葵花药业历史交易

❶ 哈尔滨有哪些大企业

1.黑龙江省龙煤矿业控股集团有限责任公司

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司(简称龙煤控股集团)，是2008年4月28日，由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司(后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司)。

2.黑龙江省电力有限公司

黑龙江省电力有限公司是国家电网公司的全资子公司。现有资产总额529.59亿元。公司直接管理的单位27个，其中直属地(市)级供电企业14个，控股一家水力发电企业，施工、修造、科研、设计、培训等单位12个，管理70个县级农电企业，代管农垦和部分森工供电企业。

3.黑龙江省农垦北大荒商贸集团有限责任公司

北大荒商贸集团，是黑龙江垦区经营规模大、经济实力强、综合经营能力突出的大型现代物流企业。其核心企业北大荒商贸集团有限责任公司，坐落于哈尔滨市中山路64号。

4.九三粮油工业集团有限公司

九三粮油工业集团有限公司(简称：九三集团)是国家首批151家农业产业化重点龙头企业之一，是以大豆加工为主导，集国际贸易、资本运营为一体的大型大豆经营加工企业集团。

5.哈尔滨电气集团公司

哈尔滨电气集团公司是由国家“一五”期间前苏联援建的 156项重点建设项目中的6 项发展沿革而来。创业之初，荒烟百里，满目疮痍，历经半个多世纪艰苦卓绝的拼搏，“三大动力”声名远播，蔚为大观

6.中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司

中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司，1999年经中油集团重组改制后，成为中国石油天然气股份有限公司在黑龙江地区的成品油销售机构，主要从事成品油批发、零售以及小商品销售业务。

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黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司（简称龙煤控股集团），是2008年4月28日，由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司（后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司）。

龙煤股份公司经营煤炭生产、煤炭洗选加工及销售、电力生产，煤矿专用铁路运输、煤炭焦化及煤炭深加工，以及煤炭生产销售企业相关物资的采购和内部供应。注册资本628453万元。

龙煤股份公司一直坚持安全发展、和谐发展，坚持以煤为主，坚持延伸煤电、煤化工（包括煤焦）、煤建材等产业链。

总体目标是建设成为年煤炭总产量过亿吨，煤炭、煤电、煤化工三大经济板块共同发展，资源掌控和开发能力、煤炭生产和转化能力、投融资和资本运作能力、市场调控和抵御风险能力不断增强的“精而优、大而强”的大型煤炭企业集团。

成为黑龙江省东部煤电化基地的主力企业，东北（蒙东）地区的核心煤炭企业和全国重要的商品煤供应基地、煤炭深加工基地，为繁荣区域经济，振兴东北老工业基地做出贡献。

❷ 关彦斌的主要成就

关彦斌带领葵花将这个当年濒临倒闭的企业仅在短短的7年时间里就迅速成长为一个全国大型现代化中成药制造企业，葵花药业连续4年以30%的速度实现跨越式发展，并成为龙江中药行业龙头企业，创造了业内奇迹。短短5年多时间，企业从改制前亏损800多万元，一跃成为我省民营企业营利大户。而且主要经济指标连续四年实现300%的递增速度，到2006年实现利润9500万元，上缴税金9753万元，跃居全省中药企业之首，全省医药企业第2名，全省民营企业纳税额第3名，跨入全国中药企业30强，被确认为“全国大型中药企业”，实现了历史性跨越。这正是关彦斌“产业报国，贡献社区”的最好的人生注脚！
引领地方经济发展
坚持“三个代表”思想， 以不凡的胆识和魄力，走在改革发展的前沿，引领了地方经济发展，成为倡导地方经济体制改革的典范
1979年，党的十—届三中全会召开后的第一个春天，时任五常县二轻局团委书记的关彦斌，以敏锐的目光看到了中国改革开放的光辉前景，主动要求放弃机关工作，担任一个濒临倒闭的二轻企业的小砖瓦厂厂长，他从5000多元的集资款起步，将企业转产塑料产品，以一台被其它厂家淘汰的挤出机作资本，仅在短短5年间，硬是把这个无人问津的小企业发展成为一个立县企业。1985年，他又贷款从意大利引进了超宽幅吹膜机组，成为当时松花江地区第一个敢吃“洋螃蟹”的人。从而将企业发展成为当时五常县的支柱企业、黑龙江省塑料行业龙头企业，并于1989年晋升为国家二级企业和国家定点农膜生产企业。
1994年，正值国家刚刚提出工业企业体制改革、工厂实行公司化的时候，他又一次迎着改革的浪潮，依法对五常塑料厂进行了股份制改造，成为了黑龙江省原松花江地区第一个股份制企业家，成为全省工业改制的先驱。
1998年，在落实党的十五大精神的浪潮中，国家关于国有中小企业可以对外出售的相关政策出台不久，关彦斌审时度势，再一次站到了改革前沿，毅然率领黑龙江常星塑料有限公司的48名股东，出资1100万元整体收购了停产9个月、资不抵债的原国有五常制药厂，组建了民营股份制企业——黑龙江葵花药业股份有限公司。
至今，关彦斌做为企业法定代表人已有33年。经过33年的努力，他已经先后组建了黑龙江五常塑料厂、深圳塑通有限公司、黑龙江葵花药业股份有限公司、黑龙江葵花包装材料有限公司、哈尔滨葵花药业有限公司、哈尔滨葵花医药有限公司、黑龙江五常葵花阳光米业有限公司、黑龙江葵花药材基地有限公司、葵花药业（重庆）有限公司、葵花药业（伊春）有限公司，黑龙江葵花房地产开放有限公司，葵花药业集团医药有限公司，葵花药业集团（唐山）生物制药有限公司，葵花药业集团佳木斯制药有限公司，葵花药业集团佳木斯灵制药有限公司，葵花药业集团（衡水）得菲尔有限公司，葵花药业集团（冀州）有限公司等。
现已形成了葵花集团下辖葵花药业集团及7家非药企业，共23个子公司的管理格局。在产业结构上，形成以医药产业为主体、集药品制造、营销、药材种植、药品包装材料、米业、房地产等多元化、集约型的企业集团。
关彦斌在经济体制改革大潮中发挥的作用，受到了社会的广泛认可和关注。1992年成为全国“五一劳动奖章”获得者、2003年获“黑龙江省优秀共产党员”称号，2005年荣获“全国劳动模范”称号、2006年又获全国“优秀有中国特色主义建设者”和“中国优秀民营企业家”称号，2009年做为黑龙江省全国劳动模范的代表，应中华全国总工会的邀请，到北京参加了国庆60周年的盛典观礼。《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《中国医药报》、《中国文化报》、《中国企业报》等几十家新闻媒体刊载了他和他的企业发展的突出业绩。
弘扬中医药文化
坚持“产业报国”的企业价值观，以振兴祖国中医药事业为己任，大力弘扬中医药文化，在推进中医药发展中发挥了应有的作用
关彦斌借鉴世界先进企业的管理经验，在葵花药业刚刚组建就明确指出“企业管理要从生产技术管理层面上升到文化管理层面”，在他的亲自主持下，快速启动了“产业报国，贡献社会，受益员工”为核心价值观，以“以振兴传统中药为己任，在生物药、化学药和补益保健类领域不断拓展，努力打造大医药、大健康的新格局”为企业使命的“葵花文化建设工程”，教育员工干大事业、做大贡献、谋大发展、实现人生价值的最大化。
他借鉴国内外现代企业管理，坚持“销售是龙头”，靠强有力的企业销售能力作为拉动企业快速发展的引擎，形成了以团队营销、组合营销、控制营销为核心的具有葵花特色的营销模式，拥有销售人员1800余人，在全国31个省（市）、自治区级销售机构49个，联系着80多家一级商，2000多家二级商和80000多个销售终端，形成了一张“密不透风”的销售网络，使销售业绩稳步增长。其中三大主导产品葵花牌护肝片、胃康灵胶囊、小儿肺热咳喘口服液都是纯中药产品，年销售量都在3亿元以上，在同类产品中遥遥领先。
坚持“诚实做人，诚实做事，诚信永恒”的经营理念，信守“质量是生命”的管理思想，狠抓产品质量，在国家、省、市多次质量检查中，葵花牌系列药品以其优良的品质合格率均为100%，葵花牌系列药品至今已连续六度被评为“黑龙江省名牌产品”；葵花牌护肝片曾先后荣获包括两次国家银奖（金奖空缺）的国内外50余项大奖，2001年为全国治疗肝胆类药物的首选品牌，销量居全国肝药类榜首，被国家统计局信息中心确认为“2001年度全国畅销知名商品”。2002年7月，葵花牌护肝片、胃康灵胶囊、小儿肺热咳喘口服液被中国质量认证标准协会评为“国家权威机构认证质量信得过好产品”称号。企业通过国家GMP和ISO9001双项质量认证，“葵花”商标被认定为“中国驰名商标”。
企业新品开发成果显著。其中“护肝滴丸的研制与开发”经国家科技部批准正式列为国家十五重大科技攻关课题；双参乙肝滴丸被列为省科技攻关项目。如今，护肝滴丸已成功研发，将获得生产批准文号，双参乙肝滴丸研制也取得重大突破，正处在二级临床试验阶段。2010年7月24日，“葵花药业护肝滴丸和双参乙肝滴丸生产车间建设工程开工典礼”隆重举行，“两丸”将于2011年年底正式投产，又将为企业和社会带来更大的增长点。
13年间，公司实现了空前迅速的发展，年均增长速度达45%以上,与改制前的1997年相比，销售收入增长128倍；13年间累计上缴税金13亿元，年均增长102%。企业规模逐年扩大，资产总额由1100万元，增长到15亿元，居全国中成药行业50强行列，成为哈市财源建设骨干企业，成为全省医药行业和民营企业的一面旗帜。
2007年4月28日，在葵花药业成立九周年之际，由中国企业联合会和中国企业家协会联合主办的“全国企业文化（葵花药业集团）现场会”在哈尔滨隆重召开，会议对葵花的发展、葵花文化理论体系建设及葵花对社会经济发展所做出的贡献给予充分的肯定。
企业获得“全国五一劳动奖状”、“全国民营企业政治思想工作先进单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“改革开放三十年全国企业文化建设十佳单位”等荣誉称号。现已成为全国大型中成药制造企业，全国工商联直属会员国企业、中国中药协会会员单位、国家火炬计划重点高新技术企业。
积极参与公益事业
坚持以回报社会为荣，积极参与社会公益事业，成为落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的积极实践者
10多年来，葵花以回报社会为荣，为社会公益事业先后资助千余万元。2000年，向考入清华大学特困生五常市安家镇孟繁荣同学捐助四年全部学费3.2万元；2001年，为拉林满族京旗文化开发捐款2万元；2002年，捐资100万元在黑龙江中医药大学设立奖学金、助学金，帮助更多的莘莘学子完成学业，积极投身于民族医药产业的建设；2003年，出资10万元与哈尔滨市孤困儿童帮扶中心、哈尔滨日报社共同发起“葵花春蕾爱心助学善行”活动，为2300余名失学儿童重返校园作出了贡献。2004年，在改制六周年之际，捐资20万元为五常市红旗乡建立“葵花希望小学”，同年，并为中国非处方药物协会举办的贫困儿童捐赠活动捐款10万元，为五常市体育运动学校体育馆捐赠价值7万元的自动升降篮球架，为五常市老年健康俱乐部捐助1.5万元；2006年，出资20万元支持社会主义新农村建设；2006年，出资40万元支持拉林开发旅游项目；2006年，出资20万元支持国家医药管理局的扶贫项目；2007年，向黑龙江省嘉荫县青山乡建业村捐款20万元，补助农民新房建设，为五常市修路，捐助36万元；2007年,在“CCTV春暖青艾工程大型公益活动”中向中华慈善总会捐款12万元；2008年，为五常市“抗春旱，保春灌”捐款100万元，同年又为四川地震灾区捐款捐物310万元，还为五常市兴盛乡等地遭受龙卷风灾害捐款20万元；2010年，为青海玉树地震灾区捐款30万元；2010年，云南省遭受严重旱灾为云南省慈善协会捐赠50万元的大米；2011年，在“庆祝建党90周年暨中医中药中国行走进西柏坡”主题活动在革命圣地西柏坡隆重举行，向革命老区捐赠50万元药品，再一次彰显葵花大爱。
2008年，被全国工商联授予“抗震救灾先进单位”称号。13年来企业共安置就业岗位4500多个，为保持地域经济的协调发展、维护地方的社会稳定做出了突出的贡献。
做为客座教授，关彦斌先后多次在黑龙江中医药大学演讲，极大地激发和鼓舞了大学生们的热爱祖国、热爱国药、热爱家乡的情怀，近两年先后有200余名该校大学生加盟葵花。
引领民营企业发展
履行人民代表职责，积极参政议政，为社会的经济发展献计现策，尤其为全省民营企业的发展提出许多建设性意见，做出了突出的贡献
关彦斌同志是我省第九届、第十届人大代表。他认真履行人民代表职责，无论是参会期间，还是平时工作和生活，积极关心社会中的焦点问题，尤其是2008年1月28日，关彦斌当选全国人大代表，并在全国人大小组会上，向大会提交了“四项建议”，被显赫刊载于《科技日报》头版。他还在改善经济发展环境、促进企业快速发展、保护和拯救传统中医药文化等方面提出许多建设性意见，引起有关领导的高度关注。他撰写的论文《营造大气候改善大环境促进大发展》在黑龙江省非国有经济发展理论研讨会上，被评为优秀论文一等奖；在全省国有中小企业产权制度改革推进示范企业成果发布会和全省发展民营经济工作会议上，关彦斌都做了专题演讲；在黑龙江省首届经济风云人物和黑龙江省杰出企业家颁奖仪式上，两次代表黑龙江企业家做典型发言；论文《中药产品的二次开发：北药开发的重中之重》文章，被黑龙江省委深入学习实践科学发展观活动领导小组评为优秀意见建议。关彦斌还多次为黑龙江企业家培训班做专题培训，为我省的经济发展做出了突出贡献。
关彦斌，这个从黑土地走出来的企业家，面对国际金融危机大的经济环境，面对国内日益惨烈的市场竞争，面对葵花所走过艰辛而辉煌的历程，2008年，在葵花成功改制十周年之际，再一次提出一个大胆的目标——到2013年，集团将实现销售收入30个亿，2018年实现销售收入100个亿，建造一个规模百亿的、以医药产业为主的葵花航母。并将以此为基础，致力于打造一个享誉百年的，世界级的葵花品牌，真正实现“让有太阳的地方就有葵花”的美好愿景。

❸ 股票高手《急求》 高分

*ST圣方亏损3.5亿被申请破产 今日（2006年03月20日）起将暂停上市

做好血本无归的心理准备

不过最近有重组消息，可以随时关注有关消息

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*ST圣方走出地狱 每股净资产由-1.32元到5.6元
2006年11月02日 13:22 全 景 网络－证券时报
证券时报记者龙可
这是一个咸鱼翻身的典型案例———S*ST圣方(00 0 6 20)停牌时的2006年3月18日，每股净资产-1.32元，重组后5.6元；股票停牌价每股1. 1 7 元，你是否可以预测它复牌的价格?
导演S*ST圣方重组最主要的一个人物、牡丹江市长助理郭 柏 春接 受证券时报记者采访
时表示：“它从死到生，一步之遥。”重组后S*ST圣 方不仅摇身变为拥 有巨 量资源 的蓝筹公司，而且中国上市公司层面基本面变化如此之大史无前例———另一个曾让 市场瞩目的 重组案 例，ST 环球(4.86,0.10,2.10%)与之比较也只望其项背———当时这家公司 的净 资产是从 零到1.0 1元。
将改变S*ST圣方基本面的是徐州环宇钼业公司，该公司旗下拥有矿权评 估值为2 8.93亿元 的富川矿业，2006年1至9月实现净利润1.81亿元。这是本报关注*ST圣 方案例 重要 的价值基础。
每股净资产增至5.6元
根据S*ST圣方的重组及股改方案，其向首 钢控股收购 其 对徐州环宇钼业 有限公司的出资2522万元，占环宇钼业注册资本的50%，经评估该部分 股权作价1246 57.36万元 。首钢控股将豁免此股权收购款，并以此作为S*ST圣方股改中首钢控股 、新首钢资源及公 司其 他非流通股股 东的对价安排。首钢控股拥有的上述环宇钼业50%股权系其2006 年10月10日受让 自徐州环 宇焦化有限 公司。
以上资产的注入将使S*ST圣方净资产增长到约1 2.47亿，每股净资 产达到4.0 0元，流 通股股东通过净资产的增加获得股改对价为每10股流通股获 得40元净资产。
同时，环宇钼业的 另一个 股东徐州天裕投资有限公司也拟将所持环宇钼业剩余50 %股权全部转让给S*ST 圣方，收购价款为12 .4 7亿元，而S*ST圣方将以定向增发的方式取得这 部分股权，公司拟以每股9. 34元的价格向天裕投资非 公 开发行股票13333万股。
上述非公开 发行完成后，S*ST圣方的总 股本将变为为44495.7万 股，净资产增至24.93亿元，每股净资产 5.60元，实现第二次增值。
这一次打算新入股S*ST圣 方的天裕投资，注册资本为3000万元，
其股东为滕尚福、滕道春父子，其 中滕道春出资2300万元，占注 册 资本的77.67%；滕尚福出资6 70万元，占注册资本的22.33 %。截至2005年底，天裕投资总 资产 6214万元，净资产298 9万元，2005年实现净利润-99 882元。
据悉，时年36岁的 滕道春 曾任徐州市铁合金二厂 厂长，现为天裕投资董事长、环宇钼业总 经理，并担任徐州环宇焦化有限公司总经 理、徐州 森宇合金钢铁有 限公司董事长等职。其父滕尚福自上世纪8 0年代，开始创办乡镇企业，1995年创 办徐州环宇 特种合金 有限公司，近年组建的徐州环宇钼业集团有限 公司(环宇钼业前身)，是徐州最大规模的出 口创汇企业。
钼矿改变圣方
此次重组后进入S*S T圣方的资产为环宇钼业100%股权，在此次 重组前，环宇 钼 业的股东对环宇钼业进行了一系列的资产与债 务剥离。该公司法定代表人也由滕道春变更为谭跃 ，经营期 限由20 年变更为50年。
根据相关资料，
截至2006年9月30日，环宇钼业总资产11. 11 亿元，净资产1 3314万元，该公司2004年实 现主营业务收入和净利润分别为3.73亿元和775 0万元，2005年实 现主营业务收入和净利润分别为 2.83亿元和1.39亿元，2006年1月至9月 实 现主营收入和净利润分别 为4.81亿元和1.58 亿元。
经过资产剥离后，环宇钼业主要经营性 资产为 其控股子公司洛阳富川矿业 有限公司的90%股权 ，富川矿业注册资本5000万元，主营钼原矿的 采、选、冶 炼、加工及销售。该公司拥有 的河南省栾川县上 房沟钼矿是我国特大型钼矿床之一，矿区面积1 .21平方公里 ，钼金属储量约70万吨。
2004年 7月，国土资源部确认富川矿业30年内在上 述矿区可动用可采储 量为4724万吨，对应的采矿权 评估价值 为10598万元，该采矿权范围内钼矿石 的保有资源储量为183 28万吨，其中钼金属量约20万吨 。此 次重组该采矿权评估值为28.93亿元 。
富川矿业现采矿能力 为每日5000吨，选矿能力为每日3 000吨，年产钼精矿约3800吨，铁 精矿约45000吨，三氧化钼 约1200吨，产品销往国内各大钢厂 及 欧美、东南亚等20多个国家地区 ，主要销售给铁合金和化工企业，2 005年对这两者的销售比例分别为 80% 和20%。根据相关审计报 告，截至2006年9月30日，富川矿 业总资产52964万元，净资产 11647 万元，该公司200 5年实现主营收入和净利润分别为2.82亿 元和1.62亿元，2006年 1至9月实现主 营收入和净利 润分别为4.81亿元和1.81亿元，两段时期 净资产收益率分别高达84% 和155%。
钼作为 小金属品种，主要用于各种合金钢添加剂，自2004 年以来，受全球需求大增和 其他矿产资源价格大幅度 上升影响，钼金属的价格不断攀升，国内销售价格从15- 20万元/吨一路上涨，
最高峰曾达到63万元/ 吨，
后一段时期稳定在40-45万元/吨，目前为27.8 -28.2万元/吨。 以每吨28万元计算，
则上房沟钼 矿20万吨保有钼金属量蕴含的价值超过560亿元。
据悉，200 5年我国钼精矿产量 78123吨(折 45%的标准量)，同比减少6.48%，与200 3年相比减少12 .76%，主要原 因是2004年3月我国 对葫芦岛钼矿、青天钼矿进行整顿、重组，影响了 钼精矿的产量，
至今没有达产，
2006年全国钼精矿产量预计 将突破11万吨。而根据相关预测，我国钼的总 消费量年均增 长率将继续1 0%以上。
目前，富川矿业的采 矿区域为海拔1154米以上，2004年4 月河南省国 土资源厅评 审备案的海拔1154米以上钼金属储量为2 2.88万吨，平均品位为0.131%。 此外，根 据现行政 策规定，只要富川矿业申请并办理相关手续，即可能 拿到1154米标高以下资源的开发权，
即应约 47. 57万吨的金属量。
2007年预计盈利过两亿
此次资产重组完成后，S*ST圣方 的主 业将 从制造石油化工橡胶产品、计算机软件开发等变更为钼原矿的采选 冶炼、加工及销售，这不仅使公司免 遭 终 止上市的厄运，也将使其彻底摆脱近几年的经营困境。
由于200 3年、2004年、2005年连 续 三年亏损，S*ST圣方股票自2006年4月3日起暂停上市。2006年 3月，黑龙江省牡丹江中院受理 了S*ST圣方破产还债一案。6月30日，牡丹江中院确认和解协议，并中止了 S*ST圣方的破产程序。 9 月22日，破产还债程序终结。经过前期债务重组后，S*ST圣方成为一个基本无 资产、无负债的“净壳 ”公 司。
2006年6月，首钢控股以745万元的最高价竞得S*ST圣方872 6万股股份，占 股 份总数 的28%。6月至8月，首钢控股的控股子公司新首钢资源先后通过直接或间接方式协议 受让牡石 化集 团、中融 国际、树脂厂、恒丰纸业(6.56,0.09,1.39%)、葵花药业持有S*ST圣 方 股份，
共计460 7万股，占S*ST圣方股份总额的14.79%。
2006年8月，宜昌弘讯管业 有 限公 司委托牡丹江 石油化工有限责任公司协议受让信达投资从宏源证券(7.43,0.02,0.27 %)取得 的S*ST圣方 1300万股，占总股本4.17%。2006年9月，深圳拓广实业有限公司协议 受让牡丹江 顺 达电石有限责 任公司持有的S*ST圣方1482万股，占总股本4.75%。
目前，
首钢控股及新 首钢资 源共持有S *ST圣方13333万股股份，占总额42.79%。而此次股改、定向 增发及资产重组 完成后，圣 方的总股 本将扩大至44495.7万股，其中首钢控股极其关联方和天裕投资 均持有13333 万股，各占总股 本的2 9.96%，两方将共同成为S*ST圣方的实际控制人。
根据中介机构对S* ST圣方的盈利预测 ，资 产重组完成后，按新会计准则测算公司2006、2007年 度的净利润分别233 9万元、23852万元 。

❹ 葵花药业集团的集团概况

葵花药业集团 是由其旗舰企业——黑龙江葵花药业股份有限公司，经过不断发展壮大 组建起来的。下辖五常葵花、伊春葵花、重庆葵花、佳木斯葵花、佳木斯（鹿灵）葵花、唐山葵花、衡水葵花、衡水（冀州）葵花、哈尔滨葵花9家药品生产企业， 两家医药公司，一个药材种植基地，一个药品包材公司，一个大药房共14家企业，总资产15.72亿元，总占地面积近百万平方米。总部位于哈尔滨市。董事长 兼总裁关彦斌为全国劳动模范、第十一届全国人大代表，中华全国工商联医药商会常务副会长。
集团主营业务以中成药为主，同时涵盖化学药和生物药等，是集药品制造、营销、科研于一体。共拥有片剂、丸剂、散剂、栓剂、胶囊剂、合剂、颗粒剂、糖浆剂、 软膏剂、浸膏剂、喷雾剂等15个剂型。目前，已形成以护肝片为代表的肝胆用药系列、以胃康灵和美沙拉嗪肠溶片为代表的胃肠用药系列、以小儿肺热咳喘口服液 和小儿化痰止咳颗粒为代表的小葵花儿童用药系列、以康妇消炎栓和更年安片为代表的妇科用药系列、以双虎肿痛宁喷雾剂和加味天麻胶囊为代表的风湿骨病用药系 列、以复方氨酚烷胺颗粒和感冒清热颗粒为代表的葵花蓝人呼吸感冒用药系列、以补虚通瘀颗粒和通脉颗粒为代表的心脑血管用药系列、以头孢克洛颗粒和阿莫西林 胶囊为代表的抗生素用药系列等8大系列、724个准字号药品的产品新格局，其中3个国家中药保护品种，12个国内独家品种，被列入国家基本药物目录的产品 就达181个。
经过十余年的品牌塑造，葵花品牌得到了消费者和行业客户的高度认可，“葵花”商标在2007年被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。小葵花儿童药在第五届“健康中国”2012中国药品品牌榜被评为第一品牌。
集团坚持“营销为龙头”的发展理念，现已建立了覆盖全国的营销网络，在各省 会城市设立近两百个办事处，与全国近千家以上医药流通企业建立了良好稳定的合作关系，形成了以组合营销、控制营销、团队营销为特色的葵花营销模式。营销力 做为引擎强力拉动着企业的发展，截至2011年，已连续7年位居哈尔滨市民营企业纳税第一名。
在科技研发上，实施生产一批、储备一批、研发一批的战略，曾成功研发了以护肝片、胃康灵胶囊为代表的全国知名中药产品，为我国中药事业的发展做出了突出贡 献。集团通过建立完善研发管理体系，通过“买、改、联、研”多种途径提高企业创新发展能力。集团设立科技研发中心，各生产企业设立科研所，以雄厚的经济实 力和人才优势，先后投资1亿多元进行新产品研发，其中护肝滴丸和双参乙肝滴丸研发已取得了显著成果，护肝滴丸被列入国家863计划，双参乙肝滴丸被列为省 科技攻关项目。
在企业发展历程中，形成了以“两个基本点”和“三个子系统”为基本架构模式的葵花文化。两个基本点：一是“责任”，即“产业报国，贡献社会，受益员工”的 企业价值观；二是“诚信”，即“诚实做人，诚实做事，诚信永恒”的经营理念。三个子系统：即文化方向系统、文化定位系统和文化路径系统。“两个基本点”通 过“三个子系统”的具体化导入，使企业的文化理念又与企业的发展战略、组织架构、规章制度等有机结合，形成了具有葵花特色的管理文化体系，成为企业管理的 制导系统，更是企业生存与发展的灵魂与基因。
集团现为全国工商联直属会员企业、中国中药协会会员单位、国家火炬计划重点高新技术企业，全国中成药行业50强企业。先后获得“全国五一劳动奖状”、“全 国就业与社会保障先进民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“全国民营企业政治思想工作先进单位”、“全国企业文化 建设优秀单位”、“全国双爱双评先进企业”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。
旗舰企业——黑龙江葵花药业股份有限公司，为全国大型中成药生产企业，被中国中药协会、中国医药报社联合评为“2010年中药企业品牌百强”、“中药成长型企业品牌十强”企业。 董事长兼总裁：
关彦斌， 男，满族，大专文化，经济师，高级职业经理人。1954年10月生，1972年参军，1976年3月21日加入中国共产党。1979年放弃机关工作，一直担任企业法定代表人。现任葵花集团董事长，葵花药业集团董事长、总裁。
兼任第十一届全国人大代表，中华全国工商联医药商会常务理事，中国光彩事业促进会理事，黑龙江省工商联合会副会长，黑龙江省经济建设开发促进会副会长，黑龙江省医药行业协会副会长，黑龙江省企业家协会、企业联合会、工业经济联合会“三会”副会长，黑龙江中医药大学客座教授，哈尔滨市满族联谊会会长，五常市市委委员，五常市红旗乡葵花希望小学名誉校长等社会职务。荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“全国优秀民营企业家”、“全国关爱员工优秀民营企业家”、“全国2004创业之星”、“全国2004年度最受关注企业家”、“中国优秀职业经理人”、“全国有中国特色社会主义事业优秀建设者”等荣誉称号。2009年做为黑龙江省的全国劳动模范代表，赴北京参加了建国60周年的国庆大典观礼。
关彦斌董事长语录：
有人曾问我老板和企业家有何不同?我想，一个有能力将企业经营起来的人，就可以称之为老板。而企业家则不同，他不但有能力将企业经营好，更重要的是他对国家和社会有着高度的责任感，并且将其自觉地融入到企业的经营管理实践中。我深爱着我的祖国，深爱着我的民族，深爱着我的家乡，深爱着我的员工，深爱着我的事业。 价 值 观----产业报国，贡献社会，受益员工。
经营理念----诚实做人，诚实做事，诚信永恒。
企业精神----同心育葵花，合力创伟业。
企业风尚----英雄伟大，劳动光荣。
用人标准----忠诚企业，用心做事，敢于负责，精通业务。
企业使命----以振兴传统中药为己任，在生物药、化学药和补益保健类领域不断拓展，努力打造大医药、大健康的新格局。
在企业发展历程中，葵花药业集团形成了以“两个基本点”和“三个子系统”为基本架构模式的葵花文化。
两个基本点：
一是“责任”，即“产业报国，贡献社会，受益员工”的企业价值观;
二是“诚信”，即“诚实做人，诚实做事，诚信永恒”经营理念。
三个子系统：
即文化方向系统、文化定位系统 和 文化路径系统。 1998年4月“黑龙江省五常葵花药业有限公司”成立。
2001年4月由黑龙江省经济贸易委员会主办、葵花药业承办的“国有中小企业产权制度改革推进示范企业——葵花药业改制三周年成果发布会”在哈尔滨新加坡大酒店隆重举行。
2001年底葵花药业主要经济指标连续四年保持300%的增长速度。行业综合排序从2000年的全省中游位置一举跃居全省中药企业之首，全省医药企业第二位，全国中药50强企业前30位。。
2002年1月葵花药业与黑龙江中医药大学在省中医药大学举行互设进修、实习基地及葵花药业出资100万在省中医药大学设“葵花助学金”、“葵花奖学金”的签约仪式。
2002年5月葵花药业隆重举行“庆祝葵花药业成立四周年暨新厂奠基仪式”。
2002年葵花牌护肝片单品种销售额突破3亿元大关，占全国同品种销售总量的82%;葵花药业利税总额突破亿元大关。
2002年10月经五常市工商管理局批准成立“黑龙江省葵花包装材料有限公司”。
2003年4月国家GMP认证专家组宣布葵花药业(五常葵花)顺利通过国家GMP认证。
2003年6月经黑龙江省五常葵花药业有限公司申请，黑龙江省工商行政管理局批准，企业正式更名为“黑龙江葵花药业股份有限公司”。
2004年8月经过北京新世纪认证专家组为期3天的检查验收，葵花药业通过ISO9001质量管理体系认证。
2005年9月经黑龙江省工商行政管理局核准，哈尔滨市工商行政管理局批准“黑龙江葵花集团有限公司”成立。
2005年11月“五常葵花阳光米业有限公司”正式投产。2005年葵花药业各项主要经济指标分别实现了历史性突破，上缴税金实现1.2亿元。
2006年3月葵花药业与五常市林业局举行了关于承包五常市林业局苗圃和林地的“黑龙江葵花药业股份有限公司与五常市林业局局企北药开发签字仪式”。
2006年4月经五常市工商行政管理局批准“黑龙江葵花药材基地有限公司”成立。
2007年1月依法控股黑龙江铁力红叶制药有限公司95.86%股份(现控股96%)，葵花药业集团(伊春)有限公司成立。
2007年2月依法控股重庆市涪陵御一药业有限公司80%股份(现控股90%)，葵花药业集团(重庆)有限公司成立。
2007年3月经国家工商总局核准，哈尔滨市工商行政管理局批准将“黑龙江葵花集团有限公司”变更为“葵花药业集团有限公司”。
2007年5月经国家工商总局核准，五常市工商行政管理局批准将“哈尔滨医药有限公司”变更为“葵花药业集团医药有限公司”。
2007年4月由中国企业联合会、中国企业家协会主办，黑龙江省委宣传部、黑龙江省中小企业局、黑龙江省工商联、黑龙江省企业联合会协办，由中国企联企业管理宣传工作委员会和葵花药业集团有限公司承办的“全国企业文化(葵花药业集团)现场会在哈尔滨香格里拉大饭店隆重举行。
2007年6月葵花药业集团(重庆)有限公司与长江师范学院校企共建实习(实训)基地。
2007年6月葵花药业隆重举行“葵花药业第二期GMP改造工程开工典礼”。
2007年9月“葵花”商标被认定为“中国驰名商标”。
2007年9月隆重举行“葵花家园”工程开工典礼仪式。
2007年9月召开“葵花药业集团有限公司成立大会”。
2008年1月葵花药业集团董事长兼总裁关彦斌当选黑龙江省出席第十一届全国人民代表大会的代表。并于3月5日至18日参加了中华人民共和国第十一届全国人民代表大会第一次会议。
2008年4月在黑龙江电视台演播大厅隆重举行“《奔向太阳》——庆祝葵花药业成功改制十周年大型颁奖晚会”。
2009年4月集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。
2009年7月“葵花药业集团股份有限公司创立大会”隆重召开。。
2009年11月成功功收购哈高科佳木斯中药有限公司，组建葵花药业集团(佳木斯)有限公司。
2009年10月依法收购河北迁安唐山橙果生物制药有限公司70%股权，组建葵花药业集团(唐山)生物制药有限公司。
2009年10月集团总裁关彦斌做为黑龙江省的劳动模范代表，应中华全国总工会邀请，到北京参加国庆60周年盛典观礼。
2010年5月以参股形式成为华威得菲尔药业参股股东。4月30日，正式更名为葵花药业集团(衡水)得菲尔有限公司。2010年11月19日，葵花药业集团对其成功控股70%。
2010年4月收购佳木斯鹿灵制药有限公司，组建“葵花药业集团佳木斯鹿灵制药有限公司”。
2010年7月河北省迁安市“迁安市重点项目集中开工典礼”在葵花药业集团唐山葵花现代生物制药有限公司新址隆重举行。
2010年7月“葵花药业集团(佳木斯)有限公司新厂奠基仪式”隆重举行。
2010年7月“葵花药业护肝滴丸双参乙肝滴丸生产车间建设工程开工典礼”在五常葵花隆重举行。
2011年9月集团被全国总工会和全国工商联授予“全国双爱双评先进企也” 葵花药业集团是黑龙江葵花药业股份有限公司经过不断发展壮大组建起来的。
葵花药业集团下辖哈尔滨葵花、五常葵花、伊春葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、衡水(冀州)葵花、重庆葵花、9家药品生产企业，医药公司两家，药材种植基地一个，药品包材公司一个，大药房一家共14家企业。 葵花药业集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，另外先后获“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国守合同 重信用企业”、“全国 民营企业政治思想工作先进单位”、“全国实施卓越绩效模式 先进企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范职工之家”、“全国双爱双评先进企业“等荣誉称号。
2007年9月 “葵花”商标被认定为“中国驰名商标”。
2010年中药企业品牌百强、“中药成长型企业 品牌十强”企业。

❺ 葵花药业文化落地有多少种理解

一朵葵花，化为三朵；九载绽放，愈加娇艳。2007年，葵花药业集团完成战略重组和战略调整之后，获得了跨越性发展，销售收入实现7.3亿元，利税总额达2.4亿元，首次实现了双过亿，成为全省民营企业中的佼佼者。人们看“葵花”，往往把目光紧盯在年年增长的利税上，但仅仅以经济的角度去看“葵花”并不全面。去年4月，全国众多经济专家与药学专家云集冰城，纷纷探究“葵花现象”的成因。所谓“葵花现象”，就是以关彦斌为代表的葵花药业，把一个濒临倒闭的国营制药厂变成了民营企业之后，企业获得了长足发展：进入全省中药行业之首，只用了3年时间。截至2007年底，葵花药业的资产总额达6.3亿元，比改制前增长了17倍；销售收入从1998年至2001年每年增长300%以上，改制以来年均增长167%。葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标，企业跻身全国中药行业50强，9年累计实现销售收入28.2亿元，缴纳税金近6亿多元，被评定为全国大型中药企业，确认为“哈市财源建设骨干企业”。去年，是葵花药业大发展之年。为了对各类生产要素、各类优势资源进行重新整合和有效配置，充分发挥大品牌、大舰队的优势，葵花药业集团于去年组建。这标志着葵花药业从此步入了集团整体运作、对外统一旗号和集约经营、组合营销、快速发展的崭新历史阶段。从长远的发展战略出发，葵花药业去年先后投资3亿多元，以大手笔、大动作成功实施了一系列重大战略性投资：先是投资1.25亿元，依法收购了黑龙江铁力红叶制药和重庆御一药业，成功地实现了优秀品牌与优良品种的结合；继而又出资1.2亿元，对五常葵花进行了第二期GMP改造，建立了集团的中药提取中心、物流中心、医药公司办公楼、水稻科研所等重大项目，为实现集团经营集约化、科学化迈出了坚实的一步；继而又投资1亿元组建了黑龙江葵花房地产开发有限公司，兴建了“葵花家园”。战略重组完成之后，葵花集团实行了战略调整，首先调整了集团名称，将葵花集团更名为葵花药业集团；将铁力红叶制药和重庆御一药业分别更名为葵花药业集团（伊春）公司和葵花药业集团（重庆）公司。同时对产品结构进行了调整，将重庆葵花的“双虎肿痛宁”和“健儿消食口服液”列为品牌药品，将伊春葵花的康妇消炎栓作为处方药品主推；将五常、伊春、重庆三葵花的普药进行整合，选出终端品种和物流品种分类销售。同时调整了产品包装，把“草药娃娃”改为葵花娃娃，将伊春、重庆两葵花的其他产品的包装全部统一到葵花的主体风格上来。通过战略性的产业调整，主导产业主要经济指标取得了突破性进展，伊春葵花扭亏为赢，实现利税双千万；重庆葵花顺利完成了GMP改造复认证，产品供不应求；葵花医药公司成立，实现了集约化经营；葵花阳光米业异军突起，进入后3个月销售势头迅猛，不久前葵花阳光大米荣获中国优质稻米博览交易会“金奖”荣誉称号；去年9月，葵花商标被国家商标局认定为中国驰名商标；12月，葵花药业在“首届中国中小企业节”上被评为全国“最具自主创新能力企业”，葵花药业获得首批“黑龙江省诚信示范企业”荣誉称号，葵花的知名度、美誉度和社会公信力得到了更明显的提升。通过资本运作，葵花药业在2008年将完成股票上市，并拟将用上市后所募集的资金再收购1—2个药厂，拟在哈市建立药品研发中心，在北京建立葵花营销中心，实现葵花发展目标的更大跨越。经过众多专家的探讨，他们惊奇地发现，“葵花现象”这种经济发展现象，倒是来自葵花企业的文化图腾。其内核是：“产业报国，贡献社会”。人们总愿意对葵花的企业文化与一些口号产生联想，其实，缺乏精神世界的企业是不可能又好又快发展的。“我对社会责任的理解很朴素，说‘产业报国’不能只挂在嘴边上。比如我年年想着为国家多纳税，为我的员工多谋福利……”关彦斌的“报国与为民表白”，浅显地阐释了葵花文化的深刻内涵。“葵花现象”的发生，标志着一种先进企业文化的诞生。其实质是让民营企业参与国有企业从产权改革，给国有资产注入民营机制，收取民营企业实现低成本扩张和国有资产盘活的双赢效果。其外在表象体现为搞活了一个企业。救活了一个名牌，葵花牌护肝片居全国肝胆类药品销售之首，占同一品种82％的市场份额。培育了一支队伍，现有的3300名员工，大、中专以上学历已占60％以上，科技人员、管理人员、销售人员的比重达80％以上。编织了一张网络，现有营销人员1500多人，省级销售机构28个，联系着200多家一级商、2000多家二级商和50000多个销售终端。葵花的奉献在于，造福了一方土地和培育了一种文化。而富有魅力的葵花文化，其社会意义究竟何在？关彦斌认为，企业产品是企业人格的外化。没有好的文化，就没有好的产品。所以，销售企业的产品，其实就是销售企业“健康、阳光、奉献”的文化。它在葵花药业体现为三个基本方面：一是企业最高的价值观———产业报国，贡献社会；二是企业的使命———发展祖国的中医药事业，光大悠久的祖国中医药事业，光大悠久的祖国医药文化，为发达的现代化文明社会作出新贡献；三是企业的宗旨———振兴企业，富裕职工。这三个基本层面奠定了葵花药业企业文化的基石。它鲜明地提出了企业职工劳动的价值所在，在很大程度上促进了职工价值认同和行为共振的形成。产业报国和贡献社会作为葵花药业存在的最高价值，形成了“葵花文化”的核心。它在葵花药业的文化体系中构架了一种超越民族和时代的价值范式。正是这种范式，构成了“葵花文化”在时间和空间上的可贵的延续性。也只有在这个意义上，一种文化才能实现个人私利的突围，变成一种惠及社会和公众的文化图腾。因而，一种成功的企业文化，既是精神财富也是物质财富。独特的“葵花现象”，富有魅力的葵花文化，它的社会意义就在于，先进的生产关系一定是社会进步的原动力。

❻ 葵花药业今日股票价格多少

首先了解一下葵花药业：

葵花药业集团股份有限公司是以中成药为主,以化学药、专生物药、补益保健属类产品为辅,集药品制造、营销、科研于一体的大型民营医药企业集团。现拥有五常葵花、伊春葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花、重庆葵花、隆中葵花、武当葵花、临江葵花、贵州葵花等12家药品生产企业,4家医药公司,2家医药子公司,3个药物研究院,1个药材种植基地,1个药品包材公司等23家子公司。

集团是“中国医药制造业百强企业”、“中国医药行业成长50强企业”、“中国优质道地中药材十佳规范化种植基地”。2014年,在深圳证券交易所成功上市(股票代码:002737)。

葵花药业今日价格是14.86收盘。

望以上信息能给大家带来帮助。

❼ 国内哪个城市或地区的医药工业（制药）比较发达

以下为2009年医药工业前100排名，可以此为依据分析地区的医药工业情况

排名企业名称
1扬子江药业集团有限公司（包括：扬子江药业集团上海海尼药业有限公司）
2哈药集团有限公司（包括：哈药集团三精制药有限公司）
3修正药业集团
4石药集团有限公司（包括：石药集团中诺药业（石家庄）有限公司，石家庄制药集团欧意药业有限公司，石药银湖制药有限公司）
5天津天士力集团有限公司（包括：天津天士力制药股份有限公司，江苏天士力帝益药业有限公司，天津天士力现代中药资源有限公司）
6威高集团有限公司
7华北制药集团有限责任公司（包括：华北制药股份有限公司，华北制药集团制剂有限公司）
8东北制药集团有限责任公司
9太极集团有限公司（包括：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司 ，太极集团绵阳制药有限公司，西南药业股份有限公司，太极集团重庆桐君阁药厂有限公司，太极集团重庆中药二厂，太极集团四川太极制药有限公司，太极集团浙江东方制药有限公司，太极集团四川天诚制药有限公司）
10北京双鹤药业股份有限公司（包括：安徽双鹤药业有限责任公司，北京万辉双鹤药业有限公司，西安京西双鹤药业有限公司，山西晋新双鹤药业有限公司，北京双鹤现代医药技术有限责任公司）
11华润三九医药股份有限公司（包括：深圳九新药业有限公司）
12西安杨森制药有限公司
13齐鲁制药有限公司（包括：齐鲁制药（海南）有限公司，齐鲁天和惠世制药有限公司，齐鲁安替制药有限公司）
14浙江医药股份有限公司（包括：浙江医药股份有限公司新昌制药厂，浙江医药股份有限公司维生素厂）
15珠海联邦制药股份有限公司
16四川科伦药业股份有限公司（包括：湖南科伦制药有限公司，江西科伦药业有限公司，湖南中南科伦药业有限公司，黑龙江科伦制药有限公司，山东科伦药业有限公司，湖北拓朋药业有限公司，昆明南疆制药有限公司，辽宁民康制药有限公司，四川珍珠制药有限公司，四川新元制药有限公司，黑龙江科伦药品包装有限公司，四川科伦药用包装有限公司，吉林科伦康乃尔制药有限公司，四川科伦药业股份有限公司广安分公司，四川科伦药业股份有限公司仁寿分公司）
17浙江海正药业股份有限公司
18上海复星医药（集团）股份有限公司（包括：重庆药友制药有限公司，上海朝晖药业有限公司，重庆凯林制药有限公司，桂林南药股份有限公司，上海克隆生物高技术有限公司）
19瑞阳制药有限公司
20辅仁药业集团有限公司（包括：开封（制药）集团有限公司，河南辅仁堂制药有限公司，河南辅仁怀庆堂制药有限公司，河南同源制药有限公司）
21山东药用玻璃股份有限公司
22辉瑞制药有限公司
23浙江新和成股份有限公司
24鲁南制药集团股份有限公司（包括：鲁南贝特制药有限公司，山东新时代药业有限公司，鲁南厚普制药有限公司）
25赛诺菲安万特（杭州）制药有限公司
26仁和（集团）发展有限公司
27丽珠医药集团股份有限公司（包括：丽珠集团丽珠制药厂，丽珠集团珠海保税区丽珠合成制药有限公司，上海丽珠制药有限公司，丽珠集团福州福兴医药有限公司，丽珠集团利民制药厂，丽珠集团新北江制药股份有限公司，丽珠集团珠海保税区丽达药业有限公司）
28山东新华医药集团有限责任公司
29杭州默沙东制药有限公司
30北京诺华制药有限公司
31河南天方药业股份有限公司
32华润东阿阿胶有限公司
33浙江升华拜克生物股份有限公司
34先声药业有限公司（包括：海南先声药业有限公司，南京先声东元制药有限公司，南京东捷药业有限公司，江苏延申生物科技股份有限公司）
35寿光富康制药有限公司
36河南省宛西制药股份有限公司
37利君制药（包括：石家庄四药有限公司）
38山东鲁抗医药股份有限公司（包括： 山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司）
39江中药业股份有限公司
40江苏济川制药有限公司
41山东罗欣药业股份有限公司
42江苏康缘集团有限责任公司（包括：江苏康缘药业股份有限公司，江苏南星药业有限责任公司，连云港康贝尔医疗器械有限公司，连云港市和兴堂中药材饮片加工厂）
43秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司
44广州白云山制药股份有限公司（包括：广州白云山和记黄埔中药有限公司，广州白云山天心制药股份有限公司，广州白云山明兴制药有限公司，广州白云山光华制药股份有限公司，广州百特侨光医疗用品有限公司）
45山东淄博山川医用器材有限公司
46江苏正大天晴药业股份有限公司
47石家庄以岭药业股份有限公司
48美罗药业股份有限公司
49成都地奥集团
50安徽丰原药业股份有限公司
51浙江尖峰药业有限公司
52山东绿叶制药有限公司
53广州王老吉药业股份有限公司
54武汉人福医药集团股份有限公司
55浙江康恩贝制药股份有限公司
56山东仙河药业有限公司
57山东鲁抗辰欣药业有限公司
58欧姆龙（大连）有限公司
59浙江仙琚制药股份有限公司
60江苏奥赛康药业有限公司
61东港工贸集团有限公司
62天圣制药集团股份有限公司
63黑龙江省珍宝岛制药有限公司
64江苏苏中药业集团股份有限公司
65华兰生物工程股分有限公司(包括：华兰生物疫苗有限公司)
66杭州中美华东制药有限公司
67北京同仁堂科技发展股份有限公司
68山西威奇达药业有限公司
69上海现代制药股份有限公司（包括：上海现代哈森（商丘）药业有限公司）
70悦康药业集团有限公司
71桂林三金集团股份有限公司（包括：桂林三金药业股份有限公司，三金集团桂林三金生物药业有限责任公司,三金集团湖南三金制药有限责任公司）
72宁夏启元药业有限公司
73九芝堂股份有限公司
74上海新亚药业有限公司
75江苏恩华药业股份有限公司
76黑龙江葵花药业股份有限公司
77安丘市鲁安药业有限责任公司
78菏泽睿鹰制药集团有限公司
79北京费森尤斯卡比医药有限公司
80贵州益佰制药股份有限公司（包括：桂林益佰漓江制药有限公司，海南长安国际制药有限公司）
81深圳致君制药有限公司
82迪沙药业集团有限公司
83江苏联环药业集团有限公司
84江苏亚邦药业集团股份有限公司（包括：江苏亚邦爱普森药业有限公司，江苏亚邦生缘药业有限公司，江苏亚邦强生药业有限公司）
85横店集团康裕药业有限公司
86正大青春宝药业有限公司
87兰州生物制品研究所
88山东天力药业有限公司
89福建省福抗药业股份有限公司
90四川蜀中制药有限公司
91北京同仁堂健康药业股份有限公司
92安斯泰来制药(中国)有限公司
93上海新先锋药业有限公司
94咸阳步长制药有限公司
95浙江华海药业股份有限公司
96辽宁诺康生物制药有限责任公司
97北京泰德制药有限公司
98浙江海力生制药有限公司
99山东新华医械集团
100上海百特医疗用品有限公司

以下为行业发展趋势：
最近一年，国内医药行业频现巨头整合，上海医药集团股份有限公司（以下简称“上药集团”）与上海实业（集团）有限公司（以下简称“上实集团”）的医药板块率先实现合并成立新上药；中国医药集团总公司（以下简称“国药集团”）继去年合并中国生物技术集团公司（以下简称“中生集团”）之后于今年4月12日成功重组了上海医药工业研究院（以下简称“医工院”）成立新国药；就在这之前的10天，华润集团与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润正式将北药囊入怀中，成立新华润。至此，随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的最高峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的在国内形成几个医药领袖集团的设想已初步实现。

新国药

中国医药行业内当仁不让的老大仍是新国药集团。4月12日，医工院整体并入国药集团，成为其全资子企业。国资委履行出资人职责的企业由127户调整为126户。医工院整体并入对国药意思重大。虽然国药集团作为国内医药行业的绝对龙头，但在其利润构成中，80%来自于国药控股代表的医药企业，即便重组的中生集团生物制品有持续高利润贡献，也始终难掩国药在医药工业上的明显短板。更迫切的问题在于，先行整合出山的新上药稳踞华东，央企另一巨头华润集团一直从未停止收购的野心和脚步，在新医改基层下沉的推动下，各地区域龙头也并不甘示弱，纷纷结盟对抗。“内忧外患”之下，医工院之于国药，已经是必须拿下的一张王牌。

在中国医药研究领域，医工院一直是一个骄傲的存在——作为央企序列中唯一的医药行业科研院所，医工院曾先后隶属于中央企业工委、国务院国资委。沪深股市医药板块中有30余家上市公司以其输出的科研成果作为主要产品，2010年目标营收15亿元，主业是创新药物的研发、药品生产、销售，研发力量全国首屈一指。尽管其年营业收入不足10亿元，但它强大的科研力量，成为国药集团的产业发动机和裂变器。医工院下属的两家工业企业，现代制药和上海现代药物制剂工程研究中心有限公司业绩均很好，经济效益和社会效益甚至很难估价。

4月22日，中国医药集团与山西威奇达药业（以下简称“威奇达”）在山西大同签署协议，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，对威奇达实现控股。这是国药集团在医药工业领域展开自主并购的第一步，意思重大，能加速国药实业化进程，同时并购威奇达之后，国药肯定会在山西打开一个突破口，将其他业务引入这一区域。威奇达是国内医用中间体7-ACA的主要生产商，该中间体的直接下游产品就是头孢曲松钠。中国是抗感染药品使用大国，全国抗感染类药品以年均17%左右的速度迅猛增长，2009年全国抗感染类药品的市场规模已超过400亿元。头孢曲松钠一直是抗生素中销售金额排名首位的药物。2008年，中国药学会曾对全国22家医院进行统计，头孢曲松钠用药金额达到2.6978亿元，远超其他药品。石药集团和福州抗生素集团是7-ACA的生产大户，年产能为1600吨左右。威奇达列第三位，约1000吨，健康元等企业年产能都在800吨以下。在重组协议中，国药集团表示将进一步扩大威奇达的产能，实现1200吨7-ACA和300吨克拉维酸的生产规模。并计划到2015年，实现威奇达的销售收入超过30亿元。

作为国资委整合医药央企的平台，在拿下医工院与威奇达之前，国药集团已经于2009年9月16日将中生集团收入囊中。中生集团携独家垄断的疫苗业务和血液制品业务，化入国药集团庞大金刚之身，对国药具有绝对重要意思。中生集团弥补了国药集团欠缺的血液和疫苗业务。此举在医改近万亿大工程之中，与国资委将国药集团打造成贸科工一体化运营的大型医药集团的长期战略不谋而合。中生集团成为国药集团的第八个业务板块——此前中生集团是中国最大的疫苗和血制品生产供应商，主要从事疫苗、血液制品、诊断试剂三类生物制剂的制造销售，中国90%的计划疫苗出自中生集团，其2008年收入49亿元。

目前，按照国药集团董事长宋志平的设想，2010年底前国药集团销售排名要挤进前40，进入中央提出的“30~50家具有国际竞争力企业”中的前30位。2009年，国药集团实现营业收入650亿元、实现利润36.3亿元，位列医药行业国内第一，在129家央企中，两项指标分别排名第50位和38位。今明两年，国药对销售收入的目标分别设定为800亿和1000亿元。国药集团远期目标是在2015年进入世界500强。而根据国药集团的预测，届时世界500强的入围门槛，就销售收入而言大约是1600亿元左右。

新华润

华润医药集团是国资委“打造央企医药平台”的另一手牌。华润在重组央企华源集团、三九集团医药资源的基础上，成长为大型药品制造和分销企业。华润医药年营业额逾270亿元，旗下拥有北京医药、三九医药、华润东阿阿胶等知名医药企业，直接或间接控股三九医药、东阿阿胶、双鹤药业、万东医疗等多家上市公司。医药产业与消费品、电力、地产并列为华润集团的一级利润中心。华润已经在医药板块占据了上海、北京和深圳三大主力市场，区域布局相对成型。在医改去年出台的药物基本目录利好下，在OTC和中药制药方面具有品牌优势的三九医药，无疑又给华润注入了新的活力。华润和北药已于2010年4月2日下午在京与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润增持北药股份可能锁定在5%~10%之间。战略协议的签署，使华润集团成功完成排名三进二的转变。

此次华润重组北药意义重大。2006年12月，华润20亿元现金收购华源持有的北药50%股份，成为北药集团第一大股东后，华润其实一直未介入北药集团的经营管理，几年来其进一步增持的愿望一直未得到北京市政府明确表态。同时，随着国药集团重组中生集团、医工院宣布完成，华润感受到越来越大的压力，如再不能抓住北药，将被对手甩开。同时，国资委重新确定国药集团为央企医药平台，华润很有压力，希望通过这次整合，旗下的华润医药集团的医药资产与北药集团合并，而华润将很可能以北药集团为基础打造华润新医药集团的平台，重新获得在央企医药界中的地位。重组北药后，华润控制的医药资产将包括北药、华润三九、东阿阿胶，涵盖中药、保健品、医药流通与医疗器械领域。不仅可以使华润以北药集团为基础打造一个全新的华润医药集团平台，还可以形成“上有北药”、“下有三九”的医药格局，整体规模也超越新上药而位居国内第二位。北药2009年销售收入269亿元，在中国医药企业中排名第三。拿下北药，则华润医药2009年的收入即可增至337亿元，超过新上药，在规模上排名国内第二位。

新上药

新上药集团虽然已经跌至行业第三，但谋求整合壮大实力的动作很早就开始了。2009年10月，上药集团旗下上海医药通过吸收合并、发行股份购买资产的方式，对上实集团和上药集团的医药资产进行整合，一个新上药浮出水面，成为上海国资旗下的医药产业资源整合平台。2010年伊始，新上药又一口气收购四家外地医药企业，与广州中山医药有限公司、山东商联生化药业有限公司和常州亚邦药业3家公司签订收购框架协议。

2009年，新上药总资产从80亿元跃升到223亿元，销售收入从230亿元跃升到300亿元，实现净利润8.8亿元，成为当时仅次于国药集团的国内第二大医药集团，而如今则已经被华润甩在身后。虽然不属于央企序列，但重组后的新上药集团的医药商业销售规模已稳居华东地区第一。上药方面的规划是，2012年收入达500亿元，2013年过亿的品种超过35个，2015年收入达到800亿元

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