家族团队融资

⑴ 新联在线的管理团队

Jon Zhou 新联在线创始人、CEO
毕业于新加坡南洋理工大学金融会计系
2010年在新加坡创办智博保理有限公司，全面负责中小企业保理融资业务及企业项目融资及方案设计等。
2009年9月至2012年9月回国担任家族金融企业董事长助理，负责中小企业融资担保及典当项目。
回国任职期间曾研读华南理工大学工商管理学院担保行业总裁EMBA课程研修班。
寄语：
在国外接触了多年的欧美P2P网络借贷平台模式，结合国内民间借贷的蓬勃发展以及在中小企业融资难的形势下，整合典当和专业第三方担保机构倾力于争打造一个全新的新联在线投融资服务平台。 新联在线共同创始人、总经理
毕业于中国政法大学（专科）、中山大学（本科），中国政法大学民商经济法学院民商法专业研究生学历，高级经济师职称，曾研读华南理工大学工商管理学院担保行业总裁EMBA课程研修班。
曾在广东省公证处担任科长助理、广东华科律师事务所担任房地产事务部经理、广东华硕投资有限公司任职副总经理，期间主要负责：房地产项目统筹运作及合规化经营、分管投资业务及法律事务等工作。
通汇融资担保有限公司任职公司常务副总裁，全面协助总裁董事长负责公司整体的经营运作；其业务范围主要覆盖个人消费性贷款和中小企业经营性贷款。多年的融资担保从业经历，在业务模型建立、贷款产品设计、风险管理和资产保全等方面，拥有杰出贡献。 Jeremiah Lee 新联在线共同创始人、国际部总经理
毕业于英国高等教育学院——赫瑞瓦特大学，拥有英国双学位：金融管理专业、地产与物业管理专业。
2001年任职新加坡武装部队战备军官,主要负责战略规划与情报管理。
2007年外驻在上海和广州等担任多个跨国企业融资咨询顾问，主要涉及海外融资及上市并购；在金融投资、房地产行业拥有10年的丰富经验，熟悉各类海内外的金融产品。
2010年在新加坡共同创办了智博保理有限公司，全面负责智博公司内外融资渠道管理以及中小企业保理融资业务、企业项目海内外融资与上市方案设计。

⑵ 融资是一个团队的事情还是个人的事情

当然是一个团队的事情了
融资前前后后有许多事情要做的
需要一个团队打好配合的
当然，一般融资能够起到决定性作用的都是总经理及创业者吧本身了

⑶ 什么是融资团队

会骗钱的骗子聚在一起的帮

⑷ 用财务管理的角度来写家族式企业的融资结构分析 要从那几个点去讲述（还需要有具体数值进行比较分析的）

首先分析（最近三年的）资产负债表中的资产结构，找出不合理的地方说明现状（比如库存现金的多或寡，闲置资金的合理安排情况，资金紧缺成都，会导致什么样的后果，并附上改善计划或建议（注意合理安排融资批次和偿还时间，避免集中偿还借款，造成资金紧张）。
其次，分析利润表中的项目（从盈利解决资金周转方面，减负增源），注意区分主营业务所和其他业务收入分别占总收入的比例，成本变化趋势，利润变化趋势，导致的原因分析，改善计划或建议。并就营业税金和企业所得税说明税负率的变化，以及国家优惠政策的理解和应用。将销售费用+管理费用，分别进行同比和环比比较（最好使用表格的形式，并比较出差额）；分析财务费用中的费用和利息（收入或支出）的比例，原因；再分别说明投资收益、营业外支出和营业外收入的情况；最后趋势分析净利润增加对融资的影响。
再次，分析现金流量表中的经营项目、投资项目、筹资项目的数据情况，与往年进行比较，着重突出一两个方面惊醒细讲，并附上自己的见解（资金短缺的区域和范围）。
最后，将上述情况分别站在投资者、管理者、债权人的角度加以审视报表，综合得出关于偿债能力，盈利能力的结论。（不要忘记查看银行流水情况，以及银行授信额度；所融资对象也要有所了解）。
希望能帮到你，拙见。

⑸ 创业团队融资1000万的话，创始人能够拿到多少钱给自己

如果你在一个创业团队里融资了，你要明白这个钱是用来公司的日常运作上的，而不是放到你自己的口袋。一般来说，就算是奖金或者分红，因为有利益冲突，恐怕不应该由你自己决定，而是由董事会决定。

首先你要明白的一点是，融资金额和你能给自己多少薪水/奖金是相对独立的。金融一千万通常公司仍处于天使或回合的阶段，公司仍需要资金。在这种情况下，我真的想不出董事会同意给投资人奖金的理由。当然，不排除有公司内部交易后估值最后的盈利情况，即根据资金融资的价格。如果我是一个成员的董事会至少我不反对适当的发一些奖金给投资人，他的投入资金对现有股东有利。但如果我是首席执行官，我就不会要那笔钱。

总的来说，一个负责任的创始人/联合创始人，绝大多数人不应该认为自己能立即从公司得到很多现金，不管是什么渠道或方式。

⑹ 团队有个项目怎样融资

如果是想股权融资的话，以下几种方式比较可行：
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目， 投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。

⑺ 创业团队融资1000万的话，创始人能够拿到多少钱

如果你是创业公司老板，算A轮，融资了1000万，这个钱你可以花，但不属于你。

投资的钱不是你的，花的合理可以，乱花也不行。当然每家投资公司，每个对口财务，尺度都不同。有的管控松一点，甚至形同虚设，那你还能报个假账，给自己忽悠点利益。但是大部分财务都是老江湖人精，什么没见过，买包打印纸都要盯着你，想捞钱，没空间啊。

还有一块正经的收益就是发工资了，自己的公司，给自己开多少工资，总是自己说了算了吧？理论上没错，实际也就是看起来很美。没看很多投资人就鼓吹了，创业的时候给自己开一万块工资的，都没什么出息。拿个几千工资，够生活就行。

也有些不知死活的创业人，或用公司名义购房买车自用，或用公司名义理财把收益转自己账户，或强行给自己开10万工资，还有直接挪用公款的，投资人也有办法治你。看到前面说的1000万是一期一期给的么，一旦发现创业人不靠谱了，最多前面几期交学费，马上止损出场，后续的资金是再也不会出现了。严重的还会走法律程序。

还有的创业人没什么主观过错，但是业务发展不顺，投资人也是会随时撤资离场的。拿到投资不等于成功了一大半，组织上对你的考验才刚开始。

创业者想富裕，一般至少坚持到了B轮。能拿到B轮，表示前面的工作不错，业绩也有明显增长。A轮的投资人如果想回收成本，或者不想担风险，也可以转手退出。新的投资进来之后，创始人也可以通过套现小部分股份的形式，从投资部分资金里转成现金落袋，这也是要在新一轮融资的条款上大家讨价还价的，不能过了投资人的底线。这时候给包括自己在内的高管团队，提一提工资，也就好说话了。

投资人的钱不是大风刮来的，一样有业绩回报压力，有利益增长需求，正规大型的投资公司，还有很多是LP/GP架构，一样要给出资人交代。能干投资这一行，人脉和智商应该都强过平均水平，在他们面前玩心眼耍花招，基本落不了好。创业拿了投资，已经很幸运了，就不要有老板的心态，还是当自己是高级打工仔吧。等被收购或者上市了，再大家一起弹冠相庆财务自由了。

⑻ 天使轮融资是什么意思！

⑼ 家族式民营企业内源融资分析

内源性融资是企业依靠内部积累进行到融资，具体包括：资本金、折旧重置投资和留存收益转化为新增投资。内部融资具有原始性、自主性、低成本性和抗风险性等特点。
按照优序融资理论，企业融资应首选内源性融资方式，忽视内源性融资，企业将难以在激烈的市场竞争中生存发展，这在西方发达国家已经得到了普遍验证。20世纪70年代到90年代中后期，发达国家企业内部融资占全部融资总额的比例都在不断地上升，德国由53.2%上升到65.5%，英国由58.4%上升到68.3%，美国由61.5%上升到82.8%。即使在实行主银行制的日本，这一比例由29.7%上升到49.3%。反观我国，大多数企业以外部融资为主，内源性融资在企业融资总额中的比重一般在30%以下徘徊，甚至有少数企业完全依赖外部融资，这种状况将严重影响企业的可持续发展。
一、企业内源性融资的特征分析
内源性融资是将本企业的留存收益及折旧等转化为投资的过程，其实质是通过减少企业的现金流出挖掘内部资金潜力，提高内部资金使用效率。相对于外源性融资，内源性融资一般具有以下特征：
（一）具有内生性。内源性融资是企业原始资本积累和剩余价值资本化过程，不需要其他金融中介，因而具有内生性。内源性融资取得的资金是企业产权所有者的自有资本，是企业承担民事责任和自主经营、自负盈亏的基础，也是企业进行外源性融资的保证，因为投资者将根据企业的内源性融资能力，来衡量对企业投资的风险，进而影响企业进行外源性融资时所能取得的融资规模和资本成本。
（二）融资成本较低。相对于外源性融资，内源性融资不需要支付利息或股利，不会减少企业的现金流量，也不需支付任何融资费用，因而融资成本相对较低。
（三）具有产权控制权。企业权益资本的多少及分散程度对企业剩余控制权和剩余索取权的分配有决定性作用。内源性融资具有产权的控制性特征，通过内源性融资方式融资，既可以避免因向银行贷款或向债权人发行债券而使债权人对企业进行相机控制，又可避免因对外股权融资而使原股东对企业控制权稀释，增加原股东的剩余索取权，使原股东享有更多的实际利益。
（四）有利于企业降低财务风险。财务风险是指企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。企业进行内源性融资，不存在偿付风险，不会产生到期还本付息或支付股利的压力。企业内源性融资取得的资金在资本结构中所占比例越大，企业的财务风险越小。
二、我国企业内源性融资匮乏的原因分析
虽然内源性融资可以为企业带来种种发展优势，但我国企业仍缺乏寻求内源性资金的热情，探寻其中的原因，笔者认为主要在于以下几方面：
（一）国有资本的产权界定不清晰。由于国有商业银行与国有企业的产权均属国家，银企之不存在真正意义上的债权债务关系，不必担心因不能按时偿债而对自身的信誉与生存发展的威胁，因而没有还款的内在压力和自我约束能力，本应成为硬约束的银行债务在我国却变成了软预算约束。同样由于国有资本的产权界定，融资成本本应很高的股权融资却因其约束较少且实际成本低廉而成为我国上市公司最为偏好的融资方式。因此，我国企业在融资结构安排上，内源性融资较少也就顺理成章了。
（二）缺乏有效的激励约束机制。我国上市公司存在委托-代理关系不明确、所有者虚位问题，没有真正建立起股东会、董事会、监事会和经营者之间相互制衡的治理结构，经营者只拥有剩余控制权而没有剩余索取权，容易使经营者产生作出逆向选择，在融资方式上倾向于选择外源性融资。
（三）长期低折旧率政策的影响。我国对固定资产折旧方法的选用有着严格规定，除某些科技含量较高、技术进步较快的行业可采用加速折旧方法外，一般都必须采用平均年限法。而且，我国企业固定资产折旧年限较长，如1978年~1995年，我国国有企业固定资产平均折旧率在5%左右，这意味着固定资产使用年限长达近20年。这使得我国企业折旧计提严重不足，内源性融资能力有限。
三、改善我国企业内源性融资现状的建议
为改善我国企业融资结构，笔者建议采取以下措施：
（一）明确国有资本的产权边界。明确国家作为出资者的身份，提高企业外源性融资的门槛，使国有企业以低成本甚至零成本获得外部资金成为不可能，使企业真正融入市场经济竞争，从观念上重视内源性融资。
（二）完善对经营者的激励约束机制。在股权激励机制下，企业经营者的薪酬与企业的未来发展前景形成休戚相关的关系，经营者的收入依赖于企业的长期发展状况。完善对经营者的激励约束机制，对经营者进行股权激励，经营者出于自身利益的考虑，会更加关注企业的长期可持续发展，规范企业的股利分配政策和利润留存制度，积极进行内源性资本扩张，强化企业内部积累。同时，作为人力资本的拥有者，经营者如果被赋予一定的剩余索取权，会产生努力工作的内在动力，从而抑制其可能产生的道德风险和机会主义行为。
（三）建立和规范内部资金补偿制度。首先，应完善所得税政策，逐步统一内外资企业的所得税税率，并作适当降低，以切实减轻企业税收负担，增强企业的积累能力。其次，建立健全发起人资本充实责任制度，增强企业的自我补偿、自我积累能力。第三，适当修改固定资产折旧政策。适当修改企业折旧政策，允许企业自主选择折旧方法，缩短固定资产折旧年限，提高折旧率，扩大企业内源性融资的资金来源，提高企业的自我积累能力，使企业有足够的内部资金用于固定资产更新改造。

⑽ 刚开始创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
刚开始创业的公司、团队，在融资方面需要注意的问题很多，包括了解融资的相关知识、融资流程、融资方式、融资途径、融资技巧，警惕诈骗和融资误区，注意融资可能遇到的法律问题和风险风险等等
因此建议当事人认真进行学习和了解，必要时多参考专业人士的意见和建议，防止因为融资问题给创业企业造成困境、甚至是致命打击，导致创业失败。
由于要注意的问题很多，因此公司、团队要以繁就简，抓住问题关键，通过窥斑见豹来分析和发现问题，及时将融资方面的问题加以处理，可以就以下浅显问题来加以注意：
一、融资总收入与融资总成本的问题
融资目的就是投资收益，而融资则意味着需要成本投入，融资成本包括资金的利息成本、融资费用和可能的风险成本。因此，只有筹集的资金所预期的总收益大于融资的总成本时，才可以进行融资。
计算的比较简单的算法就是预期收入的利润百分比是否比融资利息高。因此要特别警惕高利息的高利贷融资适得其反的融资，这种融资可能是饮鸩止渴。
二、企业融资要控制负债率。
在筹集资金时，要评估企业的融资规模。筹资过多可能增加融资成本，或者导致企业负债过多，增加经营风险。而融资不足，可能会影响企业经营目标和发展。因此，企业要根据实际需要、自身条件以及成本情况，确定合理的融资规模。
三、选择合理的融资方式。
通过选择合理的融资方式，控制融资成本是决定企业发展决定性因素，防止因为融资方式不合理带来的高成本或者高风险，为企业经营和发展留下隐患。
在当前实体融资有难度情况下，应该考虑多途径融资方式，如利用互联网融资方式。
利用互联网实现信息对称、实现资源高效利用，做到投资者和有融资需求的需求方进行直接对接，尽量减少复杂的中间的环节，让投资人能直接的享受到企业经营发展的成长红利，相比之下企业直投信息更加透明化，而且投资人收益也相比其他的投资方式收益有了显著的提高。
四、掌握一定的融资技巧
创业致富投资的获得除创企业项目和企业家的素质外，还需一定的融资技巧。包括做好充分准备，提供合理有说服力的计划和数据，对被融资方给予信心和动力等等。
五、选择合适融资时机。
要及时掌握利率、汇率等金融市场信息，了解国家宏观经济形势、货币政策，分析和预测影响企业融资的各种条件以及各种趋势，选择最佳融资时机，果断制定和实施融资计划。
六、通过选择合理融资计划，确保资本结构优化。
要根据企业实际情况，评估融资的风险，合理确定最佳资本结构，通过重组、公司治理重构和激励制度再造等配套策略，确保实现资本结构优化。
我国领导人曾经说过：“金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。”由此可看出，融资对于创业企业的重要性，科学合理的融资，是创业企业经营和发展的关键。