2014年全球科技并购交易

⑴ 全球的六次并购浪潮各自的特点，优缺点和举例子分析每一个

一!全球并购浪潮与经济全球化
经济全球化可以看作是!通过贸易"资金流动"技术涌
现"信息网络和文化交流#世界范围的经济高速融合$ 亦即
世界范围内各国成长中的经济通过正在增长中的大量与
多样的商品劳务的广泛输送#国际资金的流动#技术被更
快捷广泛地传播#而形成的相互依赖现象%&!"# $%%&’( 它
是世界经济发展到高级阶段出现的一种现象#它是科技和
社会生产力达到更高水平#各国经济相互依赖"相互渗透
大大加强#阻碍生产要素在全球自由流通的各种壁垒不断
削减#规范生产要素在全球自由流通的国际规则逐步形成
并不断完善的一种历史过程(
推动全球化的因素很多#比如#以信息技术为中心的
科技革命成果迅速转化为生产力) 跨国公司蓬勃发展#成
为经济全球化的主要载体之一#对世界经济发展的影响力
日益加强) 产业迅速在国际范围内转移使产业结构优化#
服务业和新兴产业大量涌现#世界范围内经济结构和产业
结构调整的新浪潮正在兴起)对外开放"贸易投资自由化
成为各国经济政策的主流)区域经济合作大大推动了区域
经济一体化的加快发展)国际范围内经济政策的协调与管
理的趋势加强#等等( 经济全球化已成为目前世界上不可
逆转的发展趋势# 企业并购也在世界范围内掀起一股浪
潮( 全球经济一体化为全球企业创造了良好的宏观环境#
各国间贸易壁垒逐渐减少# 资本跨国界流动更加便利#这
为并购提供了有利条件(
’( 世纪%( 年代# 全球范围内出现了一轮大规模的企
业兼并浪潮( 分析本轮并购出现的原因#首先是与全球经
济一体化的大环境密切相关的#它实际是全球一体化程度
加深"国际竞争加剧"技术进步加快而带来的一次跨国重
组和结构调整#并又反过来促进全球一体化"国际竞争和
技术进步(
随着世界经济一体化过程的加速和世界贸易组织的
出现#更多的国家加入)*+# 各国经济相互渗透"相互依
赖程度越来越大#在全球贸易中关税壁垒越来越小#商品
在全球范围内流通所受到的关税壁垒的阻碍越来越小( 但
是其他的非关税壁垒在国内市场保护中所起的作用越来
越大( 例如各种技术标准的出现#环保的不同要求#配额的
限制等( 非关税壁垒"文化的差异限制了跨国公司的产品
在全球范围内的流通,也增加了直接投资的成本(
全球性竞争的加剧是推动企业兼并的主要动因( 全球
竞争激化#企业之间的竞争不断超越国界#跨国公司的规
模和影响力越来越大#为了确保竞争优势#获得更广阔的
生存空间#各国企业尤其是一些大型资本集团纷纷采取了
通过大规模的兼并重组来扩大资本实力#培育核心竞争能
力的做法#同时力图通过全球化战略#在世界范围内重构
生产体系#凭借先进的技术和优秀的人才#获取最廉价的
生产要素和最有利的生产销售场所#最终为获取高额的垄
断利润服务( 通过跨国并购方式,跨国公司还可避开无形
的壁垒#因此从某种意义上而言#是各种无形的壁垒与贸
易保护的兴起促进了全球化的并购的兴起与出现(
经济全球化直接导致了跨国并购的兴起和发展中国
家卷入并购浪潮( 发展中国家加人企业并购浪潮的动力主
要来自两个方面* 一是适应各国国内产业结构调整的需
要#加大力度发展那些高新技术产业#提高本国的竞争力(
二是对来自外国企业的竞争挑战做出回应#加快国内企业
的并购和资产重组( 全球著名市场数据提供商托马斯财经
的数据显示#亚洲地区在全球并购市场的重要性已变得越
来越明显( 而我国内地是亚洲地区并购业务最活跃的国
家#’((- 年公布的并购个案达到了. /(0 宗# 并购金额共
达到’1023 亿美元#较’((’ 年增加了&4%5( 如果按实际完
成个案计算#升幅更高达/3215( 韩国位居第二#并购宗数
和涉及金额分别为6-3 宗和.-1 亿美元( 香港地区则排名
第三#并购宗数和涉及金额分别为/3& 宗和.(640 亿美元(
中国电信集团公司对中国电信固网资产的收购是亚洲最
大规模的收购案#涉及金额%341 亿美元(
二!全球并购浪潮发展趋势
趋势之一*企业长期发展的战略性并购将成为未来企
业并购的主要动机( 西方国家在经历了几次兼并浪潮后#
企业从以往单纯的追求规模扩大和财务上的短期盈利#发
展为企业长期发展的一种战略性并购( 目的在于追求竞争
上的长期战略优势#追求兼并后企业能否真正发挥.7$86
效应#做到资源的最有效配置#并购过程重在外部资源内
部化#强化企业内部的全球性计划资源配置#使并购双方
获得共同的发展前景与市场利益下的技术!资源与人才共
享"形成更强大!鲜明的核心竞争力#
在实践中"主要表现为$%!&横向并购较多"混合并购
日益减少’ 现代西方企业家逐渐认识到多元化经营并不是
完全对企业发展有益" 相反在某种程度上分散企业资源"
使企业不能更好地保持和提高自身的核心竞争力’ 现代企
业大多追求规模经营和全能专业化的经营方式" 由此"在
企业并购问题上更多地表现为横向并购或纵向并购’ 企业
并购基本是在同行业进行的" 由此产业集中度不断提高"
企业进行这种合并的目的在于市场占有!在于产品与服务
的全面化"从而提高企业的竞争能力’ !""# 年以来"全球
同行业横向并购几乎涉及所有行业$石油!化工!钢铁!汽
车!金融!电信等重要支柱产业和服务业’ 在同行业并购
中"信息产业和服务行业的并购案件最多’
%$&企业在并购其他企业的同时把不利其战略发展的
部分分拆出售’ 如美国西屋电气公司在兼并美国哥伦比亚
广播公司%%&’&后不久"就让诺思罗普一格鲁曼公司以()
亿美元兼并其电子防御业务"真正做到存量的合理调整’
%(&盲目追求短期财务盈利的并购已不多见’ 通过发
行(垃圾债券)杠杆收购大公司后把被收购企业当作仇敌
一般进行肢解的敌意收购行径"已不受欢迎"且日益遭到
被收购企业的有效抵制’ 在这次浪潮中所见的大型收购
战"善意收购已占多数"交易双方倾向于结成战略联盟"对
双方都有利"因而成功率也较高’
%*&并购企业越来越重视并购后的整合问题’ 并购并
不能真正创造价值"只有在并购整合过程中"整合实现了
并购的价值创造’整合是一个相当复杂的系统
工程"西方很多企业每当并购交易结束就立即
投入到并购企业整合过程中’ 通常任命整合经
理协调具有异质性的两个企业的整合"目前西
方企业并购中规划出详细整合计划的企业逐
渐增加’ 并购整合是以企业并购战略为基础+
在战略指导下"融异质企业文化为一体"处理
好两个企业组织! 资源和经营流程的衔接关
系"达到提高企业核心竞争力"占有市场的目
的’
趋势之二$企业并购规模庞大"企业趋向巨型化!全能
化’
$,世纪", 年代以前的企业并购很少有超过-, 亿美
元的案例"之后"尤其是进入$- 世纪以后"企业并购的价
值甚至超过了千亿美元’ 巨型并购交易案增多是$, 世纪
", 年代全球企业并购的一大特色" 说明在激烈的国际竞
争中"跨国公司非常重视规模效益"企图通过强强联手占
领尽可能大的市场份额"以优势互补"大大增强研究与开
发能力"协同研制开发新一代高新技术产品"共享市场"维
持相对的垄断地位’ 美国汤姆森金融证券数据公司的统计
数据显示"-""" 年全球宣布的企业并购交易总额达(* 万
亿美元"远远超过-"". 年的/0 万亿美元’ 而/,,, 年全球
企业并购金额达(*. 万亿美元"高于-""" 年的(* 万亿美
元+创下历史新高’
趋势之三$ 跨国企业逐步在全球范围内整合资源"把
并购作为全球资源配置的一种手段"这是未来企业并购逐
渐显示出来的一个明显趋势’
第五次并购浪潮是以跨国并购为主要特征的"在第五
次并购浪潮中"跨国并购得到迅猛的发展"目前并购投资
已经取代新设投资而成为国际直接投资最为主流的方式’
/, 世纪", 年代初新设投资仍然是国际直接投资的主流形
式"但是西方发达国家自-""* 年以来"全球跨国投资中跨
国并购已超过投入新设项目的(绿地投资)"国际直接投资
的绝大多数都是有跨国并购构成"尤其是在发达国家比例
更高"联合国贸易发展委员会/,,- 年) 月/1 日公布的统
计数字显示"/,,, 年全球企业跨国并购金额总计达-- *(.
亿美元"比-""" 年的1 )), 亿美元增长了近0,2’ 在这些
跨国投资中"/,,, 年由发达国家跨国公司间相互完成的跨
国并购金额为-, 1*- 亿美元" 占当年全球跨国并购总额
的"(3"2’ 而且跨国并购有渐增之势"-""( 年时并购投资
在世界总投资中所占百分比为()30-2"/,,- 年这一数据
已经高达.,31"2%45%678"/,,/&’
跨国企业并购一个突出的特点就是重在全球行业的
整合’ /,,- 年(英国保诚保险集团合并合众美国通用保
险)!(安联保险公司收购德累斯顿银行)!(花旗银行收购
墨西哥国民银行)!(第一联合银行收购瓦霍维亚信托银
行)等四起并购案显示了西方国家银行业从定位于发达经
济的全球并购市场正在向发展中经济区域扩张’ 此外"(欧
洲三大钢铁公司大合并)也表达了传统行业进一步以规模
压低制造成本"提升工艺科技含量’。

⑵ 科技公司在进行并购期间可以发生支付行为吗

你发生支付行为的。

⑶ 2014年，全球国际直接投资的行业分布有哪些特征

2014年，国际直接投资有实体性、控制性、渗透性和跨国性的重要特点。
当代的版国际直接权投资又有以下几个特点：规模日益扩大、由单向流动变为对向流动、发展中国家国际直接投资日趋活跃、区域内相互投资日趋扩大、国际直接投资部门结构的重大变化、跨国并购成为一种重要的投资形式等等。

⑷ 字节跳动40亿美金收购沐瞳科技，字节跳动豪赌游戏业理由是啥

因为字节跳动看到了游戏行业的高利润，说想要分一杯羹。媒体报道，日前知名游戏公司沐瞳科技正式发布公告，其将于字节跳动公司旗下的游戏品牌完成合并，也就是说，该公司已经被字节跳动收购了。虽然没有人公布过具体的成交金额，但有媒体曝出，这次成交金额超过了40亿美金，算是字节跳动有史以来最大规模的游戏公司收购。不少人可能对这家公司还有疑惑，即便是很多游戏玩家，也对此并不熟悉。

⑸ 2017上半年中国海外并购交易数量增长了多少

据报道，普华永道24日发布报告称2017年前六个月中国企业海外并购交易总回金额下降答13%，交易数量却增长了8%，达到482宗，创下新的半年记录。

分析人士表示，上半年，中国企业海外并购的总金额下跌了13%，这主要归因于巨型交易数量的减少，海外投资的三大主要子版块(国有企业、私有企业和财务投资者)，交易数量均得以保持或有所增长。拥有明确战略理由的交易继续受到青睐，技术行业的交易数量处于领先地位。

⑹ 中国互联网并购案的2014年

2014年10月31日，搜狐对内发布邮件称，已与人人公司达成一致，将人人旗下56网并入搜狐视频回部门。
与此同时，56网内部也答发布邮件进行了说明，并称，接下来的一段时间，搜狐视频的管理团队将与大家见面并开始一起工作。
搜狐视频此前一直坚持正版路线，并没有涉及UGC部分，此次将56并入搜狐视频，对其视频业务的完整性有非常好的补充。尤其56网2010年上线真人秀直播平台“我秀”，也将会给搜狐视频带来价值。 据腾讯科技引知情人士报道，酷我音乐与酷狗音乐已在2014年4月合并完成，并与海洋音乐共同组成新的在线音乐集团 – 海洋音乐集团（暂名）。
报道称，早在 2013 年底三家网站已初步进行整合，并已于2014年4月获得上亿美元融资。合并后，酷我音乐、酷狗音乐依然各自独立运营。在新的音乐集团中，海洋音乐创始人谢国民、酷狗音乐CEO谢振宇共同出任联席CEO，酷我音乐CEO雷鸣出任公司总裁。
此次合并的推动人为海洋音乐创始人谢国民。这全因海洋音乐拥有足够多的音乐版权，又获海外私人直接投资基金 PAG 的巨额资金，也拥有整合分散在线音乐网站的本钱。

⑺ 软银有34%的阿里巴巴股票 价值680亿美元。软银总市值才912亿美元 ，为什么不直接买下软银

这个是商业策略，你试想一下，你比如说自己去外地务工，要去找工作，找到工作要适应，要是不适合你干，耽误的时间不说，还得再找工作。如果你那边有个朋友，在你没去的时候他就在那边已经混的很不错了。

你去之前和他约定了，帮你找个适合你的工作，到时给他好处，他会怎么做呢。再说说阿里巴巴的事，他想要立足生存，不可能破坏掉自己生存的环景，再者说，他还是一个很好的帮手。钱不是一个人能挣完的，如果没有对方的加入，那边的那块蛋糕你也一口都没有。

⑻ 在全球范围内，大多数收购交易金额少于1亿美元，对吗

毕竟在全球范围内，来资产上亿美元的自企业在全球企业总数中占比是相当少的。所以大多数收购交易一般都是些比较小的企业，大企业强强联合，并购重组都是相当的少，只有大企业无法生存下去了，才会被另外的大企业收购重组。

⑼ 请问有没有那个网站或者数据库会统计全球并购交易的市盈率、市销率等指标十分感谢~

用户多在财经类网站自行搜索吧，一般这样专业的数据不会有免费的。

⑽ 如何看待全球第六次并购浪潮

并购浪潮源于经济全球化的趋势，世界分工的需要。
经济全球低迷，证明全球经济需要新的发展模式和创新模式，传统经济发展模式遇到瓶颈。
同时，在工业4.0概念，云计算、物联网、大数据等新一代信息技术作用下，智慧联合成为未来企业发展方式的主流，所以并购浪潮有了技术基础。
第六次全球并购浪潮将使得经济进入全新的发展模式，智慧化、集约化、效能话、市场化。有利于产品和劳务的集约分配、效率分配。