南光外汇

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25岁的小作坊开始，生命是一个素数，动态昂扬的青年，决心建立一个百年老厂，蓬勃发展的好东西。宁波雅戈尔集团，出生在开始的改革开放25年的跌宕起伏，再加上时代的节拍，写了浓墨重彩的一章作为一个整体的服装在中国和世界的历史和稳定的步伐。

启动的2000000-20净资产为400十亿人民币，创造了一个奇迹

石镇，宁波市鄞州区，宁波市（1979年被称为阴），建立了青春服装厂。事实上，工厂，小作坊，在一个小公寓的地下室里，用2万元知青购买家用缝纫机，尺子，剪刀，凳子工作人员的搬迁的原短裤袖口阶段的小工具从其他加工厂归属。

开始的阴线养殖顶着父亲右派帽子长大，15年来，李，来自上海，年轻的植物，拉的板车砖，非技术工人，已被任命为作物的领导者。小厂小厂面临断炊，岌岌可危，李，东北袋装12吨面料的加工业务恢复生机。从那时起，李娜，业务董事工人逐渐显露出来最后发表的文章。

1983年李眉：据报道，上海开开衬衫公司寻找加工点在上海开开名牌厂家，借梯上楼，为什么不呢？经过一番辛苦的工作，双方达成了协议：开开工资商标及相关技术，“青春”作为自己的生产和销售的一个分支。第二年青春厂利润从4000万猛增到一百万，第三年销售收入为1000万元，利润成倍增长的风扇。

掘到第一桶金，年轻的植物不符合其他工作人员的代表。 1986年，青春厂推出一个品牌 - 北仑港。 1989年，全年销量达到3,000,000衬衫北仑港。在北仑港的鼎盛时期，年轻的植物做一个惊人的决定：放弃成熟的北仑港品牌，合资工厂和澳门南光。利的品牌必须被限制在一个狭窄的潜在业务发展到一个更高的水平，深邃的眼睛，从废墟中站了起来。

1990年，中外合资企业雅戈尔服装公司诞生，“李先生的到来，15岁的年轻的注册商标”雅戈尔“，”青春“的英文谐音，巧妙地嵌入的村名雅渡后，老农夫说，这项改革“雅戈尔涅磐。

从那时起，年轻的：1993年，作为一家股份制公司，产权，并于1998年，上市公司在资本市场上的更高层次的...今天，雅戈尔集团净资产更超过$ 4十亿和员工超过20000人在40经济实体，与一个每年输出衬衫为1000万美元，200万20万其他服装，服装行业的龙头企业在中国和亚洲最大，最先进的大型企业集团，全国最先进的衬衫和西服生产基地列500144的整体实力。 20年的创业历程，雅戈尔创造了一个神话。

行业，多轮驱动，这是非常谨慎的，加强

的快速发展，年轻的秘密？李，答案很简单：一个强大的走好每一步，以避免走弯路。

为了少走弯路，雅戈尔奉行拿来主义：雅戈尔品牌，如皮尔·卡丹的想法吗？呢？它吗？外商投资企业，股份制改造，杭州，绍兴，业务经验，企业品牌推广，销售策略，以及一系列的决定，几乎所有的阴影在温州创新的主要特点。

打下世界依赖于服装，雅戈尔具有广泛的贸易，金融服务，印刷，广告，房地产，建筑和装饰领域，并逐步形成在服装行业，并辅以两个翼国际贸易和房地产的，房地产行业的格局。

国际贸易，国际营销体系，带动发展相关产业，雅戈尔国际贸易发展的机构的工作重点之一，雅戈尔在宁波，上海，香港和日本扩大进口控股和联营公司的出口业务，财务，行业和贸易部以及其他方式，结合与其他外贸企业的重量，中国的外贸出口基地宁波外交部贸易和经济合作部，宁波雅戈尔集团的改革在1999年，公司发展成为一个全国性的跨行业，跨区域，跨所有制的新的股份制外贸企业。雅戈尔的资金实力和名厂，以及国际贸易路线，基本宁波市和112个国家和地区有贸易进口和出口7.78亿美元的，在全国排名第一，该公司于1999年在宁波的8.3倍，前重组增加注册资本1.2亿元，改制前的20倍。

一个年轻的产业升级在1992年，雅戈尔与澳门南光合资的房地产公司，房地产公司，房地产现在已经上升到4-10年，雅戈尔凭借良好的在宁波别墅开发海韵花园，南园，东中国海的声誉，东湖公园，天星之一。

大量的资金投资于证券领域，雅戈尔，也投入了大量的基础产业，是第二大股东，

雅戈尔，中信证券，社会福利服务，甚至有媒体行业。去年，投资在杭州湾跨海大桥，总投资2.5亿元，建设占地的？？它吗？ 1900年亩雅戈尔动物园东方湖的钱23倍，这是相当于在宁波动物园在过去五年中，雅戈尔投资企业参与子公司宁波日报报业集团的业务在东南亚，在深化文化体制的改革，从决策， ，精心中心，从媒体飞行员BR p>

建立社会资本的跨国股份公司在全国率先引进，打造百年企业“的经营理念，成熟的
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，早在20世纪90年代，年轻的目标是“创造一个世界品牌，建立一个跨国公司。之后，平静地进入了“创国际品牌，建百年企业。

这不是在玩，这是一个重大的调整，战略目标，经营理念是成熟的标志。

/为什么要调整？“霍元甲李如成说，”20世纪90年代以来，为了实现这一目标，我们已经做了很多努力，但与国外跨国公司相比，无论其文化内涵，技术创新，品牌管理，不具有核心竞争力，迫使跨国公司，是一个后续的企业。

地址的差距，雅戈尔走三个步骤：首先，建立一个强大的营销网络体系，拓展国际市场，成功开发日本市场，在日本大阪，每年销售和收入的40亿美元，在香港分行，现在想设立了分公司，在美国，伦敦，巴黎，纽约，米兰和国际？？ ？知名商展？雅戈尔品牌知名度，扩大品牌的国际化窗口。

李，例如，有一个原因：年轻的员工和股东的利益是密切相关的企业发展的战略目标。最大的希望是持久的，员工和股东一个健康，稳定，长期的发展，但一个好的利息回报。

雅戈尔上市公司非常重视对股东的回报，已实施两次资本，现金股息的5倍，股息每七股及现金股利10股，今年推出的计划在去年的股东会议上，公司的组织章程细则，编制的年度现金股息，该公司的净利润不低于30％，从体制上保证高回报的投资者更高端阵营。

他说，20年前，美国未来学家托夫勒在他的“第三次浪潮”在纺织服装行业被列为“夕阳产业”，这些传统产业和劳动力成本高，低高科技。

积压在20世纪90年代，中国的纺织品和服装产品在激烈的行业竞争中，再加上严重的扩大，成本低，大多数企业都试图以“日落”弥漫悲观。

但是，在25多年的发展，雅戈尔是一个蓬勃发展的趋势，越滚越大，与多亿的年销售额，144大企业集团综合实力证实了李的纸张，如服装行业不落的太阳都市工业

“夕阳”如何成为一个“朝阳”？让我们来看看年轻的企业管理。

技术，推动产业升级

1990年，中外合资雅戈尔制衣有限公司，有限公司，公司，自成立以来，现在是时候了数百万美元的投资德国，日本，美国的美国的国家和其他国家（地区），在全国的300余件（套），引进国际先进水平的技术和设备，质量，雅戈尔品牌衬衫迅速实现
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1994年，雅戈尔衬衫免熨日本引进两个非铁衬衫消费市场的产品，惠普（HP）技术在该领域的高端服装市场中的一个树的树荫下，一个新的世界纪录在今年10月的国内市场，雅戈尔棉免熨衬衫衬衫全国委员会等五部委联合评定为国家级新产品在中国，从那时起，在几十个行业恤的市场渗透率在中国HP棉免熨衬衫工厂日本引进了HP的过程。四年之后，年轻的专利技术独家引进美国 - VP的游离铁是热衬衫技术，市场，环保，铁，舒适和功能，如各种流行的市场等五部委，如一个国家，评估新产品，今年年轻人，进口美国，全球领先的铁纳米技术，纳米独家开发的副总裁将在短期内。

衬衫，西服，雅戈尔的第二个进球，在1994年，中国排名前10位的名牌衬衫桂冠年轻拆除现代化西服生产线从德国，意大利，日本等国家进口，意大利西装模板导入最佳男装设计和生产的公司，在这个过程中，一年后，意大利的宽松的款式，适合年轻席卷全城吗？在国内诉讼领域的一匹黑马候选人。

自那以后，材料的选择，以确保诉讼，切割精度和速度的年轻类自动继承了引进国际萎缩，成型和计算机辅助设计（CAD）系统是最先进的西装，如建立该中心的全球版本。在一个星期内的设备和技术，以确保准确的质量西装，不仅大大提高了市场竞争力的新产品开发周期缩短至一个月，服装，经过多年的努力，雅戈尔西服成为流行的北部和南部市场份额在国内的西装，坐在第一把交椅。

年轻的科学和技术，为今年的资本投资，比去年同期几乎所有的超过500亿人民币，比去年同比增长在过去几年，到现在为止，达到600多万，几乎汇聚了世界上最先进的服装生产设备。

新的变化，年轻的，新的网络营销和经销渠道基本上是国有和集体商业企业，在过去的诞生。滞后，市场销售和服务机制更适合这些企业的需求，雅戈尔

1995年雅戈尔集团股份有限公司，公司的发展不能满足需求，该公司售出了超过300裂纹的形成雅戈尔服饰有限公司建立了自己的销售网络系统，然后设立超过30个城市，在发达的市场经济，并依托该地区的中心城市，县，乡（市）辐射/> 1999年雅戈尔投资3,000,000 100多台大型旗舰店的建设，抢占制高点，在杭州，南京，武汉，成都等主要城市的市场。旗舰店在本地环境中的城市，一个世界一流的图像，然后逐渐增加至超过400个，在2000年9月，在商业世界里？ ？ 1600平方米的上海南京路是开放的，“雅戈尔”已成为世界上最大的服装专卖店。

2002年雅戈尔自雇渠道销售的比例占销售总额的旗舰产品，市场份额的一半衬衫和西装，和中国名牌战略推进委员会评为“中国驰名商标“。

BR /> 2003年，年轻的经济学家，以保护其优雅的年度营销会议上，李斗，屈云波数字营销专家举行了多次专家为核心的教学营销大会，雅戈尔历史，第一次我看见了，我看见，雅戈尔营销战略的重点。

年轻的年轻旗舰店:1-2中心建在市中心，因为旗舰店的全方位服务的终端销售为一体的领先的营销，勾勒出一个新的系统的营销体系，物流的旗舰店在一个中心位置收集，整理资料，还负责产品的销售和储存的示范效应，网络已经成为品牌，顾客冷凝中心，配送中心和信息中心经济一体化浪潮的中心，国际营销渠道。

去年，雅戈尔服饰公司在全国设立了100多个分支机构，2000个销售网点。雅戈尔今年再次，营销体系改革，建立北部和西部企业探索新的管理模式。雅戈尔服装产品在快速扩张的国内销售市场网络不断扩大，每年的增长率超过20％。

拓展国际市场，家庭用户名，而不是，完成雅戈尔店销售的最终目标为年轻的。在国际市场认可吗？年轻的一个新的目标：打造国际品牌，为了实现这一目标，在1997年，当城市建百年企业二次创业？年轻的缺水地区雅戈尔衬衫，西服，果断决策，扩大出口，扩大国际贸易航线，在日本和香港商人建立更紧密的合作关系，聘请当地精英运营商负责开放的贸易路线。雅戈尔集团于日本，日本的经济衰退，亚洲金融危机，它已经取得了奇迹般的发展，在2001年，超过50亿美元的年销售额和利润80万美元。

为了打造国际品牌，在世界各地的创始人雅戈尔服装出租，巴黎时尚工作室“，前艺术总监的巴黎学院时装设计马蒂年轻的品牌顾问公司投资500十亿元邀请国外服装设计打造中国的最大的设计中心，同时增加投资500万元，中国科学院院社会科学，社会科学，现代化的管理手段，统一管理，以加快发展的新产品，国内和国外市场，提高

创建，提高耐力国际品牌的迅速的国际品质和风格的服装，雅戈尔日本和香港合资兴建世界一流的雅戈尔国际合作数字化项目实施的市场竞争力。轻纺城以解决目前纺织面料，服装生产严重落后，为了适应高品位，高品质，低价服装的新需求，流程短，多品种的生产。BR p>多次努力，一步一步地，更好地了解年轻人的前景在日本，欧洲，美国，日本，在未来10年的发展在日本的一本杂志，1250雅戈尔日中今年排名第268在10月，雅戈尔聘请美国人做营销总监，在美国设立分支机构，建立自己的海外营销渠道，并创建一个世界级的企业奠定了基础。

在所有，25年来的新厂房，不能赶上，与西方200多年的历史和老厂25年的努力，超过200多年的植物生长明显更短

大的，年轻的，你会惊奇地发现：上游纺织城，中游，下游的服装城旗舰店，如果它是一个航空母舰，AA完整的服装产业链的下游，上游，中游，建立，但是，有趣的事情开始，各方面的产业链建设行业专家反对，即使在今天，也有很多人不同意，甚至对手承认的想法？年轻的决定乘坐小船，并已成为生命线

服装城：一个世界级的制造工厂

1994年，雅戈尔开始涉足新的领域：雅戈尔，杉杉西服品牌西服附近的一个小工厂的收购，很多人都劝李如成鸡蛋碰石头李如成，被称为“三不：不，不，你看，有没有匹配，这样做，而不是强制性的？ ？但是，这一次，他说：“我看得很清楚，这个市场是非常大的！”

一个年轻人高回报的市场正在迅速扩大。年轻的销售收入增长88％，与同期相比，去年同期，去年的平均1994至1997年，平均增加了95％的利润，雅戈尔西服很快就变成了

1996年，国家最大的服装生产厂家，雅戈尔已经开发出一种新的五年计划，仍然服装作为主导产业发展和产业定位，一些专家质疑雅戈尔服装完成了原始积累，最好是调整方向的主业，可持续发展和健康发展跳跃服装行业。 </ LI不同的是：12世纪以前，大多数品牌在全球工业市场营销，品牌发展过程中，劳动力成本不断上升的积累和消除制造成一个单一的品牌，在转移的时候，世界的中心服装和服装企业在欧洲和美国的制造业在发展中国家，中国未来的出口机会将增加。

他也认为，随着经济的发展，在国内服装市场的需求激增，不能脱离国情过早地放弃了服装制造业。雅戈尔服装制造业利润的15％以上，是没有理由放弃它，并做不可预知的事情。

2001年，总投资1亿美元，雅戈尔国际服装城地区？近500亩，年产衬衫万元，完成了200万套，西服，休闲服和裤子$ 200,000的生产能力，成为目前为止世界上最大的和最好的设备，功能最齐全的综合性服装生产基地？ ？土地？地？在地面上。掌握世界服装皮尔·卡丹称赞年轻的访问，说：“我经历过的知名服装企业，上规模的世界是独一无二的。”

雅戈尔庞大的时尚城市，不仅竖立在前面的竞争对手，在国内的高门槛的行业，但也吸引了大批来自世界各地的合作伙伴，其他公司，以吸引外国投资年轻的外国公司必须寻求他们的合作。

轻纺城：行业走出低谷

BR />年轻的国际服装和纺织城整个城市，占土地500亩，总投资100万美元，该项目已经完成，并投入生产。轻纺城，该项目的前景并不十分积极。

在20世纪90年代，中国的纺织行业不景气，从1993年到1998年，国有纺织企业遭受最严重的损失高达10.6亿人民币于1996年，最严重的行业

主轴，成为1997年最大的困难，亏损的国有工业的三个主要任务：“瘦身压力，减少损失，并需要三年的时间压缩到10万棉纺锭日期转型”的声音，年轻的决定投入巨资在轻纺城的建设。面部护理专家的质疑，回答说：“纺织企业的老化，抗衰老，抗衰老的机制本身，而不是代表的纺织行业。”

李仿制品，如服装的面料，但模仿阶段。在中国服装行业的加工是没有问题的，该卡是卡在面料上。为了解决这个问题，这将促进行业的发展。国际雅戈尔解决这个问题，目的是不是为了赚钱，而是要确保质量和款式的服装辅料。

雅戈尔纺织城项目是迫于形势。该面料的自给率在中国是40％，国内高档面料进口面料无法替代的。年轻的织物购买一年5600亿美元，其中10％来自国外。年轻面料的服装制造空间压缩“瓶颈”随着原材料成本的增加，再加上国内众多企业已进入生产的面料，比较明显的每一天。

年轻的的INVITE市场。目前，国内服装行业的进口面料5100万米，价值3亿美元的外汇。 1.6万平方米的服装面料的10％，整个纺织行业实现利润540亿元，外汇节省1亿美元，该国的进口面料，国产面料自给率。在公司内部，产业链的形成，以及其他厂家的产品，轻纺城的另一个利润点。

纺织工业城，日清纺纺织科技国际顶级的综合性贸易公司，日本伊藤忠商事株式会社和日清纺几个建设。年轻的合资公司70％，日方占30％。一个完整的轻纺城，雅戈尔成为中国三大面料基地之一。 2002年，纺织城建成投产，当年盈利超过5000万元，去年同期的人民币100多万元。整个纺织城建成后，预计售价$ 1十亿价值。旗舰店

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20世纪90年代中期，国内服装行业，产能的快速扩张，国有百货公司打开一个缺乏能源，以及开发自己的销售渠道，以掌握自己的命运。不熟悉的努力，在销售行业，管理不善，效率低下。剥离一些公司的销售，已经换成了一个新的特许经营模式，产品设计和品牌推广的目标。

营销专家也警告说：各厂家只有淡出营销倾斜，人力，财力和物力资源，加快发展的核心竞争优势。一时间，各厂家的产品进入市场，轻装上阵，主要业务是生产和制造经验得到了广泛的传播。

年轻的对手链，在整个产业链中处于领先地位，销售为一体的大型工业生产不能有效地控制销售过程中，该生产线是无效的。它的电力生产能力将无法发挥。如果你没有一条畅通的贸易路线，和雅戈尔导致大量产品积压成堆。总销售在国内终端不成熟的商业开发，它是主宰自己的命运掌握在自己手中。

当然，清楚地知道，雅戈尔，工业和商业的分离是必然的，但不是今天，明天。在目前情况下，国内工业企业的发展，壮大自己，谁是最接近市场的渠道，谁就掌握了主动。

基于这样的认识，一体的服装企业退出，雅戈尔于1995年，但从来没有采取断然措施，建立了营销网络，宁波市，浙江省，中国东部。雅戈尔在全国100多个分支机构，2000多个销售网点，专卖店，商场专柜和特许经营三种形式。

近年来，雅戈尔集团的利润总额，服装行业的贡献超过一半。许多国际制造商雅戈尔店作为一个进入中国市场的通道。

❷ 麦哲伦航行有什么重大意义

麦哲伦船队完成的第一次环球航行,以确凿的事实证明了地球是圆形的.这在人类历史上,永远是不可磨灭的伟大功勋.

费尔南多·麦哲伦,世界航海家之一.葡萄牙人,1480年出生于一个贵族家庭.1519年9月20日,麦哲伦在西班牙国王的资助下,率领一支由5艘帆船266人组成的的探险队,从西班牙塞维利亚港起航,开始了他名垂青史的环球航行.麦哲伦率领船队详细航行,度过大西洋到达南美洲火地岛,历经千辛万苦,穿过麦哲伦海峡进入太平洋.这是船队已处于缺粮断炊的困难境地,水手们忍饥挨饿,用桅赶上的皮带充饥,但船队始终前进不止.在途径菲律宾群岛时,探险对于岛上的土著人发生冲突,麦哲伦受伤身亡,最后,这支船队只剩下一艘船.这艘船取道南非驶抵西班牙,实现了从西方向西航行到达东方的计划.于1522年9月6日返回西班牙塞维利亚港,完成了历时3年的环球航行.麦哲伦船队的环球航行,用实践证明了地球是一个园体,不管是从西往东,还是从东往西,毫无疑问,都可以环绕我们这个星球一周回到原地.
麦哲伦船队用70天横渡大西洋到达美洲海岸,然后沿岸向南航行,寻找横穿美洲大陆的海峡或最南端的岬角.他们历经千难万险,包括饥饿、严寒、船队内部叛乱、叛逃以及误入河口等,终于在1520年11月28日穿过一个海峡到达美洲西岸的大洋.这个海峡被命名为麦哲伦海峡,即是现在南美洲智利南部、南纬52度,沟通两洋的那个海峡.麦哲伦船队此时只有三条船了.他们在大洋上向西航行110天,一直没有遭遇到狂风大浪,他们便命名这个大洋为太平洋.

❸ 正部级央企有哪些

所谓国企，就是国有企业，这是由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。而央企指的是由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中组部、国资委或其他等中央部委（协会）管理的国有独资或国有控股企业。简单地说，所有的央企都是国企，但是国企却不一定是央企，“央企”是指直归于国务院有关部分的国有公司。

第三个正部级的国企是中国投资公司。中国投资公司成立于2007年，这是经中国国务院批准设立的从事外汇资金投资管理业务的国有独资公司，该公司的注册资本金为2000亿美元，也是全球最大主权财富基金之一，据报道，公司对股东也是非常的负责，力争实现股东权益最大化。

❹ 南光集团有限公司外汇平台提不出现,要交认证金,是不是炸骗了

这个问题那肯定是被诈骗因为外汇公司提不出现要交认证金那就是骗人的。提现还要加认真听的同时那纯粹是诈骗。

❺ 外汇交易平台有南光国际吗

外汇平台没有南光国际，应该是假的APP，请注意辨认，如果是听课堂上的直播间老师带你操作的话，那你应该是被骗了

❻ 外汇交易30秒涨跌怎么做

1、要快乐作交易。你如果觉得微交易不简单，很痛苦，就不要做。所谓微交易，当日进当内日出，不放过夜容。长期持有长期伤脑筋，微交易不过夜，晚上睡得安稳。因持有时间短，担心时间也短。

2、懂一些技术分析，三分靠本事，七分靠感觉。学半天就可以学会修马桶，只要学一天技术分析就可做微交易。那要学些什么呢？十分钟线图会画趋势线，会用极短期平均线，会解释价与量的表现，如是而已。

3、概率是微交易的致胜因素。比如：一个有六面的骰子从1到6，三个偶数三个奇数，偶数出算赢，奇数出算输。长期掷骰，奇偶出的概率约各半。微交易买后，涨或跌的情况。通常也是各半。进场后，方向对了让它去跑一下以达目的；方向不对立刻出场,没有心理因素考虑去留的余地。

❼ 厦门大学教学楼

1 群贤楼群，是嘉庚校主建校时候的
2 建南楼群，是嘉庚女婿李光前先生捐赠的。

建南楼群系20世纪50年代初，由陈嘉庚先生的女婿李光前先生捐资、陈嘉庚先生督造的，包括建南大会堂、成义楼、成智楼、南安楼、南光楼五幢大楼，曾是厦大颇具风格的标志性建筑群。李光前先生的哲嗣主持的新加坡李氏基金会念其年久失修，遂于1994年开始陆续捐献1630多万元巨资，予以全面翻修，2001年我校80周年校庆期间举行了翻修竣工典礼，昔日雄伟壮丽的建南楼群重新屹立在厦大上弦场上。
3 逸夫楼，也就是国际会议中心之一，是由香港的劭逸夫先生资助。
逸夫楼即“厦门大学国际学术交流中心”大楼，位于芙蓉湖西北面，由香港著名实业家邵逸夫先生捐款500万港元兴建。该楼于1991年3月建成，共7层，建筑面积6500平方米，主楼设客房，另设会议室、门厅、餐厅等配套设备。它既是国际学术交流中心，又是一座多功能的高级宾馆，对于改善学校接待条件，加强国内外学术交流起了重要作用。
4 明培体育馆
明培体育馆位于囊萤楼前面演武场西边，是旅菲华侨、我校海外函授学院1957年入学的学生佘明培校友及其夫人施淑好女士，捐献人民币210万元（一说30万美元，又说外汇人民币100万元）建造的正规化体育馆。1986年4月破土奠基，1990年4月落成，共3层，建筑面积4700多平方米，屋顶采用进口铝锌钢板，设计新颖，造型美观；馆内设有一个篮球场，2000个座位的看台，可作为各种体育训练和比赛之用。该馆的兴建，为我校开展体育活动增添了良好的设施。
5 华侨之家。
华侨之家”楼系菲律宾校友庄中坚先生、陈卿卿女士，以其父辈名义捐款外汇人民币10万元建造，1984年10月落成，建筑面积300平方米，设会议厅，兼设套房，是我校侨联的办公地点，也是归侨教职工的活动场所。
6 电镜楼。
电镜楼即电子显微镜实验楼，是香港著名爱国人士桂华山先生捐资兴建的。1982年6月，桂华山先生闻我校已接受联合国有关机构赠予的两部电子显微镜，尚需建造电镜实验楼，乃慨然捐赠港币100万元，兴建此楼。电镜楼于1983年开工，1984年竣工，建筑面积1021平方米，现做生命科学学院实验室用房。
7 西校门。
西校门建在厦大旧主楼群贤楼群西边，由台胞、我校名誉校友张子露先生捐赠10万美元建造，1991年3月落成。西校门高7．4米，长25米，建筑面积120平方米。采用花岗石材，以左右延伸的弧面、上方两角微微翘起的长方形为造型基调，主体对称式构图上面配以浮雕，以体现高校大门所应有的庄重性及文化内涵，整个造型简洁、明快、舒展，富有现代感。
8 萨本栋墓园
萨本栋先生自1937年至1945年任厦门大学校长，在抗战爆发、我校内迁长汀办学的艰难环境下，带领全校师生发愤图强，以高尚的人格赢得全体师生的尊敬。萨本栋墓园位于成义楼后面（？），其修建系由菲律宾、台湾、美加、香港、泰国、新加坡厦大校友会于1989年发起筹款，后北京、汕头、南京、合肥、温州、上海等校友会参与捐款。修建总投资11万元，于1991年3月竣工。主要是在原墓身墓基上镶嵌萨校长铸铜浮雕头像，在墓后堆设假山假石群并镌刻萨校长生平传记；又在墓之东侧新建一凉亭，扩大墓前场地，植以草坪，依山修筑花坛、石阶等，使之成为我校师生凭吊先贤之处。
9 自钦楼
自钦楼是旅菲爱国华侨许自钦先生捐款200万元（一说140万港币）兴建的学生活动中心，位于芙蓉湖东南面、学校中心地带“三家村”，建筑面积2260平方米，为二层框架与三层混合结构，内设阅览室、活动室、展览室、录相室、多功能厅等。该楼自1992年3月落成后，一直是学生开展课余文化娱乐活动的一个理想场所。
10 蔡清洁楼
蔡清洁楼是旅菲荣誉校友蔡清洁先生捐款500万元（石碑上写明捐款520万元人民币）建造的综合性留学生楼，共10层，座落于小白城山岗上，正面俯瞰大海，气势壮观。建筑面积5606平方米，1994年4月竣工。主要作外籍留学生及来自东南亚的侨生住宿、学习和活动场所。它的建成为我校发展海外教育事业创造了重要条件
11 克立楼
克立楼是厦门大学会议中心，系香港校友黄克立先生捐资438万元（一说400万港币）建造，建筑面积4100平方米，共7层，1994年4月落成。该楼是一座集住宿、会议中心与娱乐为一体的高级宾馆，它为我校举办各种高层次学术会议提供了良好条件。
黄克立先生福建泉州人，1936年毕业于我校政治经济学系，是香港著名企业家、社会活动家，曾长期担任全国政协常委，1997年首批获得香港特区政府授予的最高荣誉大紫荆奖章，2004年5月逝世，享年95岁。
12 钟林美广场
钟林美广场建在西校门入口处的囊萤楼前，是海外华人钟宝玉兄弟姐妹为纪念母亲钟林美女士，捐赠款港币60万元建造的，1994年5月竣工。广场最主要的景观是在喷水池后面铜雕一似浪非浪、似鸟非鸟、似书非书的腾飞物，象征厦大一切都在腾飞。
13 基金楼
基金楼位于我校群贤教学区，共5层，建筑面积2200平方米，总造价206万元，1994年10月建成。1993-1994年，在厦门市委、市政府的热情倡导下，厦门的25家（一说26家）外经贸企业先后捐资约2000万元，建立“厦门外经贸企业厦门大学教育发展基金”。基金楼即是使用该基金两年收益的首项工程。该楼设立外文培训中心，装配先进的视听设备，现为外文学院教学用房。
14 建文楼
建文楼即“厦门大学教职员活动中心”，由泰国著名校友丁政曾、蔡悦诗伉俪捐资434万元建造，以蔡悦诗女士的先父蔡建文先生的名字命名。该楼建于学校大南校门入口处原工会俱乐部旧址，共7层，建筑面积5460平方米，1998年4月建成。现作为学校工会的教工活动中心，也是学校举办展览的重要场所。
建文楼志
蔡建文先生原籍福建晋江，生于一八九九年，卒于一九八三年。夙怀大志，颖悟过人，克勤克俭，白手成家。先后在菲岛、香港、日本、印尼、泰国经营工商，懋迁有无，称誉业界。既擅计然之举，得其精髓，豁然贯通。复效陶朱聚散其财：博施济众，造福桑梓；捐资兴学，泽裕后昆。
夫人吴淑贞，淑慎贞静，女宗典型；坤仪芳徽，闾里共称；训子义方，宇内扬名；芝兰玉树，瑞蔼盈庭。
先生令次媛悦诗女士，一九四九年毕业本校教育系，秉承父志，热心兴学。有鉴于母校尚缺教职工活动中心，乃偕夫婿丁政曾校友捐建此楼，以其令先尊之名名之，回馈母校，嘉惠员工，善莫大焉。兹值本楼落成之际，爰勒石以志之。铭曰：
巍然黉舍 允怀建文
肯堂肯构 美奂美轮
甘棠遗爱 挹芳扬芬
高风仰止 德范长存
厦门大学 立
一九九八年四月六日
13 联兴楼
联兴楼是一幢5层的多功能教学大楼，油印尼华侨、我校海外教育学院1995年入学的中文函授生林联兴先生捐资200万元建造。该楼位于蔡清洁楼西侧，建筑面积4300平方米，1999年4月建成，为我校建筑学院、海外教育学院教学之用
14 亦玄馆
我校故校长萨本栋教授的学生、机电系47届旅菲校友邵建寅先生，为纪念萨故校长，慨然捐资人民币200万元（一说400万元）建设厦门大学萨本栋微机电研究中心，并命名为亦玄馆，蕴“玄妙深奥，钻研微纳科技；玄同混和，探索浩淼时空”之义。亦玄馆共5层，建筑面积3600平方米，2001年8月落成。经过几年的筹建，该馆已初步建成我校微机电系统和微传感器领域高起点的开放重点实验室。
15 颂恩楼（嘉庚三）
颂恩楼即嘉庚楼群三号楼，也是嘉庚楼群主楼，由泰国著名校友丁政曾、蔡悦诗伉俪捐献2000万元人民币建造，而取名“颂恩”，意在颂扬母校奖掖栽培之恩。楼高21层，建筑面积21000平方米，1998年6月开工，2001年4月竣工，现为校部机关、部分研究院办公用房和教学用房。该楼巍然耸立，气薄云霄，是我校跨世纪的标志性建筑，更是我校行政服务和教学科研的重要场所。
颂恩楼志
天行健，君子以自强不息
丁政曾、蔡悦诗伉俪拳拳服膺“自强不息，止于至善”之要旨，捐建此楼，取名颂恩，以颂母校奖掖栽培之恩；以赞天道化育万物之德；以彰易理生生不息之功。木本水源，裕后光前。爱校情殷，殊足矜式。爰勒石志之，以垂久远。
厦门大学 立
二○○一年四月
16 保欣丽英楼（嘉庚一）
保欣丽英楼即嘉庚楼群一号楼，建筑面积6500平方米，共6层，1998年6月开工，2001年4月竣工。由香港校友黄保欣、吴丽英伉俪捐资630多万元建造，现作为管理学院教学和办公之用。黄保欣先生1945年毕业于我校化学系，是香港著名企业家、社会活动家，曾担任国务院港事顾问、香港特别行政区筹委会预备工作委员会委员等职，1999年获得香港特区政府授予的最高荣誉大紫荆奖章。
17 成枫楼（嘉庚二）
成枫楼即嘉庚楼群二号楼，建筑面积6500平方米，共6层，1998年6月开工，2001年4月竣工。由新加坡华侨吴定基、李织霞伉俪捐资528万元兴建，以李织霞女士的父亲李成枫先生的名字命名，现作为管理学院教学和办公之用。
17 祖营楼（嘉庚四）

祖营楼即嘉庚楼群四号楼，建筑面积6500平方米，共6层，1998年6月开工，2001年4月竣工。由菲律宾华侨洪文炳先生捐赠款432万元建造，以其父亲洪祖营的名字命名。现为物理机电学院的教学和实验场所。
18 钟铭选楼（嘉庚五）
钟铭选楼即嘉庚楼群五号楼，建筑面积6500平方米，共6层，1998年6月开工，2001年4月竣工。由侨居香港及新加坡等地的华侨钟江海、钟明辉和天德集团的钟琼林昆仲共同捐资740多万元兴建，以其父名字命名。现作为学校现代教育基础中心用房。
19 文正楼
文正楼即厦门大学医学院实验楼，位于大学路厦门大学医院附近，共 层，建筑面积0000平方米，200？年建成。2002-2003年，印尼著名实业家李文正先生先后捐资1000万元，注入厦门大学医学院基金。为感谢李文正先生的慷慨捐赠，厦门大学将医学院实验楼命名为文正楼，并于2001年9月举行命名揭牌仪式。该楼现在作为医学院的行政办公和教学实验用房。

20 成伟楼（医院门诊楼）
成伟楼即厦门大学医院门诊楼，原是李光前先生在20世纪50年代兴建的，以他三儿子李成伟的名字命名。2003年至2005年，李成义先生主持的新加坡李氏基金会先后捐款共527万元，重建此楼。新楼建在已拆除的旧门诊楼原址，仍沿袭陈嘉庚建筑的特色，共6层，建筑面积7175平方米，比旧门诊楼大了约4倍，2004年1月竣工。新门诊楼的建成，不仅能为厦大师生和周边居民提供更好的医疗服务，而且为厦大医学院的临床教学创造了条件。