足球融资

⑴ 中国足球的发展

中国国家男子足球队始创于1924年，在1931年加入国际足球联合会，1958年退出，并在1979年重新加入。从1976年起，中国队连续9次参加亚洲杯足球赛，并于1984年和2004年两度打进决赛，不过都饮恨而归。他们在第一次世界杯上的亮相是2002年韩日世界杯，但是输掉了全部三场比赛且失九球不入球，仅因沙特阿拉伯国家足球队于另一小组输掉了全部三场比赛且失12球不入球，从而免于在32强中垫底。

中国队长期以来一直在争取在亚洲地区获得锦标，虽然在亚洲杯、亚运会等亚洲级别的赛事中取得过不错的成绩，但是在世界杯亚洲区预选赛中仅出线过一次。上最近一次大赛是在2007年东南亚四国联办的亚洲杯，结果小组未出线。

足球运动在中国较受欢迎，因此国家队取得的任何成绩和胜利都会被认为是国家的骄傲。大约有3千万观众收看了2002年世界杯足球赛里中国参加的比赛。收看2004年亚洲杯足球赛决赛的观众甚至超过了这个数字。

2005年，中国赢得了2005年东亚足球锦标赛的男子组冠军和澳门东亚运动会的男子足球项目金牌(东亚运动会男子足球项目非FIFA之A级赛)。

中国的球衣赞助商是adidas。

1. 历届世界杯成绩

1930年—1954年-未参加

1958年-外围赛出局

1962年—1978年-未参加

1982年—1998年-外围赛均出局

2002年-决赛32强（第一圈）

2006年-外围赛出局

2010年-外围赛出局

2.历届亚洲杯成绩

1956年—1972年-未参加

1976年-第三名

1980年-小组未出线

1984年-第二名

1988年-第四名

1992年-第三名

1996年-止步1/4决赛

2000年-第四名

2004年-第二名

2007年-小组未出线

3.历届奥运会成绩

1900年-1932年：未参加

1936年：第一轮，排第12名

1948年：第一轮，排第14名

1952年-1956年：弃权（因中国未参加当年的奥运会）

1960年-1976年：未参加

1980年-1984年：外围赛出局

1988年：第一圈，排第14名

注：从1992年起奥运会足球比赛参赛条件限制为23岁以下，即所谓的奥运足球队，而非正式的国家队。

4.历届亚运会成绩

1951年无参赛--------

1954年无参赛--------

1958年无参赛--------

1962年无参赛--------

1966年无参赛--------

1970年无参赛--------

1974年小组赛第10名

1978年季军（铜牌）第3名

1982年四分之一决赛第7名

1986年四分之一决赛第7名

1990年四分之一决赛第5名

1994年亚军（银牌）第2名

1998年季军（铜牌）第3名

2002年*四分之一决赛第5名

2006年*四分之一决赛第5名

*从2002年起亚运会足球比赛的参赛条件限制在23岁以下，也即是所谓的奥运足球队（23岁以下足球队）

5.历届主教练

第1任：李凤楼(北京)新中国成立后第一届国家队主帅1951年就任

第2任：约瑟夫(匈牙利)1954年就任

第3任：戴麟经(上海)1957年就任

第4任：陈成达(上海)1957年就任

第5任：年维泗(河北扶宁)1963年就任

第6任：方纫秋(上海)1964年就任

第7任：年维泗(河北扶宁)1965年就任

第8任：张宏根(上海)1977年

第9任：年维泗(河北扶宁)1978年

第10任：张宏根(上海)1979年

第11任：年维泗(河北扶宁)1980年

第12任：苏永舜(广东)1980年

第13任：张宏根(上海)1982年

第14任：曾雪麟(广东梅县)1983年

第15任：年维泗(河北扶宁)1985年

第16任：高丰文（辽宁开原）1986年

第17任：徐根宝(上海)1991年

第18任：施拉普纳(德国)1992年

第19任：戚务生(山东威海)1994年

第20任：霍顿(英国)1998年

第21任：米卢蒂诺维奇(塞尔维亚)2000年

第22任：阿里·汉(荷兰)2002年

第23任：朱广沪(上海)2005年

第24任：福拉多，(塞尔维亚，执行教练)2008年

杜伊科维奇(塞尔维亚，主教练)2008年

第25任：殷铁生（山东济南，临时主教练）2008年

第26任：高洪波（北京，回族）2009年

⑵ 国内足球俱乐部上市融资是否具备可行性

既然你说别人不懂，自己可能会懂点东西。
足球俱乐部上市，几乎没有任何可行性。我才疏学浅，只知道英超曾经出现过足球俱乐部上市，其中以曼联和热刺最为出名，结果都是以失败告终，最终退市。曼联也许不是欧洲最成功的球队，但是绝对是商业化做的最好的俱乐部，且美国人对于股票证券的了解应该很深。他们都以失败告终，就以事实证明，足球俱乐部上市根本不可行。
中国足球的相对落后，一个很重要的原因就是没有吸取先进足球国家的经验。我们搞联赛，还犯英超100年前犯过的错误，可见足球管理层的无知。抽签决定排名，这么业余的事情，也是足协能想得出来的，我倒是很佩服他们的智商。如果我们能够看一看现在的世界足球到底发展成什么样子，看一看西班牙和英超是怎么踢的，怎么搞的，尤其是青少年建设和联赛组织，深入研究一支俱乐部或者国家队的成功经验，那么中国足球也会突飞猛进的。
在中国，还有一个大问题，就是球队并非是一个独立的公司，他们根本没有上市资格。比如北京国安，中信银行已经在沪市和香港上市，如果北京国安再上市，那只有让中信银行退市，你觉得陈小宪会同意么？再比如广州恒大，恒大本身已经是上市公司，再出现一支广州恒大的股票，你觉得政府会同意么？所以，除了英超以外，意甲、西甲、德甲和法甲没有上市公司（我才疏学浅，没准有不知道的）。也基本上就是基于这个原因。而英超比如曼联，是美国老板，在英国上市也就无可厚非了。如果广州恒大愿意，可以去纳斯达克上市也行，不过估计也是以恒大地产的名义，而不是一个足球俱乐部的名义。
足球俱乐部，有自己独特的运营方式，如果您对这个感兴趣，咱们可以多探讨探讨。足球俱乐部上市，基本可以认为是一条不可能实现的死路。

⑶ 不融资能不能上市

正如你所说的一样，只不过是反过来说，他家的资产质量不好，假设上市后融资能力较差。所以证监会对上市公司是有一个明确的上市标准。

⑷ 足球问题

你好，你所说的足球是：电视之星（Telstar），是1970年墨西哥世界杯用球，其结构和创新的设计写下了足球的历史。
“电视之星”完全由真皮制成，这一点和当时其他的球相比并没有什么特殊，但与众不同的是她表面由32块手缝的嵌面组成（12块黑色的五角形和20块白色的六角形），这种全新的构造配合均衡的缝制使足球拥有更圆更完美的外形。 这一革命性的构造设计书写了足球史上新的一页。“电视之星”首次在白色的足球上镶嵌黑色的五角形，从而使足球在黑白电视机的画面中更为显眼。

⑸ 懂球帝拿下中超版权，这对于足球产业、体育媒体会带来哪些改变

答案显而易见，因为懂球帝看得很清楚，想以版权作为体育媒体的护城河，在当前国内的环境下绝无可能。而懂球帝作为创业公司，资金实力又远没有其他“豪门”雄厚，在这种情况下，以高价买入一个无法成为护城河的赛事版权，不仅得不偿失，而且有可能让公司“过把瘾就死”。

笔者反复强调，赛事是体育产业的核心。如果想用以赛事版权作为自身的护城河，只有两条路径可以选择：要么自创一个大受欢迎的全新体育赛事IP；要么长期垄断包括中超、五大联赛、NBA和CBA在内的重要赛事版权。

既然懂球帝与B站存在相似性，那么他们在中超版权价格回归到相对理性区间后，选择杀入版权赛道的逻辑，也必然与B站破圈后大量购买经典影视IP资源相类似。

可以注意到，B站最近两年在获得大笔融资后，开始在内容方面发力，购买了大量经典影视作品版权。但这不意味着B站要走长视频平台的老路，想要用独家内容去留住用户，毕竟B站的用户是因B站而来，并不是因内容而来。举一个简单的例子，《地下交通站》这部老番近些年能够翻红，重要原因就在于拥有其版权的B站对前者的传播。经过B站用户的UGC鬼畜二度创造，让更多人对这部老电视剧产生了兴趣，从而选择在B站补作业，从而形成了生态闭环。可是B站的《地下交通站》版权到期后，因为没有谈拢新的合同，因此下线了这部电视剧，然而那些因为B站才了解这部剧从而补作业的用户，会因此离开B站么？答案是否定的。

⑹ 虎扑融资6.18亿，虎扑在中国有什么影响

虎扑于近日完成了新一轮6.18亿元的融资，领投方是中金公司。在此前，虎扑曾分别于2012年、2014年和2015年获得融资，金额分别为4000万元、1亿元和2.4亿元。据中金公司透露，过去两年，虎扑依托用户，在电商变现、体育IP开发以及产业投资三方面取得了快速进步。2017年，虎扑营收的主要来源是电商和体育营销。

但行业中的很多人都希望虎扑更加成功，因为他崛起的独特性，因为他业务的代表性，因为他未来的可能性。情怀与盈利似乎是公司天平上最难平衡的一对，而虎扑一直以来面对的往往是最难的挑战。

⑺ 国外足球俱乐部像曼联、尤文图斯等等为什么要上市真的有人买他们的股票吗融资方式可行跪求科普背景

只要是一家股份制公司，利润、股东结构等符合上市要求，就可以上市的啊。
足球早就是一个产业，做得好的足球俱乐部，具有很好的发展前景，当然可以上市了。

⑻ “恒大淘宝足球”：为什么挂牌新三板而不是IPO

恒大淘宝于11月6日登陆新三板挂牌交易，股票代码为834338，交易方式为协议交易。该公司所属行业为体育，总股本为3.75亿股，每股收益为-1.53元。据其披露，国泰君安为其主办券商。此次广州恒大登录新三板，堪称中国足球第一股。无论是球迷还是投资者，是否都跃跃欲试呢？

“恒大淘宝”：新三板之路

“恒大淘宝”虽然最近两年半内连续亏损，但其挂牌新三板的条件并不欠缺。

（1）股权结构情况。易三板记者经广州市工商局企业信息系统查询“恒大淘宝”为非上市股份有限公司，注册资金37500万元，法定代表人为康冰。《公开转让说明书》披露“恒大淘宝”股东分别为恒大集团（持股 60%）和阿里中国（持股40%），前者主要从事房地产开发投资业务，实际控制人为许家印；阿里中国主要业务为提供软件和技术服务，其实际控制人Alibaba Group Holding Limited（纽约证券交易所上市公司）。同时，阿里中国符合国家发改委及证监会有关境外资本投资规定。

（2）公司治理结构。“恒大淘宝”公司没有实际控制人，董事会有5人组成：恒大地产集团为公司第一大股东，有权提名3名懂事人选；阿里中国为公司第二大股东，有权提名2名懂事人选。任一股东均不能控制股东大会表决结果，公司两大股东之间不存在任何关联交易。根据《公开转让说明书》，2015年6月9日，恒大集团与阿里中国签署发起人协议，同意以全体股东为发起人将有限公司整体变更为股份公司。

（3）公司亏损问题的可行性解决方案。“恒大淘宝”在《公开转让说明书》中对报告期内财务亏损提出了解决方案。一是控制成本。控制球员采购及工资成本，足球学校球员将提供持续的球员供给以降低成本；优秀球员供给可有效降低俱乐部转会支出。二是广告和门票收入存在增长空间。三是足球学校收入。公司与恒大集团签署了《足球学校注册球员资产收益权转让协议》，足球学校球员的出售和出租可获得一定的收入。《羊城晚报》报道“恒大淘宝”商标价值6500万美元，排名全球第35，超过德甲勒沃库森足球俱乐部、意拉齐奥足球俱乐部等欧洲著名足球俱乐部。

（4）充分利用互联网+优势。“恒大淘宝”已成立互联网事业部，负责公司的互联网推广运营以及开发相关的互联网产品，包括移动客户端APP、O2O系统。其优势还在于可利用阿里巴巴集团的互联网渠道及技术支持，推出互联网+足球相关产品。

“新浪财经”报道“恒大淘宝”拟发行股票每股面值1元，股票总量37500万股。股转系统（NEEQ）信息显示，截止到2015年8月10日还有630余家企业排队挂牌，按照目前的挂牌进度“恒大淘宝”有望在2015年末挂牌成功，届时将成为国内新三板足球第一股。

公司在股改过程中也存在一些问题，如公司根据报告期内的实际广告收入的前五大客户中恒大地产、恒大冰泉均为公司关联方，对以前年度与关联方之间已执行、但未确认的关联收入进行了追认。

“恒大淘宝”：挂牌新三板的4大利好

“恒大淘宝”挂牌新三板能够提升融资能力、盈利能力，降低负债水平，做大做强企业规模。

（1）提升融资能力。“恒大淘宝”挂牌新三板后可通过公开的资本市场拓展融资渠道，与国际顶尖水平的足球俱乐部相比，其资本实力方面仍具有一定差距。（2）提升盈利能力。易三板分析员通过东方财富网等渠道获知，截止到2015年8月12日：新三板市盈率平均31倍，上证指数约17，创业板约128，中小板约73，深圳成指约57，恒生指数约为10。新三板的市盈率优于上证指数和恒生指数（H股），性价比较高，未来可取得不错的收益。（3）降低负债水平。“恒大淘宝”目前处于亏损状态，负债水平高。（4）企业做大做强。“恒大淘宝”挂牌后公司更加规范，改善资本结构和盈利能力，有利于其进一步发展壮大。

近年来，国家对体育产业特别是足球行业高度重视，如2015年国务院办公厅转发《中国足球改革发展总体方案》。“恒大淘宝”在行业中的竞争力较强，但也存在较大的竞争，如与北京国安足球俱乐部和山东鲁能泰山足球俱乐部等之间存在直接的竞争；与多家运动服饰和用品提供商直接竞争；广告赞助业务存在竞争。与国际顶尖水平的足球俱乐部相比，公司在资本实力方面仍具有一定差距。

综上，易三板分析员认为新三板为成长型、科技型、创新型企业进入资本市场提供了平台，同时新三板还服务于中小微企业，尤其是难以通过IPO上市的企业。“恒大淘宝”主营足球及相关业务，连续两年半亏损，不符合主板上市条件，其挂牌新三板得利于政策、制度的创新。

⑼ 足球队靠什么盈利、赚钱

在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

⑽ 国内足球俱乐部上市融资是否可行

我对股票是不太专业，但我感觉你对中国足球圈的性质也不清楚啊。
中国所有的回足球俱乐部都答是赔钱的，怎么可能上市啊。一直都是各地方大企业在赞助俱乐部运营，但这些企业也不是傻子，多数都是地产商，恒大，富力，绿城，投了几个亿让俱乐部烧，然后地方政府在划地时给他们“照顾”，一来一去就平了。
根本办法还是市场化，完全推向市场，由市场机制管理。但政府迟迟不肯这样做，足协抓着权利不放，外行领导内行。其实阻碍足球发展的根本原因是中国大环境问题，足球不过是个缩影，只是由于曝光率大所以淋漓尽致的表现了出来。