森马公司融资

❶ 找位在森马工作过的朋友了解下森马集团的情况!

森马集团有限公司创立于1996年12月18日，是一家以虚拟生产、连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司。公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，不断推动品牌发展，积极推行特许经营发展模式，休闲装品牌的连锁网点达1200余家，童装品牌达400余家，遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理、信息管理、物流配送等八大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。

森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路，以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。

强强合作是森马持续发展的强劲动力。随着市场竞争的不断加剧，森马不断细分关键性业务与非关键性业务，提升内部管理的同时广结战略合作伙伴。自2002年以来先后与法国著名设计公司、享誉全球的奥美广告公司、国内知名软件企业——用友公司、德国永恒力集团以及上海拓晟咨询公司展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。2003年聘请了香港小天王谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟，用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人，以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化。强强联合为森马注入了别具一格的休闲文化内涵，产品品位及企业形象均实现了质的飞跃。

到目前为止，森马集团以60%以上的年均增长率飞速发展，成为中国休闲服行业中一颗耀眼的明星。其下辖子公司——童装公司亦是异军突起，每年以100%以上的速度飞跃，创立仅三年，即成为中国童装行业发展最迅速的品牌之一。在不久的将来，森马集团将成为国内乃至国际极具竞争力的知名品牌！

关键在于自己的能力,我觉得森马的工资不会底的
只要你努力 你的工资应该在2000左右

❷ 有在森马做过财务的么，工资福利什么的好么

本人在杭州森马服饰有限公司上班，在上班期间公司强制你加班，公司仓库货少了公司不报警强制员工赔偿数额较大流失钱！中午休息的时候几个同事在饭店吃饭游戏赌博，被领导看见了让我们罚款，说中午吃饭是上班时间。《那以后吃饭噎了算工伤。。。多好啊 》不罚款直接开除。你们说这样对吗？公司开除我们还没有经济补偿！我们的组长说了一句：“胳膊拧不过大腿”！你去告公司好了！所以请社会上懂法律的人帮忙，公司的做法对吗？乞求大家的帮忙！！！

❸ 开森马店需要多少资金

森马加盟方式：区域代理店铺要求：大于100平方(江苏市区)加盟费：5万(江苏省地级市)保证金：没有铺货金：25万装璜费：自己承担管理费：没有供货折扣：6.2折退货率：新款20%,补货不能退运费：自己承担广宣品：不知道开店资金：40万(不含房租)以纯（合同为一年）加盟方式：代理店铺要求：县级市70平方，地级市？省会城市？

加盟费：（加盟费、保证金、装潢费、管理费等共三十万）保证金：（县级3万，可退还）铺货金：（县级15万）装璜费：7－13万（县级10万）管理费：无供货折扣：普通5.5折，跑量6.3折退货率：不退换货运费：自付广宣品：未知其他：考察金1000元，流动资金5万

❹ 森马集团的企业管理

以文化力为主线，以战略的、可持续发展的思维经营品牌，及时创新、培育和发展企业的核心竞争力，是森马集团持续保持55%年增长速度的秘诀所在。创业伊始，森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化，实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略，促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。
森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心，把工作计划与集团的经营计划紧密结合，做到了三个创新：一是组织创新，成立了工会小组，将工作面延伸到子(分)公司，使下情能上达，上情能下达，构建了工会工作一体化格局；二是机制创新，工会结合企业特色，把握工会组织的工作特点和职能作用，变被动为主动，变单一管理为合力共建，同时在实施过程中进行跟踪落实，不断加强事前的计划性、事中的执行力和事后的总结性，不仅着眼于短期计划的实施，更注重于工会长远计划和作用发挥的有效性，有些做法还为集团的管理改进起到了积极的推动作用；三是内容创新，森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中，不断增加服务功能，对员工进行一种主动性疏导、调理和培养，做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足，很受员工的喜爱。通过这些创新，员工参与工会的积极性得到充分的提高，企业活力得到增强。在工会成立后的几年发展实践中，集团建立了一种和谐的新型劳动关系，企业与工会与员工在根本利益一致的基础上形成了相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的关系。森马集团对企业工会各项工作的开展给予极大的关注和全方位的大力支持，力求达到这样一个氛围与境界，那就是形成“企业关爱员工，员工关心企业”的互利双赢的新型劳动关系。
为了更有效地维护和谐的企业氛围，森马集团工会广泛深入地开展了“双爱双评”活动，即：评爱企业的员工和评爱员工的董事长或总经理活动。通过“双爱双评”活动的开展，企业与员工的心更加贴近了，企业的凝聚力也提高了。在这项活动中，森马集团董事长邱光和荣幸地被浙江省总工会授予“浙江省关爱员工优秀企业家”称号，集团计划部刘小平同时被授予“浙江省热爱企业的优秀员工”称号。
森马积极地为员工办理了“七金”(养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金、工伤保险金、工会互助保险金)，还专门拔出一部分资金定期为员工做健康体检，切实解决员工的后顾之忧，使员工真正做到幸福的生活。
为塑造良好的企业文化，进一步提升员工的福利水平，更好地激励员工爱岗敬业的工作热情，森马集团出台了《员工福利旅游制度》，主要包括：境外游、国内游、功勋员工游和自助游。针对这项工作，集团已拨出专款，由工会全面实施，并纳入到工会的年度工作计划中,把每年定期组织优秀员工出游制度化，有效增强了员工对公司的向心力。
森马集团广泛树立“培训是员工最大福利”、“培训是公司最有价值的投资”的观念，平均每年投入250多万元用于员工的各种培训，号召员工从思想上树立“终身教育、终身学习”、“生存与发展”、“工作学习化、学习工作化”的理念，努力塑造员工的终身可雇用性，切实肩负起员工的成长责任。
森马集团为员工为工会提供了硬件设施,建立“员工俱乐部”、“图书室”、“音乐休闲吧”及“健身活动室”，让员工在工作之余体验到企业工会的温馨和关怀；同时，集团还在工会设立专项资金，成立了足球队和篮球队，广泛地与社会各界、同行进行交流，积极营造了企业良好的人际关系和文化氛围。

❺ 森马的上市融资

森马服饰（002563）于2011年03月02日发行7000.00万股，其中网下配售1,400万股，网上发行5,600万股，发行价格计67.00元，每股净资产10.15元，市盈率为44.97倍，于2011年03月11日正式在深圳证券交易所中小板上市交易。
募集资金总额：4,690,000,000元
发行费用总额：本次发行费用共计159,187,000元
上市保荐机构：中国银河证券股份有限公司

❻ 森马是怎么创造出来的

2003年7月和2005年1月，森马分别聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女偶像组合TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格，从而更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本身的品牌主张。

❼ 森马投资怎么样

森马投资大骗子，公司投资网页前几天突然关闭，骗了好多资金不见！千万别上当了！

❽ 森马上市了吗

浙江森马服饰股份有限公司（简称“森马服饰”）于2011年3月2日利用深圳证券交易所交易系回统网上定价发行答“森马服饰”A股5,600万股，3月3日晚间公布中签率公告，本次网上定价发行的中签率为2.5044%，认购倍数为40倍。按其发行价67元/股计算，网上冻结资金1498.15亿元，加上网下冻结的69.41亿元，该股合计冻结资金1567.56亿元。定于2011年3月4日在深圳红荔路上步工业区
10栋2楼进行摇号抽签，并将于2011年3月7日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和《证券日报》上公布摇号中签结果。
因此，到今日还未上市，预计在3月中旬左右上市，敬请期待

❾ 森马的创始人是谁什么时候创办的

穿semir就是semir

创始人是邱光和
创立于1996年12月18日的中国森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。发展过程中，以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，不断推动品牌发展，积极推行特许经营发展模式，连锁网点已遍布祖国的大江南北，总数共计500余家，形成了较为完整的市场网络格局，销售年年攀升。我们现拥有营销服务、产品研发，网络管理、物流配送四大中心，五个全资公司、十个分公司，发展非常迅速。

品牌建设是森马持续发展的根基，管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业，连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。

❿ 森马的企业大事记

1997年3月，第一家森马品牌专卖店在江苏徐州市开业，森马品牌系列休闲服正式进入市场。
1997年3月，在森马首次经营工作会议上，董事长邱光和提出“小河有水大河满”的经营理念，树起了森马共赢文化的旗帜。
1998年8月，森马召开品牌战略推广研讨会，导入CIS战略，建立森马学校，全面吹响“品牌兴业、文化助动”的进军号角，确立了打造“中国名牌”和“中国驰名商标”的奋斗目标。
1999年2月3日，董事长邱光和提出了“三个有利于”的战略思想，即“有利于市场份额的提高、有利于企业形象的提高、有利于代理商与企业共同利益的提高”，确立了“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思想，为企业的快速发展奠定了坚实的基础。
2000年7月，森马上海服饰有限公司成立。森马与法国PROMOSTYL公司共同组建了森马国际时尚信息中心，主要通过时尚信息中心的各个情报站收集国际服装流行色、流行面料和先进工艺技术等有关信息，并及时提供给森马研发部，促进了国际化和本土化的快速融合。
2001年11月18日，森马确立每年11月18日至12月18日为“企业文化活动月”。从该年起，每年的“企业文化活动月”都设有一个主题，并安排了丰富多彩的文体活动，充分展现“爱生活、爱企业、争奉献”的快乐森马人形象。
2001年2月，森马全面启动提高合作伙伴满意度和员工满意度的“两个满意度”工程建设。
2002年1月，森马创立Balabala巴拉巴拉童装品牌。
2002年，森马聘请国际奥美广告公司担任品牌管家，开始全面导入“360度品牌管理”，倡导“穿什么就是什么”的品牌理念，分别从产品、声誉、顾客、卖场通路、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。
2002年4月，位于温州市瓯海区新桥的森马温州总部建设项目开工建设。
2003年7月，森马强势推出品牌形象代言人谢霆锋，全新演绎“穿什么就是什么”的阳光时尚的品牌文化内涵。
2004年8月，签约当红香港少女组合TWINS（蔡卓妍和钟欣桐）。
2005年，携手德国著名的物流专业机构——Jungheinrich（永恒力），共同打造以现代化物流中心为枢纽的快速反应体系。
2005年，携手德国著名的物流专家-Jungheinrich（永恒力），共同打造以现代化物流中心为枢纽的快速反应体系。
2006年4月29日，作为 “全国五一劳动奖章”获得者，董事长邱光和受到浙江省委、省政府的隆重表彰,并被授予“浙江省劳动模范”荣誉称号。
2006年9月、10月，森马品牌相继荣膺“中国名牌”产品和“中国驰名商标”称号，荣列中国服装行业竞争力10强和中国大企业集团竞争力100强。
2006年12月18日，以“时尚燃情，燎原中国”为主题的森马创办十周年庆祝大会在温州举办。会上，森马斥资2000万元成立民企第一家慈善分会反哺社会。
2007年5月30日，位于上海市闵行区吴泾镇的森马上海产业园奠基。
2007年9月，巴拉巴拉品牌荣获“中国名牌”，成为全国第一批荣膺此称号的童装品牌。
2008年3月4日，占地181亩的森马温州产业园奠基。
2008年5月，森马荣膺全国五一劳动奖状和全国模范职工之家称号。
2008年5月，森马第一时间向四川汶川地震灾区捐赠9万件、价值1000万元的衣物，帮助灾区人民抗震救灾。5月21日，森马向地震灾区捐款613万元，并联合有关机构发起“献爱心，重建校园”的募捐公益活动，通过全国上千家森马专卖店募集爱心款，帮助灾区中小学生重返校园。
2008年8月18日，森马推出品牌形象代言人——当红偶像罗志祥和中韩超人气偶像组合SJ-M，共同演释“热爱不一样”的品牌风格。
2008年12月19日，董事长邱光和被授予“改革开放三十年30位杰出浙商”称号。
2009年3月26日，森马品牌荣获中国服装品牌2007~2008年度营销大奖。
2009年7月16日，董事长邱光和荣获“中华慈善突出贡献人物奖”。
2009年11月6日，董事长邱光和荣获非公有经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者称号。
2010年3月，巴拉巴拉品牌再次荣列“中国十大童装品牌”之首。
从2010年4月开始，森马陆续推与好莱坞巨片《钢铁侠Ⅱ》跨界合作系列服饰。
2010年4月27日，董事长邱光和被国务院授予全国劳动模范荣誉称号，受到了胡锦涛等党和国家领导人的接见。
2010年4月22日，森马为青海玉树地震灾区举行爱心捐款活动，捐助现金300万元和价值200万元的服饰，帮助灾区人民渡过难关，重建家园。
在2010年4月，森马被中国服装协会评为“中国服装行业优势企业”，董事长邱光和被授予“中国服装行业功勋奖章”。
2010年4月22日，浙江森马服饰股份有限公司工会成立。
2011年1月8日，浙江森马服饰股份有限公司被授予全国纺织工业先进集体荣誉称号。
森马在2010年度温州市纳税百强和制造业纳税50强中均荣登首位，受到温州市委、市政府表彰。
2011年3月11日，浙江森马服饰股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市，成为国内资本市场盈利水平最高的服装上市公司。
2015年4月，森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。