用益信托钢

Ⅰ 房地产的BT信托模式靠谱吗

BT项目在建工程信托业务
绿色建筑住宅产业化BT项目信托是一个“在建工程”的信托计划有二个委
托人组成，在建工程的土地属于开发商，建筑物产权属于总承包企业，建筑物没有移交前实现预售，销售收入理应归总承包企业所有，但销售收入中含有开发单位的土地资产和利润，销售收入给任何一方都不公平，只有委托信托公司管理，由信托公司按预先约定的信托合同条款进行分配，依据国务院<2010>4号文件精神，应优先支付工程款、捐赠款和国家税费。为了公平公正进行分配，因此绿色建筑住宅产业化BT项目必须委托信托公司管理，在建工程信托管理不同于一般固定资产静态管理，它属于动态管理。销售收入按信托合同进行以下分配。

匹配总承包项目建设资金的来源
这些资金不是信托公司募集的，而是扶助公益基金会、上海公司及总承包企业将企业自有资金自愿长期委托信托公司通过绿色建筑产业化BT信托管理模式进行理财，专项用于业主工程款支付保函兑现，促进绿色建筑产业化的发展，专供住宅产业化生产用的流动资金。

BT项目信托资金的管理流程：
信托资金长期处于信托公司封闭的内循环信托管理之中，资金不外流，风险可控，促进了绿色建筑住宅业化经济的健康发展。

4、信托资金推行内部结算，“举债不用还债”对冲式创新机制：
信托资金兑现建筑工程生产资金，由销售收入来清偿，创建了举债不用讨债，主动清偿、动态管理的新方式，开创了风险可控安全管理形式。

高收益又能确保资金安全，将吸收金融机构的闲置资金共同参与旧城区改建。
金融机构、社保基金、保险资金等社会闲置资金常年委托信托公司理财，由信托公司匹配绿色建筑产业化项目，资金周转一次收益10%，一年至少周转一次，周转次数越多受益越高，收益全部归委托人所有，比存银行更安全效益更高。信托公司只是匹配绿色建设项目接受理财资金，首次10%收益提前兑现。由于采用先进的住宅产业建筑体系，三至六个月，结构封顶即能实现预售，销售资金到位，资金信托即可兑现。绿色建筑住宅产业化系统必须匹配购房补贴的机制，才能提高居民购房支付能力、减轻支付负担，使大多数居民都能买得起合理住房，最终实现了，住房造得快、卖得快、资金周转快，成倍产生收益格局。信托公司使受托理财资金周转快，必须要有大量项目储备。目前每月已有1000万平方米以上的合作项目作储备，信托公司应根据项目的具体计划，接受资金理财。国家计划到2015年完成10亿平方米绿色建筑产业化项目，信托管理规模将达到10万个亿人民币，信托公司开展信托管理业务，将成为具有核心竞争力的专业化金融机构。其实任何金融机构是不可取代的。
BT模式转变房地产发展方式的意义
1、投融资方式转变：取得房地产开发权的土地持有人（简称开发单位）从合资、投资、融资等筹集建设资金方式转变为用项目开发权合作。只要按房地产开发程序操办，不需要投融资即能获得项目预期开发利润。合作方出资、出技术，却不可能分享项目开发利润。资金持有人只是收取资金信托收益、住宅产业化运营人收取加快资金周转速度所产生的收益，投入资金、技术、商业运营收入与开发项目权益完全剥离。
2、实现利润方式改变：开发单位分享核定利润，按前期投入成本加上按钢筋混凝土技术造价、毛胚房标准和当地成交价测算的净利润作为开发单位应收回的项目核定收益，列入住宅产业化投资成本。只要住宅产业化BT项目合作成立，实现销售就能帮助开发企业收回前期成本与核定净利润，投入建安成本高、低与开发单位利润剥离。
3、支付工程款方式改变：BT项目建设标准由开发企业确定，建设资金由承建单位投入，高进高出、低进低出，由消费者承担、由担保公司担保、信托公司清偿与开发单位直接付款剥离。
4、住房供应结构调整：从商品房转变成安居房供给，住宅产业化把加快建设速度所创造的效益和免征的税费，捐赠给现代住房养老信托基金会，捐赠资金列入投资成本与开发单位净利润剥离。基金会逐年返回给补贴给购房者，提高购房支付能力，减轻居民购房支付负担，无影中把商品房开发转变为安居工程建设稳妥推进住房供应结构调整。
5、评估投资风险方式转变：核定住宅产业化的投资成本价是由二部分组成，一部分是开发单位应回收的前期投入成本与项目利润，另部分是住宅产业化建安成本和捐赠款组成。审核投资风险是根据当地大多数居民支付负担是否与住宅产业化投资成本价的50%相匹配为依据，与当时、当地商品房市场价剥离。( 20年累计补贴相当房价的50%)

Ⅱ 用益信托网的主营业务

利用这两大品牌，南昌用益投资理财顾问有限公司打造了两大优势业务，分别是信托研究和信托理财。用益信托工作室主要负责信托研究业务；用益信托网主要负责信托理财业务。
在信托理财方面，南昌用益投资理财顾问有限公司与国内大部分信托公司都签订了合作协议。通过用益信托网购买信托公司的信托产品，不仅能够享受到更低的折扣优惠，而且可以免费获得用益信托网的专业咨询服务。用益信托网汇聚了各大信托公司的信托产品，投资者可以方便地进行对比研究。拥有信托行业最资深的研究机构，用益信托网能够给投资者提供最专业的建议。作为专业的独立第三方理财机构，用益信托网能够给投资者提供最公正的建议。
在信托研究方面，南昌用益投资理财顾问有限公司的多名股东都是资深的信托公司高级管理人员，对信托业的发展有着深入了解。公司旗下的专业研究机构用益信托工作室长期以来专注于信托研究，积累了大量的信托行业数据和研究经验。用益信托工作室提供的咨询服务如下。
一、免费信息
· 用益集合信托产品短信
· 用益银信产品发行日报
· 用益信托理财市场周刊
· 用益信托市场一周评述
· 用益集合产品一周评述
· 用益银信产品一周评述
· 用益阳光私募一周评述
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· 用益集合信托产品月度分析（2004年开始发布）
· 用益银信理财产品月度分析（2008年开始发布）
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· 集合信托产品月度统计
· 银信理财产品月度统计
· 集合信托产品年度数据
· 银信理财产品年度数据
二、收费信息
· 集合信托产品数据库（当年数据）
· 集合信托产品统计分析（月度报告电子档）
· 纸质集合信托产品统计分析年度归总（预订）
· 银信合作理财产品库（当年数据）
· 银信合作理财产品统计分析（月度报告电子档）
· 纸质银信合作理财产品统计分析年度归总（预定）
· 中国信托业市场年度报告（半年/年度）
· 信托业年报分析（含信托公司年报数据汇总）
· 银信理财产品数据库（2008年开始发布）
· 集合信托产品数据库（2003年开始发布）
· 用益信托周刊（包含市场及监管动态、机构动态、产品动态及评述、信托理财分析与研究、知识园地等栏目）
· 信托型阳光私募月度分析（月度报告电子档）
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三、定制信息
我们将根据客户的需求撰写行业及相关内容的研究及分析报告。

Ⅲ 为什么信托计划必须是自益信托

(1) 没有为什么，完全是银监会脑残的监管水平问题。这一要求是非常不合理的。从信托制度的理论上讲，信托一旦设立，委托人的使命完成，通常情况下，信托财产跟委托人毛关系都没有。我可以毫不客气地讲，在中国，根本没有信托制度。这是因为，信托法虽然规定了各种信托制度，但是政府不愿意建立信托财产登记公示体系，银监会莫名其妙地要求只有经银监会批准成立的信托公司才能作为盈利性信托的受托人。这直接导致所有信托方式在中国没有办法实现：(A)盈利性信托，正常的信托没有人会不挣钱做受托人，银监会的要求直接导致自然人做受托人成为泡影，导致私人信托成为泡影，但这是非常重要的，信托的基石是信赖和托付，只有自然人才是信赖和托付的源泉；(B) 公益信托，根本没有，中国的公益性机构根本没有“信托”受托人责任的概念，都是政府机构，这就是郭美美等事件的根源，也是许多文物古迹、风景名胜日趋破坏的根源，更是故宫一系列事件的根源，在国外，所有这些都是由信托制度作为基石的，受托人对受益人负有“恪尽职守”的管理责任和信息披露责任，而在中国，信托受益人无法向信托受托人追究责任是前述事件的原因之一，信托法创设了很多很好的制度，但是个人认为信托法已经沦为一部只存在于纸面的法律；(C) 信托公司的公募信托作为信托体系的独苗却只能办理自益信托，而任何公募产品的最重要价值在于流动性，公募产品不能自由流通一定会导致市场定价体系的混乱，这就是为什么现在的信托公司根本就是合法的高利贷中介（或在阳光私募的情况下，就是充当私募基金经理的开户名义人）。所有以上这些直接导致信托制度“受人之托，终人之事”价值的泯灭。

(2) 为了解决《信托公司集合资金信托计划管理办法》的不合理规定，实践中，信托公司发展出了信托受益权转让的操作。也就是说现在的实际情况变成了，信托计划在设立时委托人必须是受益人，这是没有办法的，但是设立后，受益人可以转让信托受益权，实现信托受益权的流转。

(3) 但是，实践中发展出的信托受益权在本质上却仍然没有脱离自益信托的要求。这是因为，受益权流转只能在信托公司办理，并且通常需要交纳一笔额外的转让费用给信托公司，并且由受让人与信托公司重新签订信托合同，发现了没有，本质是受让人成为了委托人，而非（在委托人不变的情况下）单纯变更受益人。这就导致一个荒唐的结果，信托受益权作为受益人的财产，受益人无权自由处分，处分了还要给受托人交钱，但没有办法，这是目前实现信托受益权流转的唯一途径。

以上纯属个人看法，仅供参考。

Ⅳ 以日本信托业的发展对我国的信托业有何启示或借鉴

日本引入信托制度之初，也面临信任基础构筑以及投资者保护难题，为此日本对于贷款信托等部分金钱信托采取了附加保障本金补充合同的法律制度，要求信托机构从信托收益中提取相应的准备金，同时还适用于存款准备金制度以及存款保险制度。这在很大程度上加强了此类信托产品的风险监管约束，也可达到保障投资者利益的目的。不过日本并不是所有信托产品都适用于上述规定，除了特定金钱信托产品，其他信托产品是不适用于本金保障的规定。这样投资者就可以根据自身偏好选择信托产品，信托公司也可以根据不同信托产品制定投资策略。
日本经验所给与的启示在于：刚性兑付作为一个信托公司经营策略，容易导致忽视自身责任承担以及相关监管举措缺位的问题，因而一旦风险问题暴露集中化，信托公司能够使用的应对之策就非常少，损耗投资者信心。就解决信托产品刚性兑付问题而言，信托公司可以采取差异化产品设计，发行保本和非保本信托产品，适应不同投资偏好，而监管部门对于保本信托产品则可以安排更加严格风险监管制度，保障投资者本金安全；而对于非保本信托产品则需要进一步明确受托人职责，安排相应的争端解决机制以及受益人利益补偿机制，以此实现更好的保护投资者利益。同时，还需要进一步加强投资者教育，普及信托文化和理念，使投资者能够更加充分认识信托产品投资本质。

日本信托业务发展之初，信托业务主要也是发挥融资功能，尤其是以贷款信托为主的信托产品占比非常高。不过，与我国现阶段信托业的状况不同，自40、50年代开始，日本信托业开始执行长期金融功能，这就避免与银行业务同质化以及恶性竞争，同时日本贷款信托法也对贷款信托资金的投向有着明确的规定，起初要求投向钢铁、矿产等重要国民经济部门，而日本经济结构的变化，贷款信托资金则被要求投向对国民经济具有重要作用的部门。日本上世纪五十年代还进一步制定了《贷款信托法》，实现了贷款信托商品化，加之门槛不高，获得大量委托人的青睐，也间接起到了普及信托文化的作用，为发掘更大的信托需求起到了重要作用。随着外部经济环境的变化，以贷款信托为代表的融资类信托产品逐步减少，目前贷款信托基本绝迹，逐步被土地信托、有价证券信托等所取代，信托制度的财富管理功能、投资功能得到进一步发挥。
日本经验所给与的启示在于：信托业务融资化与国家经济增长阶段有很大关系，经济增长处于高速发展阶段，融资需求强烈，信托业务融资化特征相对显著，这本身是信托制度适应外部经济环境变化的表现。但是，我国信托业务融资化主要在于很多业务都是通道业务，而且很多信托资金投向了国家宏观调控限制的房地产、过剩产能以及地方融资平台，应该更多发挥信托制度融资优势去支持新兴战略产业，以此促进我国经济转型；信托融资化问题还在于信托与银行的经营模式近似，同质化严重，虽然信托公司基本选择风险更高的项目运作，但是盈利模式基本也是靠利差，而且各家信托产品同质化严重。目前，我国依然处于相对增长较快的阶段，融资需求依然较为强烈，因为信托业需要进一步优化信托融资功能发挥的路径，实现差异化经营目标。同时，我国还需要加强信托文化的普及，进一步发掘其他信托业务需求，从而有利于提高信托业收入来源以及未来融资信托业务收缩可能带来的冲击。
面对资管市场开放挑战的日本经验：专业化及规模化
我国信托公司曾经是我国唯一能够在货币市场、资本市场以及实体进行资产配置的金融机构，然而随着我国金融监管的放松以及资产管理市场逐步的开放，这种优势已经荡然无存。目前，券商、基金子公司、保险公司都可以跨市场进行资产配置，信托业制度红利严重削弱，信托公司经营发展所面临的竞争挑战更大。目前，我国信托公司在通道业务、上市股权质押、房地产、地方融资平台等业务市场已经被分割。
日本信托业也面临着信托市场逐步开放的挑战。上世纪八十年代末至今，日本信托业也加快了这样的改革开放步伐，1986年允许外资银行以成立现地法人的形式，经营信托业务。1993年允许银行和证券公司通过设立子公司，或者是信托合同代理店来参与信托业务，2002年又允许金融机构总公司亲自来从事业务，2004年修订信托业法以后，允许通过新设信托公司或者说新设代理店的形式来从事信托业务。日本信托机构应对之策在于，一方面明确了自身所具有的从事信托业务的专业性，通过聘请或者邀请该领域专家，来提高公司整体专业运营能力。同时，密切跟踪社会经济发展所蕴含的业务机会，及时创新产品服务；综合化服务增强客户粘性，日本信托银行兼营存款业务、证券过户代理、不动产买卖等业务。另一方面，加大规模化经营步伐，上世纪九十年代，日本信托业加快了并购步伐，如1999年排名第三的三井信托与排名第六的中央信托合并，2000年4月三菱信托、日本信托和东京三菱银行决定实行联合经营。
日本经验所给与的启示在于：信托公司发展根本还在于专业化经营，因而我国信托业仍需要加强业务专业性，培育和招聘更多专业人才，深化信托制度的应用空间和范围，加快信托业务创新，提高市场竞争力。信托公司仍需要加强渠道建设，细化客户管理，通过客户管理系统，细化客户管理策略，分析客户金融服务需求和投资偏好，为客户指定个性化产品推荐和财富管理方案。信托公司需要加强风险管理能力的提升，加强各种风险管理工具的应用，诸如评级体系、预警体系等，提高风险管理量化水平，形成良好的风险文化和报告体系。信托公司需要进一步加强品牌建设和宣传，向社会和市场传递企业经营理念、发展愿景等，增强经营透明性，强化客户的认同感和信任度。同时，信托业也需要通过横向兼并收购和纵向兼并收购，实现综合化、规模化经营，提升综合经营实力。
信托业发展政策扶持的日本经验：制度供给与精心培育
我国政府在引进和促进信托业发展方面起着主导作用。然而，面对如何培育和发展信托业，自2001年《信托法》之后才有了明确的思路，不过从当前看，信托业转型发展的相关制度供给和政策依然不充足，而且随着资管市场的加速开放，监管部门需要进一步解决行业发展方向以及分业监管下的制度协调问题。
日本政府在信托业发展过程中的主导作用更加明显，对于培育信托业非常重视。一方面，日本政府不断加强有效的信托制度供给，从最初的信托法和信托业法，到后来的贷款信托法、资产流动化法，再到信托法和信托业法的再修订。信托业务作为一种法律关系，在大陆法系下需要依照基本的法律制度进行操作，日本信托制度继承了英美信托制度，又有本土化，具有较大先进性。同时，日本又根据信托公司业务发展需要制定各类业务特定法律制度，推动信托业的商品化和快速发展。为了适应新时期信托业务的大发展，2004年日本开始着手修订新的信托制度，这赋予日本信托公司更大的发展空间，也保证信托机构与银行、保险等新进入竞争者保持相同的监管要求，维护行业公平竞争和有序发展。而且，日本信托业法律制度与其他不动产、税法等都有很好的衔接，解决了大陆法系下信托业务发展的不兼容问题，有效促进了日本信托业务发展。另一方面，日本政府在二战后以及信托市场开放关键时期也给予了日本信托业很大的政策支持。二战以后由于战争造成的灾难，以及通货膨胀的影响，资产大量流失，信托公司经营也曾一度陷入了难以为继的困境，日本政府通过让信托公司经营银行业务，成功地打破这了一僵局，日本信托业从此进入了兼营阶段。1953年日本又对信托业确定了分业经营的模式，并提出了长期金融和短期金融分离的方针，要求信托银行发挥长期金融职能，以信托业务为主，而原来兼营信托业务的银行相继不再经营信托业务，这样，日本的信托业务主要集中到三井、三菱、住友、安田、东洋、日本和中央等7家信托银行手中。

日本经验所给与的启示在于：信托作为一个新生事物，政府的作用却是无法替代，而政府对于信托制度的供给和发展路径设计，也决定了这个信托业发展速度和成熟度。我国缺少“信托业法”，信托公司的合法权益缺乏必要的保障依据，尤其是在资管市场加速开放的当下，由于缺乏顶层设计，信托公司与其他从事类信托业务的金融机构的竞争并不在同一个起跑线。虽然我国2001年颁布《信托法》，然而信托财产独立性和产权归属问题、信托财产公示问题等还没有很好的得到解决，信托立法过程中存在很多概念模糊、条文不清的地方，这对于信托业务实际操作形成较大制约。因而我国应该加快建立和完善信托行业相关法律法规，通过合理的信托行业制度供给引导其健康发展，为信托行业提供更大创新和发展空间。另一方面，政府可在税收、信托公司异地部门建设、业务创新给予更多优惠政策和支持，帮助信托公司渡过行业转型发展困难时期。

Ⅳ 北京国际信托有限公司的发展历程

国有独资时代的北京国际信托投资公司（1984-1999）
这一历史阶段中，公司作为北京市人民政府独资的金融机构，主要围绕北京市改革开放、扩大对外经济交往、服从服务于北京市经济建设，通过开展国际金融业务、投融资业务、担保业务、证券业务，在承办市政府交办的投资、贷款、担保项目等方面发挥了较大的作用，在开办中外合资企业、拓展海内外业务、融通建设资金、促进北京市扩大开放等方面，提供了全方位、高质量的金融服务，积累了丰富的金融服务经验，并赢得了良好信誉。这期间公司开展的主要业务体现了公司以政府信誉为背景、承办政府指定项目、为地方经济建设服务的早期业务特点，是九十年代信托行业的一个重要历史阶段和缩影。 增资改制，建立现代企业制度（2000-2001）
2000年，北京信托经历了一场深刻的变革。根据国家经济体制改革的客观要求，北京信托于跨世纪之初，在全国信托行业规范整顿中，在北京市人民政府的支持下，率先进行增资改制并取得成功，引入了国内航天科技、石油化工、钢铁冶炼、高新技术等领域的若干具有雄厚实力的企业资本，成为由多家知名企业参股、跨地区、多种经济成分组成的股份制金融企业，公司更名为北京国际信托投资有限公司。通过增资改制，使公司内部经营管理机制向更具活力和效率的方向转化，开拓受托理财的信托业务、参与市场竞争、服务首都经济建设的能力得到增强，为公司发展上一个新的台阶打下了坚实的基础。 公司治理结构不断完善，新型信托业务不断展开（2002至今）
2002年3月7日，中国人民银行批准北京信托重新登记，公司获得了新型信托市场的准入资格。在《信托法》的规范指引下，公司在较短的时间内完成了原有信托业务的清理，及时调整经营策略，迅速开展了以受人之托，代人理财为职能，以资产管理为特征的新型信托业务。2002年9月，北京信托面向社会成功推出首个新型信托产品-北京朝阳商务中心区CBD 信托计划，其标志着以新型信托业务为核心的业务创新工作在北京信托全面展开。在随后的几年内，公司信托核心业务不断创新并加速拓展，截至2008年末，公司受托管理的信托财产余额为621亿元，是新型信托业务起步初期受托管理信托财产余额的30倍。自2002年开展新型信托业务以来，公司管理信托财产规模累计达2000亿元，累计开发信托项目829个，到期的569个信托项目全部安全结束，累计分配信托收益63亿元。与此相适应的公司法人治理结构逐步完善，经过2007年公司新的战略重组，使得公司股权结构不断优化，以合规和风险控制为核心的内控体系不断健全。北京信托已经成为一家资产质量高、流动性良好、抗风险能力强，以追求并实现投资人、受益人利益最大化为目标，拥有众多高端优质客户资源的金融机构。
公司事件
唯一一家北京市属的信托公司——北京信托亮相于金博会。在展台前记者看到了“北京CBD土地开发集合资金信托计划”，北京信托财富管理总部经理江方介绍，这是公司在2002年率先发行的全国第二个、全北京第一个信托产品，由于当时的收益率相对存款较高，募集资金达6亿元，信托资金直接用于CBD核心区的开发建设，开创了以信托方式引入社会资金参与经济建设的先河。
2008年末上海证券报公布的信托公司理财能力年终大排名，在六个单项排名中，北京信托在信托产品规模、风险控制、专业能力、信息透明度四项排列行业前十名之内，理财能力综合排名第二。

Ⅵ 信托投资是怎么运作的

信托投资的运作流程：
1、信托公司发行信托产品，可以为单一也可以为集合；
2、产品由合格个人、机构投资者认购；
3、资金募集齐用于信托合同的使用范围；
4、信托公司收取报酬；
5、到期兑付。

Ⅶ 信托受益权的偿还债务

由于信托受益权是兼具物权和债权性质的财产权，它也属于可转让的财产权利。这种财产权利的收益性决定了信托受益权价值的存在，信托受益权的转让也往往伴随着融入资金业务的产生或偿还债务业务的产生。由于受益人可通过信托受益权享有信托财产的收益所得，所以通过信托受益权的转让流通可使转让人得到急需的资金，使受让人得到获得信托利益的预期。由此，利用信托受益权进行融资的业务也就应运而生。基于信托受益权的获取收益的能力，信托受益权往往在债务重组过程中被用于清偿债务。
（一）利用信托受益权融通资金
信托受益权是一种财产权，它可转让，能带来收益，信托受益权的所有者能利用其得到收益，由于该收益属于未来预计可获得的收益，故通常也被用作融通资金，将该权利一定时间段内的收益权转让给他方，以此从对方获得经营所需要的资金支持。
如上海宝钢集团公司委托华宝信托投资有限责任公司，对外推出上海磁浮交通项目股权信托受益权投资计划，面向个人投资者分割转让上海宝钢集团公司持有的上海磁浮交通发展有限公司2亿元股权的信托受益权。该计划募集资金2亿元人民币，期限2年，每份计划金额最低为50万元，可按5万元的整数倍增加，年收益率为4%，并且在信托受益权转让期限届满后，信托受益权可由上海宝钢集团公司无条件以人民币形式回购。
在上述案例中，宝钢集团作为委托人，将其所持有的2亿元对上海磁浮交通发展有限公司2亿元股权作为信托财产，信托给华宝信托投资公司，华宝公司作为受托人对该股权进行管理，而个人投资者投入若干资金将等额的信托股权购入，享有该信托股权内两年期的年收益率4%的固定收益权，两年后该信托受益权可按原成本由宝钢集团无条件购入。通过该信托受益权的转让，宝钢集团短期内融入了资金，华宝公司作为受托人从中收取费用，个人投资者则通过信托受益权投资获得了高于银行存款利率的固定收益。
（二）利用信托受益权偿还债务
由于信托受益权的收益性的存在，信托受益权也成为了一种可转让的权利。对于企业因债权而产生的信托受益权，是企业以信托受益权来作为企业债权的对价补偿，部分信托受益权的期限则是永久的，对于永久转让的信托受益权产生的主要原因则是为了规避股权变更后因税收优惠政策不能享受而导致的所得税的补交。
如某中外合资企业，处于税收减免期的减半期，所得税率是24%，由于处于减半期第3年，减按12%征收。该企业25%的股权为外方持有，75%则是中方持有。该企业前5年的税前利润依次为100万元、80万元、100万元、150万元、200万元。现外方股东的子公司欠该企业中方股东货款1000万元，三方据上达成债务重组协议如下：外方将该企业的外方股权转让给该企业中方股东，代外方股东的子公司偿还所欠中方股东的货款1000万元，因该企业如将外方股东更换，将因外商投资企业经营期不足10年导致补交所得税约100万元。为此，该企业股东双方又达成如下补充协议：外方股东将股权信托给中方股东管理，并依据债权协议同中方股东签订信托受益权转让合同，将该股权的受益权永久转让给中方股东，作为债权的对价补偿。
上述案例产生的背景主要是因外商投资企业外方股东的退出而产生的股权转让所涉补交所得税问题，通过信托合同及信托受益权的转让，规避了股东的变化，达到债权和信托受益权的对价补偿，债权因信托受益权的产生而消失，股权转让而产生的补交所得税问题也被很好的规避。

Ⅷ “鑫业485号信托贷款”看多盈网说明是用于企业贷款，看抵押什么的还行，100万元资金收益8.5%算可以么

对于非地产类信托，收益应该就是这样了，虽然没看产品介绍估计100应该是门槛吧。不过做信托最主要的是看你的资金是不是闲置、封闭期内（约定的期限）真的没什么急用，这样你就可以考虑了，不过现在相对来说信托的收益不是很高了，各种理财产品都有，风险也不一样。这要看你自己选择了。网络发达，多了解下吧。根据自己的风险承受能力选择下理财产品。希望能帮到你。

Ⅸ REIT在中国的历史

三．我国REIT的雏形。
其实无论是美国模式的资金信托型REIT，还是日本模式的房地产资产信托型REIT，在我国目前的现实生活中，都有所反映。具体表现在：
1．资金信托型REIT。
（1）房地产投资信托基金。
尽管我国实务界一直没有出现过"房地产投资信托基金"这个名称，但是类似的组织却早已存在。如我国1992年先后出现的老基金，由于当时我国处于经济过热时期，加上没有法律加以规范，基金投资上的"发烧"现象成为它们的先天性特征，这反映在它们把许多资金都投到具有泡沫成分的房地产上，而且有许多投资于房地产的比重已高达70%， 随着我国经济的软着路，房地产泡沫被挤干，房地产价格回归真实价值，而基金投资者也为此付出了惨重代价。1997年《证券投资基金管理暂行办法》颁布后，将基金仅限于证券投资基金，而且通过条文对基金的机构及运作机制作出了规定，这就意味着老基金必须作出调整，有些极不规范的还将被撤销，老基金的改造工作一直持续到2001年4月份， 除了被撤销的外，其余基本上变为以证券投资为目标的新基金，原来的房地产投资业务则被叫停。
尽管法律层面上的基金没有明确房地产投资信托基金的形式，但是民间社会中私募基金广泛存在，其组织形式往往以投资咨询公司、投资顾问公司等不需央行发照的一般公司出现，其投资方向比较不确定，房地产投资在其中也占有一定比例，不过由于对私募基金缺乏法律规定，其存在的合法性遭到质疑。
除此之外，显性的房地产投资信托基金萌芽也正在出现，如去年5月，由中国五矿集团房地产、北京首钢集团房地产、北京城建集团房地产、中国石油天然气管道局房地产、万年投资集团共同发起成立的北京世纪华夏资产管理有限公司可以算是房地产投资基金在显性方面的萌芽，正如首创集团的董事长刘晓光所说："《产业投资基金法》一天不出台，产业投资基金就不会在国内生根发芽。虽然不能获得"出生证"，但不见得不能先"投胎"。对于有些人而言，没有准生证，就不敢怀胎，但对有的人而言，就可以先怀胎，到底何时降生，由自己把握，想什么时候生，就什么时候生"。
（2）房地产项目信托新产品。
2002年6月《信托投资公司管理办法》和《信托投资公司资金信托管理暂行办法》的颁布实施，激发了各信托投资公司的创新热情，从爱建信托的"上海外环隧道项目资金信托计划"、上海国投的"新上海国际大厦项目资金信托计划"和"上海磁悬浮交通项目股权信托受益权投资计划"、北方信托的"滨海新区基础设施建设(管网)资金信托计划"，到北京国投的"CBD信托"、新华信托的"住房按揭贷款资金信托"，先后已有10多个信托品种推出。其中，后两者从其操作过程来看，已经具备了资金信托型REIT的特征，现在存在的争议主要是信托投资公司发行的信托合同是否属于"证券"范围，因为按照《信托投资公司资金信托管理暂行办法》规定，信托投资公司不能发行"凭证式证券"，现行的《证券法》也没有把信托合同纳入"证券"的范围，但按照国外的立法实践和我国的理论界，这种受益凭证都应当纳入到证券的范围，因此它应当是一种证券化的过程。
信托投资公司从事的REIT有别于房地产投资信托基金，因为按照《信托投资公司管理办法》，信托投资公司从事基金业务必须成立基金管理公司，因此，信托投资公司只能通过基金管理公司来间接从事房地产投资信托基金业务。
2．房地产资产信托型REIT。
（1）"房屋银行"现象。
"房屋银行"最早是由贵州房屋置换中心与中国工商银行贵州省分行联手推出的。房屋银行并非银行，它只是一种借代称呼。它是由房屋所有人将房屋的使用权以定期的方式，全权委托房屋租赁公司负责出租及管理，并通过专业房产评估机构对房屋的使用权价值（即租金）进行评估，或双方议价，确定其租金价格，房屋所有人定期获取租金回报的一种房产投资方式。
由于这种经营模式既降低了租赁双方的交易成本，又使双方的利益能够得到保障，因而深受广大群众的欢迎，并在上海、北京、深圳等全国各大城市得到推广。因中国人民银行规定"银行"名称不得任意使用，一些地方如上海已经将其更名为"存房中心"，天津改为"房屋信托"。
对于出租方而言，拥有闲置的房屋想出租，自己找客源、办理各种登记、缴纳各种费用，还要为随时出现的琐事而四处奔波，十分麻烦。把房子租给房屋银行，既可轻松租掉房屋，及时获取租金，房屋银行还可协助房屋所有人代办租赁证、代缴房屋税收及各种费用；有的还提供免费财产保险；存房期内，房屋的日常管理、维护与租金收取均由房屋银行全权负责，无论房子出租与否，房屋银行均须按月照常支付租金，风险由房屋银行自行承担，出租方的租房风险大大减少。对于承租方来说，承租房屋银行的房子可以免收服务佣金，而且这些房子有些还经过专业清洁、消毒和简单装修，随时都能入住。入住后的后序服务也可由房屋银行保障。
贵州的运作方式是，把房屋象钱存入银行一样，客户将房子存入房屋置换中心租赁部，由房屋租赁部运用科学的方法测算出房屋正常的出租价格，经房屋所有人认可后出租。客户存房后，房屋的租赁将由置换中心全权负责，房屋可委托置换中心管理。客户在存房的同时，会得到一个由工商银行签发的存折及灵通卡，每月不再由客户向承租户直接收取租金，而是由置换中心租赁部按月定期将房屋租金直接划到客户的账户上，租金从房屋第一次出租之日开始计算。置换中心向客户承诺，存入房屋租赁部的房屋每半年除留出20天的租赁工作期和房屋交接期外，其余时间均计租，无论租出与否，租金照常打到客户账上，风险上置换中心承担。这样，既免除了客户在租房期间的一切事务甚或纠纷，同时也使客户不再因为房屋租不出去造成空置而发愁。在"房屋银行"存房、租房，都不收取任何费用。
"房屋银行"基本流程如下：（略）

虽然各地都基本参照贵州的方式运作，但还是有差异。比如，北京房地产交易中心将此类"房屋银行"业务称为"租赁吞吐"业务，该业务规定每年预留两个月作为不向房屋所有人支付房租的租赁工作日，自房屋"存入"之日起开始按照事先约定的数额计算房租，不过所约定的房租额与向承租人收取的实际租金并不相等，房地产交易中心赚取了其中的差价。
在"房屋银行"业务运作中，房屋所有人和"房屋银行"之间一般是委托人与受托人的关系，因而像北京房地产交易中心那样从中赚取差价的行为，有点类似于房屋的转租获利，这是不符合委托代理及中介业务的有关规定的。但多数"房屋银行"的基本理念是：帮你理财，永远不收中介费。即"房屋银行"是一种自益信托关系，房屋所有人将房屋委托给"房屋银行"，由"房屋银行"全权处理房屋的出租事宜，"房屋银行"定期给房屋所有人支付房屋出租收益，房屋所有人则以若干天的房屋租金和每月房租的若干比例作为报酬。从另一方面来说，在"房屋银行"业务中承租人是不用支付中介费的，因此"房屋银行"不是中介一方，而是代表房屋所有人一方，是受托于房屋所有人的被委托人。在这种运作方式下，"房屋银行"应尽可能地提高房租以获得更多的服务费，所以承租人尽管没有交中介费用，但中介费用含在房租中，房租也提高了。因此，从实质意义上说，承租人和"房屋银行"之间是名义上的租赁关系，此时，是"房屋银行"以"房屋所有权人"的身份与承租人签定租赁合同，承租人也并不关心谁是房屋的真正所有者。由此可以看出，"房屋银行"业务的运作更符合信托法律关系。房屋所有人是信托法律关系中的委托人，"房屋银行"是具体从事房屋经营管理活动的受托人，受益人既可以是作为委托人的房屋所有人，也可以是房屋所有人指定的其他人。这样一来，将"房屋银行"称为"房屋信托"，并用信托法加以规范可能就较为妥当了。
（2）"绍兴模式"的土地信托。
浙江省绍兴县2001年成立了"农民土地信托中心"。农民个人承包田的使用权，在自愿的前提下可以同县农办、土管、农业局等有关部门一起成立的这个"中心"来签约，以"入土地股分红"形式委托这个中介机构来经营自己土地的使用权。"中心"通过农业信息网以及当地报纸上登载土地使用权转包信息，向种养大户、工商房屋所有人"招商"。这样，经营大户就不必同农户一家一户签约，而且，土地使用供求矛盾的问题也能得到较好解决。此举使县、乡镇、村三级可以"联网"搞返租倒包，突破了原来土地使用权仅限于村一级内部搞活的界限，县一级形成了一个土地使用权流通市场。

资料来源：http://www.yanglee.com/papers/FZP/fzp03112301.htm

Ⅹ 房地产的BT信托模式 靠谱吗 上海现代房地产实业有限公司的 这项业务有成功案例的朋友 给讲讲 谢谢

BT项目在建工程信托业务

绿色建筑住宅产业化BT项目信托是一个“在建工程”的信托计划有二个委
托人组成，在建工程的土地属于开发商，建筑物产权属于总承包企业，建筑物没有移交前实现预售，销售收入理应归总承包企业所有，但销售收入中含有开发单位的土地资产和利润，销售收入给任何一方都不公平，只有委托信托公司管理，由信托公司按预先约定的信托合同条款进行分配，依据国务院<2010>4号文件精神，应优先支付工程款、捐赠款和国家税费。为了公平公正进行分配，因此绿色建筑住宅产业化BT项目必须委托信托公司管理，在建工程信托管理不同于一般固定资产静态管理，它属于动态管理。销售收入按信托合同进行以下分配。

匹配总承包项目建设资金的来源

这些资金不是信托公司募集的，而是扶助公益基金会、上海公司及总承包企业将企业自有资金自愿长期委托信托公司通过绿色建筑产业化BT信托管理模式进行理财，专项用于业主工程款支付保函兑现，促进绿色建筑产业化的发展，专供住宅产业化生产用的流动资金。

BT项目信托资金的管理流程：

信托资金长期处于信托公司封闭的内循环信托管理之中，资金不外流，风险可控，促进了绿色建筑住宅业化经济的健康发展。

4、信托资金推行内部结算，“举债不用还债”对冲式创新机制：

信托资金兑现建筑工程生产资金，由销售收入来清偿，创建了举债不用讨债，主动清偿、动态管理的新方式，开创了风险可控安全管理形式。

高收益又能确保资金安全，将吸收金融机构的闲置资金共同参与旧城区改建。
金融机构、社保基金、保险资金等社会闲置资金常年委托信托公司理财，由信托公司匹配绿色建筑产业化项目，资金周转一次收益10%，一年至少周转一次，周转次数越多受益越高，收益全部归委托人所有，比存银行更安全效益更高。信托公司只是匹配绿色建设项目接受理财资金，首次10%收益提前兑现。由于采用先进的住宅产业建筑体系，三至六个月，结构封顶即能实现预售，销售资金到位，资金信托即可兑现。绿色建筑住宅产业化系统必须匹配购房补贴的机制，才能提高居民购房支付能力、减轻支付负担，使大多数居民都能买得起合理住房，最终实现了，住房造得快、卖得快、资金周转快，成倍产生收益格局。信托公司使受托理财资金周转快，必须要有大量项目储备。目前每月已有1000万平方米以上的合作项目作储备，信托公司应根据项目的具体计划，接受资金理财。国家计划到2015年完成10亿平方米绿色建筑产业化项目，信托管理规模将达到10万个亿人民币，信托公司开展信托管理业务，将成为具有核心竞争力的专业化金融机构。其实任何金融机构是不可取代的。

BT模式转变房地产发展方式的意义
1、投融资方式转变：取得房地产开发权的土地持有人（简称开发单位）从合资、投资、融资等筹集建设资金方式转变为用项目开发权合作。只要按房地产开发程序操办，不需要投融资即能获得项目预期开发利润。合作方出资、出技术，却不可能分享项目开发利润。资金持有人只是收取资金信托收益、住宅产业化运营人收取加快资金周转速度所产生的收益，投入资金、技术、商业运营收入与开发项目权益完全剥离。
2、实现利润方式改变：开发单位分享核定利润，按前期投入成本加上按钢筋混凝土技术造价、毛胚房标准和当地成交价测算的净利润作为开发单位应收回的项目核定收益，列入住宅产业化投资成本。只要住宅产业化BT项目合作成立，实现销售就能帮助开发企业收回前期成本与核定净利润，投入建安成本高、低与开发单位利润剥离。
3、支付工程款方式改变：BT项目建设标准由开发企业确定，建设资金由承建单位投入，高进高出、低进低出，由消费者承担、由担保公司担保、信托公司清偿与开发单位直接付款剥离。
4、住房供应结构调整：从商品房转变成安居房供给，住宅产业化把加快建设速度所创造的效益和免征的税费，捐赠给现代住房养老信托基金会，捐赠资金列入投资成本与开发单位净利润剥离。基金会逐年返回给补贴给购房者，提高购房支付能力，减轻居民购房支付负担，无影中把商品房开发转变为安居工程建设稳妥推进住房供应结构调整。
5、评估投资风险方式转变：核定住宅产业化的投资成本价是由二部分组成，一部分是开发单位应回收的前期投入成本与项目利润，另部分是住宅产业化建安成本和捐赠款组成。审核投资风险是根据当地大多数居民支付负担是否与住宅产业化投资成本价的50%相匹配为依据，与当时、当地商品房市场价剥离。( 20年累计补贴相当房价的50%)