❶ ERP沙盘模拟融资方案和融资技巧:
长期贷款一般用于固定资产的投入，例如购买厂房、机器设备。短期贷款一般用于流动版资金来使用，权例如购买原材料、支付管理费、广告费等，分清这两个区别，在你需要多少贷款前需要计算好你未来的资金使用情况，根据你未来的投资情况来确定贷款的多少，当然，因为前几年你的权益会降低，贷款额度也会降低，所以在一开始能贷款的时候要把这个因素考虑进去，不要等到需要贷款了却发现自己的贷款额度没有了。
❷ 在erp沙盘模拟中如何正确使用融资手段(不同种类贷款的特性和应用方法)
如果能保证权益不降，则一般短贷优先，反之长贷优先。一般前三年是短贷每季度20，后期可以40
❸ erp工业沙盘运营中企业如果出现资金短缺,可以采取哪些融资方式
简单说就是你借用他人的资金办自己的事情。
通常融资有以下几种形式： 融资方式可分为债权融资和股权融资，具体又可分细为商业信用、内部融资、股权融资、债务融资、债券融资、项目融资等。
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沙盘我做过 erp方面的
❺ 在erp沙盘实训中企业筹资资金的方式有哪些
主要有4种：
①长期贷款
②短期贷款
③贴现
④高利贷
备注：企业需要融资时，根据自己的负债情况，选择可行的融资方式。
相关延伸：
①长期贷款：年利息率为10%，主要作用为支撑企业长期经营发展主要用于固定资产和产品研发投资，最多可借5年。分为年底借款和年初借款两种规则。但是只要细细规划，两种规则并无很大差别。
②短期贷款年的利息率为5%，主要用于企业短期融资和流动资产的使用，每季度初借款，贷款期限为一年，一年后还本付息。
③贴现，在ERP对抗赛中，贴现的一般规则是按1：7的比例进行贴现，即每七个应收账款交付一个贴现费用，收到6个现金；贴现作为一种获得现金的形式，在企业发生小范围的资金困难时可以使用。但若是大范围的资金缺口，还是建议使用长贷。
因为贴现的成本较高，不划算。
④高利贷的年利息率为20%，ERP沙盘中成本最高的融资渠道，模拟企业不到贷款山穷水尽是不会碰的。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低，按分季比较的方法。
假如按1：7贴现贴现（按季）X=利率
第一季度应收帐款贴现6*（1+x）=7x=16.7%第二季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利贷的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利贷也并不是不可以使用，在没有第四期应收帐款的情况下，企业也可以使用高利贷来进行融资。这打破了传统概念上大家宁可贴现也不愿借高利贷的思维定式。
❻ erp工业沙盘运营中企业如果出现资金短缺，可以采取哪些融资方式
对这个ERP沙盘不是很懂，但是企业要经营下去，无非是这几种做法 融资 裁员节流 抓营销。产品有竞争力才会有市场，产品不行，企业再多钱也只有亏。所以，要么研发新产品，要么改进老产品。有了好的产品才有销路。