A. 竞奢网是如何进行交易的
锁定这个,免费发布奢侈品,全国竞价,价高者得。
B. 竞奢网价格好不好
这家是做名品连锁的,品类挺多,个人感觉如果货物比较大价值的话,安全比价格重要,你说呢?
C. 快速融资`有什么好的方法
属于会计类的,我同事就有这样的帮人融资的经历
你可以字当地登广告,自然有人找你,报纸广告费用也不是很贵的
D. 转转获3亿美元融资,二手电商龙头最后究竟会怎样
在经历过互联网黄金爆发期之后,全球互联网巨头正面临减速的严峻问题,业务停滞的情况下,为满足不断增长的资本野心,两大巨头阿里和腾讯急切需要寻找新的增长点;互联网领域存在一项“二八”定律,即是只有占据头部地位的行业领袖才能获得市场80%以上市占率,于是巨头间抢夺和孵化“头牌”公司的争夺战持续上演。
总体来说,互联网产品的特点是谁能比竞争对手更快的解决用户的痛点,用户就会短时间迁移到这家公司,然后形成壁垒;目前的状况是闲鱼行业品牌知名度最高,已经形成一定壁垒,转转若想从闲鱼引流用户,还需具备更强吸引力;
E. 竞奢网好吗通过转让奢侈品如何
去过他们福州店,在一个五星级酒店里有个店,货品还挺多的,当时坐动车到火车站,老板开路虎来接的,感觉还是有点实力的
F. 公司为什么要融资上市
截至2016年底,乐信集团总服务用户超过1500万。去年10月,乐信集团CEO肖文杰接受媒体采访时表示,乐信集团已经全面实现盈利,分期乐也从单一做学生信贷走向多元服务的互联网消费生态公司,2015年销售额超过100亿元。与此同时,趁着这批中概股互金公司上市热潮,随手记(随手科技)也打算跟上“队伍”。
据了解,随手科技是国内个人理财应用服务提供商,旗下拥有随手记和卡牛信用卡管家等理财应用产品,其服务用户超过2.6亿。随手科技通过探索个人理财和个人金融结合点,凭借庞大用户数据,成为互联网金融流量入口之一。
那么,已经上市的趣店表现如何?
10月18日,趣店集团在纽交所挂牌后,发行价24美元/股,开盘价34.55美元/股,较发行价涨43%,市值轻松破百亿美元,截至10月22日截稿,趣店股价33美元/股,市值达到108.85亿美元。趣店集团的市值也一举超越了此前上市的宜人贷(29.56亿美元)和信而富(6.39亿美元)。
国际管理咨询公司奥纬咨询预计,2020年中国的消费贷款市场将达到4.1万亿元,比2016年复合增长率达到49%。新兴中产阶级代表了一个大型,相对未开发的消费信贷市场机会在中国,这一部分的消费经历了强劲增长,从主食或必需品转向奢侈品,旅游,化妆品医药,教育和家居装修等优质产品和服务。“我们的消费贷款市场专门针对这个消费市场,向这些消费者提供从20万元到14万元不等的中等规模的贷款。”和信贷表示。
G. 如何制作一份好的融资商业计划书
想写好一份商业计划书,首先要定义一下商业计划书的“好”的标准
作为一份商业文档,能够达到“好”我们认为有这几个标准:
1、 逻辑清晰:作为商业沟通文件,这份文件要让阅读者(投资人)能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息,逻辑要清晰有层次感、条理性
2、 美观大方:有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式,如果是令人惨不忍睹的设计和配色,势必影响到阅读的效果和体验,在搜索关键信息的时候势必会受到影响,我们的原则是“宁愿不要做过多设计,也要呈现核心内容,不要让设计掩盖了内容”
3、 便于阅读:投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书,每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短,因此好的商业计划书要符合格式条件,不宜太大。一般以PDF为主。
以上,就是我们对“好”这个标准的理解和定义。想要做到“好”,其实既体现了你对项目的深度思考,又体现了你对阅读者的需求思考。
那么如何做到“逻辑清晰”和“美观大方”,疯狂BP小助手给出2点简单的建议:
一、选用一套标准的BP(Business Plan 商业计划书,)逻辑框架,在此基础上根据自身项目进行修改。
具体逻辑框架可以参考你的第一堂BP课 | 商业计划书通关全攻略,内容较多在此不赘述。
注:一般商业计划书的页数在10-15页之间,以图表为主、文字为辅,忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整。
二、参考商务化风格的设计模板,针对模块内容选择适用的呈现方式。
注:BP配色通常使用品牌色为主色调,设计风格可根据产品风格来。带逻辑的内容尽量用图文表示,更为直观。
还可以参考一些优质范文,从中学习。
H. 为什么说商业计划书是企业融资的敲门砖
在商业计划书中,一般都会讲清楚包括项目简介、产品及服务、开发市场、竞争对手、团队成员、收入以及公司的团务计划几件事情。而这些事情又是投资人极期看重的企业商业模式或逻辑。是衡量企业运营的项目是否具备投资可行性的重要指标。因此,才有商业计划书是企业融资敲门砖的说法。
一、项目简介
一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
用一句话来清晰地描述你的商业模式,即你的产品或服务;
用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;
用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;
用一句话来概括你的竞争优势;
用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;
用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;
用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。
二、产品/服务
产品和服务就是你的商业模式,也就是将来你的公司将靠什么去赚钱?
别说什么“我们要成为中国最大的。。。。。。”也别说自己是“最好最好的。。。。。。”最忌讳空洞的语言,要具体数字说话。
三、开发市场
市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
宏观的:如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,VC/PE们也都在浏览互联网。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好,中哲咨询建议:如果自己没有这些数据就购买专业机构相关报告,即使你没有这些数据VC/PE自己都会去找的,你有“服务意识”的话,不如先把VC/PE要做的工作都先给做了,这样你拿到钱的时间也可能会提前。
然后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌…..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”
四、竞争对手
我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。
比如说,你研发了一种全新的节能空调,vc都会去行业老大那里打听,比如看看海尔是不是有同类的产品,或者问问海尔为什么自己不研发这类产品,再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点......
要是竞争对手也是创业公司,别怕,你应该比他们做得更好,只要你的产品比竞争对手的更先进,投资者会支持你,到时候也许投资者把对手给收购了,这不就解决了竞争的问题吗?
五、 团队成员
对于名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会,海龟们也不例外,即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天,照样也可以在自己脸上贴金。每个人的工作经历也都是重要的内容哦,要是你在大公司比如google、微软工作过,人们就有可能想象你的水平和比尔盖茨也不相上下。
如果你既没有进过名牌的大学,也没有在著名大公司里工作过,千万不要有失落感。你最好不要含糊其辞说“我经验丰富、曾在某某公司工作......”你可以具体挖掘一下你的真实才能,你是学习什么专业的,曾在公司里担任什么职务,做过些什么项目......团队是VC/PE投资的对象,也是VC/PE重点关注的内容,记得除了包装你自己以外,别忘了把你的团队成员也作详细。
六、收入
创建公司就像盖一座高楼,什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点。
对于早期的创业公司来说,投资者最关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场?什么时候公司账上开始有收入进来?什么时候公司达到盈亏持平?
当然,持平并不是投资者的最终目的,公司收支打平了,投资者就有信心给你更多的钱去扩大规模、去进一步发展。创业者们应该明白,无论你创立什么样的公司,账面收支持平越早越好。一个公司开始有收入了,说明公司的产品有市场价值;一个公司盈亏持平,说明它是有盈利潜力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有价值的公司,因而才会有更多的VC/PE会青睐你,给你送来更多的钱。
仔细想好你将迈出的每一个重要的脚步,确定你的公司在走向成功和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。
七、财务计划
财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住:至少做3年的财务计划,最好做5年,把重点放在第一年。
I. 竞奢网的优势是什么对这个怎么看
优势就是招加盟商收加盟费,其它没什么优势,招一个死一个
J. 竞奢网的奢侈品鉴定证书咋样
比较实战,价格偏宜,规模一般般。证书嘛,国网可查询,似乎有点用处,反正比没有的好。具体多有用我觉得也不好说。