『壹』 企业的流动资金来源少对这个企业有什么不好的影响
风险大,融资成本高昂
『贰』 人员流动大对企业有什么坏处
造成企业人才资源来成本损失。企业员工自流失会给企业带来直接的人力资源成本损失，这些损失主要包括两方面：一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本，即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用。
2、对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职对企业工作绩效的干扰主要表现在三个方面：一是核心员工在离职前，对工作已经心不在焉，从而对企业工作绩效产生不利影响;二是该职位在被新员工能完全填补之前的岗位低效率对企业工作绩效产生不利影响;三是由于核心员工的离职会削弱企业其它员工士气，导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响。
3、影响企业发展战略。具有较强领导力和影响力的核心员工离职，有时会带领大量优秀的下属同时离开，无疑会对企业的发展战略造成致命的打击，很可能会造成一个部门的瘫痪，损失可谓惨重。
4、高层的离职还可能会影响公司形象。公司高层员工一般要负责对外沟通，所以，公司高层员工常常代表一定的公司形象。
『叁』 企业的借贷资本过多有什么坏处
借贷资本：为了取得利息而暂时贷给职能资本家、产业资本家和商业版资本家使用的货币资本。其权来源是产业资本循环中产生的大量闲置货币资本
企业的借贷资本过多，会使企业过多的获取平均资本利润率而减少行业经营利润率的取得。
如果行业经营利润率高于平均资本利润率，企业就会少赚钱，做不到利润最大化和资本收益最大化
『肆』 增大企业流动资金 会导致什么
B
增加了企业的流动资金
就使得企业用于别的投资项目的钱减少
这种投资机会的减少就等于增加了资金的机会成本
『伍』 企业的营运资金过多对企业有何坏处
可能会浪费企业的相关流动资产的收益，比如说银行存款的利息。
『陆』 一个企业流动资金多好，还是少好
太少，资金周转不开，业务无法发展；
太多，资金利息太大，资金利用率降低，不划算。
合适就好。
『柒』 小规模公司账面流动资金超千万会有什么后果
看这个公司是否真实需要这么多的流动资金，流动资金多，赚取的利润应该更多才对，如果资金没有全部被更好的利用起来，这么多流动资金创造的效益就不好，大家都知道杠杆原理，当然希望用最少的资金创造最大的利润。
『捌』 企业流动性不好的最严重后果
企业的流动性不好，就是企业的流动资金全部被产品、原材料、备品备件、固定资版产占用权，造成了企业周转不动，被迫停产，甚至破产。最直接的原因就是产品滞销，还无节制地生产；原料购置太多，没有及时变成畅销的产品；备品备件采购太多，没有发挥设备的功能，生产有价值的产品等。所以，一个好的企业必须加快全流程生产要素的周转，生产适销对路的附加值高的产品，控制原材料和备品备件投入，降低生产成本，创造生产周期的净利润，使企业处于良性循环，也就是提高速动比率。企业必须有足够的现金，也就是“现金为王”理念的精髓。
『玖』 流动资金紧张对企业经营有哪些影响（内在影响和外在影响）具体说明一下
1.就是软实力了，员工工作信心，客户信心，做事的底气等.总之是负面的。2.硬实力~投资，并购，企业的扩张等~