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开融资管理

发布时间:2021-06-03 18:42:02

『壹』 开一家投融资公司需要什么条件

所谓融资公司没有这个说法
你指的应该是可以吸储放贷的公司,如:银行、小额贷款等。小额贷款注册资金在5000万左右。
建议你最好别介入实际资金运作,开个投资咨询公司,以咨询的形式开展业务!

『贰』 融资管理的原则

1.公开性原则
为了避免在金融市场上出现投机和欺骗行为,政府和金融管理部门要求所有上市证券的发行企业(公司)公开其有关发行的全部事实真象。当企业发行证券时,必须公布发行企业的发行章程和发行说明书,实行企业财务公开,由证券投资者在了解企业的有关情况后,根据发行企业的信誉及盈利能力等情况后,在均等的机会下作最恰当的抉择。当证券上市时,必须连续公布上市企业(公司)的财务及经营状况,定期向公众公布上市公司的财务及经营报告,各种财务会计报告,以便投资者获得充分、准确的信息,进行合理的投资。
2.公正性原则
所谓公正性原则,就是在直接融资中,公正地对待市场中每一位参与者,以保证在公正的条件下,促进证券的发行和上市交易有序的发展。公正性原则要求:一是公正地审批申请上市交易的股份公司。其基本前提是严格地按照规定的有关股票上市交易的条件进行审批。只要符合条件,就应批准同意该公司的股票上市交易;如果条件不符合,则不准该公司的股票上市交易,即使已批准上市的亦应暂停直至撤销该股票的上市。二是公正地审批申请经营股票谭券业务的证券商和其他金融机构。其基本前提也是严格按有关条件和规定进行审批。在公正的条件下,产生合格的可以信赖的经营股票、证券业务的证券商和其他金融机构。三是公正地反映股票上市公司的经营状况,财务报表及有关资料。证券上市公司必须客观地、真实地反映情况,不得有隐瞒、虚假、欺诈等致使投资者误导误信的行为;证券信息咨询部门必须向投资者提供真实有价值的信息和进行买卖咨询技术指导。四是公正地办理委托股票买卖交易业务。股票市场的证券商或经纪人必须站在公正的立场上接受和办理投资者的委托买卖业务,即严格按委托者的委托条款、规定顺序和程序办理,不能有任何的欺骗和违约行为,以保障股票上市交易的顺利进行,保护投资者的合法权益。
3.公平性原则
所谓公平性原则,就是指在金融市场上,投资者在相同的条件和平等的机会中进行各种证券买卖,并充分享有交易中各种权利和义务,防止背信、操纵行为和“内幕人士”证券活动。公正性原则要求:一是证券行市变动,纯系根据市场供需情况及投资者以可靠的资料,对证券买卖作出合理的反映,而不受人为操纵的影响,以防止非法投机活动。二是证券交易量主投苎者根据其资金实力决定,防止大额证券持有者联合组成集团,大批买进卖出,进行垄竺和操纵市场。三是限制“内幕人士”证券活动,对证券发行公司的董事、行政负责人及其能得到公司内幕消息的行政人员和技术人员等从事本公司证券交易进行严格的限制。
以上各条原则,主要是从直接融资角度,对维护金融市场秩序,维护证券交易顺利进行甲阐述的一些基本原则,除此之外,还有一些具体的原则如合法性原则、证券自愿认购、自主买卖原则等等。

『叁』 浅谈企业如何加强融资管理

根据企业集团发展战略,为确保投?Y政策的实现。根据企业自身实际情况,建立科学融资规划。集团可以通过前期预算,对集团及子公司等的融资规模、融资方式以及时间进度事先统筹规划,使集团融资策略与未来投资的资金需求协调匹配,进行科学的融资规划,制订合理的融资方案,确定融资渠道,明确融资主体。既要强化内部管理,控制财务风险,也要不断创新融资方式,确保融资需求的前提下降低成本和风险。
(一)加快进行资本运营,盘活企业集团存量资产
资本运营模式可以概括为两种,即扩张型和收缩型。资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源,即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。在进行资本运营过程中应当发挥其专业化优势和大规模的优势,采用纵向资本扩张模式。收缩型资本运营模式是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外。它是对公司总规模或主营业务范围进行的重组,其根本目的是追求企业价值最大化和提高企业的盈利能力。
(二)加强负债融资管理
负债经营是现代企业的主要经营手段之一,运用得当会给企业带来更大收益,成为发展企业规模,提高企业经济效益的有力杠杆。但是,负债筹资如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地。因此,企业对负债经营的风险应有充分的认识,必须采取防范负债经营风险的措施。
(三)加强日常融资管理,控制融资风险
1.每月定期制定资金收支计划。关注国家针对经济宏观调控的相关信息,提前做好预测,收集审核公司资金的收支计划,做好规划统计。严格按照企业计划安排资金,既减少闲置资金,提高资金的使用效率,又保证集团投资项目正常运作,发挥了集团资金的整合优势。
2.积极开展银企谈判。采取针对性措施,扩大集团的综合授信。充分发挥投资公司融资平台的作用,尽量扩大投资公司的授信,在宏观调控的情况下,既保证了集团生产、经营、投资的资金需求,也避免了对集团合并报表结构的影响。
3.定时做好集团融资匹配分析。根据宏观调控和集团资金紧张的实际情况,及时做好贷款资金的使用情况和集团融资能力分析,为集团领导决策提供依据。
4.充分利用表外融资业务。为集团及下属单位承接工程项目,开具投标保函、预付款保函和履约保函,为集团工程项目实施提供资金保障。

『肆』 融资主管如何开展工作

作为一种金融服务,融资租赁是以实物为载体的融资手段。这一金融工具起源于上个世纪50年代初的美国,目前在欧美等西方发达国家已经很普遍。融资租赁是一个复合性的金融服务业分支,涉及金融、贸易、法律、市场营销等多个领域。就其功能来说,既有促进企业进行固定资产投资、促进各类设备销售的功能,也有促进企业理财、资产管理等功能。上世纪80年代初引入我国,在我国改革开放之初,融资租赁作为引进外资和国外先进设备的手段发挥了重要作用。但是20多年间,融资租赁在我国经历了兴起、低迷、复苏的曲折历程。我国加入WTO以后,金融服务业对外开放,政府的高度重视使得支持我国融资租赁业发展的四大支柱——法律、会计准则、行业监管、税收政策日益完善,融资租赁业终于迎来了第二个春天。那么,融资租赁能为企业带来哪些好处呢?

融资租赁销售是一种信用销售,在西方国家是大宗商品流通的主渠道。该销售模式的理财和资产管理功能强大。融资租赁可通过售后回租业务,改变上市公司资产形态、降低银行负债、提高流动比和速动比,增加现金流,达到改善财务报表目的;通过加速折旧,可以延迟纳税、合理避税,改善现金流,加快设备更新,避免设备陈旧风险;通过融资租赁处置不良资产;通过售后回租盘活沉量资产。

据悉,工程机械行业某国际巨头在中国成立了融资租赁公司,目前它的融资租赁销售已占其代理商销售总量的67%%左右。其它国际巨头也相继成立中国融资租赁公司,促销自己的工程机械产品。

对于制造商来说,融资租赁首先有利于加强对代理商的规范化管理,形成长期稳定的战略合作关系,降低信用销售的回款风险。由于融资租赁合同是龙工融资租赁公司跟客户签署,客户回款直接进租赁公司帐户,客户的缴款明细非常清楚。同时融资租赁公司购买代理商的货款,通过网银实时划转控股公司。从根本上杜绝了代理商占用、挪用等损害控股公司利益的可能性,有效控制了代理商的道德风险。其次,有利于中国龙工市场销售总公司集中精力遴选、培育、扶持一批与龙工有共同理念、有信用、有实力的代理商进一步做大做强,做好代理商的样机、发货、配件和售后服务管理。第三,由于融资租赁拥有对租赁物的物权,使得租赁债权的实现更安全。最后通过收取租赁利息,可以合法获得分期销售客户占用厂商资金的时间价值。通过金融服务,形成集团新的利润增长点。

对代理商来说,由于融资租赁销售是跟国际接轨的销售模式,从长远来说有利于构建与厂商稳定的战略合作关系;有利于提高代理商信用销售风险管理水平;有利于集中精力搞好市场开拓、销售和售后服务;有利于降低融资成本,不再为销售中的融资问题而担心。

对用户来说,由于融资租赁降低了首付门槛,提高了客户自有资金的使用效率;实行一站式服务,相对较短的响应时间,提高了融资效率;延长了支付期限,灵活的支付设计,使得客户的收入与还款更加匹配。较低的收费水平,使得客户减少购机成本。

『伍』 投融资管理是什么样的

同学你好,很高兴为您解答!


高顿网校为您解答:


财务制度中的投融资管理

第一章 总则

第一条 为加强公司内部控制,规避风险,提高经济效益,促进公司规范运作,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《公司章程》等有关法律法规的规定,特制定本制度。

第二条 本制度所称投融资决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理决策,包括:对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外担保事项等。

第三条 本制度的决策行为应遵循以下基本原则:

(一)遵守国家法律、法规及公司章程的有关规定;

(二)维护公司利益,争取效益最大化;

(三)符合公司发展战略,符合国家产业政策,发挥和加强公司的竞争优势;

(四)采取审慎态度,规模适度,量力而行,对实施过程进行相关的风险管理,兼顾风险和收益的平衡;

(五)规范化、制度化、科学化,必要时咨询或聘请外部专业机构。

第二章 对内投资决策管理

第四条 对内投资是指公司利用自有资金或银行贷款进行基本建设、技术改造、购买大型机器、设备及新项目建设等。

第五条 公司对内投资的决策程序:

(一)按照公司规划方案,结合相关部门和单位组织编制的项目可行性研究报告,提出公司固定资产投资计划;

(二)按本制度规定的审批权限履行审批程序;

(三)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;

(四)管理层根据审批结果负责组织实施,相关部门按公司有关规定办理项目实施所需各类手续。

第三章 对外投资决策管理

第六条 对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产等作价出资,对外进行各种形式的投资活动。

第七条 按照投资期限的长短,公司对外投资分为短期投资和长期投资。

短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资,包括各种股票、债券、基金、分红型保险、银行理财产品等;长期投资主要指投资期限超过一年,不能随时变现或不准备变现的各种投资,包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型:

(一)公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目;

(二)公司出资与其他境内、外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目;

(三)参股其他境内、外独立法人实体;

(四)经营资产出租、委托经营或与他人共同经营;

(五)其他投资行为。

第八条 公司短期投资的决策程序:

(一)投融资管理部负责预选投资机会和投资对象,根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划;

(二)财务部负责提供公司资金流量状况;

(三)按本制度规定的审批权限履行审批程序;

(四)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;

(五)投融资管理部根据审批结果负责组织实施。

涉及证券投资的,公司必须执行严格的联合控制制度,即至少要由两名以上人员共同操作,且投资操作人员与资金管理人员分离、相互制约,不得一人单独接触投资资产,对任何的投资资产的存入或取出,必须董事长签字审批。

第九条 公司长期投资的决策程序:

(一)公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估,提出投资建议,提交公司会议研究;并按照审核意见,组织相关部门对其进行调研、论证,编制可行性研究报告及有关合作意向书,再次提交公司研究;

(二)按本制度规定的审批权限履行审批程序;

(三)投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;

(四)投融资管理部根据审批结果负责组织实施。

第十条 公司在进行投资决策时,需聘请技术、经济、法律等有关机构和专家进行咨询;决策投资项目不能仅考虑项目的报酬率,更要关注投资风险的分析与防范,对投资项目的决策要采取谨慎的原则。

第十一条 公司审计部应依据其职责对投资项目进行监督,对违规行为及时提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请董事长处理。

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