历史上,一旦美国经济进入衰退,美股进入熊市,一般都是救不回来的。
只能够通过政策的利好,以及美联储的“救市”行为,来缓解一个下跌的空间,缩短一个衰退的时间,仅此而已。
所以,对于现在的美国经济和美股来看,需要保持的是一种风险预防的状态。
也就是说,美国股市大概率会在2020年走熊,而美国经济也大概率会在2020年见到衰退!
为什么这样说呢?其实是有许多理由和数据支撑的!
1、2019年8月的长短美债利率的倒挂,在历史上一旦这个现象出现,那么在未来的12个月里出现经济衰退的概率非常高,时间上来看就是2020年的8月之前;
2、美国股市的周期处于下半期,并且估值非常高,达到了24倍市盈率左右,而在历史上超过了20倍的市盈率就是风险,意味着会出现下跌;
3、美国债务问题已经达到了一个历史高度,每年光偿还利息就已经让美国非常难受;
4、美股历史上一共才只有3次熔断现象,而且这次还是一周发生两次,可见影响之大,恐慌情绪之高;
5、美国历史上道琼斯周级别下跌超过10%往往就会引发大大小小的风险或者危机,而此次接连两周出现了道琼斯下跌超过10%的情况,一次是12%,一次是18%,因此后市确实不容乐观;
6、美国股市经历了11年的牛市,积累了大量的获利盘;
综上!
种种迹象表明美股,以及美国的经济已经无法支撑11年的牛市!而此次的疫情+原油问题,无疑是一个导火索,是一个外部因素,是一个催化剂。
而最重要的原因还是内因,是美国内部的经济出现了问题,股市出现了高估的风险。从而才让此次的黑天鹅成为了雪上加霜的砝码!
所以,我认为,美联储未来虽然会展开一系列的救市行为,但是从历史的经验来看,只能是避免一个金融危机的爆发,而无法解决经济衰退和股市走熊的趋势。
说白了,他们希望的是美国经济和股市可以软着陆,而不是硬着陆!
Ⅱ 如何评价LinkedIn股票在20
关于LinkedIn,新闻里面已经说了基本面
1. 估值过高:As of Thursday, LinkedIn shares were trading at 50 times forward 12-month earnings versus Twitter Inc's (TWTR.N) 29.5 times, Facebook Inc's (FB.O) 33.8 and Alphabet Inc's 20.9
2. 增长降低: Underscoring the slowdown in growth, LinkedIn said online ad revenue growth slowed to 20 percent in the fourth quarter from 56 percent a year earlier.With a lower growth profile, we believe that LinkedIn should not enjoy the premium multiple it has grown accustomed to,' Mizuho Securities USA Inc analysts wrote in a note.
Ⅲ 在领英 工作是怎样一番体验
领英现在有六千多人,工作强度在我的经验里不算轻松,普通上班时间大约是朝9晚6或者朝10晚7的节奏。工程师比较久,辅助的职位比较轻松一些。着装的话大家都是business casual,比GOOG, FB要稍微正式一点点。有人开玩笑说,四家最火的大公司的区别,就在于生活方式——如果喜欢当本科生,就去FB;想当研究生/PhD,就去GOOG;想做young professional,就来领英;喜欢都市嬉皮风,就去TWTR;想发财,哪个都别选,因为这些公司都已经上市了。
作为一个工程师,我觉得领英的技术实力并不是顶尖的,可以说在许多领域都有落后。优势在于非常专一,基本上整个公司所有资源都在主站和手机app上,所以作为网站来说功能迭代非常快,常登陆的用户应该能感觉到许多小功能日新月异。对于像我一样痴迷产品和feature的工程师来说,这点特别可贵,因为我几乎不用把时间花在不一定有用户的内部工具或者很少有用户的side project上面,我做出的任何改动都能直接影响整个网站的三亿用户,真的太爽了!
我所在的团队里,基本上凝聚了东西海岸各种名校的学生,哈佛耶鲁达茅哥大斯坦福伯克利加州理工,整个公司也都是以这种名校出身的为主,并且有很多中国人——这在硅谷很少见,多数公司都是大量印度人为主。
公司很推崇的是建设性交流,因为大部分工程师都是在合作做主站的项目,所以互相有很多交集,需要大量的交流。我最喜欢的是领英独特的1-On-1 meeting,和其他公司在办公室和老板汇报不同,我们是我和老板两个人一起出去绕着栈道走半个小时,边走边聊,既锻炼了身体,交流也更顺利了。另外,和许多硅谷新公司类似,整个公司几乎没有私人办公室,我的老板和我一样坐在隔间里,桌子和我的一样大,而VP就坐在不远的地方。扁平化到一定能够程度,那天沈博阳来总部2029,break room里我就在他旁边,居然没认出来,好遗憾!
Perks方面,应该说四家水平都差不多,食堂少而精,Micro-kitchen里各种饮料果汁新鲜水果开心果腰果小吃等等种类齐全。我住在SF,每天有wifi commuter shuttle到公司,晚上健身之后吃完饭再坐回家,一天都不用花一分钱(我已经几天忘带钱包了)。工资水平和股票还可以,TLFG这样排吧,而且基本上属于干攒,足够活得很开心了。但是绝对不要想像真正的养老公司(软软,甲骨文)一样拖家带口吃福利,医疗和教育补贴方面还是比不了的。
工程师标配13寸顶配rMBP,我在做iOS于是升级为15寸顶配。公司可以报销iPhone等手机的合同费和话费。我脚下放一个Xeon E5 16核、64GB内存的Linux Box,应该说给任何工程师都会很开心啦。
Ⅳ 在领英 工作是怎样一番体验
LinkedIn从建立到现在一共才不超过11年的历史,可是已经成为了硅谷甚至全世界最炙手可热的互联网公司。跟普通的社交网络不同,LinkedIn连接的是专业人士,除了个人身份标签以外,更重要的是里面各种专业的知识见解以及机会分享。目的就是要使得人们之间的联系更具有经济价值,提高效率。跟普通社交媒体最大的不同是你在LinkedIn上是投资时间,而其他平台则是打发时间。
我从08年成为忠实用户,到现在成为LinkedIn亚太总部的一名员工,每天最大的感受是高强度,快节奏。如果要说这里最特别的文化我觉得最有代表性的就是沟通无障碍,幽默,以及变革。这里可能是全球唯一一个公司每两周CEO都会召开全体员工大会,告诉大家在过去的一段时间发生了什么,在接下来将要面对什么,信息传达极为透明,并且还好吃好喝伺候着。"幽默"是写入LinkedIn公司文化的,每周一全员都会一起午餐,新入职的员工会穿上最能代表他们自己的服装介绍自己展示才艺,我们部门最近入职的一个mm当场表演了徒手将苹果掰成两半的绝技实在惊艳。再说到变革,LinkedIn的员工流动率很高,到了IT产业平均值的两倍。可是细看一下,这个流动率里反映的真实情况确是员工在组织内部进行各种轮岗,区域之间,或是不同工作职责的互换。在这里鼓励你尝试新东西,挑战自己真的不是一句空话。
再说到餐厅,并不是每个地方都会有开餐的服务,只有雇员人数超过一定量才会有正规餐食提供,目前就只有印度跟美国有。不过呢,pantry里面的各种零食,饮料,点心多得数不过来,绝对不会让你饿肚子。每周五下午都是happy hour,还有音乐跟啤酒。