疫情贸易融资

❶ 此次由新冠疫情引发的全球金融市场崩塌和经济衰退更深层次原因是( )和( )所决

世界经济相互依存度和经济贸易依存度高决定的，还有就是经济社会发展不均衡所导致的

❷ 二次疫情冲击澳大利亚经济复苏，疫情之下经济如何复苏

澳大利亚经济学家李微11日说，目前，中国经济正在发展，并将迅速反弹。在新的流行病之后，中国是经济复苏的关键。她是悉尼大学商学院的讲师，她曾在世界银行从事水资源保护和可再生能源领域的研究，她还在中国环境保护部和中国人民大学工作。

在最近的一段时间内她说在全球金融危机期间，我们国家是澳大利亚经济复苏的最大捷径。现在，中国的消费者已成为澳大利亚消费产品最大市场，这些消费里面包括了食品，美容和保健产品以及医疗，旅游和教育等服务。

中国的消费支出是中国GDP增长的最大推动力，中国依靠数字技术和分散的经济政策来刺激消费，而不是直接通过存款或债务融资担保来刺激像澳大利亚这样的支付。在今年5月1日的假期中，中国的国内消费强劲反弹，这将给国家的小企业带来直接利益，所以李薇认为这次疫情带来的金融危机只有中国能够帮助澳大利亚经济恢复。

❸ 用总需求与总供给模型可以从哪几个方面来分析新冠疫情

新冠疫情可能催生经济衰退、系统性风险上升、全球性供需结构失衡和产业链重构等重大变化，需要提前做好应对。

第一，新冠疫情将引发全球性经济衰退。新冠疫情的冲击成本巨大，直接造成经济活动停滞，4月份全球综合PMI为26.5%，显著回落，短期内或年度内的经济衰退确定无疑。

经历了2008年全球金融危机的冲击，当前金融机构杠杆率不高，疫情对金融机构的冲击不会在当前显现，更可能会在2020年第四季度或明年出现。

一方面，只要短期疫情冲击消除，长期来看经济增长不会有太大风险，并不会造成恶性经济衰退。另一方面，如果疫情持续蔓延，将导致逆全球化进程加速，贸易保护主义加深，全球化红利快速减退或消失，将对全球经济影响巨大，影响成本高昂。

目前来看，市场对这种情况的担忧日益浓重。一旦形成大批企业破产倒闭，即使金融机构现在杠杆率不高，但由于资产质量恶化，到今年年底和明年年初，杠杆比率也会由相对的低变成绝对的高，金融机构将由风险容忍变为风险厌恶，风险偏好大幅降低，信用收缩会十分明显。

第二，新冠疫情有可能触发灰犀牛式的系统性风险。市场对新冠疫情是否会引发大衰退存在分歧，部分市场人士认为此次疫情将引发类似1929年的大衰退，只是表现形式有所不同。

部分市场人士认为未必会引发大衰退，但是中期影响确实存在，不可低估。世界经济原本就处于下行周期，加上疫情的冲击，催化了灰犀牛生成条件，对系统性风险的催化作用显而易见。

新冠疫情影响对经济系统性建构的负面作用全面且深化。从需求端看，短期需求收缩，中期需求能否报复性反弹存疑，长期需求断崖式下跌几成定局。从

供给端看，短期不能复工复产，中期弹性震荡，长期供应链的置换转移、重新构建是大概率事件，在物流、要素成本、国际秩序、全球金融市场运行机制等方面都将产生深远影响。现在从分项研究来看，灰犀牛生成条件正在整体催化，形成系统性风险的可能性显著上升。

(3)疫情贸易融资扩展阅读：

这次疫情对总供给和总需求两个方面都产生了冲击：总供给方面，企业不能正常开工；到可以开工时，需求端的冲击传导到了供给端，致使订单骤然消失；总需求方面，人的活动受到限制，相关经济活动停摆。

疫情冲击的影响，是经由对正常人活动限制这个基本特点产生的。活动限制，影响最大的是服务业。

这是因为，服务的生产和消费通常是同时发生的。这种不可分性要求服务生产者和消费者不能与服务在时间和空间上分割开来。就像买了飞机票或健身卡的消费者，不能不上飞机，或不到健身房。如果限制上飞机、不能或不敢去健身房，那么，生产和消费就同时消失了。

服务业是最大的就业池。而且，大部分服务行业是劳动密集型的，是低收入和中低收入群体集中就业之所在。

服务业的员工收入，大多是绩效部分大于固定部分，这就意味着，不开工、开工了没有生意，或生意不好，员工就基本没有绩效收入，进而收入锐减，导致生活水平下降，甚至陷入生活困难。

值得注意的是，还有一类归入服务业的小微企业受到较大冲击。它们是从事研发服务的新创企业（start-up）即0-1的企业。在创新驱动的背景下，它们是未来经济发展的潜力所在。在正常情况下，它们通过接受多轮投资，研发新技术、新模式、新产品或新服务。

然而，疫情冲击导致融资越发艰难，获得项目机会更少，它们自身又基本不产生现金流，困境不难想见。

面对这一突如其来的危机，人们习惯性地想到加大宏观经济政策力度，以期对冲急剧的经济下滑。然而，就像看病，你得对症下药。非经济因素导致内需和外需在短时间内都萎缩了。

我们现在并不能确定这个非经济因素的持续时间，尤其是当疫情全球蔓延以后，显然，应对总供给冲击或总需求冲击的宏观经济政策，不仅会造成政策无效，而且将产生不同程度的后遗症。经过2008年的金融危机，人们对大规模刺激以及短期政策长期化可能造成的问题都不会太陌生。

❹ 疫情期间世界经济最困难的两点是

这几天国际疫情急转直下，美国意大利确诊数据先后快速超越中国，各种坏消息频传，于是在社交媒体的评论区，出现了很多让人不安的言论，其中有嘲笑、讽刺甚至是幸灾乐祸，对此，我想说——

这些人并不清楚现代世界的运作规则，他们并不知道国外的疫情的水深火热对中国到底意味着什么，他们并不知道我们要面对的是什么。

01

我们看到的坏消息

并非真相的全部

首先我需要说的一个点是——我们看到的坏消息并非真相的全部。

我们需要明确一个基础的逻辑——对于传播而言，坏消息传播速度永远比好消息快且广泛。

举个例子，在韩国、日本疫情爆发的时候，我们的公众号文章都是极力渲染他们的愚蠢的应对策略、慌乱的民众以及混乱的秩序。

但仅仅两周之后，我们发现韩国和日本其实疫情已经得到了有效控制，那么现在又有多少媒体在报道韩国日本如何井然有序稳住疫情呢？几乎没有，因为井然有序不是新闻，没有传播度，拿不到 10 万+阅读。

没错，在社交媒体上传播的意大利、美国、英国的疫情惨状在事实上都是真实的，但请注意，这并非真相的全部——

那些他们进展顺利的方面我们的媒体往往会选择性忽视，因为那没有可读性，太普通，太常见，太不算新闻。

不要以为你看到的就是真相，真相永远比你看到的要复杂，仔细感受一下下面两张图：

02

世界需要我们

我们也需要世界

当我们幸灾乐祸的时候，或许我们应该回想一下过去两个月我们刚刚经历了什么——

没错，我们疫情初期非常被动，个别国家的媒体刻意嘲笑、侮辱中国的时候，一转眼才发现中国对于这个世界的正常运转是如此重要。

中国作为“中间产品”供应商在世界各地区的份额：

1.苹果全球限购了，因为我们的富士康不能正常开足马力生产了；
2.澳洲的龙虾卖不出去了，因为中国的餐馆在疫情期间纷纷关门了；
3.泰国的旅游业按下暂停键，因为中国的旅客隔离在家不敢出门了；
4.韩国的现代汽车工厂停产了，因为中国山东的供应链工厂停滞了；
5.巴塞罗那国际电信展取消了，因为中国的电子消费品牌没法参展了：
中国是全球最大的贸易国，中国的贸易量占全世界的 12%；中国是全球 33 个国家的最大出口国，是 65 个国家的最大进口商品来源国；同时中国也是全球 120 个国家的最大贸易伙伴。

2004 年的圣诞节，美国记者萨拉忽然发现，收到的 39 件圣诞礼物中“中国制造”的有 25 件，萨拉突发奇想，决定从 2005 年 1 月 1 日起，带领全家开始尝试一年不买中国产品的日子。

于是她开启了一段真实而艰难的历险，在经历了无数啼笑皆非的痛苦之后，她重新回到了中国制造的怀抱，她把这段经历写成了一本畅销书——《离开中国制造的一年》。

美国直到疫情告急才发现，他们整个国家使用的青霉素中有 45％ 是中国制造的，而布洛芬几乎是 100％ 为中国制造。

❺ 日本因为疫情的关系，哪些企业不堪往日大幅下降营业额

新冠状病毒肺炎疫情明显受到日本媒体多次报道的“新冠肺炎疫情冲击”的挑战。新冠状病毒业务支持中心主任秋本昭二说，从2月中旬开始，“关于新型冠状病毒的经营咨询增加很多，每天都会接受地区中小企业和店屋的经营咨询。”

三.制造业：

作为中国第四大贸易伙伴，此次疫情对日本制造业的产业链产生了影响，即零部件和原材料的采购问题。秋元先生接待了多家咨询制造厂。一些从事树脂加工的企业表示，材料采购中断。3月下旬，库存将耗尽，不得不停止生产。为了调整生产，一些工人不得不停在家里。幸运的是，中国的总体疫情正在放缓。大多数企业已经恢复生产，恢复工作。日本的供应链问题应该很快得到解决。

日本政府宣布，将为中小企业提供融资支持和就业调整补贴，并在日本政策性财政公共财政中设立5000亿日元的紧急贷款和担保额度，以支持旅游业等中小企业。除了进一步支持资金周转外，还出台了促进道孚自治区设备购置和在线服务使用的扶持措施。这场流行病对经济造成了影响。只有政府、企业和公众共同努力，才能避免更大的损失。

❻ 对于当前的新患肺炎，香港银行推出了哪些应对疫情的金融支援措施

鉴于新冠肺炎疫情持续，每个地区都在采取相应的措施。由于新型冠状病毒爆发严重打击香港经济，香港大部分银行已经宣布推出临时纾缓措施，其中包括包括受疫情影响较严重的个人及工商客户按揭贷款可以暂时“还息不还本”。 同时金管局已协调香港银行业为企业和个人用户提供支持措施，协助其抵御疫情冲击。

总的来说，无论是对企业还是个人，香港银行都做出来相应的金融措施，减轻了大家的负担，同时让很多小型企业以及个人度过了难关。

❼ 新冠肺炎疫情过后，中国经济会倒退很多吗

自从新型冠状病毒疫情爆发以来，我国的领导人就做出了一个非常明智的选择，将所有从武汉逃出的人用包机接回了自己的祖国，而且从此关上了祖国的大门。所以很多人都觉得中国的经济在新型冠状病毒及情下倒退了很多，甚至有很多人想要了解中国的经济到底倒退了多少？

除此之外，商务部还对对外出口贸易的企业进行了帮助。任何一个国家的经济支柱，缺少不了对外贸易，虽然说疫情对中国对外贸易的经济产生了一定的影响，但是国家也出台相关的政策和法规来帮助对外出口企业渡过难关。例如进一步的简化外贸管理程序，进一步的强化外贸企业的法律服务，进一步的支持新业态新模式的发展，最后一点很重要，就是加大贸易融资的支持。

❽ 第三季度GDP增长再破纪录，德国在疫情之下是如何做到的

在第二季度，德国经济因疫情导致创纪录的环比下跌9.8%后，复苏势头强劲。数据显示，经价格、季节和工作日调整，受私人消费、商业投资以及出口增加影响，德国今年第三季度国内生产总值环比增长8.5%，创下历史最高涨幅，且超过此前预期的8.2%的增幅。

与此同时，由于德国从11月2日开始实施新一轮封锁措施，并且暂时决定延长至12月20日，不少经济界人士认为德国经济的复苏速度在第四季度将放缓，国民生产总值有可能会停滞不前。

在欧洲抗疫的关键时刻，作为掌控欧洲贸易网络和资本网络的“一哥”，德国却没有充分展示欧洲领头羊的责任和担当。 值得一提的是，得益于中国防疫形势稳步向好，成长中的中国制造业迅速脱颖而出。

❾ 疫情期间，信用卡，借贷等还不上，逾期了，上了征信，可以到法院起诉按不可抗力消除吗

所谓不可抗力，是指合同订立时不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。包括自然灾害、如台风、地震、洪水、冰雹；政府行为，如征收、征用；社会异常事件，如罢工、骚乱三方面。
（1）合同中是否约定不可抗力条款，不影响直接援用法律规定；
（2）不可抗力条款是法定免责条款，约定不可抗力条款如小于法定范围，当事人仍可援用法律规定主张免责；如大于法定范围，超出部分应视为另外成立了免责条款；
（3）不可抗力作为免责条款具有强制性，当事人不得约定将不可抗力排除在免责事由之外。
因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任。但有以下例外：
（1）金钱债务的迟延责任不得因不可抗力而免除。
（2）迟延履行期间发生的不可抗力不具有免责效力。
所谓不可抗力，是指合同订立时不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
构成不可抗力必须具备以下要件：
A.不可预见的偶然性。
不可抗力所指的事件，必须是当事人在订立合同时不可预见的事件，它在合同订立后的发生纯属偶然。当然，这种预料之外的偶然事件，并非是当事人完全不能想象的事件，有些偶然事件并非当事人完全不能预见。但是由于它出现的概率极小，而被当事人忽略不计，把它排除在正常情况之外，但结果这种偶然事件真的出现了，这类事件仍然属于不可预见的事件。
在正常情况下，判断其能否预见到某一事件的发生有两个不同的标准：
一是客观标准，即在某种具体情况下，一般理智正常的人能够预见到的，该合同当事人就应当预见到。如果对该种事件的预见需要一定的专门知识，那么只要具有这种专业知识的一般正常水平的人所能预见到的事件，则该合同当事人就应当预见。
二是主观标准，就是在某种具体情况下，根据行为人的主观条件，如当事人的年龄、发育状况、知识水平、职业状况、受教育程度以及综合能力等因素来判断合同当事人是否应该预见到。
B.不可控制的客观性。
不可抗力事件，必须是该事件的发生是因为债务人不可控制的客观原因所导致的，债务人对事件的发生在主观上既无故意、也无过失，主观上也不能阻它发生。债务人对于非因为可归责于自己的原因而产生的事件，如果能够通过主观努力克服它，就必须努力去做，否则就不足以免除其债务。
不可抗力事件的不可预见性和偶然性，决定了人们不可能列举出它的全部外延，不能穷尽人类和自然界可能发生的种种偶然事件。所以,尽管世界各国都承认不可抗力可以免责，但是没有一个国家能够确切地规定不可抗力的范围，而且由于习惯和法律意识不同，各国对不可抗力的范围理解也不同。
根据我国实践、国际贸易惯例和多数国家有关法律的解释，不可抗力事件的范围主要由两部分构成：
一是由自然原因引起的自然现象，如火灾、旱灾、地震、风灾、大雪、山崩等；
二是由社会原因引起的社会现象，如战争、动乱、政府干预、罢工、禁运、市场行情等。一般来说，把自然现象及战争、严重的动乱看成不可抗力事件各国是一致的，而对上述事件以外的人为障碍，如政府干预、不颁发许可证、罢工、市场行情的剧烈波动，以及政府禁令、禁运及政府行为等归入不可抗力事件常引起争议。因此，当事人在签订合同时应具体约定不可抗力的范围。事实上,各国都允许当事人在签订合同时自行约定不可抗力的范围。自行约定不可抗力的范围实际上等于自订免责条款。