融资项目如何包装

① 请问投融资项目包装需要做哪些工作

所谓投融资项目包装就是一个营销的全过程， 项目包装是关系到投融资项目能否成功的首要环节，其核心部分就是可行性研究的内容。因此，一个项目投融资的成功必须要依据严格的、科学的可行性研究报告做好战略规划、提出科学的项目建议书以及可执行的商业计划书。

② 什么叫项目包装包括那些内容

项目包装是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。而项目的实施成功与否，除其它条件外，首要的一点就是所包装的项目是否具有足够吸引力来引入资本的投入。
项目包装包括：项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。
项目包装是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终借以达到方案目标。项目包装是在项目参与各方之间建立一种动态的协定，这一协定的核心是在下面几个变量之间达成一致，即：完成项目的时间、完成项目所需的工作量、完成项目所需的费用和项目的特征、功能及属性。

③ 如何做好融资项目包装求指教

首先，要认真研究自己的融资项目。既然要做包装工作就需要对自己的产内品及项目十分熟容悉和了解，知道自己的优势和劣势，这样才知道该怎么着手去包装。
提前了解自己的目标客户群体，他们具备什么样的特点，该怎么去沟通预交了，他们的需求是什么等等。要做好融资项目包装工作，要了解市场，了解客户。
聘请专业的人来做这件事情。包装项目需要专业的知识和技巧，需要掌握好的方法和方式，这样才能更容易获得认可，才算是包装成功。睿融金服在这一块做得很专业。
充分利用核心理念和盈利观念来包装自己的融资项目。对于很多想要投资的人而言，大部分是观众该项目的核心理念及盈利的方式及形式。
从活动营销方面进行融资项目包装，好的营销活动会增加项目的知名度，并且可以提高项目的档次和级别，让市场和客户都感觉到自己的项目正规。
选择一个好的融资项目形象代言人。做好融资项目包装工作需要有好的形象代言人，他们的影响力比较强大，这样会让自己的项目更靠谱，更有可信度。
充分利用各种平台和机构，为自己的融资项目增加信任背书。不管是什么规模的融资项目，要想包装好，还是需要有一定的信任背书，需要和一些有知名度的大品牌合作。

④ 项目包装好，真的能融到资吗

首先，要认真研究自己的融资项目。既然要做包装工作就需要对自己的产品及项目十分熟悉和了解，知道自己的优势和劣势，这样才知道该怎么着手去包装。
提前了解自己的目标客户群体，他们具备什么样的特点，该怎么去沟通预交了，他们的需求是什么等等。要做好融资项目包装工作，要了解市场，了解客户。
聘请专业的人来做这件事情。包装项目需要专业的知识和技巧，需要掌握好的方法和方式，这样才能更容易获得认可，才算是包装成功。睿融金服在这一块做得很专业。
充分利用核心理念和盈利观念来包装自己的融资项目。对于很多想要投资的人而言，大部分是观众该项目的核心理念及盈利的方式及形式。
从活动营销方面进行融资项目包装，好的营销活动会增加项目的知名度，并且可以提高项目的档次和级别，让市场和客户都感觉到自己的项目正规。
选择一个好的融资项目形象代言人。做好融资项目包装工作需要有好的形象代言人，他们的影响力比较强大，这样会让自己的项目更靠谱，更有可信度。
充分利用各种平台和机构，为自己的融资项目增加信任背书。不管是什么规模的融资项目，要想包装好，还是需要有一定的信任背书，需要和一些有知名度的大品牌合作。

⑤ 有项目需要融资，都有哪些步骤

1. 撰写商业计划书
2. 找到投资人（具体可以与恩美路演合作）
3. 参加路演
4. 与投资人专单独约谈属
5. 交易价格谈判
6. 签订投资意向书
7. 签署正式的法律文件
8. 股权变更（与工商局、银行共同完成）
9. 获得注资
10. 联系投资人汇报公司状况
一个完整的融资流程大概需要一到三个月完成。首先确定目标投资机构，准备融资文件，联系投资机构，进行融资演示，然后进行后续会谈和尽职调查，签订法律文件，直至资金到账。

⑥ 一个项目应该怎样融资

1.融资的真正价值在于成就“垄断”
现在的创投市场，通常的现象是“1则生存”。每一个垂直领域，只有成为第1名才能生存，第2名的市场份额就相差甚远，第三名以后基本上都徘徊在死亡线上，朝不保夕。这就是社会学所说的“马太效应”，创业融资领域体现的更为淋漓尽致——既赢家通吃。如果排名靠后，又想得到资本的青睐，则业务必须表现出强大潜力，并有后来居上的可能。实际上大家都知道，垄断才能挣大钱。
具体建议：最初创业应从垄断小市场开始，不要选择大而竞争激烈的市场。融资的真正价值，在于通过资本，帮助你快速拉开与竞争对手的差距，快速铸就护城河，加速你形成足够的行业垄断。
2.融资节奏的掌握在于把控关键节点
只要你上一轮融资的钱花了差不多一半，甚至更少的时候，你就应该开始融下一轮的钱。要铭记的是：永远不要让你的公司存在缺钱的问题。因为一旦缺钱，公司迫于无奈，就可能做一些损害自身长远发展的事情。而相比融资融得早、融得多，不如恰当把控时间。
具体建议：首先，设置6个月和12个月两个关键现金流节点。12个月是黄牌警告，6个月是红牌警告。融资只是选择之一，控制成本，开源节流才是长远之道。
3.不同轮次的融资应该各有注重
早期融资时，尽快做出产品，进行市场验证，快速试错，高速前进尤为重要。后续轮次，商业模式渐趋成熟，财务表现和市场占有率更显重要，并强调较强的执行力、运营能力，如何通过有效的执行和运营获得规模化的用户是这个阶段的重点。
还要记得，最不应该做的就是高估公司市值。融到钱不能代表成功，而只代表顺利跨过某个节点而已。了解各轮次投资人的三观、行为方式也非常重要。
4.最容易找的投资人就在身边
真正的VC会给初创企业带来很多附加价值。在创业者选择投资人的时候，一定要看这个VC能给你带来什么附加价值。有的VC资源很丰富，能帮你招人，帮你找上、下游的关系，有的对企业业务比较清楚，有的对资本市场比较了解。
具体建议就是：从自己信任的身边人里找起，想办法挖掘自己身边的资源,通过各种关系介绍私下谈。“六度空间”理论证明,你可以找到任何人，甚至找到李开复、薛蛮子、徐小平。
不要去那些所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会、VC洞察未来方向大会，也不要成天去跑路演、晒名片，纯属浪费时间。
5.提高与投资人沟通频次、换位思考并严守规则
创业者更关注自己的融资情况，很难看到整个市场的融资状况，而投资人却能看到这个行业有多少家公司正在融资，并清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到。
具体建议：那些成功融到钱的公司，关键的就是提高了与投资人沟通的频次，并定期给投资人反馈公司的情况，尤其在细节方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果与投资人在某些问题上观点不一，沟通不清，可以暂且收起己见，过后换位思考，换一种方式继续沟通。
第三、养成规则意识。
投资人往往非常看重最初的约定，对此他们非常严肃认真，因此创业者必须敬畏规则、严守规则。同时资本逐利，对其心怀敬畏也非常重要。
6.创业者的价值不是融钱，而是创造价值
人们进行投资时永远都希望一本万利，因此，创业者的价值不在于融资，而在于如何盘活资源，让钱生钱。经济学讲究输入和输出，评判一个企业的价值，则看重输入输出比，少出多入就能创造价值，于创业者而言，最该考虑的是如何高效投入，创造更多的价值。
7.创业者融资需注意事项
1）对于创业者来说，选择什么样合伙人以及雇佣什么样的职员与融资具有同等的重要性。
2）不要虚报融资额，对于投资人来说，初期估值越理性，未来能呈现增长的想象空间则越大；与其想着震慑对手，不如把关注点放在吸引用户上。
3）除非信心十足，建议不要签对赌协议。
4）创业者的重心，理应回归商业本质，提供优质的服务和产品。

⑦ 如何正确的包装融资项目

好的融资项抄目规范性也是非常必要的，一定要定量的分析以及定性分析，让其二者结合起来，定量化经济要素，进行定量的计算，把有关的共计技术方案、环境方案，让其经济指标都表现出来。 融资项目的语言为要规范，语言文字是项目包装中影响沟通的最重要的因素，为了避免发生语言处理不当引发的融资不当，避免麻烦一定要准确的来表达项目的真实性、可行性。还要注意格式也要符合项目的要求，国际上针对不同的种类的项目基本上形成了固定格式。项目包装应严格遵照要求进行。 融资项目是否有吸引力?项目有无吸引力也是直接影响融资效果的，所以也要充分的挖掘项目的优势、潜力。在多种因素的对比分析中要展现项目可行性，把宏观、微观结合起来，按照项目的整体结构进行全面的规划，让新的思想贯穿项目始终。总体策划也要充满新意，准确把握朝代脉搏，项目的内容上也要层次分明，重点突出，深入分析市场，表现项目的特色、优势。揭示项目的独特性，形象生动的反应、表现项目的特征，尽量要规范一些，避免引起投资者的误解。 出色的融资项目也要有一个说明书，要让投资方看到投资的前景怎么样，认识到有一个良好的投资环境，尤其是对投资风险的论证。

⑧ 如何写融资方案

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

⑨ 个人怎么融资

一、普通的融资方式是个人间借款如果自己有个好项目想经营，首先想到的是向亲属、朋友借款。这种融资方式最好是资金少风险不大的项目，它适合简单生产经营和资本积累的初期。但不足是一旦经营发生亏损，将无脸面对亲朋好友。
二、股东“融资” 亲属朋友有钱的毕竟是少数，而且考虑有些情况下熟人反而不好办事，故可以考虑寻找合适的投资合伙人。以前找投资合伙人主要是在本区域，现在交通、通讯工具很方便，国内外都有可能找到投资合伙人。确定好一个经营项目后，若无资金，你可考虑牺牲一部分利益给别人，以换取一定资金，达到能开始经营和获利的目的。在不失去控股权的情况下，这种融资是可行的。但你必须做好充分的准备工作。首先要包装你的经营项目，让它吸引人。
其次还要包装你自己，让人跟你一接触，就愿与你合作，不要让人感到你是个骗子或无能力经营的人。最后你要起草一份很好的合同，有效地规范你和合伙人的行为和权利义务。这样先把生意做起来，为吸引投资者，你可采取股东置换的方式，留住经营资金。你投资的目的是为了开业和赢利而合伙人并不想长久在此经营项目上停留，只想通过“融资”式的投资，赚取利润。当经营情况不好时，合伙人可能会退出或减少应投资金。而经营情况好时，你赚够了自己独自经营的资金，就可能让合伙人退出。不论何种情况，你都可采取股东置换的方式，当不好时，你可找另一个合伙人替换原合伙人；经营好时，你用自己替换原合伙人以达到经营资金充足，保证经营的目的。