旅游圈融资

『壹』 鄂西生态文化旅游圈的管理机构

鄂西圈有健全的战略组织机构保障。成立了湖北省推进鄂西生态文化旅游圈建设领导小组，省政府主要领导兼任领导小组组长。下设办公室（简称鄂西圈办），省政府常务副省长兼任办公室主任，省政府办公厅一位副秘书长，以及省发改委、文化厅、旅游局等部门的主要负责人兼任办公室副主任，并设一位专职副主任。鄂西圈办机构编制和人员已于2009年9月中旬全部到位，不增加行政编制，从省政府研究室和省发改委调配专人负责日常工作，内部设有综合处、协调处、督办处。同时，鄂西圈各地也都相应地陆续完善管理机构。
此外，作为省政府授权经营的投融资平台——湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司，在湖北省国资委的管理下，也建立了完善的企业治理机构。2010年12月30日，鄂西生态文化旅游圈投资有限公司与湖北大学签订共建鄂西生态文化旅游圈研究院合作协议，正式建设湖北省首个专门服务鄂西圈发展的高端学术机构。
以下为公司管理框架图：

『贰』 湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司的战略规划

实施“两圈一带”战略
是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观的重大决策，组建湖北省鄂西生态文化旅游圈投资公司（以下简称鄂西圈投资公司）是统筹区域发展的重要举措。公司成立以来，以鄂西生态文化旅游圈总体规划和相关专业规划为依据，以旅游产业为切入点和突破口，以生态经济、循环经济、文化产业为重点，以投资、融资、资本营运为基本业务，推动基础性、带动性、示范性、可经营性的重大项目建设，促进鄂西地区加快发展。
一、基本思路
“十二五”时期，公司发展的基本思路是：以科学发展观统领全局，抢抓机遇，乘势而上，加快实现由起步期向快速发展阶段的转变，保持持续快速发展的良好态势。整合资源，由景点开发向景区开发转变，提高资源配置效率；培育品牌，打造精品旅游线路和旅游目的地，培育国际知名、国内一流的旅游品牌；资本运作，培育优质资产，盘活存量资产，提高资本营运水平；拓展空间，积极向文化产业、循环经济等领域延伸，向“两圈互动”及更广空间推进。努力成为功能完备的投融资平台，为促进鄂西地区加快发展发挥更大的作用；逐步发展成为主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团。
二、发展目标
“十二五”时期，全面实现“双五百亿、双上市”的目标，即，五年累计项目投资总额达到五百亿（其中公司投资达到百亿），5年累计融资规模过五百亿；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力发展成为平台功能完备、主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团，为支撑鄂西圈建设发挥更大的作用。
经过5年的发展，到2015年末，资产总额达到200亿元，主营业务实现利润2亿元，主营业务净资产收益率达到旅游企业上市公司的平均水平。
经过5年的奋斗，努力实现“7个十”发展目标：
（一）建成十个旅游目的地。加强旅游精品线路建设，努力建成十个各具特色的旅游目的地，即长江三峡国际旅游目的地、武当山问道养生旅游目的地、大九湖高山湿地旅游目的地、恩施土苗风情旅游目的地、清江画廊旅游目的地、洪湖亲水旅游目的地、漳河休闲度假旅游目的地、古隆中三国文化旅游目的地、九宫山度假旅游目的地、九峰都市公园旅游目的地。
（二）打造十个高等级景区。发挥省级投融资平台的作用，多渠道支持景区开发提档升级，努力将武当山世界文化遗产旅游区、神农架自然生态旅游区、屈原故里-高峡平湖旅游区、恩施大峡谷旅游区、清江画廊旅游区、柴埠溪大峡谷旅游区、九宫山风景名胜区、洪湖湿地生态旅游区、古隆中风景名胜区培育成国家5A级景区，将大洪山、腾龙洞、漳河等景区打造成国家4A级景区。
（三）策划十条精品旅游线路。重视旅游景区的整合营销策划工作，打造十条独具特色的精品旅游线路。建设“湖北旅游在线”电子商务平台，加大宣传推广力度，塑造鄂西旅游品牌。策划并着力打造三峡大坝（屈原祠、九畹溪）-长江三峡旅游、襄阳当阳三国文化旅游、武当山道家文化旅游、清江画廊巴土文化旅游、神农架探险旅游、大洪山佛教文化旅游、荆州荆门荆楚风情旅游等十条精品旅游线路。
（四）建设十个旅游风情小镇。完善旅游综合配套功能，加强旅游名镇建设，努力形成比较成熟的旅游小镇开发模式，建设十个特色鲜明、品质超群的旅游风情小镇，包括九宫山云中湖高山度假小镇、九宫山船埠小镇、柴埠溪松林坪小镇、恩施大峡谷沐抚小镇、九畹溪漂流小镇、洪湖岸边金湾小镇、荆门漳河滨水小镇、大洪山长岭小镇、房县温泉小镇、尧治河等。
（五）建设十个旅游文化园区。挖掘文化内涵，提升旅游品质，构建旅游文化融合发展的载体，建设十个旅游文化园区，包括武当道教文化园区、大洪山佛教文化园区、武落钟离山巴土文化园区、东湖九歌楚文化园区、钟祥明皇陵文化园区、襄阳古隆中三国文化园区、屈家岭文化园区、炎帝神农文化园区、恩施土苗文化园区等。
（六）培育十个龙头企业。大力培育市场主体，增强旅游产业的发展活力，在旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地产等板块培育十个行业龙头企业。
（七）引进十个战略合作伙伴。深化战略合作，招大商、引大资，力争引进十个战略合作伙伴。
三、战略重点
（一）打造核心景区。发挥龙头引领作用，积极推进十大核心景区建设。以高标准策划规划、完善综合服务功能、优化旅游资源配置、强化整体营销推介为重点，推动景区开发提档升级。力争在“十二五”时期，将长江三峡旅游区、恩施土苗风情旅游区打造成国际知名、国内一流的旅游目的地；以古隆中、清江画廊、九宫山、大洪山、洪湖景区为重点，培育3-5个国内知名的旅游目的地。
（二）推动资源整合。发挥国有体制、政府背景、省级平台的优势，继续大规模掌控景区、土地、股权、人才等优质资源，为公司发展和鄂西圈建设提供支撑。加快实现由景点开发向景区开发的转变，跨区域整合资源，提高资源配置效率。以长江三峡、清江画廊、大洪山区域等旅游资源整合开发为切入点，努力提升旅游资源开发水平。
（三）优化产业发展。夯实旅游产业发展基础，积极进入文化及相关产业，大力提升旅游产业发展品质；积极介入经营性好、带动性强的项目，优化产业发展格局。探索“旅游+地产”的发展模式，以“整体规划设计、旅游项目带动、综合环境改善、旅游地产开发”为基本模式，推进旅游项目开发。把握鄂西地区城镇化发展趋势，以城镇规划为依据，以旅游小镇为基本形式，以土地一级开发为抓手，探索“旅游项目带动、土地一级开发、旅游地产和基础设施配套、城镇化加快推进”的开发模式，推动鄂西地区城镇化进程，实现公司发展壮大。“十二五”时期，以洪湖湿地生态旅游城、宜昌平湖半岛、三峡游轮中心、九宫山、清江画廊、大峡谷、恩施旅游港等项目为重点，积极争取地方政府支持，力争取得实效。
（四）实施战略重组。立足现有基础，坚持以市场为导向，推动所属单位的改革、改制和战略重组；从培育旅游产业综合优势的要求出发，着力打造旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游地产、旅游交通五大产业板块；按照择优扶强的原则，支持各产业板块优势企业做大做强，各自发挥龙头带动作用，并逐步发展成为产业板块的经营中心。
（五）推动资本营运。全面实现“培育一家上市公司、控股一家上市公司”的目标，建立与资本市场对接的通道，构建鄂西圈投公司资本运作平台。依托优势企业，推动资源整合和资产流动重组，大力培育优质资产，并逐步将优质资产包装进入资本运作平台，通过资本市场实现资本保值增值。盘活存量资产，提高资产流动性，建立退出机制，努力在价值形态实现资本放大，使资本营运成为公司发展的核心竞争力。
（六）大力招商引资。围绕核心业务和战略方向，提升战略合作层次，增强公司在旅游产业和投融资领域的综合优势。把招商引资作为“十二五”时期深化战略合作的重要手段，有针对性地开展龙头企业、战略资本和顶尖团队的招商引资工作，实现引进十大战略合作伙伴的目标。
（七）创新机制体制。着眼于培育体制机制新优势，以完善的科学决策机制、高效的执行机制、成本控制机制、有效激励机制、风险防范机制为重点，完善法人治理结构和基本经营制度。探索建立统分结合的集团化管理模式。不断创新集团化管理模式，建立基于治理与管理相统一的集团运作体系，在保证所属企业自主经营的基础上，加强宏观协调，实现公司整体上的协调发展；构建“一核、三级、四块”的格局，以公司总部为核心，履行投资、融资、资本运作三大基本职能，是公司的投资中心；以酒店板块、景区板块、旅行社板块、旅游地产板块等业务板块构建3-5个经营中心；所属各类市场主体为成本中心。各片区事业协调部向事业部演进，逐步形成武汉事业部、鄂西南事业部、鄂西北事业部、省外事业部。

『叁』 湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司的公司简介

湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司以旅游项目开发为载体，以“一江两山”及恩施旅游为战略重点，共启动项目26个，项目总投资约100亿元，基本实现鄂西地区投资布局全覆盖。公司旗下全资子公司8家，控股子公司11家，参股企业4家，资产总额超过50亿元，投融资平台地位初步确立，投资布局全面展开。按照“打造一流投融资平台，支撑鄂西圈旅游发展”总体要求，公司正逐步发挥“龙头引领、资源整合、资本放大、品质提升”四大作用。 湖北洪山宾馆有限公司
湖北饭店有限公司
湖北省海外旅游集团有限公司
湖北省中旅集团有限公司
恩施大峡谷旅游开发有限公司
湖北省磬石旅游地产开发有限公司
神农架天怡旅游发展有限公司
湖北洈水旅游发展有限公司
湖北大薤山旅游发展有限责任公司
湖北省三峡大老岭旅游发展有限公司
湖北省坪坝营旅游发展有限公司 洪湖湿地生态旅游城投资有限公司
湖北半岛温泉旅游开发有限公司
湖北宜昌长江三峡游轮中心开发有限公司
湖北柴埠溪旅游股份有限公司
湖北清江画廊旅游开发有限公司
湖北省九宫山旅游开发有限公司
湖北省武当山五龙索道有限公司
湖北省房县温泉旅游投资有限公司
湖北省漳河旅游发展有限公司
荆门市生态文化旅游开发集团有限公司
随州大洪山旅业发展有限公司
湖北荆州关公文化园投资有限公司
恩施生态文化旅游发展有限公司
湖北三峡平湖旅游发展有限公司
恩施清江画廊旅游发展有限公司
湖北荆楚风情文化旅游开发有限公司 湖北宜昌交运集团股份有限公司
湖北鄂旅东珠景观有限公司
宜昌市平湖半岛旅游投资有限公司
湖北省高峡平湖游船有限责任公司
宜昌市平湖半岛投资有限公司
钟祥大洪山旅游投资开发有限公司
宜昌长江高速客轮有限责任公司

『肆』 鄂西生态文化旅游圈的规划思路

根据湖北省政府下发的《鄂西生态文化旅游圈发展总体规划》，一是在后现代理论指导下确立鄂西生态文化旅游圈跨越式发展的整体战略。强化战略规划和政策制度的激励与约束，保证鄂西生态文化旅游圈在推进现代化过程中既展示出后现代的核心理念，又借助于后现代视野来扬弃以工业化为基础的传统现代化的局限，借鉴并超越世界上先发国家的历史经验，避免现代化进程对资源环境与优秀传统文化的破坏性影响，实现鄂西生态文化旅游圈人与自然、人与社会的和谐发展。
二是创新管理体制、经营机制、投融资体制和利益机制。根据鄂西生态文化旅游圈经济欠发达而生态文化资源赋存的初始条件，通过建立健全激励机制，推动鄂西生态文化旅游圈创新转变经济发展模式，提升鄂西生态文化旅游圈生产力形态。优化产业结构，调整和完善鄂西生态文化旅游圈的经济空间布局，打造“生态文化旅游资源开发—产品集成—产业集聚—综合效益”的鄂西生态文化旅游圈经济社会发展模式，形成支撑内生增长方式的原动力。在实施步骤上突出“交通先行”战略和“一江两山”（长江三峡、神农架、武当山）重点，整合提升利用资源，形成新的发展机遇，实现鄂西生态文化旅游圈与武汉城市圈、长江经济带呼应互动的“两圈一带”区域发展新格局。 根据《鄂西生态文化旅游圈发展总体规划》，鄂西生态文化旅游圈基本原则为：
1、统筹规划，有序发展；
2、政府主导，市场运作；
3、改革体制，创新机制；
4、突出特色，打造精品；
5、资源共享，开放合作；
6、保护优先，和谐发展。 鄂西生态文化旅游圈发展来召开了多次高规格现场会和工作会，湖北省委省政府领导做了重要讲话，主要精神如下：
2009年7月9日至10日，在宜昌召开的“鄂西生态文化旅游圈建设工作座谈会”上，省委书记罗清泉指出，鄂西生态文化旅游圈要培育品牌、发展主体、强化基础、创新机制。他强调，鄂西生态文化旅游圈建设是庞大的系统工程，是复杂的系统工程，一定要加强领导。各市州（林区）及省直相关部门的领导要拿在手上，亲自动手，下重手抓。要有专门的班子抓，要加强工作协调和联动。
常务副省长、省推进鄂西生态文化旅游圈建设领导小组办公室主任李宪生大会发言，要求正确处理好5个方面的关系，即规划与落实的关系、省与市州（林区）的关系、政府与市场的关系、全面推进与重点突破的关系、突出旅游特色与促进全面发展的关系。他部署当前重点做好以下几项工作：颁布“一总三专”规划，全面推进规划实施；强化目标责任，着力推进12大工程建设；尽快出台扶持政策，改善和优化圈域发展环境；扩大改革开放，推进体制机制创新；建好鄂西生态文化旅游圈投融资平台，完善投融资运营体系；加大对外宣传力度，营造良好发展氛围。
2010年6月21日至23日，在宜昌市、神农架林区、十堰市沿线，召开了“鄂西生态文化旅游圈建设工作现场会”。会上，罗清泉说，一年多时间以来，鄂西生态文化旅游圈各项工作开展井然有序，各项建设和发展取得突出成绩，经济发展速度明显加快。2009年鄂西生态文化旅游圈实现生产总值4980亿元，同比增长14.4%，高于全省平均水平0.9个百分点。2010年前5个月，鄂西生态文化旅游圈的工业增长31.2%，城镇以上的投资增长41.5%，高于全省5-6个百分点。
省长李鸿忠因为防汛工作，在现场会上做了书面发言，他说，当前鄂西生态文化旅游圈的建设和发展面临一系列重要战略机遇。全省要更新发展理念，从省级层面规划统筹鄂西生态文化旅游圈的交通、生态环保、文化旅游，将鄂西生态文化旅游圈由单纯的旅游圈建设成经济、社会、生态全面发展的示范区。
2010年8月11日至12日，就是前不久，在宜昌召开了“鄂西生态文化旅游圈培育旅游市场主体现场会”，常务副省长李宪生部署：做好鄂西生态文化旅游圈培育市场主体的基础性工作；通过进一步推进规划实施引导市场主体有序参与，创造拓展市场主体发展的招商引资平台和融资渠道；策划打造十大核心景区形成一批有竞争力的市场主体；建立完善项目库并推进项目与市场主体对接。同时，要正确处理好：政府主导和市场运作的关系，鄂西生态文化旅游业的发展与当地群众切身利益的关系，总体规划与具体实施的关系，解放思想与统一思想的关系；做强做大旅游龙头企业与培育中小企业的关系。对于中小企业，他要求体现“专、精、特、新”这四个字。 概括起来说，规划工作全面完成，配套政策和跟进措施稳步实施，项目建设进展顺利 ，市场主体培育发展迅速。
关于规划，在宏观层面，形成了省“一总三专” + 市州林区“一总三案”规划体系。
在中观层面，编制了《湖北省环“一江两山”交通沿线生态景观总体规划》，该规划在2009年9月30日湖北省政府召开的专题会议审定并下发实施。对武汉－武当山－神农架－宜昌－武汉沿线1139公里打造景观廊道，让游客实现边旅边游、旅就是游的享受。“生态景观工程”核心内容是“两段两区十村落”：
“两段”：武神生态公路（G209）房县城关至房县银坪乡龙洞沟，路段全长64.3公里；宜神生态公路（S312）夷陵区姜家湾（K11）至雾渡河集镇桥头（K58），路段全长47公里。
“两区”：改造汉十公路孝感服务区、武当山服务区。
“十村落”：打造环“一江两山”交通沿线10个景观段各1个特色村落，分别为丘陵田园风格的武汉市黄陂区祁家湾街办车站村，重丘山林风光的随州市随县均川镇松树垭村，岗地田园风光的襄阳市襄城区张湾镇张家湾村，山林水库风光的丹江口市武当山特区元和观村，低山林地风光的房县土城镇塘梗村，高山原始森林风光的神农架林区木鱼镇三堆河村，低山河谷风光的兴山县水月寺镇杉树坪，重丘风光的宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇赵家湾村，水乡田园风光的荆州市沙市区观音档镇丫角村，平原田园风光的仙桃市沙嘴街办叶家河村。
已实施完成一期工程。 造景5万余亩，改造特色民居4411户，竖立旅游交通标牌227块，还有山体水体和村庄环境整治及相应的环保工程。
特别值得一提的是鄂西生态文化旅游圈交通建设项目，这是落实湖北省委省政府交通先行决策的具体措施。2008年首战全长225.1公里武神生态公路改造，经过两年多的奋斗，从武当山到神农架由原来的6小时车程缩短到4小时，又将沿途打造为植树造景生机盎然，旅游标识标牌清晰明丽，特色民居改造鳞次栉比古色古香。全长173公里的宜巴高速公路2009年开工，将一线穿珠串起三峡画廊，昭君故里和神农雄峰，对鄂西生态文化旅游圈建设发展起到巨大推动作用。随岳、十房、武荆等高速公路和一大批景区道路、三峡翻坝公路、宜昌—十堰等铁路工程、神农架机场、王昭君码头等“铁水公空”交通基础设施项目全面建设，如火如荼，有的已经建成投运。据统计，鄂西生态文化旅游圈公路总里程已达123685公里，占全省的62.7%，其中高速路达1662公里，占全省的50.6%。根据审议通过的《鄂西生态文化旅游圈交通规划》，交通规划布局为六大综合运输通道、八大综合交通枢纽和一大综合交通信息系统。到2020年，鄂西生态文化旅游圈综合交通将形成“一线穿珠、路景相融、便捷舒适”的特色旅游交通圈；“资源节约、环境友好、自然和谐”的生态文明交通圈；“内畅外联、辐射全国、换乘便捷”的综合交通运输网络；“集约高效、安全优质、文明规范”的现代交通服务网络，交通在鄂西生态文化旅游圈社会经济发展中的先行作用得到充分发挥。
据统计，圈域2009年实现生产总值同比增幅高于全省0.9个百分点，占全省的比重达较上年提高0.6个百分点。旅游产业高位增长。全年接待旅游总人数5841万人（次），同比增长20.5%；实现旅游总收入338.7亿元，同比增长31.4%。2010年“五一”及暑假期间，鄂西生态文化旅游圈主要景区景点接待旅游人数成爆发式增长。武当山、神农架、宜昌三峡人家及白果树瀑布、恩施腾龙洞等景点景区接待旅游人数、旅游收入都比2009年同期增长50%左右，有的甚至翻番。一批重点建设项目顺利推进。先期启动的12大重点工程，总投资达1222亿元，其中，2009年湖北省政府专项投资3亿元，带动社会投资18.5亿元，撬动倍数达6倍多。环“一江两山”交通沿线生态景观工程、武神生态公路等“铁公机”交通项目、十堰武当山太极湖景区项目、随州炎帝神农故里景区项目、宜昌嫘祖、屈原和王昭君故里景区及清江北纬30度岛之世外桃源项目、神农架整合行政资源和市场资源一体化运作的神旅集团公司重大项目、襄阳古隆中景区、习家池汉代私家园林等项目、恩施大峡谷等项目，洪湖岸边是家乡、乌林高端温泉等项目、荆门长寿之乡旅居项目、圈域7个旅游名镇、62个旅游名村等一系列项目建设如火如荼。文化建设取得重大进展。打造了《荆州风》、《三峡风情》等一批各具特色的文艺作品，成功举办了两届世界华人炎帝故里寻根节、十堰国际武当武术节、宜昌屈原故里端午文化节暨海峡两岸文化论坛、襄阳诸葛亮文化旅游节等一系列有影响的节会活动，尤其是由湖北省牵头申报的“中国端午节”成为中国首个入选世界非遗的节日，已成为鄂西生态文化旅游圈靓丽的文化名片。（八）鄂西生态文化旅游圈战略组织机构保障和政策措施湖北省政府成立了鄂西生态文化旅游圈建设领导小组和鄂西生态文化旅游圈办公室，鄂西圈办机构编制和人员已于2009年9月中旬全部到位。
湖北省鄂西圈建设领导小组下发了《关于落实<省委省政府关于建设鄂西生态文化旅游圈的决定>的责任分工方案》。湖北省政府已经颁布《鄂西生态文化旅游圈政府投资项目实施办法》。《省人民政府关于促进鄂西生态文化旅游圈产业优化发展的若干意见》等后续政策已经起草完成，正在广泛征求意见，拟经过省政府常务会议陆续审定出台。

『伍』 社会实践报告可以写一个地区的旅游业发展状况和前景调查么

当然可以
我们的社会实践作业 “地区旅游业发展状况”就是一个推荐课题

『陆』 吴忠市2010年政府工作报告的2010年主要任务

今年政府工作面对的形势十分严峻，肩负的任务异常艰巨，必须有打大仗、打硬仗的充分准备，统筹兼顾，勇于突破，重点抓好以下几个方面的工作：
（一）、继续狠抓“两大任务”，着力加快项目建设。
坚持把实施招商引资和争取项目“两大任务”作为非常举措全力推进，确保全社会固定资产投资增速不低于25%。全年计划实施各类重点项目473个，总投资753亿元，年内计划完成投资265亿元。
其中，实施工业项目95个，农林水牧项目129个，城市建设项目125个，道路交通项目14个，商贸流通和旅游项目24个，社会事业及其他项目86个。加快推进国道211及联络线古窑子至青铜峡新材料基地高速公路建设，开工建设红寺堡至桃山高速公路。继续开展好回乡文化宣传周及系列招商引资洽谈活动，主动外出到重点区域，围绕能源化工、清真食品穆斯林用品、包装印刷等特色产业开展项目推介，不断扩大招商成果。
筛选、包装、推介一批市场潜力大、竞争力强、经济效益好的大项目和好项目，面向国内外大企业集团招大商、引大资。力争全年招商落地资金突破150亿元，项目履约率、开工率均达到85%以上。按照全社会固定资产投资年均增长25%以上的目标要求，科学编制“十二五”规划，认真储备和谋划一批“十二五”期间重点项目。
（二）、强化工业主导地位，着力发展新型工业。
工业是我市经济发展的主力，也是受金融危机冲击最严重的领域。突出工业主导地位，坚定不移实施“兴工强市”战略是保持经济快速发展的关键所在。全年规模以上工业增加值增长16%以上，地方工业增加值增长20%以上。提升园区支撑能力。
加快太阳山及其盐同红工业园区建设，开工建设污水处理厂等12个基础设施项目，园区功能配套面积达到120平方公里，力争年内实现工业产值30亿元，努力把太阳山打造成新能源、镁合金和煤化工产业基地。提升青铜峡新材料基地、金积、嘉宝工业园区综合配套服务功能，完善盐池、同心、红寺堡工业园区基础设施，规划建设利通区工业园区。加大园区观摩、考核力度，努力形成竞相发展的新格局。
壮大优势特色产业。做大做强煤炭、电力、金属镁、化工等战略主导产业，改造提升电解铝、硅铁、水泥、造纸等传统产业，着力培育光伏发电、风力发电、多晶硅等新兴产业。加快实施神华宁煤金凤矿井、庆华四股泉矿井等煤炭开采项目和青铝集团自备电厂、大唐新能源光伏发电、中节能光伏发电二期等能源电力项目，新增光伏、风力发电装机容量30万千瓦。力促庆华二期煤焦化、华能煤电一体化、国电吴忠热电公司热电联产、太阳镁业镁合金二期等项目开工建设，积极与宁东能源基地对接，做好下游产业转移承接工作。
加大中小企业扶持力度，促其发展壮大。努力壮大轻工业，实施佳美纸业生活用纸、科冕葡萄酒等项目，扩大轻工业在工业经济中的比重。提升骨干企业竞争力。实施产业优化升级、节能减排、技术创新和品牌创建“四大工程”，加快西夏水泥、圣花米来扩建、双维绒业公司绒制品和宁龙塑胶管业板材生产技改等项目建设，努力实现优势骨干企业量的扩张和质的提升。
力争新增销售收入过亿元的企业12家，过10亿元的企业3家，培育中国名牌产品1个，自治区名牌产品8个。加强工业发展的协调服务。把做好对企业的服务作为推进工业发展的重要着力点，建立市直部门负责人服务企业绩效报告等制度。重点解决好企业发展中遇到的融资难、用地难、用工难、拆迁难等问题，帮助企业坚定发展信心，改善发展环境，实现更快发展。
（三）紧抓黄河金岸新机遇，再掀城乡建设新热潮。
全面贯彻落实自治区建设沿黄城市带、打造“黄河金岸”的战略部署，深化“三城联创”成效，大力实施城乡基本建设，加快推进城乡一体化进程。强力推进滨河新区建设。围绕建设滨河生态水韵城市和西移东扩战略，按照精心打造、打造精品的要求，全面加快黄河两岸30平方公里新区建设。重点抓好黄河公路大桥及桥头堡、黄河砌护工程、黄河楼、黄河生态星级酒店和“三广场一中心”等标志性工程建设。
加快新区房地产项目开发，启动龙河唐都、圣花苑等38个房地产项目，大力配合实施G211、古青线、京藏高速公路吴忠收费站迁移等道路建设项目，加快S101三期改造及市区灵州大道、利宁街南段等14条道路建设项目，构建快速交通路网。加快新区商贸、金融、医疗、电信等居民生活必需的服务网点布局，吸引人流、物流、资金流向新区聚集，为把滨河新区建成“黄河金岸”最大的亲水居住区打好基础。
加快旧城改造步伐，加大环境整治和绿化美化力度，重点解决群众关注的交通、供热、供水等问题，改善基础条件。大力提升县城品位。利通区、青铜峡市围绕建成滨河首善之区和争创全国百强县目标，力争率先在城乡一体化上取得突破。
红寺堡区围绕打造吴忠增长极、宁夏崛起区目标，加快新区规划及开发建设，大面积植树铺绿，加快生态建城步伐。盐池县围绕打造宁夏靓丽东大门目标，加快实施县城东改西移、北控南扩，大力推进县城西区开发建设。同心县按照打造中部干旱带上具有浓郁回族风情的旱塬明珠目标，加快县城西移南扩，全力抓好县城新区开发建设。太阳山按照建设水保生态工业城目标，坚持产业开发和生态建设并举，提升湿地开发和保护利用水平。
建设一批特色村镇。按照统筹城乡发展的总体目标，做好小城镇规划，完善基础设施，提高管理水平，打造金积、叶升等10个现代文明小城镇。加大村庄集中度建设，改善农民居住环境，新建“塞上农民新居”示范点14个，整治旧庄点70个。
（四）强化农业基础地位，大力发展现代农业。
围绕建设滨河现代农业产业区、扬黄节水高效农业产业区、旱作避灾生态农业产业区的目标，积极推进农村土地流转，提高农业集约化程度。全市农业总产值达到65亿元，增长6%。
推进“十大基地”上规模、上水平。实施“优质粮食、高产奶牛、高效温棚”等示范工程，建设孙家滩、叶升等现代农业示范园20个，发展优质粮食100万亩，种植有机水稻6万亩，冬麦20万亩，发展订单农业50万亩；新建奶牛规模养殖场、养殖大户110个，奶牛存栏达到17万头；新增滩羊30万只，饲养量达到530万只；新增肉牛5万头，出栏35万头，新增设施农业5万亩、高酸苹果5000亩、葡萄5万亩、人工甘草21万亩、红枣7万亩，发展适水产业2万亩。推进农业产业化经营。
坚持“扶优、扶强、扶大”的原则，整合资源、资金、人才和技术，尽快形成带动能力强的产业龙头和企业集群，提高农业产业化经营水平。实施涝河桥清真牛羊肉市场深加工配套、中侨农牧肉牛育肥等项目；整合乳品资源，重点扶持夏进乳业、恒枫乳业扩规模、创品牌，培育两个产值分别过10亿元和5亿元的大型乳业集团。做强万胜、米来等一批骨干农产品加工企业，增强龙头带动能力。
完善农产品市场体系。加快农产品专业市场建设力度，组建农产品销售行业协会，发展壮大农村专业合作社，形成龙头企业+专业合作组织+基地（农户）的产业链条。加快无公害农产品、绿色农产品和有机食品示范基地建设及认证工作，设立无公害、绿色农产品和放心农产品专销区20个。
争取国家星火计划、自治区重大科技项目，攻克优势特色产业重点领域关键技术难题，挖潜改造提升吴忠国家农业科技园区科技示范档次和水平。加强基础设施建设。
继续坚持大规模高标准抓好农田水利基本建设，实施利通区、青铜峡市中央财政小型农田水利建设重点县项目，续建新建扁担沟扬水泵站更新改造等8项农田水利工程，实施同心、盐池、红寺堡节水补灌工程，发展节水补灌面积10万亩，实施杏树梁淤地坝工程等5项生态水利工程，治理水土流失面积200平方公里。加快农村道路建设，新建改建农村公路750公里，川区所有行政村通公交，山区90%以上的行政村通公交。
（五）突出特色优势，加快发展现代服务业。
坚持把壮大第三产业，特别是发展具有吴忠特色和优势的现代服务业作为壮大地方财源、拉动消费增长的重要任务，完善基础配套，加大政策引导，力促有新的发展和突破。
做强商贸流通业。围绕打造区域性商贸服务业中心目标，加快构建与多元化消费相吻合、与产业发展相配套、与城乡建设相适应的商贸服务体系。加大市场整合力度，加快“双百市场工程”和“三新工程”建设，开工建设东郊市场迁建二期工程。依托现有各类专业市场功能，打造清真牛羊肉、瓜果蔬菜、粮油、钢材建材、家具装饰材料和生活用品“六大物流基地”。完善农村流通服务体系，实行农产品流通企业与专业合作社直采对接，培育交易额亿元专业市场6家、5亿元专业市场3家。做好家电下乡、汽车摩托车下乡等管理工作。培育壮大特色产业。
依托“四个中国号”品牌影响力，加快发展清真肉制品、乳制品、方便休闲食品、调味品、保健品和回医回药、穆斯林用品，鼓励特色产业面向中东阿拉伯市场走出去，逐步扭转我市外贸出口水平长期低位徘徊的局面。
加快特色产业品牌建设，扩大清真食品“吃在吴忠”、穆斯林用品“购在吴忠”的社会影响力。力争实现清真食品、穆斯林用品产业产值100亿元，增长13.6%。打造精品旅游线路。
大力推进青铜峡黄河大峡谷旅游区建设，加快青铜古镇、黄河圣坛等重点项目开发建设步伐，完善金沙湾、108塔、牛首山寺庙群配套设施，争取进入5A级景区行列。整合提升市区、青铜峡黄河水上项目旅游圈，完善盐池革命烈士纪念园、同心红军西征纪念馆和红寺堡宁夏移民博物馆等景点功能，构建青铜峡精品旅游、市区滨河风景旅游、盐同红色旅游圈。力争全年接待游客145万人次，实现旅游总收入5.7亿元，实现“中国优秀旅游城市”创建目标。
（六）加大生态建设力度，努力推进环境友好型发展。
生态建设功在当代、利在千秋。要把实现可持续发展作为不懈追求，加快生态城市、生态农业、生态工业建设步伐，促进生态文明。生态城市建设再增亮点。依托现有水系，挖掘湖泊湿地资源，实施黄河堤防景观绿化工程和高速公路两侧土地开发整理项目。青铜峡市和盐池县加快创建国家园林城市，红寺堡区、同心县加快创建自治区园林县城，全市建制镇要加快创建园林城镇。
市区建设秦渠北岸、同心街等8条道路宽幅绿化带。完成城市绿化1万亩，新增城市绿地3000亩，新增水面6000亩，城市绿地率、绿化覆盖率分别达到36.5%和38.5%，园林式单位（小区）达到60%以上。完成黄河金岸绿色长城造林绿化1万亩，贯通黄河两侧辐射2公里的生态防护林体系。生态农业建设再上水平。
实施农业综合开发、土地整治等重点项目，加快三北四期、封山育林和防沙治沙重点建设，加大农田防护林、农田林网、村庄绿化、绿色通道等建设力度，建设高标准农田林网1万亩，村庄绿化1万亩，封山育林6.5万亩，治沙造林6.2万亩，新增林木育苗5000亩。全市全年完成造林绿化30万亩。环保治理再求突破。
实施昊胜造纸废水深度处理等20个节能减排项目，开展自治区级循环经济试点企业4家，市级6家。城市环境空气质量二级以上天数较上年有所增加，黄河吴忠过境段段面水体水质稳定在三类，清水沟、南干沟水体达到五类水质标准。以农村小康环保行动为抓手，强化水源地保护，治理面源污染，做好“一池三改”。
实施村庄环境综合整治项目17个，规划农村饮用水源地24个，农村垃圾处理率达到70%，积极争创国家和自治区级环境优美乡镇和生态村。
（七）深入推进改革创新，为加快发展增添新动力。
把改革作为前进的持续动力，把创新作为发展的不竭源泉，坚持不懈，大胆推进。向改革要活力。加快行政管理、经济领域、社会事业等各项改革，务求在一些重点领域和关键环节取得突破。
进一步理顺市与市辖区、市与“省管县”职责权限，健全政府职责体系，确保市辖区改革权责到位，“省管县”改革配合到位，政府机构改革运转到位，乡镇机构改革服务到位。
继续深化行政审批制度改革，切实精简和规范行政审批事项，特别要减少社会投资审批、项目核准，落实企业的投资主体地位，优化审批流程，提高行政效率。深化投融资体制改革，规范开源信用担保公司和城乡建设投资公司运行机制。积极推进公用事业单位改革，逐步将垃圾处理、中水回用等公用事业推向市场。
深化农村改革，规范和完善农村土地承包经营权流转，逐步扩大推广范围。实施保障和促进科学发展土地管理新机制、城乡建设用地增减挂钩、统筹城乡发展三项改革试点工作，严格执行土地利用总体规划和年度利用计划，认真落实集约节约用地制度，全面推进土地开发整理，确保占补平衡。积极探索城乡户籍制度改革，逐步打破城乡户籍屏障。向创新要动力。围绕新型工业、现代农业、现代服务业发展需求，鼓励和引导市场主体引进新技术、新工艺，提倡自主创新，提升市场竞争力。
市本级财政年度安排500万元贴息资金用于支持企业技术改造。积极落实与宁夏大学、宁夏医科大学等科研院校建立的产学研合作机制，力争取得实质性进展。建立科技信息、科技创新和科技培训体系，提高科技支撑能力。年内新培育企业技术中心5个、科技型企业10个。全市科技特派员队伍稳定在300人，发展一批专业技术人员进入企业创业。继续优化政务、司法、金融三大环境，重点解决服务效能低和建设项目落地难、群众怕打官司和打官司难、信用缺失和融资难等问题。
（八）加强社会事业建设，着力保障和改善民生。
民生连着民心，民心凝聚民力。围绕人民群众的所想、所需、所盼解决好民生问题，让群众得到更多发展实惠是政府的根本责任。坚持优先发展教育。健全完善义务教育免费政策和经费保障机制，继续巩固提高“两基”成果。加快实施校舍安全工程，改善办学条件。红寺堡区、同心县实现教育强县（区）目标。
启动利通区、青铜峡市普及高中阶段教育工作。大力发展职业教育，高度重视学前教育和特殊教育。深入开展名师名校名校长评选活动，不断提高教育教学水平。大力发展卫生事业。按照做大市级医院，做强县级医院，做实乡镇、社区和村卫生服务机构，做活民营医院的思路，完善市、县、乡、村四级医疗服务网络，打造15分钟医疗服务圈。完成吴忠市中医院、青铜峡市医院和利通区胜利镇社区卫生服务中心等项目建设。
强化食品药品监管工作，确保食品药品安全。加强计划生育工作。深入开展计划生育“星级乡镇”创建活动，实施“少生快富”工程，狠抓服务体系和信息化建设，加强流动人口计划生育管理服务，全市人口自然增长率控制在10.6%。，出生政策符合率达到88%以上。
促进文化体育事业加快发展。制订出台加快特色文化产业发展意见，创新文化事业和文化产业体制机制。加强公共文化服务基础设施建设，加快文化信息资源共享工程和农家书屋建设。加强文化市场监管，进一步净化文化市场环境。全面实施《全民健身条例》，配套建设全民健身示范广场、乡镇全民活动中心，广泛开展全民健身活动，提高全民身体素质。高标准办好吴忠建城纪念等系列庆典宣传活动。健全社会保障体系。积极推进城镇居民、农民工、新型农村养老保险制度改革。启动利通区、青铜峡市新型农村养老保险自治区级试点工作。启动城镇职工基本医疗保险和生育保险市级统筹试点工作。
积极探索全区范围内异地就医购药联网结算方法，努力实现医疗保险“一卡通”。抓好城乡低保、救灾救济、大病救助和社会临时救助工作，城乡特困户特重大疾病患者年医疗救助金额提高到5万元。积极探索养老服务新形式，促进居家养老社会化建设。继续大力改善农村特困群众居住条件，完成农村危房改造7100户，加快推进74个村“整村推进”步伐，搬迁移民2900户1.23万人，山区贫困人口减少15%。抓好创业就业工作。
落实积极的创业就业政策，扎实开展创业型城市创建活动，落实小额担保贷款、税费减免、社保补贴等优惠政策。增加政府购买公益性岗位数量，重点帮助“零就业”家庭和就业困难人员，实现就业750人。加强职业技能培训和农村劳动力素质培训，加快“阿语翻译”由劳务品牌向人才品牌打造过渡。全年完成职业技能培训1.65万人，城镇新增就业1.15万人，输出劳务25万人次，实现劳务收入10亿元。
全力以赴为民办实事。加大城市廉租房、经济适用房建设力度，新建廉租房450套、经济适用房3万平方米，力争将城市低收入家庭全部列入廉租房保障。加快实施安全饮水工程，解决10万人的安全饮水问题。争取和落实好自治区民生计划，切实办理市政府为民承诺的各项实事。加强民主法制建设。
依法实行民主决策、民主管理、民主监督。建立和完善民意表达机制，畅通民主渠道。深入开展普法依法治理工作，研究制定“六五”普法规划。加强法律援助工作，满足困难群众法律需求。加强政府法制工作，提高政府法制透明度和公众参与度，做到规范、公正、文明执法。提升社会管理水平。严厉打击各类刑事犯罪，增强群众安全感。
深入开展禁毒人民战争，坚决打击毒品犯罪。加强社会治安管理，深入开展平安创建活动。切实加强安全生产监督管理，认真开展道路交通、消防、矿山等重点领域的专项整治，坚决遏制重特大事故的发生。构建应对突发性事件的危机管理机制。加强信访工作，强化信访工作责任，完善信访工作机制，认真对待群众诉求，着力解决信访突出问题。加强精神文明建设。
强化思想道德建设，加强社会主义核心价值观体系建设，把人民群众的积极性、创造性凝聚到推进跨越式发展上来。大力加强未成年人思想道德建设，不断提高公民道德水平，形成良好的社会道德风尚。深入开展民族团结“示范社区”、“示范乡镇”创建活动。
加强民兵、预备役部队及人民防空建设，完善国防动员体系，深入开展双拥共建工作。做好地震、档案、外事、统计、物价、广播电视、妇女儿童、残疾人保障、住房公积金等工作，统筹推进各项事业协调发展。

『柒』 为什么京津冀旅游区会成为我国长盛不衰的旅游地方

京津冀地区是我国旅游资源最丰富的地区之一，长城、故宫、天坛、颐和园、避暑山庄等世界文化遗产，占全国总数的近五分之一；拥有国家4A级以上景区200余处，占全国总数的十分之一，深化区域合作具有雄厚的资源基础。

京津冀在市场推广、监管合作等方面以任务分解方式逐渐推进旅游大格局建设。从2014年开始，三地便着手建立旅游协同发展工作会议工作机制，打破“一亩三分地”的思维定式，共塑区域旅游品牌。同时，覆盖京津冀区域的旅游投融资服务平台正式启动运营，促进三地旅游资源与社会资本有效对接，推动京津冀旅游产业转型升级。

行驶在河北“京西百渡休闲度假区”206公里风景道上，远山、近水和农家院落相互交映。对接京津短途休闲游的需求，该度假区投资近300亿元，将野三坡、清西陵、白石山、狼牙山、易水湖五个优质品牌景区连为一体，打造了一个总面积6600多平方公里的全域旅游样板区。

打造旅游品牌，要以高品质旅游产品和旅游目的地为依托。在京津冀旅游格局中，河北旅游景区整体规模小、分布散、创新不够、规划建设水平低、附加值低，呈现“大资源、小产品”的现象。“‘星星’多、‘月亮’少，‘月亮’不震撼，‘星星’不耀眼。”河北省旅游发展委员会主任那书晨形象地比喻。为此，河北举办首届旅游发展大会，积极打造全域旅游，围绕“京畿福地·乐享河北”核心品牌，大力实施旅游品牌化战略，提升旅游产品供给，让京津游客“引得来、待得住、住得久”。在这一思路的引领下，2016年，河北省旅游业总收入同比增长34%。

日前，在避暑山庄上演的一场清代皇家“冰雪奇缘”表演，让数千名游客一同观赏传统冰上运动“冰嬉”，也为京北生态（冰雪）旅游圈标上了生动的注脚。

此前，京津冀三地17个县（市、区）公布了《京津冀旅游协同发展示范区合作宣言》，三地共建的京东休闲旅游示范区、京北生态（冰雪）旅游圈、京西南生态旅游带等正快速推进。“依托旅游协同发展战略布局先行先试，旅游示范区的建设，有助于推动三地旅游发挥特色、错位发展、合作共赢，支撑京津冀旅游空间格局。”

『捌』 麻烦大家转发下,2015年7月28日;湖南省怀化市沅陵县麻溪铺镇金石公司严重污染

有“湘西门户”之称的沅陵县,位于湖南省西北部,县域面积5852平方公里,辖23个乡镇,人口65万,历为郡、州、道、府、县治所,曾是整个湘西政治、经济、文化中心.悠久的历史、厚重的文化、繁荣的经济,使这座千年古城拥有了辉煌灿烂的文明和盎然迸发的活力.立于长虹卧波的沅水大桥,定神遐思,依稀看见大唐龙兴讲寺的飘逸禅影,听到二酉藏书洞中传出的琅琅书声,感受到凤凰山上张学良将军的扼腕怅惘,领悟到五溪湖里渔夫晚唱的笑语欢歌……每一片青瓦,每一声号子,每一抹余晖,都让人感受到这座千年古城所焕发出的勃勃生机.

沅陵县城鸟瞰图
沅陵自然资源十分丰富,有林地400万亩、草场300万亩、水面30万亩.其主要经济作物有茶叶、板栗、晒烟、花生等.碣滩茶、官庄毛尖驰名中外；板栗年产量5000多吨,占湖南全省年总产量的30%,素有“板栗之乡”的美称；蜂蜜、桐油、松脂年产量均在万担以上.沅陵县是湖南省4个林业基本建设重点县之一,森林覆盖率达71.2%,活立木蓄积量为1120万立方米,年商品材采伐量在10万立方米以上,树种以松、杉为主,还有樟、梓、楠、稠、柏、银杏等百余种珍稀树种,楠竹储量在500万株以上.沅陵有各种药材1968种,初具经营规模的有白术、茯苓、玄湖、天麻、杜仲、黄柏、银杏、五倍子、山苍籽等百余种.沅陵矿产资源十分丰富,已探明的有钨、铜、黄金、铝、硫、锌、铅等28余种,其中黄金、硫、铁等有色金属储量位居湖南省之首,已具开采规模的有黄金、钨、锑、硫铁、铅锌等.湖南辰州矿业有限责任公司系全国15大采金企业之一,年产黄金1.4吨以上.沅陵是全国10大水电基地之一,水能蕴藏量达295万千瓦,有装机容量120万千瓦的五强溪水电站,有亚洲最大的混凝土空腹重力拱坝、装机容量80万千瓦的凤滩电站,还有利用外资新建装机容量为5.7万千瓦的高滩电站.由于五强溪水电站的建设,境内形成了170平方公里的水面,为水产养殖提供了理想的场所.沅陵历史悠久,有1999年被评为“全国10大考古新发现”之一的公元前162年的西汉顷侯吴阳墓,有成语“学富五车、书通二酉”的出典地二酉藏书洞、唐代的千年佛学院龙兴讲寺、保存完好的元代古尸和明朝的虎溪学院.特别是2000年最新考古发现的楚秦黔中郡古城遗址、战国至汉代山型巨墓群、曾囚禁过张学良将军的凤凰古寺及湘西剿匪烈士陵园等人文景观,构成了沅陵的历史文化奇观,旅游开发前景十分广阔.319国道、正在建设的常吉高速公路、沅陵至张家界高等级公路以及四季通航的千里沅江穿境而过,水陆交通便捷.

世界最古老的佛学院之一----大唐龙兴讲寺
（国家级自然保护区----借母溪原始次生林） 近年来,沅陵坚持以科学发展观为指导,以富民强县为目标,突出“四个加快”发展重点,抢抓机遇,真抓实干,全县经济社会呈现又好又快发展的态势.2007年,沅陵完成国内生产总值60.83亿元,农业总产值达13.6亿元,规模以上工业总产值达66.8亿元,财政收入3.7亿元,社会固定资产投资11.5亿元,城镇居民人均可支配收入和农村居民年人均纯收入分别达到7088元和1721元.借助2007年举办的以“老乡老外老龙船”为主题的第3届全国传统龙舟大赛,共引进县外投资项目53个,利用县外资金8.1亿元、外资2740万美元.同时,资本市场融资获得突破,湖南辰州矿业有限责任公司的成功上市标志着怀化市有了第一家上市公司.

国家级自然保护区----借母溪原始次生林
今年,沅陵继续实施 “四个加快”发展战略,助推县域经济又好又快发展.加快推进新型工业化.力争实现工业总产值93亿元、增加值44亿元.做大做强工业主导产业.突出主攻水电、矿产和林农产品加工三大产业,采取“整合、扶持和引进”的办法,重点抓好西澳公司、鸟儿巢电站、金石矿业、嘉汉板业、佤乡人绿色食品加工等一批新上项目的建设,重点支持辰州矿业、金石公司、永兴矿业、长青矿业、港海矿业、明科公司等一批优势企业达产、扩产和技改.加快工业园区建设.按照“土地集约、产业积聚、生态环保”的要求,重点抓好沅陵工业园建设,力争完成工业园规划报批,启动水、电、路等基础设施建设.抓紧制订工业园招商引资优惠政策,积极引导企业落户园区,确保工业园建设取得实质性进展.拓宽企业融资渠道.面对国家紧缩“银根”政策,借鉴辰州矿业成功上市融资的经验,积极探索融资新途径.积极探索“财政引导,企业入股”筹集企业贷款担保基金的办法,加快企业信用担保体系建设,推进银企合作,切实解决企业融资难问题.狠抓节能减排.进一步加大矿山秩序和环保不达标企业整治力度,加大“三废“治理力度,确保全县规模工业主要污染物排放达标率在80%以上,万元工业增加值综合能耗降低率达6%.加快推进农村城镇化.以交通建设和新农村建设为契机,进一步加快城镇建设步伐,力争全县城镇化率增长2至3个百分点.加快县城扩容提质.按照“提升城北,发展城南”的思路,重点抓好常吉高速公路连接线、319国道县城段扩宽、凤鸣大道续建、望圣西路、龙兴路等城南五条大道建设,拉通城南道路骨架,加快城南开发；重点抓好龙舟广场三期工程、滨江大道配套设施完善、鸳鸯西街、张沅路口、星程大厦等城北六大项目建设,进一步提升城北品质.加快农村小城镇建设.重点抓好官庄、筲箕湾、大合坪等集镇新区开发和七甲坪、五强溪、凉水井、麻溪铺、明溪口、二酉乡集镇绿化、亮化和美化工程.继续对全县23个乡镇下派挂职党委委员,加强城镇建设领导力量.拓宽农民到集镇建房奖励范围,适当提高奖励标准,积极鼓励农民和外出务工人员到县城和乡镇集镇建房或购房.加大县财政对乡镇集镇公益设施建设、维护以及环卫经费支持力度,进一步加强城镇管理.加快推进旅游产业化.抢抓常吉高速公路建成通车的历史机遇,着眼于融入张家界、自治州大湘西旅游圈,突出历史文化游和五溪湖生态游,积极引进战略投资者,重点抓好辰州文化城、二酉山、借母溪等重点景区景点建设,打造旅游拳头产品.抢抓借母溪获批国家级自然保护区的机遇,认真搞好规划编制,尽快启动保护区建设.着力完善旅游配套设施,提升旅游接待服务水平.加快特色旅游商品开发,重点开发特色文化产品、土特产品和风味食品,提高旅游购物消费比重.加大旅游宣传促销,以常吉高速公路建成通车和中央电视台“心连心”艺术团来沅慰问演出为契机,精心策划旅游宣传促销活动,推出沅陵旅游品牌,拓宽旅游客源市场,力争接待游客比上年增长10%,旅游总收入增长20%.加快推进以交通为重点的基础设施建设.继续把今年作为“交通建设年”,争取乌宿酉水大桥开工、太常酉水大桥和朱五公路立项,蒙福渡改桥加快建设进度,完成县到乡镇公路改造169公里、通畅工程430公里、通达工程178公里.继续把通畅工程建设作为县级领导“三联”工作的重要内容,强化目标考核.县财政对县乡公路路基改造和通畅工程每公里分别配套7万元和2万元,县直部门按每公里1万元的标准对口帮扶联系点的通畅工程.加快农网改造,切实解决农村用电难、用电贵的问题.

天猫美国普卫欣提示：雾霾天气出行记得做好防护。
中国传统龙舟之乡---沅陵
“沅有芷兮澧有兰……观流水兮潺湲”,屈原曾在《湘夫人》中对沅陵作过如此描绘.在清人林则徐的一副对联中,沅陵风光旖旎、山清水秀的景致更是得到尽情的颂扬：“一县好山留客住,五溪秋水为君清.”如今历史悠久、风景秀丽的沅陵,人杰地灵,物产富饶,资源丰富,是经济繁荣、文化活跃的一方热土.沅陵真诚欢迎有识之士投资兴业,共创辉煌.

『玖』 想去昆明发展怎么样算几线城市

理论上昆明是二线
但真的喜欢一个地方会在乎它是几线吗？
是金子到哪都会发光，跑去一线城市就代表一定会发财么？
昆明很不错，尽管它还有许多进步空间。但是金矿是靠自己发掘的。
我遇到过一位知名浙商，他说一些不理解他为什么到昆明投资，因为房地产（他做房地产）沿海的回报率会更高。但是他从历史、文化的角度去为我这个昆明人解读昆明，我觉得他说得很对。他说，在商界有句话“做大生意到上海，做小生意到云南”。不知道楼主要做什么工作。
但是我想，只要你有能力，在昆明不只能够挣钱，还能体会生活的真正乐趣。当然，如果你觉得除了钱什么都不在意，那么昆明不适合。因为这是一个懂得生活，懂得分享，有浓浓人情味的城市。

『拾』 旅游产业中的B2B平台有哪些发展前景如何

参考前瞻产业研究院发布的《中国互联网＋旅游行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》2015年旅游B类投资市场迎来热潮。在线旅游平台蜘蛛旅游网、电子票券B2B平台“票管家”、旅游B2B运营服务平台“芝麻游”等等都先后获得了不菲的融资。
更有传闻称，途牛的B2B平台“笛风”和同程的B2B平台“旅仓”也要推出，B2B市场将会更加热闹。
虽然旅游领域2c市场还有巨大潜力，但由于2C市场以携程为首，去哪儿、途牛其后的大局已定，因此不少初创公司盯上了2B领域，看准提高交易效率和保障供应链管理等创业机会，这块重新被重视的B2B市场，也成兵家又一必争之地。
有一种说法，旅游圈B2B平台，在诞生之初，是不经意走到了线下旅行社、分销商需求的风口前。如今迎来了在线旅游的大散客时代，加上资本重新注入，也让旅游B2B平台迎来二次起飞的时机。
而行业内关于B2B市场的调查研究很多，托比网就曾这样评价中国B2B市场：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。我觉得这也同样适用于现在的B2B市场。
最好的时代
之所以说迎来行业最好的时代，即是被市场最需要的时代。也是旅游B2B平台开阔市场，壮大平台的最佳时期。
其实旅游b2b市场争议一直很大，早期的B2B平台仅停留在在信息传递状态，只给企业们增加了一条获取信息的渠道，没能真正发挥聚合供应商与分销商的作用，早前市场呈现“粗糙”状态。
尤其是旅游B2B酒店业务,由于传统酒店业的B端市场在线化程度较低。大量的旅行社、会展公司等B端用户与酒店之间的交易及预订过程还局限于电话、社交传统方式进行。
更多酒店只有依靠批发商、包房商等中间商来弥补自身销售覆盖能力有限的问题。而中间商的存在不但降低了酒店的利润空间，还催生了酒店渠道价格体系混乱等诸多问题。
目前市场上，携程已经拿下艺龙，重点发展其酒店业务，大众点评、美团酒店业务也成发展主业务。企业和商家都有巨大的市场，但以携程为首的在线旅游企业们，获得酒店资源，拿下直签酒店，都还是依靠大量的地推人员运作，战线久效率低。
所以最近比较活跃的B2B平台，都看准这片“中介”市场，比如融资的蜘蛛旅行网，就是希望提升酒店销售的工作效率同时也解决酒店空房问题。
蜘蛛旅游网CEO李圣楠表示，之前初创企业的在线化工作都集中在C端个人用户市场，但或多或少忽视了B端这一市场。事实上，泛OTA所覆盖的酒店市场只占到总体市场的10%不到，而酒店在B端的市场份额并不低于个人用户市场。
在旅游“大散客时代”，B2B平台就是旅游经济运转的效率放大器，打破供应和分销信息不对称的闭端，能够解决离时化动态管理和分销压力。让资源有效地利用起来。而且能抓住市场的需求就是B2B最好的风口，也是旅游b2b市场摆脱粗糙，优化细分的最佳时期。
这也是一个最坏的时代
而如同狄更斯在双城记的那句名言：“这是最好的时代，也是最坏的时代;这是智慧的年代，也是愚蠢的年代;这是信仰的时期，也是怀疑的时期;这是光明的季节，也是黑暗的季节。”
我们之所以说是一个最坏的时代，黑暗的季节，是因为目前不管是酒店还是OTA，都并不那么愿意从“介入交易”中获得便利，它们更倾向于去中介化。携程就曾表示，未来希望实现90%酒店自签。
而慧聪网前任CEO郭凡生更是直言不讳：“B2B行业网站就像“苍蝇趴在玻璃上，有光明没有前途”，说出了这句震惊业界的名言。
信息传递阶段的B2B遇到的最大的问题，就是双方利用完平台，可直接取得强联系，脱离对平台的依赖，环球时旅的评论员张力认为，“做B2B的需要想明白‘买方和卖方为什么要到这个平台上来’，如果不回答这个问题，B2B永远没有前途”。
其次就是目前开阔市场的“烧钱”模式，不管是B2B、b2c还是o2o，烧钱模式的弊端不用我们一再强调，行业类大多玩家也已经开始深思，从烧钱转为更为生态的获取用户的模式。以利聚利最终的结局就是利散人散。
而且旅游行业是典型的现金流充裕、毛利率低行业。作为盈利模式单一B2B平台的，目前只有收取佣金、广告费、增值服务费等方式，抗风险性不强。对于没有发现盈利模式的B2B，投资人也不会动心。没有资本的支持，平台发展就只能是泡沫。

虽然迎来了最好的时代，但在线旅游B2B平台却并非是“有氧”的运营模式，烧钱模式不仅仅是一个领域的恶性循环，俨然已经成为整个行业的“流行”。
作为行业其中的一环，虽不能把控行业趋势，但若想摆脱一旦供应商家和分销商强强联手，旅游B2B平台就见光死的黑暗季节，在线旅游B2B平台就必须优化，做到真正为交易双方提供价值。