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优果融资

发布时间:2021-06-22 03:51:31

『壹』 哪位网友了解新疆兵团阿拉尔市的情况可以说下吗

农一师阿拉尔市位于天山南麓,东距首府乌鲁木齐1000公里,西距南疆旅游城市喀什600公里,距南疆阿克苏市120公里。航空;距阿克苏市飞机场130公里。铁路:距阿克苏市火车站120公里。公路:全区公路网建全,省道(阿塔公路)与314国道相连接,规划拟建的玉阿公路(哈拉玉尔滚至阿拉尔)穿越阿拉尔市。新疆生产建设兵团农业建设第一师,位于天山南麓塔克拉玛干大沙漠北缘。所辖的沙井子、阿拉尔、4团、5团、6团五个垦区地处阿克苏地区境内,分别与阿克苏市、温宿县、阿瓦提县、乌什县和柯坪县接壤。农一师师部座落在阿克苏市中心。 农一师是一支具有光荣革命传统的老部队。其前身是中国工农红军二方面军第六军团,抗日战争时期为八路军一二零师三五九旅,解放战争时期改编为人民解放军第一野战军第一兵团二军第五师,1949年进驻阿克苏 等地,1953年改编为新疆军区农业建设第一师。1954年,新疆生产建设兵团成立,农一师划归兵团辖制。"生在井冈山,长在南泥湾,转战数万里,屯垦在天山"就是农一师光辉的历史写照。四十多年来,农一师三代军垦战士在极其艰苦的条件下,战风沙,斗酷暑,在塔里木河两岸的亘古荒原上,用辛勤的汗水开发建设出万顷良田,把荒漠变成绿洲,换来了物质文明和精神文明建设的累累硕果。如今农一师已成为一个农林牧渔业并举,工农商学兵科教文卫一体,党政军企合一的特殊社会组织。农一师总人口26万人,其中:少数民族1.4万人,占5.3%。全师建制属派出机构的副师级和团级管理局各一个;有团级单位48个,其中农牧团场16个,工交建商企业15,科教文卫事业单位17个,有独立营级企业事业单位13个。全师职工总数9万多人,离退休职工4.7万人。全师东西相距221公里,南北相距180公里。已开发利用445万亩,其中:耕地204万亩,水域128万亩,牧草场42万亩,林园面积56万亩,尚有231万余亩宜耕荒地待开发。近几年,全师农业播种面积185万亩左右,其中棉花面积保持在125万亩左右,总产在300万担上下,粮食面积稳定在50万亩左右,总产在15万吨上下。工业以农产品加工、建材和棉纺为主,年国内生产总值在20亿元以上,其中第一产业9亿多元,第二产业4亿多元,第三产业6亿多元,职均收入7000元左右。 农一师所处地域光热资源丰富,气候干燥少雨,无霜期长,病虫害相对较轻,具有发展中、早熟棉花生产的特有生态条件。土地资源相对丰富,粮食完全自给有余,粮棉争地矛盾较小。具备大、中型调节水库和水利灌溉配套枢纽工程,属典型的灌溉绿洲农业。农业是农一师的优势产业,在国内生产总值中的比重为60%,农业中种植业的主导产品棉是农一师的主要经济支柱。自"八五"以来,已建成优质出口长绒棉和细绒棉基地120万亩以上,年总产棉花280万担,占全国兵团总量的四分之一,占全疆总量的十分之一,位居兵团第二,被列为国家长绒棉出口基地,农一师棉花生产在整个兵团经济中占有举足轻重的地位。垦区现有长绒棉育种中心、国家级棉花原种场,两个原种扩繁基地,二套种子统一加工生产线,三个垦区病虫中心测报站,三个土壤中心化验室,并建立以雷达监测、无线电短波通讯和高炮、火箭的人工影响天气防灾减灾体系。有一支科技推广队伍和大规模集约化生产的先决条件,广大干部职工和科技人员积累和总结了四十余年丰富的优质高产地膜植棉经验,植棉热情高涨。机械化装备水平相对较高,人均管理面积大,除摘棉、打顶、定苗等作业外,基本实现了机械化。目前机采棉试验工作在农一师开展了4年,为今年机采棉示范推广奠定了坚实的基础。棉花种子产业化体系框架已基本形成,坚持育、繁、加、推统一供种;技术依托于塔里木农垦大学(农业部属院校)、中棉所、新疆长绒棉育种中心(农科所)和国家级棉花原种场(阿拉尔良繁场)、农业技术推广中心,并具有两套进口国产化棉种加工生产线,原种生产基地和扩繁基地。籽棉加工清理设备水平不断提高,已形成团场工业的主体;销售及生产服务体系已基本形成,农资集团、棉花集团、物资集团运转效率不断提高。面对西部大开发这一大好机遇,农一师充分发挥党政军企合一特殊组织的优势,继承传统与开拓创新结合起来,坚持从实际出发,进一步解放思想,不断深化改革,扩大开放,强化基础,突出重点,积极实施结构优化,外向带动,科教兴师和可持续发展战略,扎扎实实搞好西部大开发工作。根据中央、自治区、兵团西部大开发的政策、方针、措施和重点,结合农一师实际,提出一师西部大开发工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,紧紧抓住西部大开发的机遇,以基础设施建设为基础,以生态环境保护和建设为根本,以调整产业结构为关键,以科技创新为重要条件,统筹规划,因地制宜,突出重点,体现特色,分步实施,注重实效,实现全师经济和社会的持续、快速、健康发展。农一师西部大开发的思路: 一是按市场的规律办事,提高经济效益。要扩大对内对外开放,以开放促开发,采取切实有效的政策措施,充分利用商品市场和多种生产要素市场,大力吸引师内外、区内外的资金、技术和人才,把自己的开发项目推到各种市场上去,积极寻求互惠互利的合作者。要把深化改革作为大开发的内动力,进一步深化国企改革,大力发展集体、个体、私营等多种所有制经济,积极发展商品市场,逐步把企业培养成西部开发的主体。 二是按科学规律办事,依靠科技加快发展。要用科学的思想指导各项工作,各级党委对西部大开发的重大问题都要进行科学的研究和论证,各级领导干部要大兴调查研究之风,认清国情、区情、师情、团情,精心规划符合自身实际的发展蓝图,防止一哄而起。要组织广大科技人员进入西部开发的主战场,大力推进科技创新,积极运用推广先进的科学技术发展经济。西部大开发的目标是: 从今年到2005年,通过推广和应用高新技术,促进产业升级;精准农业、节水农业初具规模;纺织、建材两大支柱基本形成;基础设施条件进一步改善;人均国内生产总值和收入水平与东部差距不再扩大,基本消除贫困。从2006年到2015年,经济增长的质量和效益明显提高;节水、特色、精准、创汇农业达到相当规模,基本实现农业产业化和现代化;纺织和建材两大支柱工业地位确立,高科技新兴工业初具规模;第三产业快速发展;人均国内生产总值和收入水平与东部差距开始缩小;职工生活有所提高。从2015年到2030年,通过大规模的开发建设,率先在兵团实现农业现代化;二、三产业有长足发展;科技创新能力和综合实力显著增强,与东部差距明显缩小;职工生活质量显著提高,职工生活普遍比较富裕。经过30年的建设,把我师建成兵团乃至西部的现代化农业、节水农业和生态农业示范区,建成国家优质出口棉基地、优质果品基地以及优质纺织业基地。主要任务是八个方面的48个重点项目建设 一是农业。主要是以80万亩优质细绒棉出口基地为主的11个项目的建设,计划投资26.1亿元; 二是水利。主要是以节水灌溉、防风固沙等6类17个项目,计划投资40.99亿元; 三是交通。主要是以阿塔公路扩建为主的6个项目的公路建设,计划投资9.8亿元; 四是城市建设工程。主要是以阿拉尔城市建设为主的10个项目建设,计划投资32.44亿元; 五是能源、通讯、广播电视基础设施建设。主要是以热电公司二期工程为主的4个项目的建设,计划投资6.8亿元; 六是工业建设。主要是以30万锭棉纺配套工程为主的4个项目建设,计划投资9.6亿元; 七是市场建设。主要是以师物资供销调配中心为主的5个项目的建设,计划投资2亿元; 八是高新技术与通用技术推广应用项目建设,计划投资2亿元。以上八个方面48个重点建设项目,计划总投资129.11亿元,建设年限1-15年不等。农一师西部大开发的4个重点 一是以农业为主,加强基础设施建设。具体讲,就是要以中低产田改造和水利基础设施建设为基础,合理开发水资源,搞好节水农业,带动交通、能源、通讯、信息、城镇建设等其它产业共同发展; 二是以林园业建设为主,切实加强生态环境保护和建设。具体的就是以塔克拉玛干沙漠西北边缘退耕建林、防风固沙复合生态项目建设为基础,加大六大防风固沙基干林等生态环境建设,从外部和内部改变一师生态环境,保证农业和经济的发展; 三是以棉花生产为重点,大力调整产业结构。要抓住国内外市场的变化,从一师的资源特点和优势出发,依靠科技进步,调整和优化农业结构。加快工业调整、改组和改造步伐,大力发展第三产业,加速经济的发展; 四是以经济发展为目标,积极实行科技兴师战略。大力发展科技和教育事业,发挥师科研机构和有关院校的科技力量,积极引进国内外先进技术,加快科技创新和科技成果的转化、推广、应用。要千方百计培养和使用好现有人才,并采取积极措施从师外、区外引进人才。 两个突破: 一个是实现"白"色工程建设的突破"白"是指15万吨出口棉基地建设和30万锭棉纺配套工程建设。(1)抓好棉花基地建设。要在3-5年内用精准施肥技术、精准种子技术、精准播种技术、机械采棉技术、喷滴灌技术、超宽膜植棉技术、高密度高产栽培技术改造和提升棉花产业,使一师的棉花质量达到出口标准,单产达130-150公斤,每个职工管理100亩以上的棉花,创产值13-15万元,职均收入1.5-2万元。到2005年全师棉花总产达350万担,其中出口200万担,棉花总量占全兵团的1/4以上,今后逐步加大出口量,争取更多的外汇。(2)抓好纺织业生产和建设。在搞好银海纺织集团建设的同时,增加18万锭棉纺设备,使全师棉纺到2015年达到30万锭的规模。要把纺织业的重点放在有特色的长绒棉和中长绒棉棉纺上,纺高支纱,增建配套的印染织、成衣服装一条龙工业项目,扩大工业规模和能力,以此带动销售、运输、科技、服务等第三产业的发展,最终达到经济结构调整的目的。要向产业化、现代化方向发展,不断延长棉花的产业链,向高档棉纱、成衣服装发展。要把阿拉尔建市与棉花发展结合起来通盘考虑,争取把阿拉尔市建成全疆、全国乃至中亚地区的棉业城、棉业中心,以推动棉花产业的发展,形成良好的经济圈、经济带。(3)搞好机采棉的示范、应用、推广工作。第一,进一步提高认识,把机采棉示范、应用、推广工作作为农业增效、团场增盈、职工增收的决定性措施来抓,抓到底,抓出成效。第二,坚持不懈地扩大推广和应用面。明年全师推广应用的团场要达到4-6个,面积5-8万亩;后年达到7-10个,面积15-20万亩;2003年达到10个团场以上,面积达40万亩,到"十五"末,全师16个农牧团场60%以上的棉花要实现机采棉。第三,为促进机采棉的尽快发展,师里制定两条政策给予支持,一是种植机采棉的团场,其机采棉产品可以放开市场自行销售。二是鼓励和允许职工个人、领导干部入股购买采棉机。(4)坚定不移地搞好四个转移。从实际情况看,一师的农业要上一个新台阶,必须实现四个转移:一是由过去搞春灌向大搞秋冬灌转移;二是由春翻地向秋冬翻地转移;三是由过去的坚持种晚熟品种向种早、中熟品种转移;四是由人工采摘棉花向机械采棉转移。这四个转移做好了,生产力水平就能进一步提高,农业就能增效,农场就能增盈,农工就能增收。 另一个是实现"绿色"工程建设的突破"绿"是指以20万吨优质香梨为主的绿色食品基地建设。从现在到2010年,要建成以香梨为主的20万亩名、特、优果品基地,其中香梨15万亩,红枣、核桃、巴旦杏5万亩。在绿色工程建设规划中,既要解放思想,积极进取,又要遵循客观规律,充分考虑各团所处的自然地理条件和经济社会发展的实际情况,把解决当前生态环境治理、防风固沙、退耕建林(还草)与长远名特优果品基地建设有机结合,做好区域优势这篇大文章。师初步考虑规划塔里木垦区以阿拉尔市为中心建成香梨、红枣基地;沙井子垦区以三团为中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地;以五团为中心建成优质红富士苹果基地。各单位要围绕师这一总体布局,认真制定各自的发展规划,采取更加优惠的政策,放开搞好土地使用权,鼓励社会各界广大职工群众多渠道融资,加快实施步伐。从明年开始,每年新增1.5万亩名、优、特果园,早日形成规模优势,要实现这一规划目标,要着重搞好品种体系、管理服务体系、果品分级、包装、贮运、保鲜体系、营销体系等4个体系建设。内容来源:http://www.ale.gov.cn/structure/zjale/alegk.htm

『贰』 感觉鲜果类的网站送货范围都比较小诶,像优果网什么的,有没有配送范围大的

优果网好像是专注于上海的。目前知道配送范围比较大的就是甫田网了,刚完成融资,配送范围几乎覆盖全国。

『叁』 融资ts是什么意思

融资Term Sheet,就是“投资意向书”,表达了投资方对公司的投资意向,并列版举了关键性的条款。权TS本身基本无法律约束力,实际还是以最终签订投资协议为准。

融资里ts:Term Sheet的意思,是在创投界一般是指投资概要或者投资意向书;融资里ts:Term Sheet风险投资协议。

投资金额和交易的总体估值。一家公司的估值根据已发行的股票数量乘以每股价格确定。估值是投资意向书中融资方最为重视的条款。

由于公司所处行业特点、发展阶段、创业者经验、市场环境及其他各种不确定因素的影响,公司估值方法不尽相同。讨论估值有两种方式:投前估值和投后估值。投前估值就是投资者投资之前公司的估值,投后估值就是投前估值加上投资额。

(3)优果融资扩展阅读

融资一票否决权的本质在于使优先股股东对公司某些行为拥有否决权。随着时间推移,一票否决权的内容逐渐标准化,即未经优先股股东同意,公司不得:

1、变更优先股股东所持股份

2、授权发行更多股份;

3、发行优于或等同于优先股股东持有股份的股票;

4、回购;

5、出售公司;

6、变更公司章程或登记执照;

7、变更董事会董事数量;

8、支付或宣布支付股利;

『肆』 三类人员进乡镇班子模似题

XXX镇纪委信访工作调研报告

根据信访工作中出现的新情况新问题,结合我镇实际,九月份,镇纪委通过翻阅资料、走访座谈、总结经验等方式方法,对信访工作进行了专题调研。现将调研情况汇报如下:
一、主要做法
1、建立领导机制,落实信访工作“一把手”责任制。
镇领导把信访工作列入重要议事日程,每月一次分析研究信访形势,每年都听取信访工作汇报并专题研究信访工作全年。今年,镇领导阅批群众来信2件,占来信总量的100%。镇党委书记在2003年全镇信访工作会议上反复强调搞好信访工作的重要性,要求全镇各部门落实信访工作“一把手”负责制,即“一把手”总负责,分管领导具体负责,一级抓一级,层层抓落实。
2、把握信访工作重点,重视控制“三访”工作。
围绕党委和政府的中心工作,坚持“以稳定压倒一切”的重要原则,正确处理好改革、发展、稳定的关系。为控制“三访”上升势头,我们积极落实领导责任,抓好基层信访工作,着重做好上访群众的思想疏导工作,实实在在为上访群众解决实际问题,排忧解难,使大量的信访问题被消除在萌芽状态。我镇每月定期对不稳定因素进行排查,形成制度,依照“分级负责、归口办理”、“谁主管,谁负责”的原则,责任到单位,责任到个人,对信访疑难积案采取“领导牵头,信访协调,部门负责”的办法逐步予以解决。特别是在重大节日期间,我们进一步加强了排查工作,及时做好化解工作,为及时处理大规模群体上访和突发事件,有效控制 “三访”的上升势头做好了前提准备。
3、加大督办力度,抓工作落实。
信访工作是与群众切身利益息息相关的,为进一步提高信访案件的处理效率和质量,我镇加大了督办力度,专门落实督查人员,建立查办制度,明确查办内容,工作人员多次深入现场查办,以掌握第一手资料,使群众反映的问题在第一时间得到解决。
4、创群众满意单位,搞好应急求助服务工作。
信访工作是区委区政府的形象工程。我镇结合机关作风评议工作,争创群众满意单位。我们十分重视文明接待工作,坚持做到“五心、四一、三声”的文明接待制度。政务公开制度,不仅是贴在墙上,更重要的是落实在每个信访干部的行动上。全镇同志树立“宁可我们千难万难,不让群众一时为难”的服务意识,努力为群众办实事,为群众排忧解难。
5、加强基层信访工作,强化信访网络队伍建设,树立全心全意为人民服务的思想
加强基层信访工作。基层是信访工作的基础,切实做好基层信访是信访工作的关键。今年,我镇加强了社区信访工作,结合各行政村的特点,探索出了一条农村信访工作新路子,在全镇信访干部培训班上,我镇还特意邀请了部分行政村信访员做了经验交流,以更好地开展信访工作。行政村干部通过 “民情日记”、“民情联络员”等形式,构筑了信访工作的第一道防线,把矛盾和问题化解在萌芽状态,增进了群众的信任,真正做到小事不出村,大事不出镇。一年来,我镇坚持“急事急办,特事特办,困难的事努力办,麻烦的事尽力办”的原则,树立全心全意为人民服务的思想,坚持为民办实事。在各部门配合支持下,解决了上访群众的许多困难,取得了一定的成绩,同时也存在着一些问题:一是来访反映问题程序不规范,越级上访时有发生;二是信访督查和催办的力度还不够,有些信访问题,不能得到及时解决;三是工作发展不平衡,个别单位的负责人对本单位存在的信访问题心中无数,碰到群众信访,不采取积极主动的态度,而是采取回避和推诿。
二、关于做好信访工作的若干思考
在上级信访领导的关心指导下,大佳何镇的信访工作取得了实质性的进展,为进一步做好信访工作,切实维护人民群众的利益,我镇将从以下几个方面做好信访工作:
1、重视学习。要深入学习、贯彻十六大文件精神,紧紧围绕 “全面建设小康社会”的奋斗目标,按照十六大报告中提出的“完成改革和发展的繁重任务,必须保持长期和谐稳定的社会环境。镇党委和政府要满腔热情地解决人民群众工作和生活中的实际问题。要深入调查研究,区别不同情况,加强思想政治工作,正确运用经济、行政和法律等手段,妥善处理人民内部矛盾特别是涉及群众切身利益的矛盾,保持安定的局面。”的要求,我们要更新观念,拓展思路,抓住重点,调整策略,改进方法,开创性地开展信访工作。我们要树立“稳定是第一投资环境”的意识,为我镇的经济建设和社会发展,营造稳定的社会政治环境。
2、落实责任。要继续深化信访工作“一把手工程”,真正把信访工作责任制落到实处,党政一把手负总责,一级抓一级,一级对一级负责,建立党政领导全体的长期的稳定的重视信访工作的领导机制。
3、抓住重点。要把减少“三访”作为信访工作的一项长期的重要工作来抓,要加强排查信息工作,对集体上访和异常信访苗头,要落实责任及时做好疏导工作,把矛盾化解在基层,以控制“三访”上升势头,并将排查(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)信息按《信访信息报送制度》及时、准确地向上级及有关部门反映。全镇上下要重视信访信息工作,要上下贯通,形成精干高效的信访信息队伍和网络体系。
4、转变作风。树立为民服务的意识,注重调查研究,为领导决策提供有价值的信息。加大督查、督办力度,努力减少重复交办,提高群众满意率。落实抽查制度,加强对续报事项的跟踪督办及现场督办力度,不断提高信访案件的处理效率和质量。
5、队伍建设。要定期召开信访业务学习分析会,使工作人员政策理论水平和业务水平得以提高,协调处事能力得以加强。强化基层信访干部的培训工作,经常性的开展业务研讨会,建立一支素质好、业务精、能力强的信访工作队伍。
追问:
是三项重点工作。不是信访
回答:
乡镇工作调研报告

深入贯彻十六大精神
努力构建石化基地后花园和最适合于人居住的
生态镇基本框架
发展是强镇富民的第一要务。今年来,伴随着福建炼化一体化项目的正式启动,泉港东南部地区的石油化工园区、港口物流园和城市生活园区将发生翻天覆地的变化,泉港的大开发、大建设序幕将真正拉开。而地处老区山区的涂岭镇要清醒地认识到所面临的形势,更好地审时度势,找准定位,明确目标,齐心协力,奋力发展,才能在全区发展格局中扮演好自己的角色。结合工作实际和近年来工作体会,本人认为,涂岭镇今后几年总的发展思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十六大精神,以加快发展为主题,按照“发展快、总量大、结构优、效益好、后劲足”的要求,大力实施“现代农业支撑、工业商贸膨化、小城镇建设提升、依法治理安镇”四大战略,努力培植工业、小城镇建设、特色生态旅游三大经济增长点,促进中心镇区、涂岭工业园区和朝阳公路沿线“两区一线”全面繁荣,推动经济、社会和生态统筹、协调、持续发展,努力构建石化基地后花园和最适合于人居住的生态镇基本框架。
一、抓基础,认真做好区域经济发展规划。
1、工业发展规划。要主动接受福建炼化一体化项目的辐射,将被列入省级示范园区之一的涂岭工业园区建成以建材工业为主导的生态型工业园区,重点发展水泥制品、化工涂料、不锈钢、马口铁及各类钢铁制品、陶瓷、石材等产业;争取将朝阳公路沿线工业园区、镇区工业区列入省级示范园区的第二、三期工程。朝阳公路沿线工业园区要以特色农业生产基地为依托,以食品、农副产品加工为发展方向,重点发展水果饮料深加工、蔬菜系列产品和果蔬保鲜储运等产业。要尽快调整镇区工业区用地,以中心镇区为依托,大力发展针织、包袋、手套、服装、电子、生物制药等劳动密集型和高新技术产业,带动镇区繁荣。
2、农业区域规划。要立足农业大镇定位,走“龙头企业带动,基地建设辐射,因地制宜滚动”的路子,坚持科技兴农。重点巩固发展基地农业、订单农业、休闲观光农业、特色农业、优质高效专用农业、绿色无公害农业。在统筹规划上,继续做大做强蔬菜、优质稻、甜玉米、晚熟龙眼、余甘、名优特水果、黑山羊等传统优势产业和产品,做好“山上泉港”文章。在功能布局上,要区分山区村、平原村和福厦路沿线各村的不同情况不同特点,建立和发展一批布局合理、有地方特色的农产品生产基地,形成“一村一品、一村一业”发展态势。在经营方式上,要大力扶持菁菁农业、鸿业创建、争艳农场等农业龙头企业,引导农民主动接受龙头企业辐射,走专业化生产、产业化经营的道路,发展一批具有市场开拓能力的名牌农产品。
3、朝阳公路沿线综合开发规划。要充分利用公路沿线的生态旅游、矿产、水、林等丰富资源,争取上级主管部门支持,聘请专家对朝阳公路沿线山地进行总体利用规划,促其成为农业新科技示范基地、产业化生产基地和招商引资载体,推动公路沿线加工业、种养业、旅游业、矿山开采业的发展。
4、村镇建设规划。要按照“规划先行、分期实施、滚动发展”的要求,进一步完善镇区总体规划和修建性详规,完成全镇各行政村的中心村改旧建新规划,特别是要用好用足区政府赋予我镇的优惠政策,做好朝阳公路沿线各中心村的规划与审批工作;注重做好高档住宅区规划,在红星水库、山外水库周边及黄田村规划建设一批高档住宅区。
二、抓载体,切实筑好区域经济快速发展平台。
1、工业载体建设。要集中力量倾斜支持涂岭工业园区、朝阳公路沿线工业园区、镇区工业区建设,争取在配套设施建设、筹融资、服务企业、运作上实现新的提高。继续推进涂岭工业园区向纵深发展,不断提高涂岭工业园区的品味和层次,在促其向专业化、现代化方向发展,努力做大做强一批名牌产品和优势企业。快速启动前欧工业园区、镇区工业区建设,充分发挥园区的聚集和辐射功能,吸引企业集中发展,壮大企业群,延伸企业链。要走建标准厂房招租的道路,充分发动全镇上下采取股份制、集资、土地入股等形式,利用回收的闲置企业建设用地等建设一批标准厂房,筑巢引凤,引进企业落户,从而壮大镇、村财力,增加群众收入。
2、现代农业载体建设。以“建基地、抓龙头、创特色、打品牌”为基本工作思路,以优质化、专用化、品牌化为主攻方向,从积极应对WTO、提高我镇农业整体素质和效益、增强竞争力的大局出发,建立和发展一批布局合理、有地方特色的名优果茶、食用菌、蔬菜、水产品、花卉、禽畜、用材林等生产基地。积极探索土地有序流转的方法和途径,努力推进土地适度规模经营,引导农民紧跟世界农产品加工的发展潮流,走专业化生产、产业化经营的道路,大力发展一批具有市场开拓能力的名牌农产品。做好朝阳林场生态林的保护工作。努力抓好汶阳、世上、芦朴等村800亩中低产田改造,提高土地生产力,增加农民收入。
三、抓关键,建立符合市场经济要求的运作机制。
1、组建经营性公司。要充分发挥工业园区管委会和工业园区开发有限公司作用,建立“诚信型”管理机构,加强对涂岭工业园区的规范管理。要立足我镇资源实际,采劝政府引导、开发商为主体、企业化管理、自主经营、自负盈亏”的运作方式,组建农业综合开发、旅游开发、村镇建设发展和矿产资源开发等经营性公司,切实做好农业、旅游、村镇建设、矿产的开发与管理工作。同时,积极引导和扶持村经联社,发挥其在农民与龙头企业之间的中介桥梁作用。
2、多渠道筹措资金。通过采取土地租赁、银行借贷、向上争娶股份制等方式,不断拓宽融资渠道,按照“规划、管理、速度、效益、服务创一流”的要求,进一步完善工业园区的基础设施建设。要争取信贷对农业的支持,大力扶持发展为农业服务的加工、贮藏、运输、销售等产后服务项目。
四、抓环境,为区域经济快速发展创造良好的氛围。
1、引得进。一要强化招商意识。要切实转变观念,跳出原有的思维定势,把招商引资工作作为一项系统工程来抓,使由原本少数部门、少数人抓招商引资转变为全体党政领导、镇、村、各部门一齐抓的工作格局。进一步强化“人人都是投资环境”和“你发财、我发展”的观念,着力打造“信用涂岭”,促进“亲商、安商、富商”环境的形成。二要明确招商方向。涂岭招商应以劳动密集型和资金密集型为主,主要盯在中小型企业上,承接周边地区厂家扩建、转移上,当然大项目、大企业也不能放过。三要拓展招商形式。充分利用区里赋予我镇项目免收人防费、配套费等优惠政策和省级乡镇园区的招牌,找信息、找门路、争项目、抢项目。同时,充分发挥涂岭众多在外乡贤的纽带作用,做好各方面的工作,让他们回乡办厂,并利用他们在外形成的网络进行宣传和招商。四要落实招商实效。认真落实村、片招商引资责任制,把“工作好不好,看项目有多少”作为考核班子、干部业绩和水平的重要标准,调动镇、村招商引资工作积极性。
2、留得祝一要提供行政服务。进一步转化政府职能,提高镇村干部为投产企业服务、为纳税人服务的本领,树立“围墙外的一切由我来办”和“服务是第一环境”的观念,努力改善企业外部经营环境。二要提供科技服务,重视商标注册和品牌创立工作,积极引导有条件的企业开展ISO9000质量体系认证和ISO14000国际环保认证申报工作,实现质量管理与国际市场接轨。三要提供环境服务,及时妥善处理企业与群众纠纷,消除不安定因素,营造安全稳定的社会环境,抓好整顿规范市场经济秩序工作,建立公平、公正、竞争、有序的市场环境,促进区域经济的繁荣发展。四要提供设施服务,按照“谁投资、谁受益”原则,进一步完善工业园区基础设施建设,营造适合企业发展的硬环境。
3、扎下根。建立企业-所在地-政府的良性循环,为企业营造安心、舒心的生产经营环境,消除投资者的后顾之忧,使企业在获得良好效益的基础上得到迅速壮大,借助他们的宣传,达到以商引商、以企引企的目的。有计划地组织投产企业参加各类展销会、贸洽会,为企业开拓国内外市场搭桥铺路。
五、抓重点,为区域经济快速发展培植新亮点和新增长点。
1、扶持重点企业优化升级,大力发展支柱产业。认真制定和组织实施引导扶持企业发展工作计划,着力培植天粤、德和、宏兴、安兴、浪花漆等重点企业。积极实施“体制创新、技术创新、管理创新、市场创新”和扶大扶优扶强战略,加大对天粤生物制药、宏兴钢铁、德和铁塔厂、宏兴制罐厂的扶持力度,培植以不锈钢制品生产、加工、销售为主导的支柱产业。做好建中绿野、菁菁农业、争艳农场等“农”字号龙头企业的扶持工作。积极发展针织、包袋、手套、玩具、石雕等传统加工业,切实解决富余劳动力出路,增加农民收入。要引导重点企业抓好技术改造和增资扩营,积极推进企业体制创新,走股份合作制道路,加快资产重组步伐,组建企业集团。
2、努力培育新增长点,促进重点地带繁荣发展。要集中力量推进“两区一线”(中心镇区、涂岭工业园区、朝阳公路沿线)的投资载体建设,形成规模发展的态势。一要快速推进小城镇建设。要把发展小城镇作为带动农村经济社会发展的一大战略来抓。严格按照镇区规划,在完成的国道涂岭段东侧改造的基础上,集中领导、时间、精力和物力,抓紧完成电信大楼、地税大楼、中心幼儿园等重点项目建设,完成国道涂岭段西侧东阳商城、溪头村西侧旧店群、松园村旧村改造等建设,完成朝阳公路沿线前欧、土型、寨后、黄田等旧村改造。同时,要进一步完善镇区教育、文化、卫生等基础设施配套,美化镇区环境,进一步增强对外吸引力。二要大力拓展市场建设。以增强小城镇整体功能,促进第三产业繁荣发展为重点,努力建立以特色农产品销售为主的农产品市场体系,筹建东南建材专业市场,继续扶持涂岭农贸市场和昌茂建材市场,完成驿坂农贸市场建设,引导农业人口向小城镇集中,人流、物流、资金流、信息流向专业市尝集贸市场集中,推进二、三产业发展。三要大力发展特色生态旅游业。发展旅游业是我镇当前和今后相当长一段时间内要着力打造的一个品牌。要充分利用我镇的自然资源和人文景观,科学地制订涂岭旅游业总体规划,对全镇旅游资源进行整合、优化。努力完善各旅游区的水、电、路等配套设施建设,开辟泗洲水库—燕山寺山水休闲度假旅游、陈田水库—黄田—笔架林场生态旅游、闽林始祖陵—石山宫—虎岩寺宗教朝圣旅游等三个旅游区,做大做强涂岭旅游文章。
六、抓协调,促进物质文明、精神文明和社会事业同步发展。
1、抓好思想道德和精神文明建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,以建设“诚信涂岭”为目标,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想教育干部群众,大力弘扬“顾全大局、艰苦奋斗、无私奉献、诚信待人”的老区精神。认真制定和实施精神文明建设规划,深入开展文明村、文明户、文明单位评选和“宽裕型文明村”创建等群众性精神文明创建活动,使广大群众在参与道德实践活动中,充实精神生活,提高文明素质。
2、抓好计生工作。认真贯彻执行“一法三规”和识条例》,以全面提高人的素质为目标,进一步健全“依法管理、村民自治、政策推动、优质服务、综合治理”的计生工作新机制,深入开展“婚育新风进万家”和“双创”活动,继续实施“幸福工程”和“安居工程”,创建“三结合”基地,提高“三结合”水平。要深入开展计生服务机构的“晋级创先”活动,抓好计生服务所建设,争创优秀服务所。要夯实基层工作基础,扎实推进村民自治,提高村自管理水平,促进我镇计生工作再新水平。
3、抓好教育工作。要走科教兴镇之路,继续把“两基”作为教育工作的重中之重,以全面实施素质教育为中心,把素质教育贯穿于幼儿教育、中小学教育、职业教育等环节,努力提高教育质量。要不断完善办学条件,建设泉港六中教师公寓、中心幼儿园等,进一步调整完善小学办学规模和布局,整合教育资源,继续推进中小学危房改造工作。
4、抓好土地管理、环保、文化、体育、旅游、卫生、民政、扶贫等工作。要立足保护土地资源,盘活土地存量,加强矿山管理和矿产开采费征收,实行“采矿权有偿转让制”,合理开发和利用矿山资源。要严格落实“一控双达标”要求,加强生态保护与建设,保持涂岭独有的蓝天、青山、绿水。要继续加强镇村文化阵地建设,大力弘扬涂岭特色文化,组织丰富多彩的文体活动,丰富人民群众文体生活。要继续完善闽林始祖配套设施,扩大“闽林文化”的影响和辐射作用,挖掘周边旅游资源,发展好特色旅游事业。要切实加强医疗卫生事业,重点抓好农村卫生、预防保健两个重点,巩固和健全农村三级医疗卫生保健网络。继续抓好民政、扶贫等工作,加大边远、少数民族村扶持力度,提高人民群众生活水平。
七、抓保障,全面加强党的建设。
1、加强党的思想作风建设。要把学习贯彻十六大、十六届三中全会精神作为当前理论武装党员干部的根本任务。建立完善的理论学习、中心组学习等制度,认真落实党员干部教育培训计划,提高广大党员干部的理论素养和政治敏锐性。要坚持从严治党,深入持久地在党员干部中开展党性党风党纪教育和警示教育,把教育和管理、预防和惩处、打击和保护紧密结合起来,提高反腐倡廉的成效,保持党员干部队伍的先进性和纯洁性。
2、加强党的组织建设。按照“六个好”要求,组织班子成员加强理论学习、法律法规学习,不断提高理论水平、工作水平和领导水平。充分发挥镇党委总揽全局、调动各方的领导核心作用,切实加强对人大、政府、政协及工青妇等群众团体的领导。要进一步加强村党支部建设,既要“压担子”,又要“给点子”,帮助村干部理清发展思路,积极发展集体经济,从而建立一支“靠得注有本事”的农村干部队伍。继续加强机关、直属单位、社会团体和离退休老干部、非公有制经济组织等党建工作,不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基矗
3、加强干部队伍建设。要认真贯彻《党政干部选拔任用条例》,建立和健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,继续实行党政领导、干部和村党支部“三向互驯,实行绩效挂钩等制度,构造良好的干部融合机制,激活干部的热情干劲,形成合力,推进工作,努力塑造一支政治坚定、改革创新、作风深入、埋头苦干的乡镇干部队伍。

追问:
是深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。 是这三点。

『伍』 旬邑县底庙怎么样

【概况】底庙镇地处旬邑县西北边,陕甘两省、彬县、旬邑、正宁三线交汇处,总面积60平方公里,共有12个行政村76个村民小组,20610人。镇政府距县城45公里,211国道、306省道穿境而过,镇区内有供电所、卫生院、财政所、邮政所等12个驻镇站所,信息网络齐全,水电资源充足,人文底蕴厚重。全镇耕地面积3.8万亩,以苹果、烤烟、小麦为主导产业,2008年农民人均纯收入2648元。先后被评为省级卫生乡镇、烤烟大镇,市级烟叶收购先进乡镇、教育强乡镇,县级小城镇建设示范镇、科技示范镇、目标责任制考核争先进位奖等荣誉称号。
【指导思想】以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,以观念创新,机制创新,工作创新为动力,以提高农民收入为中心,围绕一个主线(加快发展),抢抓两大机遇(拉动内需、项目投入),主攻三大工程(学习教育工程、富民增收工程、基础设施建设工程),力求四个突破(新农村建设上有新突破、城镇建设上有新突破、畜牧发展上有新突破、特色产业上有新突破),落实五个措施(抓目标责任考核的硬措施、抓重点工作落实的硬措施、抓干部思想作风建设的硬措施、抓党的建设和精神文明建设的硬措施、抓选拔村级后备干部的硬措施)
【产业结构格局优化】发展现代农业是加快农村发展,增加农民收入的必由之路。一要做优果业。认真落实“四项”关键技术,淘汰劣质残败果园,全镇苹果总面积2.1万亩,优果率达到80%以上,真正按照标准化生产要求抓好管理,不断提高市场占有率,增加农民收入。同时,积极争取投资129万元,在产场村实施现代农业综合示范建设项目;二要做大烤烟。烤烟是我镇传统产业,群众有丰富的生产经验和较高的种植积极性。全镇栽植烤烟10000亩,收购270万斤;三要做强畜牧养殖业。积极实施万头生猪养殖大镇建设项目,培育西牛、南午、产场、底庙街、咀头等五个村养殖基地,扶持培育六百头二元母猪代种猪场1个,1千头养殖小区3个,专业户80个,以此带动全镇畜牧业快速健康发展;四要积极实施“一村一品”。以大棚蔬菜、瓜果为重点,加大扶持力度,加强技术指导,建成日光温室大棚50座,力争把川道2个行政村打造成旬邑的蔬菜基地。做大做强前村花椒、咀头大葱等一村一品特色产业,争取使全镇“一村一品”专业村达到6个,特种经济作物面积发展到6800亩,真正使其成为强镇富民的又一支柱产业。五要大力发展劳务输出产业。以教育培训为基础,动员全镇适龄青年学一技之长走出家门创市场,增加收入强本领。全年劳务输出5920人(次),创收4300万元。
【镇村建设日新月异】我们坚持新建与改造并举,住房与基础同步,环境与形象同抓的原则,强力打造底庙新农村建设的新亮点。城镇建设上要借“关中百镇”建设的强劲东风,继续抓好“四化”工程和基础设施建设,进一步提高建设水平,拉大镇区框架,提高镇区品味,彰显镇区灵气,体现底庙特色,全力打造最佳人居环境和新的发展平台。新农村建设要规划超前,高点定位,发挥典型带动作用,推进全镇中心村进程。一是抓好新农村建设。目前,全镇共有重点示范村4个(即于家庄村、麻院村、东牛村、底庙村),新建村及旧改村5个(即郭村、产场村、房家村、咀头村、店子河村)。二是抓好村容村貌整治,继续巩固省级卫生镇创建成果。要以实施“四清”(清粪堆、清土堆、清柴堆、清垃圾堆),“五改”(改水、改路、改灶、改厕、改圈)为重点,下大力气整治农村环境,确保全镇农村环境整洁、干净卫生。三是抓好通村油路建设。截止目前,全镇新修通村路55.6公里,力争2009年完成全镇公路村村通的目标,彻底解决群众出行难的问题。四是标准化机关建设。投资80万元,完成机关绿化、亮化和配套办公设施建设。五是投资3240万元,完成“关中百镇”五大工程。农贸市场建设工程。投资970万元,建设占地20亩13300平方米的农贸综合市场;新建两层商铺104间;新修宽18米,长60米,占地1200平方米的商品交易大棚一座。街道开发工程。投资230万元,新开长900米,宽22米的南北商贸街一条。整修拓宽北街350米,东街260米16000平方米;投资1260万元,开发两间两层商铺122户,铺设道沿6100沿米,整修地砖13000块。街道亮化工程。镇区十字街道总长2.1公里,投资100万元,安装路灯124盏。底庙街村委会及广场建设工程。结合底庙街示范村建设,投资260万元,新建7间两层村委会及平房5间,660平方米,新建南街文化休闲广场3200平方米,回填土方37200平方米,新建绿色长廊340米8300平方米。镇区绿化工程。投资80万元,修建街道绿化平台120个,栽植绿化苗木3800余株,积极实施“百颗大树进新街”绿化工程。这些项目是经济社会发展的核心和重点,我们必须强化工作,落实机制,扎实有序地推进,为镇域经济快速健康发展提供强力支持。
【扶贫工作成绩喜人】借助于党的惠农政策,实施了“5+1”工程和安居工程,全镇共有土窑洞居住群众279户,利用三年时间要彻底解决土窑洞、危房群众居住难问题。产场村、西庄子村、店子河村、南午村顺利通过了扶贫重点村验收,利用扶贫资金完善了基础设施建设,优化了人居环境。
【社会事务全面发展】在创建市级教育强乡镇目标实现的基础上,再加大投入,争创省级教育强乡镇,确保我镇教育教学质量稳步提升。继续大力推行农村合作医疗制度,确保农民参合率达到100%,解决农民看病难的问题,使党的惠民政策真正落到实处。大力发展农村社保事业,积极动员受灾群众开展生产自救,妥善安排农村特困户、五保户、残疾人等弱势群体的生产生活,让他们共享和谐社会主义新农村建设的伟大成果。加大计划生育工作力度,积极开展关爱女孩行动,力争全镇计划生育“三查”、“两清”率达到100%。
【发展环境明显优化】近年来,镇党委、政府以底庙镇区为中心,实施单元扩张发展,不断改善和优化投资环境,制定了多项融资优惠政策。投资2000余万元的店子河烟水配套引水上塬工程,为招商企业落户我镇提供了得天独厚的创业平台;投资970万元,建设占地20亩13300平方米的农贸综合市场,新建两层商铺104间,新修占地2400平方米的商品交易大棚两座,为繁荣市场经济,促进工商发展提供了良好的发展环境;进一步完善水、电、路、通讯等基础设施建设,提高镇区品位,完善镇区功能,拓展镇域工业发展空间。先后出台了《底庙镇招商引资奖励办法》、《底庙镇招商引资实施细则》等措施,确保招商引资项目引得进、留得住、效益好。风光旖旎古豳地,地阜物丰唤君来,2万多底庙人民热忱欢迎多方朋友和有识之士前来交流合作,共谋发展,成就伟业。
【内设机构】
(一)党政机构设置
1、党政综合办公室
主要工作职责:承办镇党委、镇政府的日常事务及其交办的临时事务。负责组织、宣传、纪检、信访、人大、政协、武装、共青团、妇联、村级组织和机关建设、干部考勤考核,辖区内突发事件处理等。
2、社会事务办公室(社会事务服务中心)
主要工作职责:承担本镇所有社会事务职能。负责民政、司法、社会治安、计划生育、医疗卫生、文化教育等。
3、经济发展办公室(经济发展服务中心)
主要工作职责:承担本镇经济发展和农村基础设施建设职能。负责农牧业、商贸流通、市场建设、国土资源、环境保护以及信息、中介等社会服务组织、产业经营协会组织、加工企业等为当地经济发展服务的各类生产、经营机构的组织协调、服务管理。
4、财务核算中心(农村财务服务中心)
主要职责:完成上级分配的财政工作任务。承担本镇农村、机关事业单位的财务管理、监督和服务职能。负责农民负担的核算、稽查和有关政策的贯彻落实。
(二)群众团体设置
1、镇工会
主要职责:加强对职工的教育,努力提高职工队伍的思想道德、技术业务和科学文化素质;组织职工积极参加经济技术创新工程,提高职工业务技能,动员职工完成各项工作任务,努力为职工办好事、办实事。
2、镇团委
主要职责:加强全镇团的思想组织建设和工作指导,提高团员觉悟,健全组织生活,加强组织纪律,充分发挥团结教育青年的核心作用;调查青年的思想动态和青年工作状况,并及时向镇党委和上级团组织报告。参与民主管理和民主监督,参与协调处理各种与青少年利益相关的工作;承办镇党委和上级团组织交办的其它工作。
3、镇妇女联合会
主要职责:教育引导广大妇女全面提高素质,增强自尊、自信、自立、自强意识,代表妇女参与民主管理、民主监督,推动《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等法律法规的宣传和实施,切实维护妇女儿童的合法权益;团结动员全镇妇女加强与社会各界的联系,努力推动全镇社会事业进步。
(三)事业机构设置
1、农业综合服务站
主要职责:承担全镇农业、畜牧、农机、林业、水利等技术推广服务职能。
2、农村经营管理服务站
主要职责:承担全镇农村经营管理、收益分配统计分析、村级财务管理和监督、农村财会人员业务培训等职能。
3、果业服务站
主要职责:承担全镇果业生产管理和销售,推广果业生产技术,抓好技术培训,指导果品顺畅销售。
4、计划生育服务站
主要职责:宣传党和国家计划生育政策,安全可靠地履行和复查各类节育手术,组织有关计划生育知识培训。
5、文化广播电视服务站
主要职责:负责文化、体育、广播、电视、业余教育和文化科技培训等服务管理工作。

『陆』 五角场创智天地有哪些公司

网络上海分公司
杨浦区中小企业融资辅导中心
杨浦区金融服务中心
上海复旦回量子创业投资答管理有限公司
上海杨浦创业投资有限公司
优果创智店
上海金城投资咨询公司
杨浦知识创新区风险投资服务园办公室
杨浦区中小企业信用担保中心
复旦大学多媒体研究中心
上海市大学生科技创业基金
PAUL
加利福尼亚California Club
Yogo Juice
club the cut
花月亭
蔡家食谱
哈乐餐厅
哈根达斯
鼎翅尊
香啡缤
一茶一坐
十味观-汤包传奇

......

『柒』 旬邑县2016政府工作报告

2016年还没有过完,所以政府暂时还没有出台工作报告,以下是该县2014年的工作报告,仅供参考。
各位代表:
现在,我代表县人民政府向大会报告工作,请予审议,并请县政协各位委员和其他列席人员提出意见。
过去一年,攻坚克难,奋力赶超
旬邑经济社会实现平稳较快发展
2013年,在市委、市政府和县委的坚强领导下,在县人大、县政协的监督支持下,县人民政府始终坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会、省委十二届二次全会和市委六届五次全会精神,以“率先融入大西安、建设关中最美县”为目标,积极应对复杂多变的经济形势,克服发展中的重重困难,顺势而谋,聚势而为,逆势而上,团结带领全县人民奋勇争先,苦拼实干,全县经济社会实现了平稳较快发展。完成生产总值102.28亿元,增长16.2%,首次突破百亿元大关;农业总产值43.47亿元,增长12.3%;规模工业总产值126.1亿元,增长21.7%;地方财政收入3.02亿元,同比增长28.3%;固定资产投资64.6亿元,增长26.3%;社会消费品零售总额14.6亿元,增长15.3%;城镇居民人均可支配收入23715元,增长10.8%;农民人均纯收入7701元,增长15.6%。先后荣获全国生态文明先进县、全国科技进步先进县、全国科普示范县、全国法治县创建活动先进单位、省级文明县城、全省农村社区建设先进县等多项殊荣。
过去一年,我们抓转型、调结构,产业融合发展迈出新步伐。坚持农业现代化、工业规模化、旅游市场化,做优一产、做强二产、做大三产,三次产业协调发展。特色农业效益提升。实施了现代农业发展苹果产业项目,继续落实苹果政策性保险、苗木全价补贴等惠农政策,新栽果树3.3万亩,新建有机示范园1万亩,全县苹果总产52万吨,果农人均苹果收入5900元。新建千头PIC父母代种猪场2个、万头PIC育肥场2个,全县生猪存栏60万头、出栏103.5万头,顺利通过全省百万头生猪大县项目验收。粮食总产19.35万吨,实现了“十连增”。补贴恢复蔬菜大棚287座,新栽以核桃为主的杂果经济林2万亩,建成杂粮基地2个,创建省级农业园区1个、市级4个,形成了农业产业融合发展、互补发展的新格局。工业经济稳步增长。积极克服煤炭量价齐跌的不利影响,提前完成了燕家河煤矿技改扩能配套设施和皇楼沟等3家煤矿技改,以及10家煤矿安全避险“六大系统”建设任务,全面提升了煤矿安全生产能力。不断完善太村、旬东、土桥产业园区基础设施,天鑫有机复合肥厂、蓝海果酒生产线、旬东粉煤灰砖厂等一批企业投产达效。全县新增规模以上企业3家、小微企业57家,工业体系逐步健全。第三产业持续推进。邀请专家把脉支招,深度开发旅游资源。对外开放了马栏干部学院、红二十六军军部旧址,马栏革命旧址通过国家4A级景区初验,以革命传统教育为主的红色旅游突破发展;完善了石门山国家森林公园基础设施,维修了唐家民居古建,提升了景区景点建设水平;组建了县旅游集团公司,初步实现了市场化运作。全年接待游客40.2万人(次),实现旅游综合收入1.58亿元。同时,大力发展商贸流通、餐饮娱乐等第三产业,基本建成县城农贸市场及3个镇、社区集贸市场。全年新增个体工商户556户,实现非公经济产值88.5亿元,同比增长27.3%。三次产业竞相发展,为经济转型升级、富民强县提供了有力支撑。
过去一年,我们抓统筹、强服务,城乡一体发展呈现新变化。坚持科学规划,注重质量,统筹推进,城乡发展一体化步伐全面加快。启动了县城东区路网建设,完成了西大街改造、书香公园、迎宾大道人行天桥、林业棚户区改造等工程任务,加快豳风庭韵保障房、供水排污等基础建设,环境优美、设施完善、舒适宜居的魅力县城建设品位进一步提升。实施了太村市级示范镇和职田、张洪县级重点镇建设,拉大了镇区框架,提升了承载能力,吸引进城落户农民14612名。投资1.35亿元,建成14个新型农村社区、27个示范新村和35个巩固提高村。扎实开展农村集体土地确权登记工作,发证3745宗、发证率98.9%,流转土地7.4万亩。旬邑被列为全省城乡发展一体化试验示范区,郑家王家社区、原底西头社区成为全省新型农村社区建设的一面旗帜。完成整村推进连片开发村14个、移民搬迁247户、易地搬迁382户、危房改造900户,建成人饮工程43处,治理水土流失70平方公里,新修农田1.2万亩,改造升级农网93公里,修筑通村公路26.9公里、村间道路21.2公里,极大地改善了群众生产生活条件。
过去一年,我们抓项目、争资金,经济发展后劲实现新增强。坚持项目建设不动摇,规范管理,内引外联,基础设施建设取得重大突破。全县40个重点项目完成投资48.3亿元,占年度计划的103.5%。咸旬高速、柏岭寺水库等建设项目快速推进,旬耀公路旬耀界至石门关段二级公路提前通车,移民搬迁等民生工程全面完成,加快发展的基础越来越坚实。精心研究国家产业政策,紧盯各级投资动向,全力以赴跑项目、争资金,全年共争取项目267个、到位资金4.1亿元,创历史新高。修订了《招商引资优惠政策及奖励办法》,列支了项目策划包装专项资金,积极参加西洽会等各类招商活动,全年签约项目70个,引进资金85.5亿元,到位资金27.5亿元,为经济社会发展注入了活力。
过去一年,我们抓整治、优环境,生态文明水平步入新阶段。坚持生态优先,绿化家园,整治环境,经济社会协调发展。大力实施治污降霾·保卫蓝天碧水、渭河流域水污染防治、农村环境连片综合整治工程,完成了县城污水处理厂扩建、加油站油气回收治理任务,建成了全省高标准的县级空气自动监测站。全县万元GDP能耗下降3.5%,化学需氧量等四项主要污染物稳定减排。全县完成造林7.5万亩,绿化道路31公里,建成国家级卫生镇1个、生态村1个,省级生态镇2个、生态村4个,绿色家园示范村14个。县城区PM2.5始终保持在20—50微克每立方米,顺利通过省级园林县城复查验收,全县生态环境持续优化。
过去一年,我们抓民生、促和谐,群众幸福指数得到新提升。坚持以人为本,加大投入,改善民生,解决了一大批事关群众切身利益的实事、难事。建成6所公办幼儿园、6所学校教师周转房,升等改造城区中小学,推行学前三年免费教育,实施农村义务教育学生营养改善计划,资助贫困大学生400多名,全县本科上线率62%。县医院门诊住院综合楼投入使用,三大医疗集团挂牌运营,基本药物使用率上升到98%,新农合参合率达到100%,为73.06万人(次)补偿医药费用8732.8万元。全年发放低保金、医疗救助金、高龄补贴、计生失独家庭补助、残疾人生活补贴等各类资金近亿元;城乡居民养老保险参保人数突破15万人,享受待遇3.45万人,发放资金3484万元;农村小额人身保险参保14.56万人,参保率60.6%,居全市第一;新建各类保障房1184套、互助幸福院33家。公开招考聘用事业单位工作人员、旅游景区讲解员和幼儿园保育员318名,安置退役军人和转业士官60名,城镇登记失业率控制在2.8%以内。建成县食品质量检验检测中心和14个镇、社区食品药品监督管理所,食品安全监管实现全覆盖。建成村级文化活动室30个,安装有线电视4143户、户户通5799户。加强和创新社会管理,严格落实安全生产责任,健全完善治安防控体系,积极开展应急救援演练,不断提升应对自然灾害和突发事件能力,圆满完成了“一控双降”、全省信访“三无县”等目标任务。
过去一年,我们抓落实、树形象,政府自身建设迈上新台阶。坚持科学施政,民主理政,依法行政,工作效能持续提升。全面落实“年初承诺、半年报告”、县长办公会议、财政投资评审等制度,工作机制日趋完善。深入开展“双百双千”干部大走访大调研活动,转变工作作风,精简会议文件,简化办事程序,严控检查评比,提高行政效能。自觉接受县人大、县政协及社会各界监督,虚心听取人大代表和政协委员意见,办理县人大代表建议、政协委员提案138件,办复率100%。落实“八项规定”,坚持厉行节约,反对铺张浪费,压缩“三公”经费,将节约的资金全部用于支持贫困群众搬迁新居,践行了为民服务宗旨。
同时,人民武装、监察审计、统计物价、工商税务、质监盐务、供销物资、粮食气象、妇女儿童、邮政电信、金融保险等工作也取得了新进展。
各位代表!过去一年的发展实绩,是在宏观环境复杂多变、面临诸多挑战的形势下取得的,来之不易,令人鼓舞。这些得益于市委、市政府和县委的正确决策,得益于县人大、县政协和社会各界的监督支持,得益于全县人民的不懈努力。在此,我代表县人民政府,向全县广大干部群众,以及所有关心支持旬邑发展的社会各界人士,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
各位代表!当前,我县正处在打基础、增后劲、谋跨越的攻关阶段和爬坡过坎的转型时期,经济社会发展还存在许多困难和问题:一是农业产业化水平低,龙头企业少,产业链条短,除苹果外,其它产业带动力不强,支撑农民增收的基础还不够稳固。二是部分煤矿资源枯竭,规模以上企业数量偏少,工业经济效益亟待提高。三是旅游资源优势发挥不充分,旅游产品市场竞争力弱,服务设施不完善,对第三产业拉动作用不强。四是我县财源结构单一,随着营改增试点范围的扩大,增收空间越来越小,收支矛盾日益突出,保障发展的任务异常艰巨。五是一些企业安全投入不足,个别部门安全监管措施落实不力;各类社会矛盾纠纷处于高发期,安全生产和维护稳定的压力增大。六是少数干部思想不够解放,对当前发展形势认识不深刻,干事创业劲头不足,存在作风不实、效率不高等问题。对此,县政府将在以后的工作中努力克服解决。同时,诚恳欢迎各位人大代表、政协委员提出意见和建议,帮助我们做好工作,把建成小康旬邑的伟大事业不断推向前进!

新的一年,稳中求进,改革创新
全面融入大西安 建设关中最美县

2014年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革之年,是实施“十二五”规划的攻坚期,是全面融入大西安、建设关中最美县的关键期。我们面临着逆势发展的多重机遇:一是十八届三中全会发出了全面深化改革的动员令,制约经济社会发展的机制体制问题将逐步解决。二是国家启动建设丝绸之路经济带,将促进县域经济发展全方位开放格局逐步形成,加快优势资源开发,提高对外开放水平。三是《关天经济区发展规划》、《陕甘宁革命老区振兴规划》和省市共建大西安战略全面推进,各类政策效应显现,外部机遇叠加融合,我们将迎来更大的发展空间。四是随着咸旬高速、旬铜高速、旬耀二级公路建成通车,以及柏岭寺水库、110千伏变电站加快建设,制约发展的瓶颈将逐步破解。五是通过近年来的持续发展,我县经济优势、生态优势特色彰显,后发优势不断增强,发展潜能将加速释放。我们坚信,只要敢于直面困难矛盾,善于用活政策,勇于深化改革,就一定能在改革创新中抢占先机,在科学发展中快速崛起!
2014年,县政府工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议、中央一号文件和省市委全会精神,坚持“稳中求进、提质增效”总基调,以县域经济争先进位为抓手,继续深入实施“生态立县、工业强县、果畜富民、旅游兴县、城乡一体”五大战略,突出“保增长、强基础,抓改革、调结构,惠民生、促和谐”重点,加压紧逼,真抓实干,推动县域经济社会全面协调可持续发展,向着关中最美县、陕西强县、全国城乡一体化示范县目标持续迈进。
主要预期目标是:全县完成生产总值116亿元,增长13.5%;农业总产值47.8亿元,增长10%;规模工业总产值148.8亿元,增长18%;地方财政收入2.63亿元,同口径增长10.3%;固定资产投资80.7亿元,增长25%;社会消费品零售总额16.8亿元,增长15%;城镇居民人均可支配收入26561元,增长12%;农民人均纯收入8702元,增长13%;万元生产总值综合能耗控制在全市平均水平之内。
新的一年,要圆满完成既定目标任务,关键要靠一批建设项目的强力支撑和带动。今年,全县抓建重点项目4大类、52个,总投资73.8亿元,年度投资52.5亿元。一是实施旬东长安煤矿安全生产系统升级改造、留石村煤矿机械化改造、燕家河煤矿通风系统升级改造、青岗坪煤矿安全生产设施、宋家沟煤矿配套设施、油气资源勘探开发、雨润祖代种猪场、新鑫汽车服务中心、底庙镇现代农业园区、太村园区标准化厂房、现代农业发展资金苹果产业、乳酸菌草粉生物饲料厂、土桥镇特种养殖观光园13个产业发展建设项目。二是实施旬耀公路石门关至县城段、柏岭寺水库、县公安局业务技术用房、马栏110千伏输变电工程、新一代天气雷达、店川公路、液化天然气加气站、三水河防洪工程、农村安全饮水、农村环境连片综合整治、通村公路改造及农村公路养护、移动基站、职田塬区供水泵站改造13个基础设施建设项目。三是实施城乡发展一体化和新农村建设、镇超工程、阳光建材市场二期、太村镇农副产品交易中心、东区路网、城乡环境综合整治、商业水街、农网升级改造、张洪镇供销商城、土桥镇商业街、太村产业园区道路、县城西区绿化、县城供水新水厂13个统筹城乡建设项目。四是实施城关镇新型社区、豳风庭韵保障房小区、太村镇农民进城安置小区、职田镇敬德雅居社区、国税小区改造、底庙镇怡和苑小区、高标准基本农田建设、中小学学生餐厅、扶贫移民开发、职教中心综合楼、水土保持、绿化造林、易地扶贫搬迁13个福利民生项目。五是积极抓好县城至马栏川道二级旅游公路等20个重大项目前期谋划工作,不断拓宽可持续发展空间。
实现上述目标和建设任务,我们将重点抓好以下九方面工作:
一、稳固农业地位,夯实农村基础,持续增加农民收入。认真贯彻中央农村工作会议、中央一号文件精神,坚持特色产业引领、农业园区带动、基础设施支撑,持之以恒富农民、强农业、惠农村,推动农业农村快速发展。
(一)发展特色产业富农民。以“有机生态、果畜互动、规模发展”为方向,实施“优果、强畜、稳粮、兴特”工程,培育壮大农业产业,持续增加农民收入。果业生产上,加大财政补贴力度,坚持新栽与改造并重,采取干部包抓、示范带动等方式,鼓励群众集中建设211国道、306省道两个万亩苹果长廊。新栽果园3万亩,认证有机苹果示范园1万亩,苹果总产达到53万吨。推行生态果园管理模式,落实精细管理技术,全面提升果品质量。坚持内引外联,政策扶持,发展果箱生产、包装印刷、果品深加工企业,延长产业链条,提升综合收益。实施名牌带动战略,采取网络营销、超市专卖、展销推介等方式,提高“马栏红”、“旬宝”苹果品牌知名度,开拓国外市场,实现出口创汇新突破。畜牧生产上,巩固提升百万头生猪大县建设成果,培育壮大雨润祖代种猪场等龙头企业,配套发展肉品加工、存储、配送等关联产业,逐步实现产加销一体化。年内新建万头育肥场3个、千头PIC父母代种猪场3个,确保生猪存栏60万头、出栏100万头。同时,坚持果畜互动发展,制订出台果园增施农家肥补贴意见,减少化肥使用量,力争优果率提高15%以上,促进果畜产业融合发展。粮食生产上,大力推进新型粮食安全战略,以“口粮安全”和“质量安全”为核心,以小麦良种示范推广、地膜玉米高产创建为重点,把好喷药施肥等关口,禁止污染物进入农田。年内建成玉米高产万亩方4个、旱作农业示范万亩方3个,粮食总产达到15万吨以上。特色产业发展上,继续抓好蔬菜大棚生产管理,在马栏、职田、清塬、土桥等镇种植优质杂粮3万亩,鼓励发展二月兰、板蓝根、生态鸡等林下经济,鼓起农民增收的“钱袋子”。
(二)创新经营体系强农业。按照“集约发展、规模经营、社会化服务”的要求,发挥现代农业园区在技术、土地、服务等方面的聚集优势,连片发展果、畜、菜、粮、烟等特色产业,全年创建市级农业园区2个、县级农业园区5个。鼓励土地承包经营权在公开市场上向专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转,培育新型经营主体, 提升农业产业化水平。年内每个镇、社区试点建设1个家庭农场,逐步扩大土地流转面积。坚持“板块推进、集群发展”原则,大力实施“一镇一业、一村一品”工程,支持做强马栏土豆、玉米、底庙大葱、西甜瓜和妇女剪纸、刺绣等地方特色产品,依靠规模发展,梯度增加农民收入。创建全国农业机械化示范县,综合机械化水平达到68%以上。整合各类培训资源,采取灵活多样方式,抓好新型青年农民培养工作,引导知识型、开拓型、创新型农民带头致富。年内培训农民5万人(次),培养懂技术、善经营、会管理的职业农民200名。同时,有针对性地组织农村剩余劳动力外出务工,新增劳务输出5500人。
(三)完善基础设施惠农村。坚持“统筹规划、因地制宜、量力而行”的原则,尊重群众意愿,发挥群众主体作用,启动14个新型农村社区和14个旧改村建设工作。大力推广“城镇型、产业型、园区型”三种模式,配套建设幼儿园、卫生室、农家书屋、购物超市等公共服务设施,打造“人口集中、产业集聚、功能集成”的新型农村社区。加强农村基础设施建设,全年建成人饮工程49处,改造高低压线路78公里,新修农田1万亩,平整土地1.6万亩。按照建管并重的原则,抓好农村公路建设,加强镇村公路养护管理,保障群众安全便捷出行。同时,扎实开展新一轮扶贫开发,加强与省市包扶单位衔接沟通,争取更多支持;实行精准扶贫,抽调全县科级以上干部包抓贫困户,一包三年,努力使困难群众生存有尊严、生计有保障、生活有盼头。
二、转变发展方式,综合开发资源,扩大工业经济总量。按照“创新驱动、转型升级、激活民资、扩张总量”的思路,坚持中小并举、集群发展,全力打造工业经济“升级版”。
(一)开发优势资源。遵循“优化整合、扩产增效、循环利用、绿色低碳”的理念,以提升生产能力、改进生产技术、夯实安全基础为重点,全力抓好旬东、燕家河、宋家沟、留石村煤矿技改和青岗坪煤矿安全生产设施建设项目,稳定提升原煤产量。大力培育新兴产业,加快煤炭综合利用、风力发电、光伏发电等新材料、新能源项目前期工作,提高资源转化利用率,不断优化工业经济结构。同时,鼓励各煤炭企业多元化经营,投资建筑材料、商贸物流、酒店餐饮等行业,逐步突破“一煤独大”局面,提升县域工业经济发展层次和水平。
(二)扶持小微企业。坚持“用活政策、优化服务、创新发展”的原则,建立小微企业项目库,推出一批市场前景好、周期短、效益高的项目,引导大学生“科技创业”、农民工“返乡创业”、失业者“自主创业”。认真落实各级发展小微企业的优惠政策,扶持现有小微企业技改创新、开拓市场,推动农产品深加工、物流运输、旅游商品等产业快速发展。用足用活用好中小企业专项发展资金,完善融资担保服务体系,破解小微企业融资难题。年内新增小微企业50家、个体工商户500户,培育限额以上商贸企业5家、规模以上企业2家、外资企业1家、外贸进出口企业3家,非公经济产值达到95亿元。
(三)建强园区平台。按照“规划引领、土地集约、产业延伸、集群发展”的思路,加快太村、旬东、土桥产业园区基础设施建设,完善承载功能,提高投资强度,形成工业向园区集中、产业向园区集聚、企业向园区集结、资本向园区集流的新型工业化模式。继续抓好太村产业园区企业孵化中心建设,扶持天鑫有机复合肥厂、蓝海果酒厂、大秦生态农业等龙头企业发展壮大,新增规模以上企业9家。加快标准化厂房建设,实现企业“拎包入住”。年内建成标准化厂房2万平方米以上,努力将园区建成县域工业发展的主阵地。
三、加快景区建设,提升服务品质,打造特色旅游品牌。遵循全域景区理念,以丝绸之路经济带建设为契机,做精景区,优化服务,强化宣传,开拓市场,倾力打造大西安最佳旅游休闲目的地。
(一)注重挖掘内涵,建精品景区。突出红、绿旅游资源开发两大重点,借势造景,丰富内涵,提升品位。完善马栏革命旧址景区服务设施,建设阳坡头红色影视城,做强红色旅游品牌;开发石门山国家森林公园攀岩探险、拓展训练中心等参与性、娱乐性较强的体验项目,满足游客多元化需求。挖掘先周、秦汉、唐宋、明清时期文化历史遗存,加快赵家洞石窟群开发前期工作,保护泰塔、文庙,实现文化旅游深度融合。同时,在全县范围内精选一批具有地域特色的窑洞、老宅院和村落,保留原有风貌,传承乡土文明,丰富旅游文化内涵,推动旅游产业向纵深发展。
(二)着力完善设施,创优质服务。充分发挥县旅游集团公司作用,围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素,吸引游客,留住消费。开通境内旅游专线,吸纳社会资本,建设园林酒店、商务酒店、旅游定点酒店和乡村酒店,提升旅游接待水平。鼓励发展具有旬邑特色的“美食街”、“小吃城”,规范农家乐菜谱和标准,打响旬邑特色小吃品牌。在县城建设文化旅游商品一条街,集中展销剪纸、刺绣、布艺、石刻、手工花等旅游产品,提高旅游产业附加值。增设景区标志牌和交通指示牌,完善景区停车场、治安室、医护室、公厕等配套设施,为游客提供更加舒心的服务。
(三)强化宣传造势,树特色品牌。依托马栏干部学院资源优势,坚持省市县共建,编写特色教材,灵活培训方式,建立教育基地,弘扬红色文化,传承马栏革命精神。年内举办培训班50期、培训干部1万人(次)。充分发挥市场作用,采取媒体网络宣传、旅游企业造势等方式,精心策划旅游宣传营销活动,多角度宣传推介旬邑。组织好春季踏青赏花、夏季避暑纳凉、秋季苹果采摘等旅游活动,融入省市旅游发展大格局。同时,引进旅行社和民间社团等中介机构,加强与周边市县旅游景区合作,实现客源互送、资源共享,力争全年接待游客50万人(次),实现旅游综合收入2亿元。
四、科学合理规划,规范建设管理,提高城镇发展水平。以中央城镇化工作会议精神为指导,按照“以人为本、规范建设、严格管理”的思路,遵循规律,因势利导,建设城乡共融、山水交融、和谐相融的美丽家园。
(一)突出特色建城镇。遵循“尊重自然、顺应自然、天人合一”的理念,依据城镇生态优势,科学开发建设,让城市和大自然紧密相融。完善城镇规划布局,抓好县城东区和土桥、张洪、太村等镇控制性详规修编,为建设新型城镇绘制蓝本。实施东区路网、豳风庭韵保障房小区、棚户区改造、商业水街、县城新水厂、西区绿化等项目建设,拉大城市框架,完善服务功能,提升宜居指数,建设水在城中、城在林中、人在景中的“关中明珠”城。深度挖掘各镇历史、文化、自然禀赋,突出红色革命、渭北风情、秦商文化等元素,巩固提升太村市级重点镇和职田、张洪等县级重点镇建设水平,引领镇区加快建设,打造特色鲜明、功能完善、环境优美的美丽城镇。同时,严格落实陕西省建筑保护条例,保护重点建筑,杜绝随意拆迁,避免资源浪费,有序推进城镇化进程。
(二)创新经营活城镇。坚持“宜工则工、宜商则商、宜游则游”的思路,建立分类指导、重点考评机制,错位发展城镇经济。建成太村镇农副产品交易中心、土桥镇商业街、张洪镇供销商城和马栏等6个镇、社区标准化超市,引进知名购物商城、连锁餐饮、现代物流等劳动密集型企业落户,增强城镇产业集聚和人口承载能力。支持县基础设施投资公司灵活融资方式,吸纳社会资本参与城市公共设施建设,形成多元化的资金投入机制,有效解决城镇建设资金短缺难题。同时,全面放开城镇户籍,按照“自愿、分类、有序”的原则,推进符合条件的农业转移人口市民化,让进城农民“进得来、留得住、过得好”,真正实现人的城镇化。
(三)着眼精细管城镇。按照“管理精细化、土地集约化、整治网格化”的思路,用先进理念、科学态度、专业人才管理城镇。积极探索城镇管理新路径,细化工作职责,严格执法督查,构建政府主导、部门联动、社会参与的服务型“大城管”格局。启动国家园林县城创建工作,争创一批省、市级园林式单位和居住区;坚持“生态为要、林木为基”,大植树、广造绿、造常绿,全面提升县城生态水平,力争创建为省级生态园林县城。落实最严格的土地管理制度,鼓励建设高层楼房、厂房,盘活存量,控制增量,严守红线,提高城镇建设用地利用率。深入开展“环境卫生精细化管理年”活动,启动城乡容貌提升工程和农村环境卫生综合整治“晋星升级”工作,突出绿化美化,改造沿街立面,维护公共设施,整治卫生死角,提升城乡容貌。县财政列支1000万元,实行以奖代补、分类管理、量化评级,全年建成3个明星镇、4个示范镇、5个先进镇和一批星级村,营造整洁、有序、美观的城乡环境。
五、狠抓争资引项,扩大投资规模,夯实经济发展基础。始终把争项目争资金作为加速发展、加快转型的助推器,靠资源招项目,凭优势引资金,用环境留客商,以项目的大建设推动经济的大发展。

『捌』 阿拉尔第一中学数学七下兵团抽考卷

农一师阿拉尔市位于天山南麓,东距首府乌鲁木齐1000公里,西距南疆旅游城市喀什600公里,距南疆阿克苏市120公里。航空;距阿克苏市飞机场130公里。铁路:距阿克苏市火车站120公里。公路:全区公路网建全,省道(阿塔公路)与314国道相连接,规划拟建的玉阿公路(哈拉玉尔滚至阿拉尔)穿越阿拉尔市。新疆生产建设兵团农业建设第一师,位于天山南麓塔克拉玛干大沙漠北缘。所辖的沙井子、阿拉尔、4团、5团、6团五个垦区地处阿克苏地区境内,分别与阿克苏市、温宿县、阿瓦提县、乌什县和柯坪县接壤。农一师师部座落在阿克苏市中心。农一师是一支具有光荣革命传统的老部队。其前身是中国工农红军二方面军第六军团,抗日战争时期为八路军一二零师三五九旅,解放战争时期改编为人民解放军第一野战军第一兵团二军第五师,1949年进驻阿克苏等地,1953年改编为新疆军区农业建设第一师。1954年,新疆生产建设兵团成立,农一师划归兵团辖制。"生在井冈山,长在南泥湾,转战数万里,屯垦在天山"就是农一师光辉的历史写照。四十多年来,农一师三代军垦战士在极其艰苦的条件下,战风沙,斗酷暑,在塔里木河两岸的亘古荒原上,用辛勤的汗水开发建设出万顷良田,把荒漠变成绿洲,换来了物质文明和精神文明建设的累累硕果。如今农一师已成为一个农林牧渔业并举,工农商学兵科教文卫一体,党政军企合一的特殊社会组织。农一师总人口26万人,其中:少数民族1.4万人,占5.3%。全师建制属派出机构的副师级和团级管理局各一个;有团级单位48个,其中农牧团场16个,工交建商企业15,科教文卫事业单位17个,有独立营级企业事业单位13个。全师职工总数9万多人,离退休职工4.7万人。全师东西相距221公里,南北相距180公里。已开发利用445万亩,其中:耕地204万亩,水域128万亩,牧草场42万亩,林园面积56万亩,尚有231万余亩宜耕荒地待开发。近几年,全师农业播种面积185万亩左右,其中棉花面积保持在125万亩左右,总产在300万担上下,粮食面积稳定在50万亩左右,总产在15万吨上下。工业以农产品加工、建材和棉纺为主,年国内生产总值在20亿元以上,其中第一产业9亿多元,第二产业4亿多元,第三产业6亿多元,职均收入7000元左右。农一师所处地域光热资源丰富,气候干燥少雨,无霜期长,病虫害相对较轻,具有发展中、早熟棉花生产的特有生态条件。土地资源相对丰富,粮食完全自给有余,粮棉争地矛盾较小。具备大、中型调节水库和水利灌溉配套枢纽工程,属典型的灌溉绿洲农业。农业是农一师的优势产业,在国内生产总值中的比重为60%,农业中种植业的主导产品棉是农一师的主要经济支柱。自"八五"以来,已建成优质出口长绒棉和细绒棉基地120万亩以上,年总产棉花280万担,占全国兵团总量的四分之一,占全疆总量的十分之一,位居兵团第二,被列为国家长绒棉出口基地,农一师棉花生产在整个兵团经济中占有举足轻重的地位。垦区现有长绒棉育种中心、国家级棉花原种场,两个原种扩繁基地,二套种子统一加工生产线,三个垦区病虫中心测报站,三个土壤中心化验室,并建立以雷达监测、无线电短波通讯和高炮、火箭的人工影响天气防灾减灾体系。有一支科技推广队伍和大规模集约化生产的先决条件,广大干部职工和科技人员积累和总结了四十余年丰富的优质高产地膜植棉经验,植棉热情高涨。机械化装备水平相对较高,人均管理面积大,除摘棉、打顶、定苗等作业外,基本实现了机械化。目前机采棉试验工作在农一师开展了4年,为今年机采棉示范推广奠定了坚实的基础。棉花种子产业化体系框架已基本形成,坚持育、繁、加、推统一供种;技术依托于塔里木农垦大学(农业部属院校)、中棉所、新疆长绒棉育种中心(农科所)和国家级棉花原种场(阿拉尔良繁场)、农业技术推广中心,并具有两套进口国产化棉种加工生产线,原种生产基地和扩繁基地。籽棉加工清理设备水平不断提高,已形成团场工业的主体;销售及生产服务体系已基本形成,农资集团、棉花集团、物资集团运转效率不断提高。面对西部大开发这一大好机遇,农一师充分发挥党政军企合一特殊组织的优势,继承传统与开拓创新结合起来,坚持从实际出发,进一步解放思想,不断深化改革,扩大开放,强化基础,突出重点,积极实施结构优化,外向带动,科教兴师和可持续发展战略,扎扎实实搞好西部大开发工作。根据中央、自治区、兵团西部大开发的政策、方针、措施和重点,结合农一师实际,提出一师西部大开发工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,紧紧抓住西部大开发的机遇,以基础设施建设为基础,以生态环境保护和建设为根本,以调整产业结构为关键,以科技创新为重要条件,统筹规划,因地制宜,突出重点,体现特色,分步实施,注重实效,实现全师经济和社会的持续、快速、健康发展。农一师西部大开发的思路:一是按市场的规律事,提高经济效益。要扩大对内对外开放,以开放促开发,采取切实有效的政策措施,充分利用商品市场和多种生产要素市场,大力吸引师内外、区内外的资金、技术和人才,把自己的开发项目推到各种市场上去,积极寻求互惠互利的合作者。要把深化改革作为大开发的内动力,进一步深化国企改革,大力发展集体、个体、私营等多种所有制经济,积极发展商品市场,逐步把企业培养成西部开发的主体。二是按科学规律事,依靠科技加快发展。要用科学的思想指导各项工作,各级党委对西部大开发的重大问题都要进行科学的研究和论证,各级领导干部要大兴调查研究之风,认清国情、区情、师情、团情,精心规划符合自身实际的发展蓝图,防止一哄而起。要组织广大科技人员进入西部开发的主战场,大力推进科技创新,积极运用推广先进的科学技术发展经济。西部大开发的目标是:从今年到2005年,通过推广和应用高新技术,促进产业升级;精准农业、节水农业初具规模;纺织、建材两大支柱基本形成;基础设施条件进一步改善;人均国内生产总值和收入水平与东部差距不再扩大,基本消除贫困。从2006年到2015年,经济增长的质量和效益明显提高;节水、特色、精准、创汇农业达到相当规模,基本实现农业产业化和现代化;纺织和建材两大支柱工业地位确立,高科技新兴工业初具规模;第三产业快速发展;人均国内生产总值和收入水平与东部差距开始缩小;职工生活有所提高。从2015年到2030年,通过大规模的开发建设,率先在兵团实现农业现代化;二、三产业有长足发展;科技创新能力和综合实力显著增强,与东部差距明显缩小;职工生活质量显著提高,职工生活普遍比较富裕。经过30年的建设,把我师建成兵团乃至西部的现代化农业、节水农业和生态农业示范区,建成国家优质出口棉基地、优质果品基地以及优质纺织业基地。主要任务是八个方面的48个重点项目建设一是农业。主要是以80万亩优质细绒棉出口基地为主的11个项目的建设,计划投资26.1亿元;二是水利。主要是以节水灌溉、防风固沙等6类17个项目,计划投资40.99亿元;三是交通。主要是以阿塔公路扩建为主的6个项目的公路建设,计划投资9.8亿元;四是城市建设工程。主要是以阿拉尔城市建设为主的10个项目建设,计划投资32.44亿元;五是能源、通讯、广播电视基础设施建设。主要是以热电公司二期工程为主的4个项目的建设,计划投资6.8亿元;六是工业建设。主要是以30万锭棉纺配套工程为主的4个项目建设,计划投资9.6亿元;七是市场建设。主要是以师物资供销调配中心为主的5个项目的建设,计划投资2亿元;八是高新技术与通用技术推广应用项目建设,计划投资2亿元。以上八个方面48个重点建设项目,计划总投资129.11亿元,建设年限1-15年不等。农一师西部大开发的4个重点一是以农业为主,加强基础设施建设。具体讲,就是要以中低产田改造和水利基础设施建设为基础,合理开发水资源,搞好节水农业,带动交通、能源、通讯、信息、城镇建设等其它产业共同发展;二是以林园业建设为主,切实加强生态环境保护和建设。具体的就是以塔克拉玛干沙漠西北边缘退耕建林、防风固沙复合生态项目建设为基础,加大六大防风固沙基干林等生态环境建设,从外部和内部改变一师生态环境,保证农业和经济的发展;三是以棉花生产为重点,大力调整产业结构。要抓住国内外市场的变化,从一师的资源特点和优势出发,依靠科技进步,调整和优化农业结构。加快工业调整、改组和改造步伐,大力发展第三产业,加速经济的发展;四是以经济发展为目标,积极实行科技兴师战略。大力发展科技和教育事业,发挥师科研机构和有关院校的科技力量,积极引进国内外先进技术,加快科技创新和科技成果的转化、推广、应用。要千方百计培养和使用好现有人才,并采取积极措施从师外、区外引进人才。两个突破:一个是实现"白"色工程建设的突破"白"是指15万吨出口棉基地建设和30万锭棉纺配套工程建设。(1)抓好棉花基地建设。要在3-5年内用精准施肥技术、精准种子技术、精准播种技术、机械采棉技术、喷滴灌技术、超宽膜植棉技术、高密度高产栽培技术改造和提升棉花产业,使一师的棉花质量达到出口标准,单产达130-150公斤,每个职工管理100亩以上的棉花,创产值13-15万元,职均收入1.5-2万元。到2005年全师棉花总产达350万担,其中出口200万担,棉花总量占全兵团的1/4以上,今后逐步加大出口量,争取的外汇。(2)抓好纺织业生产和建设。在搞好银海纺织集团建设的同时,增加18万锭棉纺设备,使全师棉纺到2015年达到30万锭的规模。要把纺织业的重点放在有特色的长绒棉和中长绒棉棉纺上,纺高支纱,增建配套的印染织、成衣服装一条龙工业项目,扩大工业规模和能力,以此带动销售、运输、科技、服务等第三产业的发展,最终达到经济结构调整的目的。要向产业化、现代化方向发展,不断延长棉花的产业链,向高档棉纱、成衣服装发展。要把阿拉尔建市与棉花发展结合起来通盘考虑,争取把阿拉尔市建成全疆、全国乃至中亚地区的棉业城、棉业中心,以推动棉花产业的发展,形成良好的经济圈、经济带。(3)搞好机采棉的示范、应用、推广工作。第一,进一步提高认识,把机采棉示范、应用、推广工作作为农业增效、团场增盈、职工增收的决定性措施来抓,抓到底,抓出成效。第二,坚持不懈地扩大推广和应用面。明年全师推广应用的团场要达到4-6个,面积5-8万亩;后年达到7-10个,面积15-20万亩;2003年达到10个团场以上,面积达40万亩,到"十五"末,全师16个农牧团场60%以上的棉花要实现机采棉。第三,为促进机采棉的尽快发展,师里制定两条政策给予支持,一是种植机采棉的团场,其机采棉产品可以放开市场自行销售。二是鼓励和允许职工个人、领导干部入股购买采棉机。(4)坚定不移地搞好四个转移。从实际情况看,一师的农业要上一个新台阶,必须实现四个转移:一是由过去搞春灌向大搞秋冬灌转移;二是由春翻地向秋冬翻地转移;三是由过去的坚持种晚熟品种向种早、中熟品种转移;四是由人工采摘棉花向机械采棉转移。这四个转移做好了,生产力水平就能进一步提高,农业就能增效,农场就能增盈,农工就能增收。另一个是实现"绿色"工程建设的突破"绿"是指以20万吨优质香梨为主的绿色食品基地建设。从现在到2010年,要建成以香梨为主的20万亩名、特、优果品基地,其中香梨15万亩,红枣、核桃、巴旦杏5万亩。在绿色工程建设规划中,既要解放思想,积极进取,又要遵循客观规律,充分考虑各团所处的自然地理条件和经济社会发展的实际情况,把解决当前生态环境治理、防风固沙、退耕建林(还草)与长远名特优果品基地建设有机结合,做好区域优势这篇大文章。师初步考虑规划塔里木垦区以阿拉尔市为中心建成香梨、红枣基地;沙井子垦区以三团为中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地;以五团为中心建成优质红富士苹果基地。各单位要围绕师这一总体布局,认真制定各自的发展规划,采取更加优惠的政策,放开搞好土地使用权,鼓励社会各界广大职工群众多渠道融资,加快实施步伐。从明年开始,每年新增1.5万亩名、优、特果园,早日形成规模优势,要实现这一规划目标,要着重搞好品种体系、管理服务体系、果品分级、包装、贮运、保鲜体系、营销体系等4个体系建设。内容来源:/structure/zjale/alegk.htm

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