聚美优品融资

㈠ 聚美优品有假货吗

有！！！！之前买的纪梵希口红，感觉像是假的，口红质地还有壳子手感真的有差别，当消费者是傻子吗，上色非常不均匀和之前买的纪梵希质地非常不一样

㈡ “我为自己代言”的陈欧，如今怎么样了

不知道大家有没有发现，在互联网的大力推动下，很多传统产业也随之被淘汰，而随之而来的，是很多线上的业务被广泛应用，现在的人已经可以做到足不出户high翻天的地步，需要的东西可以在网上购买，快递还可以直接送到家门口，完全不需要自己外出。

科技改变了人们的生活，而与此同时又提供了很多的机会，只要你有一双发现机遇的眼睛，你就能让自己实现鲤鱼跳龙门。在几年前，有这么一个年轻人让大家感到非常的不可思议。差在很短的时间内，通过融资迅速地让公司上市。而他本人的那句经典名言更是在大街小巷上流传，“我是陈欧，我为自己代言”！ 现在的陈欧已经转型成为一名网红，通过网络在卖自己的产品。

谁能求我，可真是年轻气盛，凭借着自己的努力，将聚美优品带上了国际的舞台。在我的高中时期最仰慕的一个人就是陈欧，因为他可以凭借自己的努力，达到如此的高度。特别是他拍出来的那个广告真的是让我感觉到人生有无限的潜能，只要努力就没有什么不可能的。

可以说陈欧之所以会沦落到现在的样子，还是因为他自己本身的原因，如果他不放弃，还是有可能东山再起的。英雄之所以称为英雄，是因为他们在面临大难的时候，可以坚持自我，毫不退缩，但是陈欧没有做到这一点，所以他已成功，有一步之遥，就是这一步让他变成了现在这个样子，萎靡不振。

㈢ 陈欧和他的聚美优品陷入困局，你怎么看

在中国电商生长的历史中，造节促销不断是巨头们剧烈竞争的战场，但聚美优品似乎更情愿选择一条完全不同的途径。
在某次全网电商节日开端之前，由于意见不合，聚美优品CEO陈欧和一位中心高管在会议室里起了争论，甚至最终发生肢体抵触。尔后一年工夫，该高管和陈欧在公司几无交流。
矛盾来自于彼此对企业的认知，在以戴雨森为代表的高管团队眼里，聚美优品是一家电商企业，企业的中心在商务的实质，产业上下游的运营与控制；而在陈欧的眼里，聚美优品更依赖其团体的影响力，微博运营更重要。而该年，聚美优品最终没有和其他电商一同在该电商节日中投入兵力。
仅仅是这些分歧，还缺乏以让已经一同创业的兄弟一触即发。过来短短两年工夫里，在跨境电商业务上所阅历的的希望和波折，让聚美优品高层倍感焦虑，公司的将来、股价的低迷、切身利益的纠葛，令不时积压的矛盾一触即发。
从2016年开端，由于政策监管趋严，国际跨境电商行业遭到宏大冲击，聚美优品也不例外，业务增长放缓，在海内品牌的签约方面停顿受阻，已经扮演聚美优品跨境业务主力的韩国品牌协作大大缩水；而在股价低迷时选择公有化退市，遭遇投资人个人谴责，令陈欧和聚美优品抽象大损。
随着陈欧一系列转型战略的施行，聚美的将来也变得模糊不清。多年前，陈欧把本人的创业方向锁定在了化装品电商并获得成功；往年，曾经寂静许久的陈欧突然又呈现在聚光灯下，他归来的终点则选择了业内充溢质疑的共享充电宝行业，可谓是一场赌局。
而那些已经和陈欧一同走过的兄弟们也已先后分开，这份长长的名单包括结合开创人刘辉、联席CFO高孟、郑云生、结合开创人戴雨森……一位在聚美优品效能多年的员工在和腾讯科技谈到聚美优品的现状时难免唏嘘：“和三年前相比，聚美管理团队除了陈欧自己以外曾经没有一张相反的面孔。”
同仇敌忾的陈欧，还无机会让聚美优品重回舞台中心吗？
幻灭的曙光

㈣ 聚美优品 股票代码是什么

聚美优品在纽交所进行IPO，股票代码为“JUME”。
聚美优品是一家化版妆品限时特卖权商城，本质上是一家垂直行业的B2C网站，前身为团美网，由陈欧、戴雨森、刘辉三人于2010年3月31日创立。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。聚美优品首创“化妆品团购”模式，每天在网站推荐十几款热门化妆品；经过发展，从最初每日一件限时折扣团购模式到每日多件产品限时抢购，在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。2014年5月16日晚，聚美优品在美国纽交所正式挂牌上市。2015年1月，美国Levi & Korsinsky律师事务所在美国纽约东部地区法院对聚美优品（NYSE: JMEI）提起集体诉讼。2015年4月22日，聚美优品宣布公司已任命2名新的独立董事苏芒、任泉以服务于公司董事会及其委员会，进一步加强公司董事会的独立性，该任命自2015年4月24日起生效。

㈤ 怎么创造像聚美优品类似的网站

可以是一定可以的
这世界只要看的见的 没什么是做不出来的
主要是看你自己 想多大成本 去实现一个想法
比如你一两千 是一个做法
三五千 是另一个做法
三五万 十万八万 几十万 就是其他专项方案了

如果只是为了一个壳 自然不需要太多的投资
但一个网站并不只是一个壳
聚美优品仅一轮就达1300万美元...这些年多轮融资的运营成本 以亿为单位
这些都投入运营的成本中去 然后还上市达到融6亿的程度

祝你成为下一个聚美优品

㈥ 共享充电宝逆袭，为什么说王思聪沉默无言，陈欧出了口恶气

2017年5月4日，在陈欧宣布街电获得聚美优品3亿元融资后，王思聪在朋友圈立贴：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”两年后，共享充电宝却活得很好，2019年3月，街电COO何顺对《晚点LatePost》记者表示，共享充电宝行业头部玩家已基本实现盈利。

尽管今天共享单车市场还有青桔、哈啰等玩家在混战，但行业整体在煎熬，残局难下。共享单车当年可是资本心头好，现象级赛道，阿里腾讯两大巨头重注，多个玩家喊出了成长为百亿美元公司目标，今天市场却略显尴尬，行业都在迷茫，整体趋于理性

㈦ 聚美优品 CEO 陈欧是个怎样的人，什么背景

陈欧，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。
2001-2005 新加坡南洋理工大学 计算机学士
2005 创办全球领先的在线游戏平台Garena（原GG对战平台，全球拥有超过2400万用户）
2007-2009 美国斯坦福大学 MBA
2009年7月 美国斯坦福大学毕业后回国创业
2010年3月 创办化妆品限时特卖商城“聚美优品”
创业聚美
2010年前后，陈鸥的Reemake游戏广告公司在中国诞生后，迅速遭遇了水土不服，几个月的时间，公司账面上只剩下30万元了。
陈、刘辉、戴雨森三人整天窝在海淀黄庄附近的一间民居里思考出路。他们没有勇气完全放弃原有业务，陈欧担心完全停掉，风险太大，不如先去投石问路，尝试化妆品团购的业务。当时，他们尝试过很多事情，唯一的目标就是能让公司活下来，找到下一个方向。
化妆品团购被他们认为是离钱比较近的一件事，可以让公司活下来，但是能不能做大，当时三人并不知道。他们花了两天的时间搭建起团美网，在线上做一些简单的推广，观察有没有去点击。如果有人购买，再把单子加上去。结果效果很好，真的有消费者愿意来买。随着团美网越来越消耗人力，挣钱的可能性也比原有项目高出很多，他们决定集中全公司之力，转型做化妆品。
“刚开始转型的时候，觉得几个大老爷们儿卖化妆品，我们还有点不好意思。后来一想，如果我们不好意思，别人也不好意思，所以更有机会。后来发现，做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。
2010年2月，抱着扩展人脉、便于融资的想法，陈欧申请了亚杰商会的摇篮计划。面试他的正是雷军，陈欧通过了，成了雷军的学生。
“雷军后来告诉我，当时看到我的创业项目觉得超级不靠谱，但是看我简历觉得人还挺靠谱，最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。
雷军曾经告诉过陈欧三点，让他觉得受益匪浅：要做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。
团购符合这三点，陈欧一度认为，这是最好的商业模式——预付款，30天以后再打款给商家，现金流非常好。但是此时，市场上已经有了36团、VC团这些团购公司，市场已是一片红海，凭借着早期就开始做的仓储物流这些B2C基因，陈欧再次转型，团美网从“千团大战”中抽离出来，变身化妆品B2C聚美优品。2011年，聚美优品拿到了来自红杉资本的650万美金的A轮投资。
像注重自己的个人品牌一样，陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货渠道等方面，严格把控。
陈欧致力于提高顾客的购物体验，聚美承诺消费者30天内无条件退货，哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国整个化妆品电子商务领域从来没有过，我们就想打破这个传统，因为在美国，即使消费者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。”
这个疯狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”，同时也担心在实际操作过程中会存在风险。最后，为了在用户体验方面赢得口碑，这个风险很大的政策被施行起来，“事实证明，它对用户体验提升帮助很大”。
规模的增大，让聚美在供应商面前的话语权产生了变化。从一开始的“不好拿货”，转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条，研发、生产自有品牌，比如化妆棉、化妆刷等消耗类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象，还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。
在陈欧看来，自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西，有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高，二是供应链可控。”
目前，聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运，导致货物从北京仓发往上海、广州地区的时间很长，这严重影响了用户体验。分仓以后，上海、广州地区也能实现当天或次日到货。
前不久，陈欧刚刚过完29岁生日，他感慨，这次过生日跟以前不一样了，“感觉到更大的责任和压力”。
“相比马化腾创造了即时通讯时代，马云缔造了电商神话，我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚美丽的时代，这个机会，我觉得还是有的。”

㈧ 聚美优品的盈利模式是怎样的盈利来源于哪几个方面

1、销售化妆品及其他产品获得的商品利润（差价）、
2、与品牌商合作获得的销售商品的返利、
3、网站运营所吸引的广告收入、
4、上市融资即市场投资人的投资金。

㈨ 当年高调“为自己代言”的陈欧，短短三年亏空120亿，现在怎样了

2012年，一组“我为自己代言”的广告风靡网络，引发了不少80后90后的强烈共鸣，人们记住了陈欧这个名字，那个意气风发的青年才俊，以及他背后著名的产业：聚美优品。

陈欧将自己和聚美优品紧紧地进行捆绑宣传，很快便获得了极高的回报，这为他和企业带来了不少人气，陈欧私人社交平台，粉丝达到了恐怖的4200万，多次蝉联微博企业家影响力排行榜第一名，而到了2014年，陈欧可以说迎来了他人生的巅峰时期，聚美优品在美国证券交易所上市，市值超过35亿美元，陈欧凭借所持11亿美元的股份，成为了纽交所200年以来历史上最年轻的上市公司ceo。

其中最为著名，要数王思聪和陈欧之间关于充电宝的赌约，当陈欧宣布花费3亿，投资充电宝业务后，王思聪却发誓，认为充电宝这一项业务不能成功。

从如今来看，街头充电宝并不是没有商机，在网吧，游乐场、商场等大型公共设施附近，有着巨大的前景，然而聚美优品却相继曝光出融资失败，拖欠供应商钱款等问题，还和另外一家来电企业，陷入了专利权的争夺，虽然聚美优品赢得了专利所有权，但是根据2017年公司内部发展的财报显示，全年净利润亏损3698万人民币，而在投入街电前的上一年，同期盈利却达到了1.5亿，最主要的损耗，正是来自于街电的投资（1.33亿）。

除此之外，聚美优品的股东恒润资本，也发表公开信，指责董事长陈欧将大笔资金用于充电宝和影视业务，却没有兑现对股东的承诺。

那么陈欧现在如何了呢？对比于过去，现在几乎很难看到陈欧的身影，不过他依然是聚美集团和街电科技的董事长，截止到2019年，陈欧旗下充电宝业务街电，已经覆盖了95%的城市，累计共享充电宝用户达到了2亿，占据了整个行业的40.5%。

似乎陈欧找到了新的创业方向，重新开始证明自己，但是他本人的故事，却也为广大的创业者和投资者提供了可以借鉴的教训，打江山易，守江山难，至于陈欧是否能够回到昔日的巅峰，还要取决于他自己了。

㈩ 聚美优品买东西如何鉴别是否是自营产品

自营产品,就是商城给客户提供的商品,商品的销售,售前和售后服务,全部都是由商城负责的,这个就叫做自营商品.
一般看商品里面服务:在你选中某个商品后，在价格下面，会有“由聚美优品提供售后”这样的字，就是聚美的自营商品。第三方商家的商品，慎重，也有很多旗舰店是很不错的。
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城。聚美优品由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创"化妆品团购"模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。