企业进行价格调整的内部原因有

㈠ 企业的提价和降价的原因有哪些

降价原因：

1、产品积压，企业为回收资金；

2、企业成本下降，市场竞争力增强，专为抢占市场；

3、市属场饱和时，为刺激市场；

4、淡季调价。

提价原因：

1、成本增加；

2、产品供不应求；

3、产品升级换代；

4、产品服务和品质提升的情况下提价；

5、通货膨胀。

(1)企业进行价格调整的内部原因有扩展阅读

通货膨胀必然引起物价上涨，但不能说凡是物价上涨都是通货膨胀。影响物价上涨的因素是多方面的。

①纸币的发行量必须以流通中所需要的数量为限度，如果纸币发行过多，引起纸币贬值，物价就会上涨。

②商品价格与商品价值成正比，商品价值量增加，商品的价格就会上涨。

③价格受供求关系影响，商品供不应求时，价格就会上涨。

④政策性调整，理顺价格关系会引起上涨。

⑤商品流通不畅，市场管理不善，乱收费、乱罚款，也会引起商品价格的上涨。可见，只有在物价上涨是因纸币发行过多而引起的情况下，才是通货膨胀。

㈡ 企业的提价和降价的原因有哪些

降价原因：1、产品积压，企业为回收资金；2、企业成本下降，市场竞争专力增强，为抢占市属场；3、市场饱和时，为刺激市场；4、淡季调价。

提价原因：1、成本增加；2、产品供不应求，3、产品升级换代4、产品服务和品质提升的情况下，提价5、通货膨胀。

㈢ 企业提价的主要原因有哪些

企业提复价的主要原因制：
（1）由于通货膨胀、物价上涨，企业的成本费用提高，企业不得不提高产品价格；
（2）企业的产品供不应求，不能满足所有顾客的需要。
涨价虽然给公司带来了利润，但是也会引起消费者、经销商和推销人员的不满，甚至会丧失竞争优势。在下列两种情况下，企业会考虑涨价；
1）成本膨胀。这是一个全球性的问题。材料、燃料、人工费、运费、科研开发费、广告费等不断上涨，导致企业压低了利润的幅度，因而也引起了公司要定期地提价，提高的价格往往比成本增加的要多。
2）供不应求。当公司的产品在市场上处于不能满足所有消费者的需要时，可能会涨价，减少或限制需求量。公司在涨价时，应通过一定的渠道让消费者知道涨价的原因，并听取他们的反映，公司的推销人员应帮助顾客找到经济实用的方法。
3）竞争者提价等。

㈣ 企业主动调整价格的形式和原因

形式：
大概有四种——（1）价格不变。市场领导者认为，削价会减少太多利润；保持价格不变，市场占有率也不会下降太多，必要时也很容易夺回采。借此机会，正好甩脱一些所不希望的买主，自己也有把握掌握住较好的顾客。
（2）运用非价格手段。比如企业改进产品、服务和市场传播，使顾客能买到比竞争者那儿更多的东西。很多企业都发现，价格不动，但把钱花在增加给顾客提供的利益上，往往比削价和低利经营更合算。
(3)降价。市场领导者所以这么做．是因为削价可以增加销量和产量，因而降低成本费用，同时，市场对价格非常敏感，不削价会丢失太多的市场占有率，而市场占有率一旦下降，就很难恢复。(4)涨价。有的市场领导者，不是维持原价或削价，而是提高原来产品的价格，并推出新的品牌，围攻竞争者品牌。

原因：
主动调整产品价格的策划，不外乎从两方面着手：或是降价，或是涨价。
(1)降价常见的原因：①企业生产能力过剩，市场供大于求，需要扩大销售，但又无法通过改进产品和增加销售努力来达到目的，只好考虑降价。④下降中的市场份额。如当日本小汽车以明显优势大量进入美国市场后，美国通用汽车公司在美国市场份额明显减少，最后不得不将其超小型汽车在美国西海岸地区降价10％。③为争取在市场上居于支配地位。公司用较低的价格，增加产品的竞争能力，扩大市场份额，而销售的增加也降低了成本。
(2)涨价常见的原因。涨价虽然给公司带来了利润，但是也会引起消费者、经销商和推销人员的不满，甚至会丧失竞争优势。在下列两种情况下，企业会考虑涨价；①成本膨胀。这是一个全球性的问题。材料、燃料、人工费、运费、科研开发费、广告费等不断上涨，导致企业压低了利润的幅度，因而也引起了公司要定期地提价，提高的价格往往比成本增加的要多。①供不应求。当公司的产品在市场上处于不能满足所有消费者的需要时，可能会涨价，减少或限制需求量。公司在涨价时，应通过一定的渠道让消费者知道涨价的原因，并听取他们的反映，公司的推销人员应帮助顾客找到经济实用的方法。③竞争者提价等。

㈤ 影响企业定价的最主要因素有哪些

影响产品定价的因素
(一)企业外部因素对产品定价的影响
1.社会劳动生产率。
社会劳动生产率是指单位时间内创造出的产品数量。它的变化会引起单位产品价值的变化，作为产品价值的货币表现的价格也要发生变化。
2.市场的供求关系。
供求关系决定着价格背离或趋向价值的方向、程度和力度。
3.社会经济状况。
一般来说，经济高速发展，人们收入增长较快，易出现总需求膨胀，引起物价总水平上涨;而经济调整时期，经济发展速度放慢，人们收入增长减缓，易出现有效需求不足，引起物价总水平基本稳定。
4.顾客需求。
顾客需求对产品定价的影响，通过需求强度、需求层次反映出来。需求强度是指顾客想获取某种商品的程度。不同的需求层次对定价也有影响，对于能满足较高需求层次的商品，价格可定得高一些，反之，则应低一些，这样才能满足不同层次顾客的需求。
5.竞争者行为。
价格是竞争者关注的焦点和竞争的主要手段，定价是一种挑战性行为，任何一次价格制定与调整都会引起竞争者的关注，并导致竞争者采取相应对策。
6.市场结构。
根据市场的竞争程度，市场结构可分为四种不同的市场类型，即：完全竞争市场，完全垄断市场，垄断竞争市场和寡头垄断市场。不同类型的市场有不同的运行机制和特点，对企业行为具有不同的约束力，因而在定价方面表现出显著的差异性。
7.政府干预。
为了维护国家与顾客利益，维护正常的市场秩序，每个国家都制定有关的经济法规，约束企业的定价行为。这种约束反映在定价的种类、价格水平和定价的产品品种等方面。
(二)企业内部因素对产品定价的影响
1.产品成本。
产品在生产与流通过程中要耗费一定数量的物化劳动和活劳动并构成产品的成本。成本是影响产品价格的主要因素。在市场竞争中，产品成本低的企业，对价格制定拥有较大的灵活性，在市场竞争中将占有有利地位，能获得较好的经济效益。反之，在市场竞争中就会处于被动地位。
2.产品特征。
产品特征好，该产品就有可能成为名牌产品、时尚产品、高档产品，就会对顾客产生极大的吸引力，企业定价的自由度较大。
3.销售渠道与促销宣传。
销售费用与促销费用的高低，直接影响着产品的价格。
4.企业的整体营销战略与策略。
价格策略作为市场营销决策体系的重要组成部分，既要服从于市场营销战略目标的实现，又要配合其他诸如产品策略、销售渠道策略等各项决策的制定与实施。

㈥ 企业进行提价的背景条件包括哪些

随着市场的不断变动，很多企业为了保障自身的利益都会采取调价策略，无论是降价还是提价都是对自身的一种保护。不过企业在采取调价策略时，需要多与营销策划公司交流，了解调价对自身的影响，再通过对市场、消费者的调查，这样才能采取正确的调价措施，为企业在市场上更好的生存打好基础。那么企业在进行调价策略时需考虑哪些问题?
1、降价考虑：通常来说，企业在生产能力过剩、产量过多，库存积压严重，市场供过于求的情况下，会以降价来刺激市场需求。生产成本下降，科技进步，劳动生产率不断提高，生产成本逐步下降，其市场价格也应调整下降。
2、提价考虑：提价一般会遭到消费者和经销商反对，但在物价普遍上涨、企业生产成本额外增加时，为了保证合理化利润，就不得不执行提价处理。买方之间展开激烈竞争，争夺货源，为企业创造有利条件;另一方面也可以抑制需求过快增长，保持供求平衡。

3、观察并及时反馈购买者的反应：产品样式老了，将被新产品代替;产品有缺点，销售不畅;企业财务困难，难以继续经营;价格不断下跌;产品质量下降。此外，购买者通常更关心取得、使用和维修产品的总费用，因此卖方可以把产品的价格定得比竞争者高，取得较多利润。
4、分析竞争者持有的反应和后续行为：双向式调价反应，这点在运用中对企业影响不太大，且不会失掉市场与减少市场份额。逆向式调价反应，要先摸清竞争者 的具体目的，要估计竞争者的实力，再次要了解市场的竞争格局。众多竞争者对企业调价反应不一，有相向的，有逆向的，有不变的，情况错综复杂。企业在不得不 进行价格调整时应注意提高产品质量，加强广告宣传，保持分销渠道畅通等。
5、企业的反应：在同质产品市场，如果竞争者降价，企业必随之 降价，否则企业会失去顾客。在异质产品市场，购买者不仅考虑产品价格高低，而且考虑质量、服务、可靠性等因素，因此购买者对较小价格差额无反应或不敏感， 则企业对竞争者价格调整的反应有较多自由。企业在作出反应时，先必须分析：竞争者调价的目的是什么?调价是暂时的，还是长期的?能否持久?企业面临竞争者 应权衡得失：是否应作出反应?如何反应?另外还必须分析价格的需求弹性，产品成本和销售量之间的关系等复杂问题。
6、最后价格必须同企业定价政策相符合;明确企业需要的定价形象、对价格折扣的态度;对竞争者的价格的指导思想。否符合政府有关部门的政策和法令的规定，要考虑消费者的心理， 善加利用消费者心理，采取声望定价，把实际上价值不大的商品的价格定得很高，或者采用奇数定价，以促进销售。
很多时候企业进行调价措施是不得已而为之，但是要使这一举措被消费者接受却是有一定的难度。因此需要通过对消费者、市场、同类竞争企业的调查研究，制定相应的应对措施，这样在采取调价策略的时候，才能避免消费者的误解，使企业的发展步入正轨。

㈦ 企业价格变动及调整价格应考虑哪些因素

考虑的因素有：
1、地域因素：对新开发的地区、和竞争对手有市场冲突的地区的价格，应予版考虑最优价格。权
2、客户因素：对长期的老客户、信誉好、回款及时的客户，应予考虑最优价格。
3、批量因素：对购买量比较大，又比较稳定的业务，应予考虑最优价格。
4、市场因素：在同类商品的市场上，同质量的商品的最优价格，决不是最高价格，也不会是最低价格。
5、领导因素：企业上级领导、上级机关的关系单位，也要考虑给予最优价格。

㈧ 引起企业提价的原因有哪些

一引起企业提价的原因有哪些？
涨价虽然给公司带来了利润，但是也会引起消费者、经内销商和推销人员的容不满，甚至会丧失竞争优势。在下列两种情况下，企业会考虑涨价；
1）成本膨胀。这是一个全球性的问题。材料、燃料、人工费、运费、科研开发费、广告费等不断上涨，导致企业压低了利润的幅度，因而也引起了公司要定期地提价，提高的价格往往比成本增加的要多。
2）供不应求。当公司的产品在市场上处于不能满足所有消费者的需要时，可能会涨价，减少或限制需求量。公司在涨价时，应通过一定的渠道让消费者知道涨价的原因，并听取他们的反映，公司的推销人员应帮助顾客找到经济实用的方法。
3）竞争者提价等。
参考资料：《中国市场总监CMO全程训练》第五讲

㈨ 在费用效益分析中进行价格调整的主要原因是什么

是由于市场存在通货膨胀。

㈩ 企业对原定商品价格进行调整将其降低的原因有哪些

比如说企业在该商品生产的过程中改进了生产模式，导致该商品生产成本降低，那版么相应的也会降低权她的价格来获取更好的市场需求，再一个可能就是市场上这方面供大于求，导致市场对该产品的需求量减少，那么相应的通过强来提升市场需求