『壹』 奈雪的茶创始人称上市不是为了融资,他们的产品口感如何
夏天到了,很多人出门的时候都会习惯性的买上一杯奶茶,因为天气实在是太热了,不喝上一杯冷饮觉得自己都要被太阳晒融了。不过,现在市面上的奶茶品牌是越来越多了,各大品牌之间的竞争也是异常的激烈。但是,在众多的奶茶品牌中,仍然有一些奶茶品牌是消费者的首要选择。其中,奈雪的茶便是其中的一个深受消费者喜爱的品牌。之所以会有这么多的人喜欢喝奈雪的茶,主要是因为他们家产品的品质确实是很不错。
奈雪的茶除了售卖饮品之外,还会售卖一些面包。有的人觉得他们家主打的产品是饮品,那么面包的口味可能会一般。但是,很多人在品尝了奈雪的茶的面包后,都会觉得很惊艳。他们家的面包不仅颜值特别的高,而且口感和口味都特别的好,一点都不逊色于其它专门制作面包的面包店。在周末的时候,在奈雪的茶点上一杯饮品,喝上一杯奶茶,是一种很不错的消遣方式。
『贰』 奈雪的茶加盟费是多少
奈雪的茶
奈雪的茶,创立于2015年,总部位于广东省深圳市,隶属于品道餐饮管理有限公司的茶饮品牌。创新打造“茶+软欧包”的形式,以20-35岁年轻女性为主要客群,坚持茶底4小时一换,软欧包不过夜。[1]2019年7月2日,奈雪的茶入选“中国茶饮十大品牌”。[2]
中文名
奈雪的茶
外文名
Nayuki
所属行业
新式茶饮
创立时间
2015年12月[2]
创始人
彭心和赵林[3]
快速
导航
品牌使命
品牌文化
经营模式
品牌荣誉
经典产品
空间特性
企业发展
品牌愿景
品牌愿景:做茶文化走向世界的创新者和推动者。[5]
品牌使命
受顾客喜爱的全球性茶饮品牌[6]
品牌文化
一杯好茶,一口软欧包,在奈雪遇见两种美好。[7]
共9张
奈雪的茶
经营模式
奈雪的茶所有门店均为直营门店,不接受任何形式的加盟。[8]
元气森林/完美日记/奈雪的茶:新消费的高估值还能撑多久?
深响
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奈雪的礼物主题店
品牌荣誉
2020年,中国茶饮十大品牌[9]
2020年,奈雪的茶创始人彭心荣获“深圳十大青年领袖”[6]
奈雪的茶荣获 2020 最佳新消费品牌奖项[6]
2019年,中国茶饮十大品牌。[2]
茶和软欧包
2018年度中国餐饮品牌力百强品牌。[10]
WISE2019新经济之王消费领域品牌之王。[11]
第二届中国智慧零售模式创新奖。[12]
2018年广东餐饮百强企业。[12]
第二届博鳌国际美食文化论坛.美食金奖。[12]
中国饮品改变力2018top50最具战略影响力品牌。[12]
WISE新商业100年度榜.最佳A轮公司。[12]
经典产品
奈雪的茶创新推出“茶+软欧包”双产品线模式。[13]
奈雪明星产品霸气橙子
茶类产品有霸气鲜果茶、霸气芝士鲜果茶、霸气冰淇淋鲜果茶、宝藏鲜奶茶、芝士茗茶、茗茶、冷泡茶、大咖系列共8个系列40多个品类 。[14]
软欧包有嘟嘟包、咩咩包、魔法棒、雪宝宝等多个系列30多个品类。[14]
同时奈雪还推出茶礼盒、蛋糕等丰富产品线。
茶
霸气鲜果茶:霸气橙子、霸气草莓、霸气西柚、霸气葡萄、霸气芒果等;
霸气葡萄
茗优茶:奈雪初露、茉莉初雪、金色山脉、茉莉毛尖等;
宝藏鲜奶茶:旺仔宝藏茶、芋泥宝藏茶、Miss可可宝藏茶等;
冷泡茶:清心乌龙、冻顶乌龙、蜜香乌龙等;
大咖系列:大咖牛油果、大咖鸳鸯、大咖柠檬等;[14]
软欧包
嘟嘟包:红豆嘟嘟、南瓜嘟嘟、咸蛋黄嘟嘟等;
软欧包
魔法棒:草莓魔法棒、奥利奥魔法棒、芒果魔法棒等;
咩咩包:抹茶咩咩、肉松咩咩、草莓咩咩等;
霸气榴莲王、菠菜肉骨头、芝士金凤梨、奶酪芋头山、流沙奶黄包、梅菜肉肉、德式腊肠犬等;[14]
茶礼盒
2018年奈雪将着重发展新零售。集结各地名优茶,甄选每一颗茶叶进行组合,搭配富创新感的茶杯,同时根据不同的节日风格设计外包装制成茶礼盒。[1]
蛋糕
奈雪蛋糕选用新西兰纯天然乳脂奶油[1]
空间特性
奈雪的茶以四季变换流转的时间轴作为主线,通过"镜、花、雪、月"四种具象载体,传达四种空间概念风格:"春·镜"、"夏·花"、"秋·月"、"冬·雪"。空间设计概念里凝粹东方文化的同时,也与产品核心"中国茶"相互呼应。[1]
春·镜主题店
企业发展
奈雪的茶门店
2020年6月,奈雪的茶开辟新的产品线“噗呲系列”气泡茶[6]
2020年6月,奈雪的茶宣布正式开启“中国茶·美好赋新”项目。[6]
2020年6月,奈雪的茶作为新式茶饮行业代表参加“青腾集市联播计划”,获“全民选品官”赵薇点赞。[6]
2020年6月,奈雪的茶点单小程序上线“拼单”功能,成为首批上线“拼单”功能的新式茶饮品牌之一。[6]
2020年4月25日,奈雪的茶创始人彭心荣登“2020中国最具影响力的30位商界女性”榜单;[15]
2020年4月1日,奈雪的茶亮相罗永浩直播首秀,一晚卖出900万销售额;[15]
2020年3月18日,奈雪旗舰店登陆天猫,加速布局数字化新零售。开业首月,奈雪旗舰店浏览量位列餐饮美食行业TOP3,前两名为星巴克、肯德基;[15]
2020年1月奈雪携手华人艺术家Cinyee Chiu推出“CUP美术馆”第二期,主题“新春瑞兽好运展”;[15]
2019年9月,奈雪的茶作为新式茶饮领域唯一代表品牌参与人民日报新媒体主办的“70而潮·中国正当潮”活动献礼建国70周年,并推出跨界联名饮品“报款红石榴”;[15]
2015年11月,奈雪的茶首店(深圳卓越世纪店)开业[16] ;
2016年10月,首轮融资获得天图资本亿元投资;[17] [18]
2017年12月,奈雪的茶开启“全国城市拓展计划”。已扩张至华南、华中、华东、华北、西南、西北等地区,直营门店超200家;[17]
2018年3月,奈雪的茶完成数亿元 A+ 轮融资,由天图资本领投;[17]
2018年11月,首家“奈雪的礼物”店于厦门思明万象城店开业;[19]
2018年12月,奈雪的茶首家海外门店于新加坡开业,开始了全球化探索的第一步;[17] [15]
2019年2月,打造首家酒屋“BlaBlaBar”。[17]
2019年6月,深圳市市场监管部门的执法人员对深圳“奈雪的茶”(奈雪の茶)进行了突击检查。在被检查的深圳市福田区卓悦汇商场内的奈雪的茶门店中,执法队员发现,该店操作台区域有员工未按规定佩戴口罩,门店后厨有食品储存柜的玻璃门存在故障无法锁闭的情况。执法队员表示,该店整体上符合餐饮操作规范,对于上述违规行为对门店提出了整改要求,并要求店方每天做好食品安全监管工作。[20]
共6张
突击检查
2019年8月,奈雪“杯子美术馆”首展,首展主题“Being A Cat”;[19]
2019年9月,奈雪携手笑果文化推出全国首家“脱口秀酒屋”;[19]
2019年10月,奈雪的茶携手李宁开启“潮运动,酷喝茶”活动,并推出“奈雪×李宁”联名礼盒。[21]
2019年12月,奈雪的茶荣获“2019中国最佳创新公司50”;[19]
他们不支持加盟
『叁』 中国版星巴克,奈雪的茶冲刺港股IPO,奈雪赚钱模式是怎样的
奈雪的茶创始人为彭心和赵林,是行业外加行业内的组合。赵林有多年的餐饮行业经验,主要负责门店的营运、工程等需要行业经验的事物,而彭心是 IT跨行而来,是资深的茶饮用户,对产品很敏感,主要负责产品研发和品牌等。创始人更希望把奈雪做成一个品牌,强调产品的调性和自身的特点,而不是仅仅实现挣钱,这也是奈雪的初衷。
2018 年奈雪获得天图资本 A+轮融资,使奈雪的茶估值超过 60亿元。奈雪表示此次融资主要用于扩展门店,建设中央工厂和上游供应链,搭建 IT 系统提升运营效率。
我觉得奈雪赚钱模式主要是分为以下三大类:
一、连锁商业模式
目前奈雪的营业额主要来自于三个方面,茶饮最大,其次是软欧包,销售数据与茶饮相当,第三块则是零售的精致茶叶礼盒。奈雪曾推出包含茶、茶杯、门店礼券的礼盒,被消费者 39 秒抢光,也侧面反映奈雪商业模式的正确性。这种商业模式也拓展了消费者的消费场景,反映了奈雪深刻了解年轻人的喜爱,将一些隐性的需求发掘成显性需求。另外,在产品设计方面,奈雪也推出了副线品牌“台盖”,以小型连锁店方式轻量扩张。
个人认为奈雪的成功不是偶然的现象。新式茶饮品都是定位有品质,有审美的新人类,不仅有产品自身独特的调性,也有消费场景打造的加持。这些“懂中国茶,懂年轻人”的新式茶饮研发的深受年轻人喜爱的奶茶、水果茶等,更能点燃中国深厚的茶饮消费基础。
『肆』 喜茶和奈雪薪资对比
奈雪的茶估值超亿元!喜茶、一点点们服不服?
2018-04-14 一点点
文|新零售智库研究员张晨
据天图投资消息,茶饮品牌奈雪的茶日前宣布完成数亿元A+轮融资,A轮投资方天图投资继续追投数亿元人民币,使奈雪的茶估值超过60亿元。天图投资合伙人潘攀表示看好茶饮行业的巨大机会,押注该赛道跑出堪比星巴克、Costa的领军企业。
本轮融资将继续用于增加点位,建设中央工厂和上游供应链,搭建IT系统提升运营效率。在此基础上,奈雪计划扩展消费场景,除即买即走的新鲜饮品外,继续基于中国的茶叶原产区推出名优茶零售礼盒,供节日场景销售,进一步强化品牌形象。创始人彭心对此的解释为“进一步融入用户生活,提高对上游茶资源的利用效率”。
2016年年底,天图投资向奈雪的茶注入近1亿元人民币资金。当年8月,喜茶也获得了IDG资本及乐百氏创始人何伯权的超1亿元的投资。
奈雪的茶由彭心、赵林夫妇2015年创立于深圳,截止2017年8月,奈雪的茶共计开出25家直营店,天图投资公布融资消息时,奈雪已在北京、上海、南京、杭州、武汉、重庆等13个城市设有门店,其大本营深圳已围绕核心商圈开店50家。
奈雪选址极富深意地选择星巴克附近,据其对外透露的数据,门店单店每天出杯量超2000杯,日流水超过8万元,超过星巴克。
据悉,奈雪的营业额主要来自三个方面,茶饮最大,其次是软欧包,销售数据与茶饮大致相当,第三块则是零售的精致茶叶礼盒。奈雪曾推出包含茶、茶杯、门店礼券的礼盒,被消费者39秒内抢光。
为提升体验和同行模仿壁垒,奈雪门店以200平方米左右的大店为主,其中包含处理水果和面包的开放厨房,零售空间打造成不同设计风格以营造新鲜感,这也是网红店为吸引消费者主动拍照分享的经典套路。潘攀认为:“奈雪的茶在产品体系、消费者体验和创始团队方面都具有出色表现,除了对供应链的把控,奈雪非常注重消费者体验,各种创新产品和主题店不断推出,消费者每次去奈雪都有不一样的体验。
但彭心承认,此举也抬高了经营成本,使奈雪利润率只有个位数。因此,除主品牌外,奈雪还退出了一个主打奶盖茶的副线品牌“台盖”,以小型连锁店方式轻量扩张。
去年5月,天图资本投资部董事总经理魏国兴曾将奈雪的茶与其麾下明星消费项目周黑鸭类比:二者均代表各自领域的消费升级,靠品质和口味做品牌,扎根起家城市,且口味具备全国扩张的广谱性;“中央工厂加运营简单连锁店”的商业模式成本结构较好,规模经济效应明显;配方型产品能形成独特口味,且不易模仿,提高壁垒;创始人自己就是产品经理和重度消费者,研发推新质量有保证。
另外,天图投资强调奈雪的核心团队“懂中国茶、懂年轻人”。魏国兴判断,新式茶饮是茶品类复兴的排头兵。星巴克风行世界根本上是借了欧美文化输出的大势,而降低了门槛、深受年轻人喜欢的奶茶、水果茶等,能点燃中国深厚的茶饮消费基础。
『伍』 奈雪的茶创始人称上市不是为了融资,奈雪的茶好喝吗
说企业周边的奶茶,“奈雪的茶”的确在市场上也拥有姓名,奈雪的茶多次传要上市了,如今是真的要上市了。
第三,在被问及公司在2018年,2019年的招股书上显示,公司的净利润亏损,但是扩张速度却一直在加快,是什么原因?
彭心回答道,在全国各地发展到现在的规模,这些钱都是门店自己转来的。2018年,2019年的净利润,公司看似实在亏损状态,这是因为公司在幕后进行了大量投入,为未来的发展在做准备。
第四,在被问及上次拿到融资之后的问题。
彭心回答道,2020年公司也融了两笔资金,但这些钱都在账上,没有动用。公司上市,并不只是为了融资,而是想拥有一个更开放,更能走的长久的公司,拓展自己公司在国际市场的发展潜力。
『陆』 奈雪的茶,里面到底是欧包还是饮品更受欢迎
奈雪的茶什么好喝?奈雪的茶饮料都特别好喝!最火的大概就是霸气芝士系列,草莓、芒果都可以统统喝一遍!下面,我们来看看奈雪の茶菜单推荐饮品。
面包味道很不错,芝士奶盖茶的茶汤味道则有些偏苦,奶盖味道不错,但总感觉跟茶汤泾渭分明,没能很好的融合在一起。霸气橙子也是店里的招牌饮料,看得出来橙子的用料很好,但喝起来是那种略带橙子味的清淡绿茶,并没有完全发挥好橙子的作用,感觉有些可惜。
最让人感到奇怪的一点是,虽然开辟了大片的空间让顾客可以坐下来喝茶吃面包,但是大量的座位设计成桌子和椅子基本齐平的样式,舒适度有限,让人坐不了太久,与其想打造的“一种美好的生活方式”不大相符。
总结来说,奈雪的茶店面设计非常大气,空间也够宽敞,面包好吃,茶饮味道也过得去,但就像一个样样都80分的中上好学生,缺乏绝对的优势科目,难以让人留下深刻印象。
『柒』 喜茶为什么不招奈雪员工
因素很多
奈雪的工作环境相对喜茶会轻松一些,人一旦适应了一个环境以后进入新环境以后会产生排斥感,不能适应的人离职几率会变高,注意是相对而言
商业角度,他们两家都是直营,直营的意义是减少抄袭山寨的风险,和追求产品的稳定性,你奈雪的专业的技术人员来我店里学半年,啥都搞清楚了,那我不是没得玩了。
3.他们发展的路线都是靠扩大品牌影响力,或者是口碑,来吸引资本的介入,如果说你奈雪和喜茶的商业间谍来我这,是否意味着我的缺点,弱势都被你了解到了。那我还怎么找金主爸爸谈,风险太大不划算,随便一点融资都是千万级别起,算算账吧,收入和风险不成正比
『捌』 奈雪的茶和喜茶,你更pink哪一个
在新茶饮赛道,喜茶和奈雪的茶是当之无愧的头部品牌。因为喜茶与奈雪的出现,万人空巷排队买奶茶在很多城市已经屡见不鲜。不仅如此,喜茶由腾讯、红杉资本领投的新一轮融资已经落实,估值超过传闻中的90亿。奈雪の茶方面,也被透露正在与投行接触,计划明年赴美上市。但是2018年,喜茶与奈雪の茶,这两个原本相安无事、一起卖茶赚大钱的当红茶饮品牌,也因抄袭事件,在微博开撕,一起成了热门话题。同样是头牌,同样受到了年轻粉丝和资本的追捧,喜茶和奈雪是如何“相爱相杀”的呢?
『玖』 奈雪的茶几轮融资都是天图资本进去的,为什么要选择与天图合作
作为目前茶饮品牌中估值最高的独角兽,奈雪表示这轮融资将用于门店拓展、中央工厂和上游等供应链建设、IT系统搭建以及团队储备等。在奈雪眼里,天图资本做事详细周密、战略眼光高远,十分值得合作。她说“天图资本的管理合伙人冯卫东专门给我们讲了一堂关于天图对消费品领域的所有分析、对我们行业的报告,以及他们对星巴克的全部研究、对于我们群体的研究,
随着新的细分消费场景的出现,人们的需求也开始发生改变,而奈雪的软欧包+茶销售模式,恰好符合了人们在正餐之外的错时场景消费需求。当然,这一趋势不算是奈雪第一个发现的,还记得“小饿小困,喝点香飘飘”吗?香飘飘早就发现了这一场景需求,只是它早已随着奶茶粉末时代的式微,而被遗忘在风中
『拾』 蜜雪冰城要上市了,开店10000家年入65亿,这家奶茶店凭什么
最近,蜜雪冰城又火了!
原因是来自一条重磅消息,即蜜雪冰城将完成IPO前最后一轮融资,融资完成后估值约200亿人民币。
虽然官方回应称,暂时没接到相关消息,但却得到多位业内人士证实,所谓无风不起浪,蜜雪冰城融资上市似乎已是大概率的事。【蜜雪冰城加盟意向登记表】
说到蜜雪冰城,它的网红名气不如喜茶和奈雪的茶,但是要问起全国哪家奶茶店数量最多,蜜雪冰城毫无疑问是榜首。今年6月,蜜雪冰城又宣布门店突破万家,被称为“奶茶界拼多多”的蜜雪冰城,而且2019年营收达65亿。
而且蜜雪冰城的品牌影响力也十分强悍,在“2019中国茶饮十大品牌榜”中名列第三,仅次于喜茶和奈雪的茶。
这家最便宜的奶茶店,凭什么能遍地开花?而且在“老品牌相互厮杀,新品牌层出不穷”的茶饮行业中,能够创造22年的不败神话?
错位竞争
主攻下沉市场,靠低价定位占圈
“消费升级”大浪潮下,像喜茶、奈雪的茶、三只松鼠等新消费品牌,开始竞相布局“中产”这一新兴市场,通过更加细致的服务,产品包装的精心设计,给消费者带来更好的体验,从众多品牌中脱颖而出。
市场竞争十分激烈,新的品牌想要占据一席之地显然不易。当下还处于大学时期的蜜城冰城的创始人,当初则是将瞄准下沉市场,从而打出自己的一片天地。
蜜城冰城是如何攻占下沉市场的?
1.低价策略,产品做到极致性价比
蜜雪冰城成功的因素很多,但它能打开庞大的下沉市场,非常关键的一点,就是它真正把低价做到了极致性价比。
喝过喜茶、奈雪的茶的都知道,随便一杯普通奶茶都要十几块,而蜜雪冰城的奶茶价格都在10元以下,其中一款2元冰淇淋最受欢迎,最重要的是,它的口感和味道并不差。便宜又好喝的奶茶,这对于三四五线城市来说,显然非常具有诱惑力。
而且,在蜜雪冰城系列产品中,价格虽然便宜,但是在原料上并没有偷工减料,它的冰淇淋奶源是来自新西兰原产地,还是采用100%纯天然食材。可以说,蜜雪冰城的产品做到了真正的“物美价廉”。
为什么能将低价做到极致性价比?
首先是奶茶、冰淇淋本身原料成本就比较低,蜜雪冰城只是遵循了以产品成本定价格的定价原则,也就是不多赚取更多的品牌溢价。这个定价原则,以及对成本的精准核算和控制后来成为了蜜雪冰城的品牌基因。
还有重要一点,就是蜜雪冰城在源头上做努力。
归结下来就是跟茶农深度合作,以稳定的规模化采购量为谈判筹码拿到低价;有完整的产业链闭环,拥有自己的工厂,有自己的仓储物流,原材料可以直接运送到加盟店中,大大降低了供应链的成本。
再者就是密集型规模化开店,大大降低运营成本,因为店铺之间的距离都比较短,提升了管理效率。
2.土味化店铺装修,另类抓人眼球
那些以前就关注蜜雪冰城的同学,应该都知道,他们早期的店铺装修,属于那种大卖场风门店装饰风格,十分接地气。
和周围一众追求冷淡、个性、简约风格的店铺相比,蜜雪冰城可谓还保留上个世纪“哎呀呀”的粉色梦幻风。而且,跟同品类的喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色等走格调系的品牌相比,蜜雪冰城门店装饰土气,给人一种别样的调性。
蜜雪冰城装修的土气还表现在门头广告拉幅,店内每一处都贴上满减宣传单,门口摆一个音响循环洗脑播放折扣信息。这种风格为的就是抓住路人的注意力,这些广告带来的大销量,就是蜜雪冰城盈利的来源。
3.年收加盟策略,便于规模化复制
众所周知,以喜茶、奈雪的茶、乐乐茶为代表的新中式茶饮均为直营店,几百家门店盈亏、上万名员工的薪水均由品牌方承担。
而蜜雪冰城走店铺加盟模式,加盟费按年收,靠店铺加盟“吸金”,除了靠奶茶赚钱,他们真正的收入是店铺的加盟费。
从投资费用表格来看,蜜雪冰城每年固定从单个加盟商收的费用包括加盟费、管理费、咨询费,约2万块钱左右。仅加盟费用,其一年的营收就是1.4亿。
年收加盟模式,不仅没有给品牌带来压力,而且带来不菲的收入。因此,在规模化复制开店方面,也毫无经济压力,也这是蜜雪冰城能够快速在三四线城市遍地开花的原因。
营销套路
低价背后的流量思维和小心机
1.白菜价爆款引流,带动整体销量
如此高品质的冰淇淋只卖两元,实际上蜜雪冰城推出的2元冰淇淋更多的是为了引流,这种玩法是典型的互联网流量思维。
奶茶店利润那么高,但每年都有很多门店关门,为何?根本原因就是没流量。在这个注意力经济时代下,只有先把流量做上去,才有机会思考后面的利润问题,否则连生存的机会都没有。
蜜雪冰城主攻下沉市场,但没了喜茶、奈雪的茶的竞争 ,下沉市场还有其他一一众竞争者,而正是2元冰淇淋的推出,才让蜜雪冰城真正的突围而出。
事实证明,2元超低价冰淇淋引发起消费者的排队购买,成功为品牌带来了流量,赢得了用户的关注。
在低价爆款流量的基础上,蜜雪冰城在其他产品利润上做加法。消费者排这么长的队,不可能最后只买2元的冰淇淋,肯定会购买随带购买更多产品,毕竟其他产品价格也不贵。这样,蜜雪冰城就用低价爆款产品带动了整体销量。
2.频繁玩新品营销,增强用户黏性
蜜雪冰城每个月一次新品和营销活动,新奇的产品体验以及营销玩法,使其在年轻群体中,始终保持话题度和活跃度。
首先是花里胡哨的活动海报,比如带“仅售 4 元” 、“满 10 元抽奖送福袋”等字样的海报和地贴到处都是,在用户的眼前不断地重复,释放给用户的巨大刺激信号,很容易引起用户的注意,甚至下单。
其次,“买一送一”小心机,比如,前段日子,蜜雪冰城做了“买一赠一”的活动,这个活动并不是赠一个产品,而是赠送和产品等价代金券,大大提升了用户的复购率。
3.菜单小心机,减少用户决策时间
蜜雪冰城在菜单上的产品分类特别清晰,比如,有果茶、冰淇淋与茶、芝士奶盖茶以及奶茶特饮。
除此之外,他们还会把主推产品做成图片,瞬间抓住消费者的眼球,让他们用最短的时间做出决策。
“大雪人”IP符号
品牌具象化,强化差异化印记
在奶茶界具备IP思维的品牌并不多见,星巴克算是有IP思维的,一提到星巴克让人最先想到的IP一定是美人鱼logo,而且能让用户为带有星巴克任何属性的其他周边产品买单。
在我看来,蜜雪冰城也算一个。
为了进一步加深用户对高品低价的品牌印象,蜜雪冰城于2019年打造了品牌超级符号IP,也就是 1 个手拿冰淇淋的小雪人,名叫“雪王”。
这并非是一个简单的雪人,而是一个头戴王冠、手握冰淇淋权杖、身披红色披风的雪王,形象简单且具象化,很容易让用户形成记忆心智,而且和蜜雪冰城的品牌调性很搭,让用户喝茶就能想到雪王。
为了捧红这个IP,蜜雪冰城下足了功夫!
雪王IP形象树立后,从卷闸门到大门头,整个门店系统都能看到雪王IP,特别是卷闸门上面雪王的白色与门的红色形成对比色,更加冲击用户记忆点。门店全面IP化改造,让用户将雪王和蜜雪冰城建立强关联,在脑海中形成强烈的品牌记忆。
而且,通过“奶茶+IP”进行了产品差异化创新,给用户带来新鲜的消费体验。同时用这个 IP 打造周边产品,譬如马克杯、手机支架等等,以及微信表情包,在生活场景中不断向用户强化雪王的形象。【蜜雪冰城加盟意向登记表】
另外,蜜雪冰城还砸重金举办“冰淇淋音乐节”,并将IP植入冰淇淋音乐节现场的各个装饰中,同时把娱乐营销与品牌营销结合起来,唤起更多年轻人了解品牌大IP的价值主张。
据公开资料显示,2019年蜜雪冰城的年收人从2018年的35亿提升至65亿,由此来看,雪王IP符号的打造成效很明显。