三井住友信托银行三井住友银行

Ⅰ 三井住友银行很有名吗这个公司好不好的

三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)是日本最大的银行之一，截止去年9月，股本47.5亿美元，员工16686人，本地分行407家，海外分行17家（均未计支行和代理处），总资产6650多亿美元。

目前在中国五个城市设有分行，分别是上海，天津，广州，苏州和杭州；四个城市设有代理处，分别是北京，大连，重庆，沈阳。在所有国家里，数中国最多了，应该是很重视在中国国内的发展的。

Ⅱ 三井住友银行有哪些网点

上海，北京，天津，苏州，杭州，广州

Ⅲ 有谁知道 三井住友信托银行的待遇如何

待遇挺一般的，比不过国有四大行，福利差，工作相对清闲，但企业文化恶心

Ⅳ 三井住友银行 中国

三井住友银行系日本三井财团和住友财团的核心企业，是日本第二大商业银行、世界十大商业银行之一。目前其在全球24个国家和地区设立了37家海外分行。三井住友银行在我国上海、天津、苏州和广州设有4家分行，并在北京、大连、沈阳、重庆开设了代表处。

2003年3月17日，同属日本三井住友金融集团旗下的两家银行三井住友银行宣布与Wakashio银行（WB）正式合并，SMBC将牌照移交给WB。合并后新建的银行仍名为Sumitomo Mitsui Banking Corporation，不过，合并之后，WB将继续经营银行业务，而原有SMBC则被解散。该合并案于3月11日获得日本政府监管部门批准。通过合并，可以将两家银行的资本从合并前的3万亿日元压缩到5000亿日元至1万亿日元之间，余下的2万亿日元的富余可以用来弥补潜在的控股损失。

Ⅳ 日本三井住友银行

根据我多年日企工作经验（从毕业到现在换过4家公司，其中三家为世界五百强），日企的面试其实都比较简单单纯，一方面就是听一下你的工作经验，另一方面看你的性格是否适合他们的环境氛围，他们喜欢几个人面试一个人，这几个人里面会有业务部门的负责人（正的、副的都上）、人事的负责人，决不会由一个人决定，是这几个人商量的结果，这也是日本企业的做事风格，当然这些人里面肯定是有重心的，一般业务部门的那个头儿说话分量比较重，因为毕竟这个人是将来的直接领导人，但其他人的意见也不可忽视。
不知道你问这个问题有什么想法，难道你还能走后门不成？日企好像这点不太通的。
面试就尽量表现自己对这份工作的喜爱，另外日本人不喜欢张扬的，要表现得老成，稳重，细腻些，尤其是银行业务需要员工特别认真细致的性格等等。

Ⅵ 三井住友银行和民生银行哪个好

从制度和管理上看，三井的压力要大些，但学习的内容更多；如果你希望有更大发展前景，可以先在那里学习，适当时间离开另某高位。如果喜欢稳定，还是民生银行好些。

Ⅶ 有谁知道日本三井住友信托银行的待遇福利怎么样 发展前景如何和国内银行相比那

这个估计比较难有人能告诉你哦。有机会去面试了解下，看看工作环境和员工的回工作面貌如何，能单独答和员工聊聊那是最好的，或者面试完后到周边问问附近的人，这些信息比较真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。祝你找到好工作。

Ⅷ 三井住友银行的简介

（英文表记:Sumitomo Mitsui Banking Corporation略称：SMBC）是日本的三大银行之一。
2003年3月17日，同属日本三井住友金融集团旗下的两家银行三井住友银行宣布与Wakashio银行（WB）正式合并，SMBC将牌照移交给WB。合并后新建的银行仍名为Sumitomo Mitsui Banking Corporation，不过，合并之后，WB将继续经营银行业务，而原有SMBC则被解散。该合并案于3月11日获得日本政府监管部门批准。通过合并，可以将两家银行的资本从合并前的3万亿日元压缩到5000亿日元至1万亿日元之间，余下的2万亿日元的富余可以用来弥补潜在的控股损失。
截止2004年3月31日，该银行在全日本共有455个营业网点。其在全球24个国家和地区设立了37家海外分行。三井住友银行在我国上海、天津、杭州、苏州、广州和深圳设有6家分行，并在北京、大连、沈阳、重庆开设了代表处。
三井住友银行（SMBC）是日本第二大商业银行、世界十大商业银行之一。2001年由樱花银行和住友银行合并而成，总部位于东京都千代田区。三井住友银行在世界许多国家和地区设有分行。 三井住友银行日文假名：みついすみともぎんこう
罗马字：Mitsui Sumitomo Ginkou
三井住友银行是三井住友金融集团(sumitomo mitsui financial group inc)的核心银行子公司；该公司称，计划在获得营业执照后于2010年春季前后在华设立法人银行。获得三井住友银行中国法人资格并作为本地子公司开展业务将允许三井住友银行在华开设分行，为其在中国这个新兴经济体提供新金融产品铺平了道路。2008年，日本瑞穗实业银行(mizuho corporate bank)和三菱东京ufj银行(bank of tokyo-mitsubishi ufj)、西方金融机构花旗集团(citigroup inc.)和汇丰控股有限公司(hsbc holdings plc)相继获得了法人资格。
与东亚银行接成伙伴
Nov 18, 2008日本三井住友银行(TYO:8316)已经决定与东亚银行(HKG:0023)结成商业伙伴，作为他们在亚洲实现扩展业务的一部分。
东亚银行在中国大陆拥有超过60家运营机构，其创造盈利接近总利润的30%。日本三井住友银行希望借助这次合作加强对日本企业的服务，例如帮助这些公司买入人民币。三井住友金融集团将加强亚洲运营看做是其全球化战略的支柱。他们在中国有七家分支机构和办公室，并且他们希望最早在2009年成立第一个本地公司。日本三井住友金融财团发言人表示，随着全球金融危机抬高了贷款成本，其上半年的净利润下跌了51.2%，这收益情况就是全球经济危机影响日本造成的结果。日本银行因为相对保守的借款操作，曾一度被认作是相对有免疫力的。
集团还说，随着国内宏观经济形势的恶化以及美国雷曼兄弟公司宣布破产，上半年信贷成本剧增。但是公司仍然保持全年净利润一千八百亿日元的预测，公司的利润预期其实由于信贷危机的原因已经在两周前削减了大约三分之二。 盲目自大的心理导致了大型机构不考虑市场规律极端投入，即使个别大户有力量在短期内操纵和控制
国际市场，但从长期来看，如果其入市方向与国际基本面相反，最后的结局无异于以卵击石
中航油事件在很大程度上与三井住友事件有着相似之处。中航油事件中的主事者陈久霖就像当年三井住友的滨中泰男一样自信满满。但是，市场最终打击了他们的自信。盲目自信给机构带来巨大损失的事件，中航油不是开端，也不会是终结。
如果说巴林银行的倒闭事件警醒了欧美金融界，那么，三井住友银行在期铜上的巨大损失给亚洲带来的震撼绝不亚于巴林这枚重磅炸弹。
在日本经济高速增长的上个世纪80年代，日本对铜等基本金属的需求殷切。从事铜贸易的住友商社在LME期铜交易上也有很大影响力，其首席交易员滨中泰男控制着全球铜交易量的5%。然而，正是这个期铜大鳄，在1996年5月31日起的短短34个交易日里亏损了40亿美元。上世纪90年代中期，日本经济逐渐走向衰退，对基本金属的需求明显放缓，而此时滨中泰男手中却持有大量多头头寸。于是，滨中泰男拉高现货价格，从而带动期价，对空头形成挤压，希望逼迫空头止损离场来达到令自己全身而退的目的。索罗斯在深刻洞察了供需的基本面之后，联合了一家欧洲的大型基金及加拿大的矿业大王猛烈抛空，与住友展开了一场多空大战。
自1996年5月31日起的34个交易日，LME铜的价格由2712美元跌到1740美元，住友商社亏损26亿美元，此后因恐慌导致的大量抛盘把这一损失进一步扩大到40亿美元。由于该事件影响，期铜指数进一步下跌，受住友三井银行事件影响倒闭的公司不计其数。
40亿美元的巨额损失把三井住友银行推上了风口浪尖，业界纷纷指责其过于孤注一掷的投机行为。 尤其是在期铜交易中盲目自大，不考虑市场规律，妄图操纵全球铜市场。这种不负责任的行为导致全球铜市场一度低迷。
实际上，住友的情况只是很多有实力的机构的代表。一些有实力的机构和大户常常在赚了几次钱之后就变得飘飘然，认为“我有钱，行情我说了算”。这些大户为了达到操纵市场的目的，有时甚至联手一齐入市。但市场并不是完全以资金大小来决定其长期走势的，尤其是铜铝市场，国内铜铝市场受国际铜铝市场的影响，而国际铜铝市场又受全球经济形势与经济周期的影响，个别大户即使有力量在短期内操纵和控制国际铜市。
三井住友事件以后，日本银行业展开了广泛的内部改革，即使如此，日本银行业存在的内部监管过于松散的问题仍然没有完全解决。有消息称，此次中航油事件中，中航油最大的贷款来源正是三井住友银行。显然，40亿美元的教训在投机可能带来的巨大利润空间面前仍然缺乏力度。