企业理财意义

㈠ 理财的意义及重要性

对财务（财产和债务）进行管理，以实现财务的保值、增值为目的。

在中国的普回遍情况，一个人的答收入，90%是靠工作取得报酬，只有10%是靠理财取得报酬，而在发达国家普遍情况，一个人的收入，50%是靠工作取得报酬，而另外50%是靠理财取得报酬。

相比之下，我们可以明显看出理财观念的区别，随着年龄的增长，劳动力的丧失，中国老年人丧失了稳定的经济收入。这就是理财观念的不同造成的，所以树立正确的理财观念确实可以使你的一生受益。

(1)企业理财意义扩展阅读：

理财方法

到银行、证券公司理财需开立相应理财账户，一般而言，通过银行开通的理财账户可以办理储蓄类产品和银行理财产品以及基金类产品，大型银行还可通过银行系统购买。由于银行网点分布较广，通过银行渠道开立的投资理财账户可到银行柜台办理。

证券公司开立的理财账户可用于股票（包括A股、B股、H股等）、债券（包括国债、企业债、公司债等）、期货（包括金融期货如股指期货、外汇期货等，商品期货如黄金期货、农产品期货等）等一系列的投资理财工具的投资。

投资公司的手续比较方便，一般只需要提供自己的身份证和银行卡复印件。投资公司也会为客户定制专属理财计划。

㈡ 财务管理的目的与意义

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

关于财务管理目标的几种观点

①利润最大化、②每股收益最大化、③企业价值最大化等。

财务管理是管理活动中重要的一环，与各部门的营运活动息息相关。加强资金管理，加强事前预测、控制与决策，将企业的财务资源——资金用活，创造最大的效益。我认为，这就是财务管理的目的和意义。

(2)企业理财意义扩展阅读：

在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。《老板》杂志表示部分企业管理者在财务管理活动中，重使用价值实物管理，轻价值综合管理；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻风险控制；重事后分析，轻事前预防等，这造成了企业财务管理无章、无序，给财务工作埋下了隐患，较为普遍的问题主要有以下几个方面：

1、事前预算不力，事后分析不到位。很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。

2、信息化程度不高，缺乏财务创新。在现代企业管理当中，很多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。

3、财务架构不健全，组织机构设置不合理。大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下；还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。

4、内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。

5、费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。

6、成本核算粗放，成本控制不严。有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制；有的企业管理者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。

㈢ 财务管理的作用与意义

财务管理作用与意义在于实现为企业理财的目标。企业理财的目标指的是企业进行财务活动所要达到的根本目的，通过财务管理实现企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及企业资本可持续有效增值。财务管理的作用和意义具体如下：
1、企业利润最大化：
通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。
2、股东财富最大化：
通过财务管理实现企业利润的最大化，使企业最终可分配的利润最大化，从而达到股东财富最大化的目标。
3、企业价值最大化：
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，通过财务管理采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大，其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
4、企业资本可持续有效增值：
财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。通过对企业资金结构分析、资金回收以及资金使用方法进行研究，保证资本的有效增值，从而达到企业资本可持续有效增值的目标。

㈣ 举例论述公司理财的概念、职能、重大意义

企业核心能力抄的产生代表了袭一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点，所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识....

㈤ 企业理财 的选题意义怎么写

理财是搞好企业管理的突破口 理财以资金运动为特定对象,居于企业管理的核心地位,是企业管理的"牛鼻子".而资金运动贯穿于企业整个生产经营过程,触及到企业管理网络的各个网点.充分发挥企业领导理财的龙头作用,充分调动全体员工理财的积极性、主动性和创造性,把全员理财落到实处,企业才会在理财上有大的建树,才会抓住企业管理的"牛鼻子",才会使企业的各方面工作取得突破性进展.

其实企业理财最主要的就是充分利用了资金的效度，最大化利润。

㈥ 机会成本对企业理财的重要性

1、机会成本的概念
机会成本是由选择产生的——一种经济资源往往具有多样用途，选择了一种用途，必然要丧失另一种用途的机会，后者可能带来的最大收益就成了前者的机会成本。假设有一笔资金，可以把它存在银行里，也可以把它投入到企业运营中。假设选择的是把它投入运营中，那么这笔资金储存的银行利息就是把资金投入企业运营的机会成本。
机会成本，对于投资者来说，就是指将资金进行某种形式的投资所获得的收益相对于其放弃的另一种形式投资所获得的收益。
机会必须是决策者可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛＞养猪＞养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
2、机会成本的两个条件
机会成本概念的前提是大多数经济资源都具有多样用途。机会成本的两个条件是：
（1）所使用的资源具有多种用途
机会成本本质上是对不能利用的机会所付出的成本，因为企业选择了这种用途，就必然丧失其它用途所能带来的收益。如果资源的使用方式是单一的，那就谈不上各个机会的利益比较。只有当资源具有多用性的时候，企业才要考虑机会成本，这是考虑机会成本的一个前提条件。 （2）把可能获得的最大收入视为机会成本
考虑机会成本时并不是指任何一个使用方式，而是指可能获得最大的收入使用方式。在这里，需要强调可能性。
3、企业在进行经营决策时为何必须要考虑机会成本
在现实中，有很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，价格上扬，这个时候，是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。作为决策分析中经常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。这种由于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的机会成本。
机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。忽视了机会成本，往往有可能使投资决策分析发生失误。如资料1某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下，企业主在决定是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心时应考虑机会成本后再决策，他的优选方案的预计收益必须大于机会成本，否则所选中的方案就不是最优方案。

机会成本与会计成本是两个不同的概念。会计成本是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。通常，在机会成本与会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。

㈦ 投资理财的意义是什么

理财的意义在于扩大被动收入，理财的成功要素之一，大部分人在年轻时付版出很多时间与权努力，最后才得以在退休后，有足够的财力以保证往后的稳定生活；

然而另一些人未必需要付出这么大的心思和努力，也同样可以得到退休后安稳生活的回报，它并不关乎你幸运与否，而是看你对于金钱的预先规划及实践能力。

在为自己的理财大计订下目标之前，先真正地了解了自身的财政状况。这样，才能够增加理财成功的几率。

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整存整取有一定的存钱效果，但是银行的利息一般都比较低，所以从整体上看，这样的方式还是无法带来财富增值。但是，如果你能够购买理财产品，获得较高的利息，同时还能免除交所得税。这不为是一种好的方法。

自从债券型基金开始推行T+1之后，债券型基金基本上安全系数与货币型基金差不多，但是债券型理财产品有更高的利息，债券型理财更适合工薪阶层理财。

不要将所有的资金放到一个篮子里，存款虽然利息比较低，但是定期存钱是最安全的一种方式，将一部分钱存入银行也是一种好的选择之一，最好以半年为期限，这样一方面可以应急用，另一方面可以避免错过好的投资理财机会。

㈧ 企业理财文化的定义

它是企业文化的一项重要组成部分，是指在一定的社会经济、政治、文化等环境下，由企业财务部门和全体职工在长期的理财活动中，共同创造出来的理财成果和理财精神成果的表现形式的总和，是一个融合文化、经济的新概念。
企业理财文化的核心是理财价值观念。它是企业财务管理的基本指导思想和信念。企业理财文化价值观念的形成过程，就是全体员工对企业财务管理部门所倡导的价值标准的认同过程，从而使企业的这种价值标准成为员工的自觉行动，达到不同个性为同一财务管理目标奋斗的目的。理财文化不是规章制度本身，而是指规章制度所显示的理财宗旨和使命；理财文化不是指产品、产值和利润，而是指对产品、产值和利润的价值导向。
企业理财文化不同于传统的财务管理，它侧重企业的整体力量，强调财务管理人本主义思想，把塑造新的价值观念放在首位。 “人本财务观”是与“以物为中心”管理相对应的概念，它要求把人作为“社会人”或“文化人”而不是“经济人”来看待，要理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的，也是可行的。
同时，通过树立财务部门的理财权威，加强企业财务管理部门的凝聚力，更好地发挥企业员工理财的整体优势。

㈨ 加快应收账款周转速度对企业理财有什么积极意义

企业加强应收账款管理的积极意义：
一、促进销售的良性循环。
二、加速资金的周转率，内防止坏账、呆账的积容累，保持现金流的通畅。
三、堵塞账款的截留、挪用、侵吞等贪污犯罪活动的途径。
四、是经营与财务密切合作的有效途径，为建立共同工作机制（使企业既顺应市场，又不违背《会计法》）奠定了基础。