英利外汇

❶ 听朋友说在英利国际被骗了，跑路了吗

我以前也是这种黑外汇平台太多了，最后我去维权才拿回来，可以让维权帮你。

❷ 中国谁最富

《福布斯》亚洲版的“中国40富豪榜”的总财富增加了二倍，达到1200亿美元 在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强26 岁的女儿，登上了中国首富的宝座。 杨惠妍的个人净资产高达160亿美元，这也让她成为了亚洲最富有的女人。他的父亲杨国强是碧桂园的董事长，为人处事非常低调，他在2005年就将自己的股份转让给了女儿。 杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，现在主要参与到公司的物流及采购项目上。她也是董事会成员之一。 中国今年的股票和房地产市场异常火爆，国内大部分成功企业家的财富都大幅上升。 在福布斯亚洲2007中国富豪榜上，上榜的40人身价均超过10亿美元，而去年只有15人达到这一水平。上榜富豪的净资产总额从去年的380亿美元增加到了1,200亿美元，增幅高达215%。 除杨惠妍之外，中国还有数十名房地产开发商跻身今年的40名富豪榜单，这意味着即便中国政府竭力遏制房地产行业进一步升温，居民住宅和房地产投资的需求仍然高涨。 福布斯高级编辑、中国富豪榜制榜人范鲁贤(Russell Flannery)表示：“居民收入迅速增长，越来越多的人从农村涌向城市。这些趋势为中国的房地产开发商创造了极大的商机。” 碧桂园今年4月份在香港的首次公开募股一共造就了5名亿万富翁。除了杨惠妍以外，还有杨贰珠、苏汝波、张耀垣及区学铭。 “中国40富豪榜”将在2007年11月12日出版的《福布斯》亚洲版上刊登，而“中国400富豪榜”的名单也将在《福布斯》中文版2007年11月期上揭晓。 福布斯长期以来致力于为美国和世界各地的富豪进行排名，每年排出各主要国家的前40名富豪。 最近一期中国大陆的富豪榜单共有20名新上榜者，其中包括北京著名房地产开发商潘石屹，以及太阳能企业家彭小峰。 除了新面孔大量涌现之外，新一期《福布斯》亚洲版“中国40富豪榜”的另一特点是中国南方企业家成为富豪榜上的主力。毗邻香港的广东省一省就有13名亿万富翁，数量超过其它任何地区，与之相邻的福建省拥有3名。 范鲁贤表示：“北京奥运以及上海不断扩大的国际影响力近几年遮盖了广东省应有的光芒。这份榜单显示，中国南方仍然充满致富的机会，在这里，热情澎湃的企业家到处可见。” 去年首富黄光裕虽然个人财富从23亿美元增长到36亿美元，增幅达56%，但他在富豪榜上却反而下降了9个名次，跌落到第10位。去年的女首富、九龙集团董事长张茵，个人财富从15亿美元增长到34亿美元，增幅达126%，但她的排名也跌至第11位。 富豪榜前10名 1 杨惠妍 碧桂园 2 许荣茂 世茂集团 3 郭广昌 复星国际 4 张力 富力集团 5 张近东 苏宁电器(71.99,-0.21,-0.29%) 6 彭小峰 江西赛维LDK 太阳能 7 张欣 SOHO 中国 8 卢志强 中国泛海控股集团 9 荣智健 中信泰富 10 黄光裕 国美电器 本榜单是基于《福布斯》亚洲版对上市公司及私有企业股份的统计。上市财富的价值以近期股价及外汇汇率计算。对于私有财富，福布斯则估算企业和资产上市后的可能价值。与“福布斯亿万富豪榜”不同，该榜单的范围有所扩大，包括了一些家族的财富。 《福布斯》亚洲版2007年中国40富豪榜单 排名 姓名 2007年财富 (十亿美元) 公司名称 总部所在地 主要产业 1 杨惠妍 16.2 碧桂园 广东 房地产 2 许荣茂 7.3 世茂集团 香港 房地产 3 郭广昌 4.85 复星国际 上海 综合 4 张力 4.75 富力集团 广东 房地产 5 张近东 4.5 苏宁电器 江苏 零售 6 彭小峰 3.85 江西赛维LDK太阳能 江西 太阳能 7 张欣 3.8 SOHO中国 北京 房地产 8 卢志强 3.7 中国泛海控股集团 北京 房地产 9 荣智健 3.65 中信泰富 香港 综合 10 黄光裕 3.6 国美电器 北京 零售 房地产 11 张茵 3.4 玖龙纸业 香港 制造业 12 刘永好 3.2 新希望集团 四川 金融 食品 13 朱孟依 3.0 合生创展集团 广东 房地产 14 杨贰珠 2.8 碧桂园 广东 房地产 15 黄伟 2.75 浙江新湖集团 浙江 投资 16 陈发树 2.7 紫金矿业集团 福建 矿业 17 梁稳根 2.6 三一集团 湖南 制造业 18 孔健岷 2.5 合景泰富地产 广东 房地产 19 曹德旺 2.45 福耀集团 福建 制造业 20 刘永行 2.4 东方希望集团 上海 制造业 食品 21 李彦宏 2.35 网络 北京 网络 22 张成飞 2.3 玖龙纸业 广东 制造业 23 林立 2.25 深圳立业集团 广东 投资 24 史玉柱 2.2 巨人集团 上海 金融 网络 25 陈卓林 2.1 雅居乐地产 广东 房地产 26 张松桥 2.05 中渝实业 香港 房地产 27 刘沧龙 2.0 四川宏达 四川 矿业 28 张桂平 1.99 苏宁电器 江苏 房地产 29 朱林瑶 1.85 华宝国际 香港 食品 30 苗连生 1.8 天威英利 河北 太阳能 31 梁信军 1.8 复星国际 上海 综合 32 鲜扬 1.8 恒鼎实业 四川 煤矿 33 鲁冠球 1.8 浙江万向集团 浙江 综合 34 何享健 1.7 美的集团 广东 制造业 35 高德康 1.61 波斯登国际服饰 上海 成衣 36 李新炎 1.6 中国龙工 福建 机械 37 区学铭 1.4 碧桂园 广东 房地产 38 苏汝波 1.4 碧桂园 广东 房地产 39 张耀垣 1.4 碧桂园 广东 房地产 40 马化腾 1.36 腾迅集团 广东 网络

❸ 600550开盘就涨停，有什么利的消息，

保定天威保变电气股份有限公司现将关于保定天威英利新能源有限公司(下称：天威英利)的重要事项公告如下：
一、公司于2007年9月28日与Yingli Green Energy Holding Company Limited(下称：开曼公司)签署了《天威英利合资经营企业合同补充合同四》和《天威英利章程修正案四》，主要补充修正内容如下：
1、开曼公司与天威英利签署了定期贷款协议，并将根据贷款协议向天威英利共提供23000万美元的贷款。
2、天威英利的投资总额为932832万元人民币；注册资本为337522万元人民币，其中，公司认缴4900万元人民币，出资比例为25.99%。双方已经缴纳的注册资本为162438万元人民币, 其余175084万元人民币的注册资本由开曼公司认缴。
二、开曼公司已于2007年6月8日在纽约证券交易所完成上市，上市期间关于上市所产生相关费用共计223904920元人民币，经天威英利股东双方协商上述费用由天威英利承担，双方进一步承诺，公司实施购股选择权所产生的所有费用也由天威英利承担。双方于2007年9月28日签署了《协议书》。

【上交所】
巨灵信息提供

本报讯 天威保变（600550）日前就修改天威英利《合资经营企业合同》和《公司章程》事项与开曼公司达成协议。根据协议，天威英利的注册资本将由16.24亿元变为33.75亿元，其中天威保变认缴4900万元，其在合营公司注册资本中的出资比例为25.99%；开曼公司认缴相当于33.26亿元人民币的等值美元现汇，其在合营公司注册资本中的出资比例为74.01%。而修改前，开曼公司持有天威英利70.11%的股权，天威保变持有天威英利29.89%的股权。
同时，协议要求开曼公司签署定期贷款协议，并将根据贷款协议向天威英利共提供2.3亿美元的贷款；天威英利的投资总额达到93.28亿元。
由于双方已经缴纳的注册资本为16.24亿元，其余17.51亿元人民币的注册资本由开曼公司认缴。双方同意，在本次增资获得审批机构批准后六十日内，开曼公司应向合营公司缴纳相当于17.51亿元人民币的等值美元现汇。双方进一步同意，在获得外汇管理部门核准后，开曼公司根据上述所签订的贷款协议向天威英利提供的全部贷款本金全部等额转换为开曼公司向天威英利缴纳的注册资本，并视为开曼公司应缴出资的一部分。
开曼公司应缴出资的17.51亿元人民币由两部分组成，开曼公司于2006 年12 月29 日授予China nshineInvestment Co., Ltd.的认购权的1000万美元；以及开曼公司首次公开发行的募集资金净额约22660万美元。
同时，对于开曼公司上市费用，双方协商由天威英利承担，双方进一步承诺，天威保变实施购股选择权所产生的所有费用也由天威英利承担。据悉，开曼公司于2007年6月8日在纽约证券交易所完成上市，开曼公司成功上市是天威英利“整体境外上市、择机分步实施”方案的一部分，上市所产生相关费用共计2.24亿元人民币。【证券时报】
巨灵信息提供

❹ 深圳一黑社会，绑架诈骗洗黑钱，聚众淫乱无底线，首犯跳楼自杀，后来怎样

随着法槌落下，香港黄氏兄弟在内地遗留下的帮派成员纷纷获刑，标志着这个在深港两地浸淫多年的令人切齿痛恨的“黑帮”终极覆灭。

在固定相关证据后，余某、周某匡等人被送上了人民的审判台。法院审理后认为，余某、周某匡等16人分别犯参加黑社会性质组织罪、诈骗罪、非法经营罪、非法拘禁罪、聚众淫乱罪，部分人员应当数罪并罚。最终法院根据余某、周某匡等人的犯罪事实、性质、情节、情形等，依法作出了相应判决。

黑恶势力无论是在何地都是被重点打击的对象，因为他们不仅为非作恶，而且不断侵蚀社会肌体，扰乱社会秩序，侵害百姓生存权、财产权，若不打击，天理难容。黄氏兄弟苦心经营“黑帮”数十载，以为换个地方，挂上“画皮”就可以逍遥法外，真是痴心妄想。

任何黑恶势力都难以消除其“吃人”的本质，那就是欺压、盘剥、以势压人，这些往往又与犯罪行为相生相伴，必将受到毁灭性的打击。黄氏兄弟自不量力，最终自取其辱，落得一个惨死，一个牢底坐穿的下场，真是令人又悲又叹！

若人生可以重来一次，恐怕他们不会再混江湖！

❺ 光伏的争端

中国光伏产业遭遇欧美“双反”危机
2011年10月
美国太阳能电池生产商Solar World要求对中国75家企业展开“双反”调查。
2011年11月
美国开始立案调查中国75家光伏企业。
2012年3月
美国商务部初裁，决定对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税。
2012年5月
美国商务部初裁对从中国进口的光伏产品征收31.14%至249.96%的高额反倾销税。
2012年9月
欧盟启动针对中国输欧光伏产业反倾销调查，但并未就中国输欧光伏产业提出反补贴调查。
2012年10月
美国商务部10日作出终裁，认定中国向美国出口的晶体硅光伏电池及组件存在倾销和补贴行为。
2012年10月
欧盟提交针对中国输欧光伏产业反补贴调查请求。
中国反击：商务部发起对韩国、美国、欧盟双反调查
2012年7月
中国商务部确认在多晶硅领域对美国发起“双反”立案，对韩国发起反倾销调查。
2012年11月
中国商务部决定对原产于欧盟的进口太阳能级多晶硅进行反补贴调查、反倾销调查，并将与此前已发起的对美、韩多晶硅产品的“双反”调查进行合并调查。
受欧债危机、多国贸易保护的影响，中国光伏企业大面积亏损，其中赛维2012年上半年已亏损超过4亿美元，尚德电力2012年Q2亏损1.8亿美元。
欧盟委员会4日宣布，欧盟将从6月6日起对产自中国的光伏产品征收临时反倾销税，前两个月的税率为11.8%，此后将升至47.6%。
欧委会在一份声明中表示，考虑到在短期内保证光伏产品的稳定供应，该委员会决定分两步实施临时性关税。自6月6日起，欧盟将执行11.8%的临时税率，8月6日后税率将涨至47.6%，其间平均税率为37.2%至67.9%。
欧盟贸易委员德古赫特当天在发布会上表示，临时税率将维持6个月直到12月份，此后欧委会将决定是否对中国产的光伏产品征收永久性关税，一旦征收，该关税将持续5年。
不过，就在同一天，欧盟平价光伏联盟（AFASE）向德古赫特发了一份公开信，呼吁其停止征税的裁决。信中表示：欧委会的行为将使太阳能的成本高于煤或核能，这将使干净的太阳能无法取代肮脏的能源。信中强调：“气候变化是我们这一代最大的挑战，而平价的太阳能是应对这一挑战的一个有力武器。”
应欧盟支持太阳能组织（EUProSun）请求，欧盟委员会先后于2012年9月和11月对原产自中国的太阳能电池发起反倾销、反补贴调查。
德古赫特称，欧委会认为中国光伏企业向欧盟市场的倾销幅度高达112.6%，对欧盟光伏产品的损害程度约为67.9%。欧委会同时认为中国的产品导致欧盟相当数量的光伏企业破产，并影响到欧盟约2.5万个就业机会。
欧委会曾向欧盟成员国提议对中国光伏产品征收平均为47.6%的临时反倾销税。据消息人士透露，这一提议遭到了18个成员国的反对。
中国天合光能欧洲公共事务部门总监容思礼说，欧盟实施的临时反倾销关税，无论是11.7%还是47.6%，对中国与欧洲的相关企业都会造成很坏的影响。她介绍说：“我们的德国客户曾做过估算，如果欧盟的税率定在15%左右，那么他们85%的业务都有可能流失。”
德古赫特也表示：“欧盟委员会将随时准备与中国的光伏产品出口商和相关商会展开讨论，如果双方能够找到妥善解决方案，临时性关税将停止征收。”
对此，容思礼说：“我们企业当然欢迎这种会谈，但这需要双方的诚意。”
2013年6月4日欧盟委员会宣布：欧盟自6月6日起对产自中国的太阳能电池板及关键器件征收11.8%的临时反倾销税。如果中欧双方未能在8月6日前达成解决方案，届时反倾销税率将升至47.6%。
无锡尚德：董事长施正荣
江西赛维：董事长彭小峰
英利集团：董事长苗连生
晶澳集团：董事长靳保芳
阿特斯：董事长瞿晓铧
天合光能：董事长高纪凡
韩华新能源：董事长南晟祐
昱辉阳光：董事长李仙寿
晶科能源：董事长李仙德
南京中电：董事长陆廷秀
中国光伏企业应当如何应对“双反”
关于中国光伏企业应当如何应对美国“双反”，不少业界人士都提出了“绕道出海”的策略。其实，海外拓展战略，应当成为中国光伏企业的一项长期战略，无论是否有“双反”，都应该有计划地开展；而且，中央政府也应当给与足够的支持，这样还可以给国家充足的外汇储备一个很好的出口。这一点，前面已经说过。但是，作为企业家要注意的是，海外设厂是一个复杂和长期的事情，需要认真调研和慎重决策，如果仅仅是因为“双反”，就匆忙作出决定，可能反倒会忙中出错。而且，对于海外设厂所造成成本增加，也要有应对的策略。
但是，对于中国光伏企业来说，更重要的是，要利用目前的光伏产业低迷期，尽快加强自身的实力，增强企业抗风险能力，提高技术和制造水平，才是真正的应对方法。这里给出三条建议：
1）应当大胆采用我国自主创新技术
我国虽然是光伏制造大国，但并非光伏制造强国。以现在的多晶硅为例，国外对中国的销售价格降低到15万元/吨，还有盈利，但中国几乎所有的企业都只能停产。这就是依赖国外的技术所造成的恶果。但中国这些年的制造经验，实际上已经为创新作了丰富的积累，实际上，也有不少企业已经开发出了许多“低成本、高效率”的光伏制造技术。例如，上海普罗所开发的PM法多晶硅提纯技术，可以在实现99.99995%的纯度下，将成本降低到6万元/吨的程度，仅为国外西门子法多晶硅成本的1/2.5。上海普罗正在开发的无籽晶铸造单晶技术，不仅效率高，而且成本低，已经处于国际领先地位。上海普罗的一炉四锭多晶硅铸锭炉，单炉产量达到3200公斤，单位铸锭能耗低于5千瓦时/公斤，晶粒质量优于欧美铸锭设备。这说明，我国的装备制造和工艺研发能力已经处于国际领先水平。在目前的危机阶段的低谷时期，只要我国光伏企业大胆使用这些创新技术进行自主创新，大胆采用国内自己的技术成果，自主研发更为高效节能的光伏产品，就能够进一步大幅降低光伏制造成本。2013年4月，武汉凹伟能源的“高效率屋顶聚光发电系统”项目在第41届日内瓦国际发明展上获得特别金奖，是中国代表团获得的三项特别金奖之一。
实际上，虽然欧美国家对光伏的研究比中国早若干年。但领先优势并不是很明显。大多数工艺设备都很粗糙，并未经过长期的产业化检验，不少设备比中国的设备性能还要差，有的甚至是“愚蠢”的设计。当然，也不乏有不少技术领先的设备和工艺，但领先优势都不大。因此，一方面，我国的装备制造和工艺研究单位要加快研发进度，尽快实现从全产业链的角度对欧美的全面超越，另一方面，我国企业也要大胆采用国内的工艺和设备。这样的话，即便欧债危机持续发酵，即便美国坚持双反，中国的光伏产业依然能够摆脱对欧美市场与技术的依赖，摆脱其贸易壁垒，而独自领跑世界。这样还会使得欧美越建立贸易壁垒，对其自身的光伏产业发展危害越大，而中国则能够发展得更好。
2）大胆进行技术革新，建立我国独特的光伏制造体系
我国在传统产业如纺织、服装、电子等除了在多晶硅、铸锭、切片、电池片、组件等主要环节进行自主创新外，还应当发挥中国制造大国的优势，将汽车、电子、服装、纺织等传统产业的制造优势，转移到光伏产业的制造系统中来。这样，将能够建立起全球竞争力最强的光伏制造体系，将成本做到最低。我国光伏制造业中，虽然下游的成本暂时低于国外，但多晶硅的成本还高于国外，而装备制造方面，许多环节的制造技术还依赖于国外，因此，制造优势还不明显。一旦将我国传统制造业的优势转移过来，则将居于不可撼动的龙头地位。这样，国外的任何贸易壁垒都会使得其搬起石头砸自己的脚，损失的只有他们自己。
我国光伏企业要利用产业低迷阶段，提高我国光伏产业各个环节的工艺技术水平和装备制造水平，将已经具备的成本优势保持下去，并积极采用新工艺将多晶硅原料环节的高成本的短板劣势转化为低成本的优势，使得中国光伏产业在全产业链各环节的成本和技术上均具有显著的竞争优势，并长期保持下去。这样才能彻底打败外国政府和企业遏制中国光伏发展的企图。
3）利用光伏组件成本急剧下降的机遇，大力发展国内光伏发电市场。
由于光伏组件和系统的成本急剧下降，使得1元/度的光伏上网电价在我国西北变得十分有利可图。在东部，江苏省制定了1.25元/度的策略。国内的光伏企业可以大力进行光伏电站的建设，享受金融危机导致的光伏低迷所带来的低价红利，同时，在西部将光伏项目与光伏发电同步上马，解决光伏发电的出路问题。同时，光伏应用企业也要大胆探索，除了在西部地区建设地面电站外，也要在中部和东部沿海进行屋顶发电、水面发电、海上光伏等发电应用，积累经验，为我国政府提供依据。
我国的光伏产业存在一种本末倒置的现象，各地政府和企业都是为了光伏而发展光伏，仅仅把光伏当作一个新兴产业，忘记了光伏其实是一种能源产业。这种对光伏的夸大在我国许多地区都存在。这种夸大其实是对光伏的孤立，反而限制了光伏的发展。光伏产业的真正发展，只有在光伏充分地被应用以后，才能够实现。毕竟，光伏发电是一种能源，是为了给人民生活和经济发展提供电力的。因此，发展光伏不能为光伏而光伏，而是要为经济发展而合理发展光伏产业。光伏发电，应当与工业、农业、服务业项目、人民生活用电等紧密结合，光伏为生产服务，为人民服务，只有这样，光伏发电才能走上健康发展的道路。
此外，有实力的企业，要利用现在的价格低谷和产业低迷的阶段，设法联合金融机构，实行逆市扩张，弯道超车。在低谷中进行扩产，并加大技术改造的强度和力度，这样，就能够以最低的成本，最大的产能迎接下一轮的产业高潮。
只要中国光伏企业的制造水平能够得到提升，只要中国光伏企业在保持成本优势的同时增加技术优势，只要中国光伏企业能够正视光伏的地位，使光伏能够最好地为经济生产和人民生活服务，那么，无论美国佬无论采取什么样的花招和手段，都无法伤害中国的光伏产业。他们会发现“双反”，不仅伤害不了中国企业，反而是搬起石头砸自己的脚。中国的光伏产业，就能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。
中欧谈判
经过近一年马拉松式博弈，在最高政治层面领导人介入斡旋之下，中欧双方就光伏反倾销一案达成和解，中国光伏企业终于得到难得的喘息机会。当事企业向腾讯财经起底了谈判内幕。
欧盟委员会8月2日宣布正式批准中欧光伏贸易争端的“价格承诺”协议，该方案将于8月6日起实施，这标志着中欧光伏贸易争端获得和解。
另据中国机电产品进出口商会法务部主任陈惠清介绍，反补贴调查仍在进行中，调查处理结果会一并通过价格承诺协议解决并于8月6日公布。
承诺价格和出口配额是决定中国光伏企业未来命运的关键点，也因此成为各方关注的焦点；但是按照相关法律要求，这两项数据均应保密，参与谈判的双方不得对外透露，有关方面对此也是三缄其口。
尽管如此，各种版本还是充斥行业内外，0.54欧元/瓦、0.57欧元/瓦等说法更是喧嚣一时。对此，包括江苏某知名企业高管在内的光伏业内人士向腾讯财经证实，谈判确定中国对欧出口光伏组件底线价格及配额分别为0.56欧元/瓦和7吉瓦。
而晶澳太阳能控股有限公司分析师王润川向腾讯财经透露，这一超级贸易大案涉及光伏硅片、电池及组件，除了组件之外，中欧双方实际也就硅片和电池也分别制定了一个底线价格和配额，总的配额量将远超7吉瓦，超过行业企业预期。
得益于上述利好结果，中国光伏企业保住了欧洲市场的大半壁江山，但是由于价格承诺限制，中国光伏产品的价格优势或将被削弱，在欧洲市场上将面临来自韩国等同业的激烈竞争。在此背景下，开拓新兴市场和国内市场成为众多企业未来业务的重点，但这显然并不那么容易。特别令业内人士担心的是，如果国内企业不吸取欧美“双反”案件的教训，新兴市场可能成为中国光伏企业另一个滑铁卢。
此外，在经历疯长和贸易争端之后的中国光伏产业的确应该反思近年来的发展模式

❻ 南非世界杯中的“中国制造”意味着什么

中国足球队继续缺席南非世界杯，但中国元素却无处不在：从比赛用球到球衣，球网，呜呜祖啦，球哨乃至于球迷的假发，无一不来自中国。然而，这些“中国元素”，与其说是中国制造的代表，毋宁说是反思的镜子：
一是利润被压薄至极限。“呜呜祖拉”出厂价一般是0.6元到2.5元，而在南非卖到20兰特 （约合17.7元人民币）到60兰特（约合53.1元人民币）不等，中国加工企业的利润不到5%，如果再考虑到环境成本等诸多因素，“呜呜祖拉”是名副其实的赔本赚吆喝。
二是哈尔滨啤酒和英利集团作为首次成为世界杯官方合作伙伴和赞助商的中国企业，其营销思路却饱受质疑。至于南非各街头由中国厂商提供的转播赛事的大屏幕和体育场用的空调，更是被指为“出场”而代价不菲。
应该承认，“中国制造”来到南非，本身就是一种进步。但这绝不意味着不对此进行制度层面的检讨：
首先，和国外的大品牌比较，中国的竞争力差距是全方位的。这个差距不是一天两天可以弥补的。
其次，为什么得到的只有屈辱性的利润。在代工产业链上，代工企业最少也应分享10%~30%的利润，其余10%~15%为贸易中介佣金，50%~60%为零售商利润。然而，将代工企业的利润压低至侮辱性的“5%”，却仍不乏代工者，原因何在？很显然，如果说这其中有什么比较优势的话，除了人力成本优势外，恐怕还有“低环境”优势等因素的存在，否则，如此低廉的利润，连弥补生产球迷假发和喇叭的环境污染的成本都不够。
无论是英国，还是美国，尽管都曾经历过经济高速发展时期的粗放模式，但最终成为经济强国，靠的是技术和创新的进步，靠的是形成了具有竞争力的产业群。“中国制造”在南非世界杯上无处不在，折射的恰恰是经济发展的平面化，缺乏现成精细的财富创造模式，没有具有核心竞争力的产业结构。

❼ 谁有 利比亚的相关国家资料，谢谢

利比亚