大企业销售规模。同时,这两种模式的采用,易统一店面形象,有利于树立和传递百年老店的品牌形象和提升品牌价值。
4、促销策略
促销策略是企业综合运用各种促销工具如广告、营业推广、公共关系和人员推销对企业的产品和服务进行市场推广和宣传。对于百年老店和百年品牌的促销策略,应该运用整合营销沟通的基本思想。围绕基本促销目标,将一切促销工具与活动一体化、立体化,打一场总体战,将广告、有冲击力的社会公共关系活动、现场促销与直销、产品与包装等一切消费者能够接受的武器整合为一体,把企业的价值形象与信息以最快的时间和最有效的途径整齐化一地传达给消费者。应该结合具体营销战略推进步骤、市场特性和产品的情况,有目的的设计和实施各个战略阶段的媒体投放计划、广告诉求方式、现场促销等具体的促销方式。
如一生产日化用品的百年老店,当其战略区域计划推进到全国范围,且其在公众中已经有一定的知名度,就需对媒体和广告进行调整,媒体宜采用以全国性的强势电视媒体为主,同时结合现场的售点广告(pop广告)为辅,广告的诉求方式应由功能性的理性诉求逐渐转向重视消费者精神满足的感性诉求。在公共宣传和推进上可以采用制造新闻事件的形式或各种公益主题活动间接宣传企业,提升品牌内涵和形象。

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