融资庆功

⑴ 百度是什么时候开始的

网络(www..com)（Nasdaq:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。 “网络”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案》诗句：“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。一份截至2006年9月的市场调查显示，网络是目前中国大陆访问使用量最高的搜索引擎（64.5%）[1]，该公司自称为“全球最大中文搜索引擎”。

⑵ 揭秘信贷掮客的生存：信贷资金如何漏入股市楼

“总有曲径可以通幽，只是看如何找到政策缺口。”李春海(化名)说，即使文件下来了，还是能找到不少让信贷资金流向股市的办法的，无非是成本增加了些。
李春海是一家央企集团财务公司的小头目，算在资本圈里的牛人，有朋友调侃他是“信贷市场上的猎狗”——财务水平精湛，资本运作水平强、银行、信托的人脉丰富。
他承诺能帮想融资的企业从银行贷出款来，时不时还能联系信托做个融资项目，提取些中介费。一年至少能从信贷市场上挣出几百万，还没多少成本。
08年年底以来，信贷市场上充满了类似李春海这样的掮客和中介等活跃人物。熟悉各家行的信贷 “宽紧门道”，知道如何曲径通幽将信贷资金挪出他用。
不过，7月底，银监会正式发布《固定资产贷款管理暂行办法》，也公布了《流动资金贷款管理暂行办法》征求意见稿，对固定资产、流动资金两大类贷款的全流程管理都提出了要求，尤其重点放在贷款支付管理上，以强调防止贷款被挪用。
皮包赚钱的“门道”
7月30日晚，李春海组织了几个人的“饭局”，给一家做房地产业务的集团融资5个亿项目一起喝 “庆功酒”。
这家集团在3月份融资5个亿，期限一年，成本13%，李春海拉来了银行、信托，利用发信托理财产品把项目基本做了下来了。
由于房地产公司融资受限，李春海就把公司所建的房地产项目打包做成短期限发行、相对利率有较高收益的理财产品，通过信托公司设计、银行进行发售。理财资金充作项目资本金的一部分。
这个饭局上，李春海在信托公司、股份制银行、企业三方的朋友们坐在一起谈起了项目执行的一些细节和分红。5个亿的融资项目，按0.6%中介提成，李和他这几位朋友利润可观。
李春海今年上半年就给他现在的集团做出了流动贷款两亿，固定贷款一亿，票据承兑五千万的业绩。
除此之外，他还私下里完成了4个融资项目。
“他跟几家银行的关系都不错，熟门熟路，所以我们有项目都来找他做。”一位企业界工作的朋友说。
在2009年2月，李春海还帮一家河北的城投建设公司向当地工行河北省分行申请用于高速公路项目建设7亿元贷款。
“实际上，这个项目只需要贷5亿多元，为达到贷款发放对资本金的要求，与项目监理单位和施工企业编造工程进度结算书等方法多增加点项目资本金。剩下的资金，那家公司转了三家银行后直接就委托一家券商集合理财了，目前收益已经超过20%了。”
李春海说，还有些时下很常见的方法：企业将自由资金流入股市，然后再从银行贷款用于建设；或者更多的国企，今年以来银行扎堆放贷，这些国企钱多的根本花不出去，不少也是打新股或者委托理财了。
今年3月，李春海帮助操作一家公司，账上有闲置资金2000万元，公司资产5000万元，公司用固定资产向银行抵押，贷出2000万元用于经营生产及流动资金，然后将自己账上的2000万元的闲置资金对外拆借，收取15%的利息。银行贷款利息不到7%，中间的差价有8%。
按照李春海所言，他遇到的不少企业用上述同样方法，只是投资到了二级股市。
“那样收益更高”
财政部会计司的一份报告称：2008年，各银行共向1597家非金融上市公司发放贷款人民币3.9万亿元，但到去年年底，上述贷款中仍有1.3万亿元左右资金留在银行账户中。报告分析后认为，上市公司资金拥有充裕的流动性，但这些流动性资金可能流入到了股市和房市，并可能导致股市和房地产市场形成泡沫。
今年上半年各家银行天量贷款投放重点放在了政府4万亿重点工程、民生工程的配套项目和大型国企及上市公司上。
近来，银行信贷资金流入资本市场的说法也得到不少人认可，国务院发展研究中心宏观经济部副部长魏加宁不久前就曾表示，根据他的测算，上半年有20%左右的信贷资金流入股市，30%左右的信贷资金流入了票据市场。
“准确的数据谁都不知道，但花不出去钱的公司多了去了，没什么好项目，不少钱只能流到了股市和楼市，这不是什么秘密了。”李春海说。
李还向记者详述了他今年其他几单业务的赚钱方法。
“从去年年底到今年一季度，贴现利率远远低于贷款利率，不少企业利用这个套利情况，利用银行的商业承兑汇票，找公司来做票据贴现，每笔大概中介能提贴现额的0.1%好处费。”
一位信托公司的朋友告诉记者，票据贴现的利润比较薄，基本靠跑量，市场上票据掮客也很多，“老李后来嫌小，基本不做了。”
在今年1-2月，新增贷款2.69万亿元，票据融资的占比都在三成以上。
不过在三月底，银监会安排了对票据的专项检查，并要求银行以授信业务的标准进行票据管理，确保票据融资用于实体经济。至此，李春海就基本不做票据贴现了。
一季度以来，李春海还应企业需求帮着跑银行审批的贸易融资贷款，然后绕道将这笔钱协助公司投入二级市场。
李说，“上半年，大概这种贸易贷款类的项目，我做了有3单，手续费基本都在0.5%”。
“一般来说，银行审批贸易融资贷款，内贸比外贸贷款好批，一些中小股份制及城商行比四大行好贷款。银行主要看是否具有购货合同，订单以及境外代理行等资料，以此证明其贸易背景，以及交易发生的具体时间就可开出信用证。
“不实地考察，就难以确认贸易合同是否真实存在，况且跟银行关系好点，企业的资质高点，这些就不是问题。”
企业从银行手中拿到信用证后就可用套来的资金，换家银行账户，用于买房地产、炒股票，而新开立的远期信用证均以冲销旧证为目的，以新证套来的资金偿还旧证，所以只要能开出新证，得到融资就能偿还到期信用证，隐蔽性较强，银行不容易查到。
“扎紧的篱笆”
饭桌上，几个朋友兴奋地谈着上半年各自做的融资项目，不用费太大功夫，牵牵线、理理关系，帮着企业做成一单融资项目就有不菲的中介费。
这时，一位信托公司的朋友开口了，“我手上有单集团公司的业务，想融10个亿，成本10%，一年期……”
当问清这家公司主营业务是房地产市时，李春海直接打断话题，“这个项目不靠谱。”
“没看监管层越收越紧了吗？况且这个项目成本这么低，又是房地产，银行肯定不愿意贷、信托公司也不会接的。”
老李开始向朋友们说，你们没瞧着“篱笆”越扎越紧了吗？下半年咱们的项目可能会越来越难做了。
7月底，银监会下发了《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》限制了银行理财资金用于项目融资。当月27日，银监会又发布了 《固定资产贷款管理暂行办法》与《项目融资业务指引》，以确保固定资产贷款资金能真正用于实体经济的需要。
同时，银监会还下发针对信托公司的征求意见稿，文中叫停了回购式信托股权投资，还规定信托公司不得将银行理财资金用于项目资本金。
“这样一来，下半年各家行的信贷都是收紧的，类似的房地产理财信托、票据、拆借的项目都不好做了。”李春海告诉记者。
尤其是固定资产贷款管理办法，这是当前国内银行业金融机构最重要信贷品种之一。
7月30日，银监会再次发布《流动资金贷款管理暂行办法 (征求意见稿)》(以下简称《办法》)，旨在防止流动资金贷款被挪用。
据了解，银监会未来还会出台针对个人贷款的管理办法。
老李把这几个文全部仔细的熟读了一遍。
“关键是借款人‘受托支付’，单笔支付超过一定合同金额，采用贷款人受托支付方式，使得贷款不通过借款人账户，直接进入借款人交易对手账户，这样贷款确实不容易被挪用。”
“确实严了很多，监管付款同时又监管票据，票据怎么出？为了规避这些条款，要么多交增值税、要么做假账。但前者多增加交易成本，后者要承担法律风险，这是很多企业尤其是国企比较谨慎和在意的。”
“篱笆扎紧了，但不代表无缝可钻，尤其是一些中小银行，他们肯定会对这些层层条款多少有抵触的，我们等着各家银行的实施细则出台，再想变通的方法。”
老李对朋友们说，只要今明两年，国家宽松的货币政策不变，那么信贷市场的中介机会仍然“遍地开花”。

⑶ 百度创始人是谁

网络创始人是李彦宏

⑷ 创业型企业怎样才能获得融资

对于创业型企业来说，由于整个项目仍然处于初级阶段，应该优先整理项目的商业模式，必要时撰写商业计划书，保证在与资方的沟通过程中，思路清晰，能够有效表达商业模式的优势以及潜力。

⑸ 用20分钟融资三个亿，签下谢娜、王一博的杜华，是如何兴风作浪的

自从在《乘风破浪的姐姐》亮相之后，杜华出圈了，与此同时，所有的言行都被置于舆论的放大镜中。

以杜华的年龄和背景来看，她的成就在业内已足以让大多数人望其项背。现在出道，无疑是站上了一个很高的起点。

令人称奇的是，舞台上的杜华，衣衫粉嫩，颜值在线，口无遮拦，依然是二十年前的“迷之自信”，反而有一种历尽千帆，归来仍是少年的感觉。

不过对于粉丝们，真的需要一些时间去理解和接纳。

⑹ 谁是百度的创始人

网络创始人李彦宏
1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。
8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。

他决计要成为挑战“上帝”的人。

网络公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。

李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。

北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。

北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。网络就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波

李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。

他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，网络在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。

网络的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让网络引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......”

雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。

雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，网络的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。

那年夏天，天热得出奇。

“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。

2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。

李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？”

“闪电计划”的结果是辉煌的，在网络，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的网络。毕胜率领网络的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。

“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。

网络前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。《21世纪人才报 》文/黎和生 杨 子

李彦宏：创业七招

第一招：向前看两年

当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。

李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。

李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。

第二招：少许诺，多兑现

--“这个项目多久可以完成？”

--“6个月。”

--“4个月行吗？给你加50%的报酬。”

--“对不起，我做不到。”

这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。

第三招：不需要钱的时候借钱

在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。

用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。

在这种情况下，新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们，才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好，也就认为公司运作不错，便会很乐意进行投资了。

“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人，“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”

第四招：分散客户

在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。

他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成极大的影响。

“命运只能掌握在自己手中，绝不能操纵在别人手中。”

第五招：不要过早地追求赢利

过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。

第六招：专注自己的领域

从1999年公司成立到现在，4年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满；不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事：搜索。

他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

“在今后的若干年，网络也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。

第七招：保持激情

一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去了。所以，李彦宏对青年创业者们说，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。

“我选择放弃博士学位来进行创业，并不是为了钱，而是真的出于对这个行业的热爱。同时，我也并非完全不考虑钱的因素，但我始终坚信：在今天的社会中，只要你给了社会好的产品，社会一定会给你更多的回报。”《新京报》文/蒋理人物档案

李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道*琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道*琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；

1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；

1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建网络网络技术有限公司；

2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；

2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；

2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号；

2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”。

⑺ 怎么才是最正确的融资姿势

1.戒急躁，不盲目追求快，扎实地把产品和服务做好；
2.持续创新，很多细分市场都有众多参与者，市场与技术革新更是瞬息万变，不创新不思考长远很快会被抛在后边。对宏观市场、行业变化保持敏感，随时应对内外部可能出现的各种挑战;
3.顺应整个创投环境的新趋势和所在行业的新趋势，找准方向，勇敢尝试；同时要重视人才，不断提高领导力和团队建设能力;
4.不要被所谓的风口和变量所影响，要保持定力，要调控好时间；
5.专注于解决长期关键和困难的痛点。埋头苦干、不断迭代、在五年后再浮出水面庆功。

⑻ 融资流程中的意味着什么和签署 Term Sheet 有什么区别

1. 投资人与公司的前期接触和谈判；2. 签订Term Sheet：Term Sheet会对本轮投资的主要商业条款作出大致约定，比如增资的比例，估值方法，投资人入股后的权利等等。虽然Term Sheet没有法律约束力，但这些条款在后续的商业谈判中一般会被尊重；3. 详细的尽职调查：投资人需要对公司的业务、财务和法律进行详细的尽职调查；4. 商谈正式交易文件：投资人与公司在Term Sheet的基础上讨论正式的交易文件，交易文件起码包括股权转让协议（或增资协议），股东协议及章程，根据实际情况还会有一些附属性协议比如过桥贷款、股权质押等等；5. 签订正式交易文件（Signing）：各方签署交易文件，文件经签署后对各方产生法律约束力；6. 交割（Closing）：简单来说就是“一手交钱一手交货”的标志点，这个后面详细展开吧。Signing和Closing的关系：在日常的商业交易中，签署文件和交割是几乎同时完成的，菜市场买蔬菜水果都是谈好价钱直接掏钱拿货的。有时候也会有一些微小的时间差，比如我和黑暗料理的老板约定5块钱买一份炒饭，老板可能要花3分钟时间把炒饭做好，再交货付钱，这时候签约和交割之间就产生了3分钟的差异。而对于企业的股权交易，当中的时间差可能就会变得非常长，比如最常见的投资者要求企业先完成本次转股所需的政府审批和工商变更登记，再进行交割。实践中，投资者也会要求公司在交割前对一些尽职调查中发生的问题进行整改，比如补缴税款，补办环保相关手续；或者要求公司在交割前完成与本次投资有关的内部结构和业务重组。这些投资人要求在交割之前完成的事项就被统称为交割条件，只有交割条件全部完成之后，交割才会发生。Closing的意义最直观的说，closing标志着交易最终完成，各方可以对外宣布交易完成，开庆功会什么的。一般情况下closing意味着投资人打款的条件全部满足，投资人发出打款指令（因为银行流程，真的投资款到账可能还要多等两天）。至于closing的法律效力，这个问题就比较微妙了，因为closing和中国法律的现有体系并不是完全匹配的。试举一例，按照closing本身的含义，只有到了closing当天投资人才算是公司的新股东，并且把钱打入公司账户。但是前面就提到了，投资人完成审批与工商登记通常被规定为closing的条件，换句话说，按照中国公司法，在closing之前，投资人早已经是公司股东了。所以，如果在closing之前各方发生纠纷，需要严格按照中国法律分析双方责任的话，分析出来的结果很可能和各方对closing原本的理解是不一样的。

⑼ 你们的苹果手机还有迅雷软件吗

苹果手机没有迅雷软件