华润深国投信托有限公

❶ 华润深国投信托有限公司的介绍

华润深国投信托有限公司2008年公司实现净利润8.23亿元；人均利润875万元；截至2008年底，公司总资产为53.54亿元人民币，净资产达50.28亿元人民币，各项经济指标在中国信托行业中名列前茅。

❷ 华润深国投信托有限公司与徐翔什么关系

华润集团是前几年收购了苏果，华润作为投资方，但是苏果保持运营独立，
以前是马嘉良打拼出来的，那时是完全的法人代表，现在由于被华润收购，转为执行董事长，法人变为华润的老总陈朗

❸ 华润深国投信托有限公司的组织机构

信托业务本部、证券信托部、股权信托部、信托市场部、发展研究部、信息技术部、财务部、法律审计部、人力资源部、行政管理部。

❹ 深圳市投资控股有限公司和深国投有什么关系

深圳市投资控股有限公司和深国投是两家独立的公司，两者之间没有直接联系。

1、深国投（华润深国投信托有限公司）：2003年4月于深圳成立。中国领先的商业地产投资、开发及运营商。深国投是经中国人民银行、深圳市人民政府批准正式成立的金融机构。

2、深圳市投资控股有限公司：是国有企业。是2004年10月在原深圳市三家国有资产经营公司的基础上组建的独资有限责任公司，是一家以产权管理、资本运作及投融资业务为主业的市属国有资产经营公司。

(4)华润深国投信托有限公扩展阅读：

深国投（华润深国投信托有限公司）的主要业务：

1、在融资方提供足值担保（优质上市公司股票质押、土地抵押、企业集团担保等）的情况下，向上市公司限售股股东、优质房地产企业及其他资信优良的企业等融资方发放信托贷款等。

2、优质银行信贷资产、附银行担保或大型企业集团担保的稳定收益型资产包。

3、各种低风险、高流动性的短期金融产品，如货币市场基金、国债、企业债、金融债、国债逆回购、央行票据、银行承兑商业汇票。

4、投资于风险较低、收益稳健的可分离式转换债券、新股申购。

5、依托华润信托的研究力量，利用数量化策略，积极发现并参与市场套利，如ETF套利、股指期货套利等。

❺ 华润信托是国企吗

华润信托前身是成立于1982年、有“信托行业常青树”之称的“深圳国际信托投资有限公司”。目前华润信托注册资本已增至110亿元，位居行业前列。

长久以来，华润股份有限公司和深圳市国资委分别持有华润信托51%及49%股权。

华润信托相关人士表示，为落实深圳市国资国企改革有关部署，进一步优化市属国资国企资源布局，深圳市国资委决定将其所持有的华润信托49%股权无偿划转给深投控。“变更股权后，华润信托将成为深投控科技金控平台的一份子，有利于公司与平台内其他机构发挥协同效应，增强转型动力及客户拓展能力，加速业务增长和盈利水平，更好的实现国有资产保值增值。”

业界观察人士认为，这应该是深圳国资强化其平台实力的安排。

据悉，华润信托通过持有国内证券行业翘楚的国信证券股份有限公司股权及与台湾第一大券商元大宝来证券投资信托股份有限公司合资组建华润元大基金管理有限公司，形成健康良性的业务组合，并华润置地、华润医药、华润银行、华润资本、华润资产等华润集团旗下利润中心积极探索产融结合和融融协同的业务模式，以融促产、脱虚向实，着力打造有自身特色、可持续发展的商业模式。

华润信托表示，公司将对《公司章程》相应条款进行修订，并及时办理相关工商变更(备案)手续。

❻ 华润深国投信托有限公司的公司股东

公司股东： 占股比例
华润股份有限公司 51%
深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 49%
投资企业：
国信证券股份有限公司 30%

❼ 华润深国投信托有限公司的公司地址

深圳市福田区嘉里建设广场二期三栋

❽ 华润深国投信托有限公司平台电话多少

直接上官网看就行

❾ 华润深国投信托有限公司的行业领先

在制定战略的过程中，通过对市场、竞争对手等方面的分析，华润信托意识到，相对银行、证券公司以及共同基金公司，中国的信托公司在服务特定且高价值客户和机构客户方面拥有独特的竞争优势。信托公司有机会在三个重要的业务领域胜出：结构融资业务、基础建设行业专家业务以及另类证券投资业务。通过整合现有优势，利用与华润集团的协同效应，华润信托能在上述三个业务领域建立可持续竞争力，与主要竞争对手形成差异化优势。
展望未来，华润信托的发展愿景是成为领先的金融服务公司：以客户为导向，通过持续创新，建立专业专长，为投资者提供差异化的投资产品，为融资者提供定制化的融资方案。
随着战略的清晰，公司设立了三个业务部门，证券投资部、结构融资部及基建金融部，总体上是按照市场与专业分工来设计的。尽管名称中含有“结构”二字，但结构化的方式并不是结构融资部的专利，证券信托产品中也可以引入结构化的分层方案，例如结构式产品；基建金融部同样也可以采取结构化的设计手段进行服务的设计。但是在服务领域的划分上，结构融资部的主要领域在房地产及银行信贷资产方面，而基建金融部的主要领域是基础设施和能源领域。因此，如果不把这一点弄清楚，就很容易产生结构融资部与基建金融部业务有重叠的错觉。
结构融资——通过构建产品创新能力，建立房地产、能源、银行的行业专长，并提供以客户为核心的服务，为目标融资者提供“量身定制的解决方案”，以成为领先的结构融资金融机构。
基建金融——通过具有优势的基础建设行业专长和结构化产品能力，为投资者提供“差异化基建行业投资产品”和为融资者提供“量身定制的解决方案”，以成为领先的基础建设行业投资公司。
证券投资——通过建立筛选基金经理的专长，加强产品创新和研发能力，保持高效的客户服务，为投资者提供证券投资和基金组合信托产品领域最出色的“差异化”产品，以成为领先的证券投资和基金组合信托产品公司。
在产品组合方面，从单一的项目过渡到多品种、多类型的项目，是业务发展的初期阶段。在此阶段，要进行专业化分类，使人员的专业化水平得以提高。其后，要在众多项目中进行标准化，以提高工作效率与产品质量，降低业务对于全能型专业人员的需求。第三步就是基金化，使得定期就要结束分配的项目可以转化为长期存续的基金池，从而为公司提供稳定的收入。此阶段要求拥有强大的后台运行效率和具有竞争力的销售渠道。
当前信托公司的主要优势集中于“中间业务”，而在价值链两端的交易发起和分销，即利用信托牌照和一些后台支持业务，则相对较弱。信托公司在部分业务的产品创造环节也建立了产品创新能力，但总体来说，相对于银行、证券公司与基金公司，还没能形成强有力的竞争优势。
由于监管环境的变化，未来可能会丧失现有中间业务的的优势，信托公司为建立可持续的业务模式，应把握当前的“窗口机会”，在价值链的两端拓展自己的业务，重点在产品创造环节建立产品创新和构建的能力及竞争优势，为客户提供定制化的解决方案，同时在交易发起和分销环节有选择性地建立能力。
随着华润信托未来业务的发展和转型，客户覆盖也应该发展新的模式。对融资者的覆盖，各业务小组应该建立不同的专职团队去覆盖其重点融资者，强化交易发起能力。另外建立专门的投资者覆盖团队来募集资金、覆盖其他融资渠道和进行分销。
证券信托业务方面，华润信托可以利用其领导地位、品牌和服务，维护现有的优质投资顾问网络，专注投资顾问的质量，而非数量，通过专业和严谨的投资顾问筛选流程，持续优化投资顾问池，建立同业最佳的投资顾问筛选流程，以支持进一步发展TOF产品组合能力。在产品分销方面，华润信托可以通过专职团队直接覆盖主要投资者和销售渠道。
结构融资方面，针对企业融资者，专职的项目团队可以结合项目源覆盖和产品构建能力，充分理解客户的需求，量身定制解决方案，并且在行业内聚焦房地产、能源、银行等关键性行业，在地域上聚焦华北、长三角及珠三角地区。同时不断深化与集团的产业协同，例如华润置地、电力、水泥和华润集团上下游的企业等。此外，也可善用华润集团的专业专长，直接或间接参与项目评估。
基建业务方面，可在高潜力和优先的基建行业建立专职覆盖团队，充分结合项目源覆盖和产品构建能力，深入洞察所在行业并挑选最有吸引力的项目。同时建立电力行业专家团队，接触地方与五大电力集团，挖掘电力投融资项目，以发起优质电力项目，并与集团建立长期合作，深入与华润电力的联系，辅助潜在扩充计划。另外，覆盖团队应加强与国开行的联系，增加参与地方建设项目。
在发展不同的业务和行业覆盖团队的同时，华润信托也将发展的目光投向了全国各地，特别是在北京、上海和广州等重要地区，已率先启动了异地办事处的规划。通过不断创新的业务模式，在建立自身专业专长后，华润信托必将成为业内领先的金融服务公司。

❿ 华润深国投信托有限公司的公司简介

1982年（壬戌年）8月24日成立。原名为深圳市信托投资公司，注册资本人民币5813万元；
1984年经中国人民银行批准更名为深圳国际信托投资总公司，注册资本人民币1亿元，正式成为非银行金融机构，并同时取得经营外汇金融业务的资格；
1991年经中国人民银行批准更名为深圳国际信托投资公司，注册资本人民币2.8亿元，其中外汇资本金1200万美元；
2002年 2月经中国人民银行批准重新登记，领取了《信托机构法人许可证》，注册资本人民币20亿元，其中外汇资本金5000万美元。公司同时更名为深圳国际信托投资有限责任公司。
2005年3月14日，深圳市国有资产监督管理委员会变更登记为深国投的控股股东。
2006年10月17日，公司引进战略投资者协议签署。华润（集团）有限公司成为公司控股股东，持有公司51%股权。公司注册资本由人民币20亿元增加到人民币26.3亿元。
2008年10月，经中国银行业监督管理委员会批准，公司变更名称及业务范围，换领新的金融许可证。公司更名为华润深国投信托有限公司。