1. 互联网+三农 农村电商怎么做
本质上，农村资源与社区资源类似，但是又有区别：社区资源的大部分都是消费者与用户，部分参与进去的是商家；而农民既是消费者又是生产者，城里人需要的商品他们也需要，农作物既可以在集市上直接供给终端消费者，又可以卖给商家。这使得供应链进一步下沉与延长，同时农村与商家之间是一种双向的供需关系。
如果把农村电商看成是互联网+农村的解决方案，就有些不对了，因为农村的产业升级及城镇化改革并不是简单的农村互联网化，还包含农民增收、农业发展及农村稳定等问题，这正好是“三农”要解决的问题。因此，研究农村电商更应该研究“三农”，农村电商也就成了“互联网+三农”的问题。这就要求，农村电商较之当前的主流电商，应该有更多的内涵在里面，更应该成为一个对“三农”的整体解决方案，“三农”所研究的问题及关系都应该有所考虑，至少，“互联网+三农”下的互联网平台应该有58同城或者赶集网这样的本地生活服务功能。
2. 三农携手互联网的经济意义
触网农民：先行者的困扰
中国数十万计的行政村中，具有特色产业和资源优势的不在少数，但只有少数农村能够发展成为全国知名的“淘宝村”，其中一个重要原因是农民网商带头人的存在。这些带头人在网商群体形成过程中起到了重要启蒙和催化作用。他们善于学习、勇于尝试新生事物，并乐于分享，能够起到先富带动后富的作用。但在互联网飞速发展的过程中，农民网商带头人也不可避免地遇到了许多困扰和问题。
缺技术、少人才、同质化竞争压力大
淘宝网“山里旺农家店”店铺掌柜、山西临县农民网商王小帮谈起当前的困难与需求，直呼缺技术和人才，特别是懂网店运营方面的技术型人才。“由于起步晚，基础差，山西很难形成电子商务方面的人才集聚。我现在相当于一个全能型人才，既要出去收购农产品，又要维护网店，搞网络营销，几乎什么都得自己做。如果能够聘请到一个专门的人才帮我进行网络营销、管理什么的，我就能够解放出来，专门做市场开发等事情了。”
中国社科院信息化研究中心主任汪向东认为，农村电子商务发展中的人才短缺问题，是制约三农发展的一个非常关键的因素。农民企业家自己要有人才意识，政府也应努力改善当地人才环境。就农民网商而言，突破传统农村家族企业的束缚，变家族企业为现代公司制，是吸引和留住人才的关键。
被称作“沙集网商三剑客”之一的孙寒，是江苏省徐州市睢宁县沙集镇东风村最早开网店的年轻人。他认为，目前农村电子商务面临的主要问题是，网商自主开发能力不足、知识产权保护意识不强。因开发能力不足、技术含量不高造成产品同质化现象严重，抵抗市场风险的能力非常弱。
阿里研究中心高级专家张瑞东表示，“淘宝村”之所以能够快速长大，并且在全国范围内涌现，其重要原因是相互模仿、细胞裂变式快速复制。很多网店没有设计能力和生产能力，网店图片以拷贝他人为主，产品以拿货为主，网店自身运营能力和创新性都比较弱。同质化竞争不可避免会带来价格战，而恶性价格战必然影响产品质量，进而威胁本地区产品的网络美誉度。
国务院发展研究中心农村经济部研究员秦中春说，要促进农村电子商务转型升级，一方面政府要搞好基础设施建设和公共服务；另一方面企业要进一步深化、细化产业，向高端延伸，理性分工，不要恶性竞争；最重要的还是要诚信，以及长期品牌化经营，将文化内涵植入行业。
空间小、缺组织、规范化集约化程度低
在浙江省缙云县北山村，村里集中了100多家淘宝卖家，其中多位是皇冠级卖家和天猫商户，卖家一般用自己的客厅当办公室，多余的卧房当库房，但远远不能满足需求，部分大卖家就租用村里的闲置房屋当作库房，由于比较分散，因此出现一个网商在村里租多个库房的状况，不利于管理和发货。
阿里研究中心高级专家陈亮表示，空间束缚是当前农民网商发展遇到的瓶颈之一。由于“淘宝村”的网商成长迅速，对办公、仓库的需求也急速扩张，但农村的居住生活空间有限，严重束缚网商发展。同时，大型网商有扩大经营、自建工厂等需求，但受到农村土地政策的限制，通常很难实现。
王小帮告诉记者，当前政府组织的各种培训交流会很少，即便有组织，也很少允许他们这些单个的、规模小的网商参加。“去年，我联合几个刚起步的网商组织了一个电商俱乐部，想邀请一些业内专家给讲讲课，结果谁也不愿掏经费。我已经准备不干这个组织了。”
“农民网商的组织协会覆盖不足、管理能力弱、服务体系集聚优势有待挖掘等，成为触网农民反映最多的问题。”陈亮等专家表示，问题涉及的这几个方面也是网商发展中最能产生集聚与规模效应的方面。
上海财经大学电子商务系助理教授崔丽丽认为，满足触网农民的新诉求，需要政府、市场、协会多方面努力。首先，要进一步加强已有农民网商组织体系的作用，引导网商规范化、集约化发展；其次，从农村商户角度出发，应注重借助邻里示范、社交示范寻求解决自身电子商务经营中所面临的问题；第三，要积极加入各类协会组织，充分利用协会的资源和平台进行自主学习，群体创新。这能帮助商户提高自身互联网应用知识和信息使用能力，帮助商户快速准确地筛选出能够共同交流、合作发展的商户以及社交网络。
融资难、服务缺、多重门槛待跨越
“我们网商发展到一定程度，需要大量的资金支撑做大做强，而金融机构存在着贷款难、金额小、周期短、流程复杂等问题。”浙江丽水的农民网商吕振鸿告诉记者，一些地方虽然成立了小额担保公司，但仍然难以满足农民网商的发展需求。
针对吕振鸿提出的问题，多位专家表示，与传统农民不同，“农民网商”需要资金量较大，仅靠自身积累难以满足需求。而农民网商主要的“资产”是生鲜农产品、网店、网络好评等，在现行政策下难以进行抵押贷款，这就需要有关部门创新金融制度，尽快实行农民网商投融资服务试点并将成功做法推广，从而为农民网商发展壮大提供充足的资金支持。
通过大量的走访调研，半月谈记者了解到，除了较成功的农民网商，绝大多数农民仍对互联网相当陌生，城乡信息鸿沟巨大。农村一些远程教育系统，大多处于“睡眠”状态，真正利用起来的很少，受益的农民少之又少。一些基层干部表示，政府主导的互联网信息服务是三农中的边缘工作，有限的乡镇干部把更多精力放在发展经济和维护稳定上面，信息服务等就停留在了形式上。
此外，农民自身的互联网意识还处于初始阶段，很多农民接触不到互联网，更体会不到互联网可能带来的巨大变化和机遇。湖北恩施巴东县清太坪镇白沙坪村村民田发平告诉记者，村子里的农民对网购很不信任，一直担心上当受骗。“因为他们没有互联网知识，更不清楚现在互联网交易已经有了较为稳定成熟的诚信体系。如果能让更多的农民了解互联网，接受互联网，那么这个变量将给农村带来看得见的变化。”
3. P2P三农金融资产端分析 四大模式哪种最佳
四大模式哪种最佳？
第一种模式：自建线下贷款网点，在各地域成立办事处或者是分公。
这种模式的优点是有利于平台的发展；缺点是平台初期业务拓展速度较慢，成本费用较高。
第二种模式：线下“加盟”，平台选择合格的合作人/机构，采用“加盟”的方式设立线下借款网点。
这种模式的优点是农村金融地域广泛，采用的“加盟”的模式可以打破地域性的限制，同时节约拓展成本；缺点是存在加盟商出现道德风险的可能，因此如何管理加盟商，做好风险防范是重点。
第三种模式：与农资（农机）企业、农贸电商平台合作开发资产端。
这种模式的优点是不论是农资（农机）企业还是农贸电商平台都有借款人的历史经营记录可以查询，便于借款人信用的审核以及经营状态的了解；其缺点是借款人覆盖范围狭小，不利于平台规模的扩大。
第四种模式：与小贷公司、担保公司等机构合作拓展资产端。
这种模式的优点是平台不需要考虑资产端的来源，缺点是资产端完全控制在了小贷公司和担保公司的手中，不利于平台的发展，其次借款人的质量无法把控，融资项目质量可能良莠不齐。小贷公司和担保公司可以选择与多家不同的P2P网贷平台合作，资产端变动的可能性较大。
总之，P2P网贷平台在开展“三农”金融服务的同时，还需要克服其存在的风险。
4. 三农电商的龙头股是什么
涉及三农电商的龙头股及公司介绍：
隆平高科
袁隆平农业高科技股份有限公司是农业高科技股份有限公司，公司成立于1999年6月，是一家以“光大袁隆平伟大事业，用科技改造农业，造福世界人民”的农业高新技术企业。 公司是农业产业化国家重点龙头企业和国家科技创新型星火龙头企业、湖南省重点高新技术企业；公司连续6年被评为优秀高新技术企业和技术创新先进单位，“隆平高科”商标被认定为中国驰名商标。
大北农
大北农集团的农业观最富潜力、值得奋斗： 1、农业是立国之本，也是强国之路，是最大、也是最富潜力的行业；2、21世纪农业的内涵已由传统食物农业扩展成食物农业、医药农业、能源农业、生态农业、金融农业等范畴；3、农业科技是推动现代农业发展的源动力；4、奉献农业、服务农业是我们来自农村、学习农业的知识分子责无旁贷的时代责任；5、21世纪是生物技术的世纪，农业是生物技术主要的体现产业。
吉峰农机
吉峰农机创始于1994年，正式运营于1998年 ，经过20余年发展，已形成传统农业装备、载货汽车、通用机电（工程机械业务已剥离 ）等核心业务体系。2014年，公司实现销售收入38.97亿元，共有直营店214家、加盟店2200余家，员工1978人，连锁网络覆盖四川、重庆、贵州、广西、陕西、云南、广东、福建、浙江、吉林、辽宁、黑龙江、江苏、安徽、湖 南、河南、江西、宁夏、甘肃、新疆、西藏、北京、山西等 23个省（市、区）。 公司现为中国连锁经营协会理事单位、国家一级农机营销企业、中国特许经营连锁百强企业、全国促创业带就业特许加盟50家示范单位。目前，在国家“支农、惠农”的大好政策环境下，公司继续以“推动行业进步、发展现代农业”为己任，立志成为中国最优秀的农机连锁企业。
丰乐种业
合肥丰乐种业股份有限公司是以合肥市种子公司为独家发起人，以其主要生产经营性净资产96,898,624.00 元折股为6,300 万股国家股，作为发起股本，并向社会公开募集设立的股份有限公司。公司注册资本：人民币22,500 万元整。
合肥丰乐种业股份有限公司是以合肥市种子公司为独家发起人，以其主要生产经营性净资产96,898,624.00 元折股为6,300 万股国家股，作为发起股本，并向社会公开募集设立的股份有限公司。公司注册资本：人民币22,500 万元整。
辉隆股份
辉隆股份 辉隆的前身是有着40多年光荣历史的安徽省农业生产资料公司，农资经营是企业的传统经营业务，也是2003年完成改革改制的辉隆立足之本、生存之基和发展之源。这是因为，农业是第一产业，扶持和保护农业，确保国家的粮食安全，对于我们这个有着13亿人口的大国，始终是迫切而长久的需要；农村市场广阔，以安徽为例，仅农业生产资料市场一年就达200亿元左右；我国60%以上的人居住在农村，农民的安居乐业对于政权的稳定具有决定性的作用。只有加快农业、农村经济的发展，增加农民的收入，农村社会稳定才有坚实的基础，工业才有广阔的市场，城乡关系才能协调，国家长治久安才有可靠的保障。因此，服务三农，就是为社会稳定、社会进步做贡献，服务三农是“辉隆”的社会角色选择和企业定位，是“辉隆”的社会责任和神圣使命，是“辉隆”前进道路上高高飘扬的大旗。服务三农，以农为要，就是要坚持“辉隆”为农服务的方向，在“农”字上做文章、求突破，为社会主义新农村建设不断作出新探索、新贡献。
5. 农行互联网金融服务“三农”怎么干
要把握好互联网金融服务“三农”的方向和重点，突出“三农”金融服务主业，扩大普惠金融覆盖面，通过运用互联网和大数据技术，把更多的“三农”业务搬至网上，破解“三农”融资难、融资贵以及农产品进城等问题，让更多的“三农”客户使用农行产品、融入农行网络、享受农行互联网金融服务。
在这个过程中，要紧扣三条主线：
◆ 一是基础金融服务，通过互联网化升级改造，把“金穗惠农通”服务点打造成多功能的互联网金融服务“三农”重要节点；
◆ 二是最具重要性的线上融资服务，在加快对传统农户贷款标准化、线上化改造的基础上，批量化、规模化地为农村广大客户提供贷款，解决农户贷款面临的成本、效率、风险等问题；
◆ 三是电商金融服务，这是农行互联网金融服务“三农”的重要补充，一定要有清晰的定位，做出农行特色。
要积极稳妥推进互联网“三农”融资服务。要坚持商业银行信贷业务运作基本原理，用互联网手段选好户、把好度、控好险。
要从品牌、系统、制度等方面着手，统一全行互联网“三农”融资服务品牌，建设好互联网服务“三农”融资数据库，构建一整套与之相适应的信贷制度体系，做好融资服务整体设计。
要鼓励各行开拓思路、勇于探索、积极创新，做出特色和品牌，形成百花齐放的良好局面。
要前瞻防控好互联网金融风险，建立一套有“三农”特色的互联网金融风险管控机制。
6. 三农电子商务是什么
中国一件事三农电商平台是专注于健康、生态产品产业，致力于做中国健康产业三农电商平台，解决人们日常生活方式中的吃、喝、用快速消费品的问题。
7. 三农电商是做什么的
就是把农民自家产的农产品不好往市场上卖，然后通过O2O电商平台卖给各个地区，小猪农村电商现在在搞这个
8. 中国一件事三农电商平台可信吗
可信，一件事三农电商平台，从互联网入手，打造国内三农电商品牌，2015年下半年与红原县政府签订长期战略合作协议，就以牦牛肉这一单品会延伸出无数个赚钱的项目，红原牦牛肉面馆项目是其中之一。红原牦牛肉面馆正在火热招商加盟中，欢迎社会各界人士前来咨询了解。