Ⅰ 美國是如何應對次貸危機和優貸危機的，還有通貨膨脹
（一）貨幣政策;
1.降低利率
為化解次貸危機可能引發的經濟衰退風險，美聯儲於2007年9月18日決定將保持了14個月的聯邦基金目標利率從5.25%下調至4.75%，這是美聯儲自2003年以來首次下調該利率。隨著次貸危機影響的擴散，美聯儲連續降息，到2008年4月30日，美聯儲連續7次降低聯邦基金利率至2%。但利率的降低在恢復金融市場流動性即恢復金融資產價值的同時，資本流出數量增加，美元相對外幣貶值，實體經濟領域的價格膨脹。在市場一片「降息見底」聲中，美聯儲悄然開始了貨幣政策工具的轉換。
2.貼現窗口重新啟動
貼現窗口是美聯邦儲備體系向商業銀行發放貼現貸款的設施，聯儲通過變動貼現利率可以調節商業銀行的貸款成本，但是否通過貼現窗口取得貸款及貸款數量取決於商業銀行，聯儲處於相對被動的地位。為防止信貸市場危機惡化，美聯儲於2007年8月17日宣布將貼現利率降低50個基點，即從6.25%降到5.75%。之前美聯儲對貼現利率與聯邦基金利率的調整基本保持同步，二者之間一般維持100個基點的利差，本次單方面下調貼現利率後二者的利差縮小為50個基點。雖然美聯儲在信貸危機發生後一再降低貼現率至2.25%，但由於再貼現對市場有「告示作用」，許多商業銀行擔心這么做會導致投資者對其健康狀況擔憂，所以它們大多不願意通過貼現方式直接向美聯儲借款。
3．短期貸款拍賣工具應運而生
美聯儲於2007年12月開始啟用短期貸款拍賣工具這一新的操作工具，以向面臨流動性不足的商業銀行提供資金。與公開市場業務相比，可參與短期貸款拍賣工具的金融機構更為廣泛，作為貸款擔保的債券種類也相對更多，從而有利於更為高效地為機構提供流動性；與貼現窗口相比，由於美聯儲不對外披露使用短期貸款拍賣工具的機構名稱，從而較好地保護了參與機構的商業機密，加之短期貸款拍賣利率略低於貼現利率，因而受到急需短期資金的存款機構的歡迎。
（二）財政政策
美國國會議院於2008年1月24日公布了由美國政府提出的總成本達1500億美元的經濟刺激方案。根據美國國會公布的美國財政刺激政策，每個美國工人可享有每人三百美元的稅收減免，而有多個孩子的家庭可享受最高達1200美元的稅收減免。該方案還包括了商業減稅計劃，允許企業可預支50%的資本性支出費用，並且擁有更長的時間來彌補以前的虧損， 期限也由原來的兩年提高至五年。目前美國的利率已經處於較低的水平，貨幣需求對利率的彈性較大，易出現流動性陷阱，此時採取擴張的財政政策刺激經濟要比寬松的貨幣政策效果明顯。減稅可以作為刺激社會有效需求的重要手段，增加人們的可支配收入。此外，減稅可以緩解通貨膨脹的壓力。所以對於目前美國的經濟狀況來說，採取擴張的財政政策刺激經濟發展也許是應對危機的良策，美聯儲主席伯南克也稱目前採取赤字的財政政策對於美國的經濟更為有效。
Ⅱ 次貸危機後,美國的貨幣政策
年11月4日實行第二輪量化寬松貨幣政策，向市場注資6000億美元。下面是復制的
美國政府在次貸危機中的干預措施
2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施，包括傳統的政策手段、創新的流動性管理工具、經濟刺激方案、金融監管體系改革、出台《住房和經濟恢復法案》等。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
從2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，到現在已一年半的時間。次貸危機從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施。研判政府在次貸危機中的不同階段所相應採取的各類政府幹預措施的經驗和做法，具有重要意義。
危機之初的政府幹預：傳統政策手段
盡管在次貸危機爆發之前，美國有關部門和機構已注意到次級抵押貸款寬松的貸款標准、掠奪性貸款等蘊含的市場風險，但並沒有採取相應的應對措施。直到2007年3月份次級抵押貸款公司新世紀金融公司宣布破產，次貸危機問題開始引發廣泛關注。
在2007年7月份之後，房地產抵押貸款市場危機急劇惡化，大批房屋所有者難以支付購房款，面臨著喪失房屋贖回權的風險。為了幫助屋主應對喪失房屋贖回權問題，總統布希等行政部門相繼推出了多項措施。2007年8月FHA推出的再貸款計劃(FHA?Secure Program)，為陷入困境的房主提供FHA擔保的融資。2007年10月份重組了由貸款公司、投資者等機構參與的希望聯盟（HOPE NOW Alliance），尋求通過各方的協調、條款修正等方式增加抵押貸款融資。盡管這些措施取得了一定的進展，但未能根本上扭轉次貸市場日益惡化的局勢。
隨著次貸風險加速暴露和違約率的上升，直接沖擊到發放次級貸款的金融機構，波及持有次貸債券的對沖基金、投資銀行等金融機構。市場恐慌快速蔓延，並引發資本市場、外匯市場等劇烈波動。金融市場信心受到嚴重打擊，大量投資者拋出高風險債券，轉向低風險國債市場進行避險，造成債市和股市資金供應緊張，次級債券市場更是大幅下跌。
這一時期，美聯儲悉數使用了傳統的貨幣政策工具，以及相應的政策手段，對金融市場進行了全面的干預。
(一)公開市場操作，注入流動性。從8月9日開始的整個8月份，美聯儲頻繁使用了公開市場操作，注入和回收流動性。除通常採用的隔夜回購交易外，根據需要，還多次使用14日回購交易等滿足市場持續流動性需求。8月10日當日注入流動性更高達350億美元，遠遠數十億美元日均交易規模。
（二）降低聯邦基金基準利率。盡管面臨著通脹的壓力，2007年9月18日，美聯儲將聯邦基金基準利率由5.25%降為4.75%，是2003年6月以來首次降息。此後，聯邦基金利率多次下調，最近已經下調至2%。
（三）降低貼現率。2007年8月17日，美聯儲決定下調貼現率0.5個百分點，從6.25%降至5.75%，並將貼現期限由通常的隔夜暫時延長到30天，還可以根據需要展期。同時，貼現貸款的抵押品包括房屋抵押債券等多種資產。至2008年8月30日已經先後十餘次降低貼現率，貼現貸款余額大幅上升，為銀行業提供了大量流動性支持。
值得注意的是，為應對次貸危機的蔓延，各國央行在此次危機處理中都深度介入，形成了對美聯儲流動性操作的「配合」。歐洲央行連續數日大規模公開市場操作，8月9日、10日、13日分別向銀行系統注資948億、610億、476億歐元，日本、澳大利亞等國央行也紛紛注資。
美聯儲創新的流動性管理工具
由於採取的一系列措施，暫時性地緩解了金融市場的流動性緊張。但進入2007年底來，陸續披露的主要金融機構的損失超過人們預期，顯示金融機構盈利能力下降。同時，利率政策效應並不明顯，經濟走向衰退的風險進一步就加大。隨著次貸危機又向債券保險領域的擴散，市場信心再度受挫，金融市場形勢進一步惡化。
隨著危機的擴散和升級，美聯儲在2007年12月之後，相繼推出了三種新的流動性管理工具。
（一）期限拍賣融資便利（Term Auction Facility ，TAF），是一種通過招標拍賣方式向合格的存款類金融機構提供貸款融資的政策工具。它融資額度固定，利率由拍賣過程決定，資金期限可長達28天，從而可為金融機構提供較長期限的資金（見表1）。從2007年12月至今，美聯儲每個月都操作2-3次，每次額度約300-800億美元。
（二）一級交易商信貸便利（Primary Dealer Credit Facility ，PDCF），是一種針對投資銀行等市場交易商的隔夜融資機制，旨在緊急狀況下為市場交易商提供援助來拯救瀕臨倒閉的公司。
（三）定期證券借貸工具（Term Securities Lending Facility ，TSLF），是一種通過招標方式向市場交易商賣出高流動性國債而買入其他抵押資產的融資方式，交易商可以提供聯邦機構債、住房抵押貸款支持債券以及其他一些非聯邦機構債券資產。它期限一般為28天，可用於改善銀行等金融機構的資產負債表，從而提高金融市場的流動性，迄今仍被廣泛使用。
此外，美聯儲還加強與歐洲中央銀行、英格蘭銀行等合作，緩解各地貨幣市場資金需求，如分別和歐洲中央銀行、瑞士央行合作建立200億美元和40億美元的貨幣互換機制，平抑離岸市場的美元拆借利率。
美聯儲這些非傳統工具的使用，一方面延長了流動性管理的期限，改變了以往美聯儲主要採用隔夜等短期政策工具的慣例，增強了流動性管理的靈活性；另一方面，流動性的操作大量通過國債、機構債、資產抵押債券等交易進行，增強了對市場利率的管理。但與此同時，美聯儲將監管和援助范圍從商業銀行擴展到了投資銀行，也引起了廣泛的爭論。
國會與總統的共識：經濟刺激方案
針對2007年底次貸危機的加深，在美聯儲之外，美國政府各部門又陸續推出抵押貸款市場若干救助措施，並最終促成了總規模1500億美元的經濟刺激方案的出台。
2007年12月，美國財政部牽頭提出了市場救援計劃並經總統批准，該計劃通過與貸款公司、投資者等談判，凍結兩年以內發放的浮動利率抵押貸款，以減輕房屋貸款的還貸壓力。12月20日，總統簽署了《抵押貸款債務減免的稅收豁免法案》（Mortgage Forgiveness Debt Relief Act）對房屋所有人住房按揭貸款減免的同時進行稅收豁免援助，增強他們的債務償付能力。
2008年2月美國政府聯合美國銀行、花旗銀行、摩根大通等6家房貸公司推出了「生命線工程」（Project Lifeline），主要針對每月抵押貸款還款逾期90天以上的屋主，規定房主可以向房貸機構申請獲得30天的緩沖期。
經過總統和國會數月的醞釀和討論，應對危機的經濟刺激方案終於達成一致共識。2008年2月14日，總統布希簽署了總額約為1680億美元的法案，擬通過大幅退稅刺激消費和投資，刺激經濟增長，以避免經濟衰退。
法案主要內容包括：年收入在7.5萬美元以下的納稅人將得到600美元的一次性退稅；以家庭為單位進行納稅的，如果家庭年收入不超過15萬美元，每個家庭將得到1200美元的退稅；有兒童的家庭每個兒童將得到300美元的額外退稅。此外，年收入超過7.5萬美元的納稅人或年收入超過15萬美元的家庭，也將獲得部分退稅。同時，大量中小企業還可獲得總額為500億美元的稅收優惠。此外，方案提高了政府支持企業（GSE）抵押貸款持有的最高限額。
不少經濟學家認為經濟刺激方案將對美國經濟增長將發揮積極效果。美國政府近期頒布的財政經濟刺激方案對美國經濟增長的作用將在今年第三季度明顯顯現。如果沒有總額1,520億美元的經濟刺激方案，美國經濟第三季度將可能僅僅增長2.5%左右；預計經濟刺激方案將在第三季度產生近三個百分點的影響，在相關政策支持下，經濟增長可能達5.25%的增長率。但同時，刺激方案也可能對長期經濟增長產生負面作用。
兩房危機與《住房和經濟恢復法案》的最終出台
2008年7月份以來，美國住房市場持續低迷的形勢仍未有好轉，由於市場對房利美(Fannie Mae)和房地美（Fredie Mac）兩家房貸機構面臨嚴重資金短缺的擔憂，兩家公司股票出現暴跌並觸發股市的大跌，標志著次貸危機進入了一個新的階段。
為避免局勢進一步惡化,當月13日,美國財政部緊急宣布救助計劃，包括提高房利美和房地美的信用額度，買進兩家公司股票以及改進監管等內容。美聯儲行同日宣布，接受兩家公司的債券為抵押品，以保障公司的充足流動性。
在不容樂觀的形勢面前，歷經波折的《住房和經濟恢復法案》（The Housing and Economic Recovery Act of 2008）最終終獲通過。並於7月30日經總統簽署發布。法案一方面宣布撥款3000億美元在聯邦住宅管理局(FHA)管理下建立專項基金,為40萬個逾期未還按揭貸款的家庭提供擔保；另一方面授權美國財政部可以「無限度」提高房利美和房地美的貸款信用額度，並承諾在必要時刻美國政府將出資購買這兩家機構的股票。此外，還計劃向地方政府提供應急基金，用於購買空置、喪失抵押品贖回權的房產，出租或低價出售給低收入家庭。
《住房和經濟恢復法案》的最終通過，在提供住房抵押貸款直接救助措施的同時，對解決次貸危機中的一些深層因素也提供了解決方案，因而對於穩定市場信心將發揮積極作用。同時，房利美和房地美兩家機構長期積累下的諸多問題的處理，又涉及諸多結構性問題，勢必會是一個長期和艱難的改革和調整過程。
次貸危機：政府仍在行動
目前，美國政府針對次貸危機的干預措施仍在陸續推出。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。
盡管各界普遍認為，次貸危機尚未過去，危機進一步可能發展仍有待觀察，美國之外也陸續出現危機新的發展。但最近一段時間公布的美國經濟數據，則開始出現經濟回調的跡象。美國房地產市場開始出現觸底跡象，6月新屋開工止跌回升0.9%，美國可口可樂、花旗集團、美國銀行一批上市公司陸續公布了第二季業績，普遍優於預期，或許危機已經度過了最嚴重之時。
次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
（作者系北京大學經濟學博士，任職單位：全國人大財經委）
Ⅲ 美國次貸危機對美國企業有什麼影響
來看，次貸危機的影響主要是金融機構和資本市場的損失，其對實體經濟的沖擊尚不明顯。但專家指出，次貸危機最大的潛在風險，在於其對市場信心和對消費預期帶來的沖擊，以及流動性緊縮的影響。次貸危機對實體經濟的滯後影響，將在半年甚至一年後逐步顯現。
一、次貸危機對美國實體經濟的影響將逐步顯現
1、次貸危機對心理的沖擊更大一些，重塑市場信心將成為長期的問題
有市場人士將這場次貸風波最終結果形容為「市場信心的喪失」，危機使整個信用體系面臨了一場考驗。次貸危機的爆發，使投資者對於在美國投資的安全性產生疑慮，除了次級債，其他類型的企業債、國債、股市的安全性都將使人們心存疑慮。信心一旦失去將很難挽回。對美國市場的重新審視將使得美國外來投資縮減，資金會因擔心投資前景而卻步。因此，在今後一個長時期內，美聯儲都將面臨如何通過政策變動來重新恢復市場脆弱的信心的難題。
2、對消費預期帶來的沖擊
個人消費開支佔美國國內生產總值的三分之二，對經濟增長具有舉足輕重的影響。近兩年美國住房市場持續萎縮，加上製造業持續疲軟，個人消費開支過去幾個季度來一直是推動美國經濟增長最主要力量。近期的一些跡象顯示，美國個人消費開支增長勢頭正在減緩。一方面，住房市場降溫使與住房相關行業的就業受到嚴重影響，同時，房價下跌也使美國人的房屋資產價值明顯縮水。隨著次貸危機的爆發，對下半年經濟增長預期的放緩，而美國房產市場毫無轉暖的跡象，經濟學家預期在未來的數月里，消費者信心將繼續走低。《華爾街日報》最新調查稱，「消費者，特別是中低收入消費者正經受著低迷的住房市場所帶來的壓力」。該調查結果預計個人消費開支增速在未來幾個月里將顯著減緩，第二季度按年率計算僅為2．2％，遠低於第一季度的3．8％。住房市場持續降溫是消費開支增長的最大阻礙。
3、金融市場 「信用緊縮」現象將影響企業融資和並購
次貸危機引發的全球金融市場動盪，債券基金贖回情況嚴重，信貸市場的資金鏈中斷，全球金融市場上泛濫成災的流動性突然在一夜之間消失得無影無蹤。
隨著美歐銀行業收緊融資條件，「低成本資金時代」正發生逆轉，其結果，一是導致融資成本上升，影響企業融資。過去幾年，由於全球流動性泛濫，企業融資相對容易，很多美國和其他發達國家的中小企業經營不佳，但破產率卻非常低。2006年美國企業破產率從往年的2.5％～3％下降到了0.6％，遠低於正常水平。次貸危機爆發，會進一步波及公司債市場。各家銀行手中積壓的無法出手的債券總值估計超過了2000億美元。作為美國經濟主心骨的中小企業也會因此受到較強資本約束，喪失持續創新的金融助力，更多的中小企業將無力支撐，被迫出局。二是全球並購浪潮將受到抑制。2006年華爾街收購兼並市場達到高峰，次貸按揭是推動華爾街2006年繁榮的主要資金來源之一。次貸總規模已經達到1萬億美元以上，成為杠桿收購交易、收購規模的快速發展的推動力量。次貸危機的發生，切斷了近年來華爾街最活躍的收購兼並交易的資金來源，並導致相應次級債市場停止發行。據統計，2007年以來，美國已有價值2250億美元的杠桿並購協議因融資困難而被擱置。
二、美國國內經濟進入全面衰退的可能性不大
目前對於次貸危機對美國經濟的影響，各方有不同看法。以美國官方為代表的樂觀派認為，危機不會將美拖入衰退。以前摩根斯坦利分析師謝國忠等為代表的悲觀派認為次按危機可能引發美經濟衰退。美林公司分析師稱，有很多跡象顯示，美國可能處於17年來首度由消費者引起的經濟衰退，而目前只是初期階段。我們的看法是，雖然美經濟衰退的風險不能完全排除，但只要調控不出問題，美經濟全面衰退的可能性不大。
1、美國經濟的基本面尚好。美國製造業剛剛擺脫前一個時期的低迷狀態，7月份實現連續第6個月增長；近期財政表現很好，2009財年赤字減半已提前三年實現;二季度核心通脹率只有1.4%，通脹壓力減輕；就業形勢尚好，2007年頭7個月，美國平均每月新增就業崗位13.6萬個，7月份，美國失業率為4.6%。
2、次貸佔美國GDP和信貸總額的比重不高。據國際清算銀行估計，2004年美次貸投放總額1500億美元，2006年升至4890億美元，今年第一季度新增2500億美元。次貸總規模一般認為有1.3萬億美元，佔到全部房貸的三分之一或者全部商業銀行資產的13%，佔GDP（2006年為14.98萬億美元）的8.7％。在全部次級貸款中，僅有45%的比例不能或只能提供少量收入證明和擔保，而當年在這部分人中又僅有30%不能到期還款，二者綜合比例不到兩成，而2007年也不會再超過這個數據。因此，這次動盪會使一些機構和投資者遭受損失，但它對金融市場的影響在長期內可能也是有限的。
3、美國宏觀調控和金融監管能力強。美金融體系相對成熟，市場發達，擁有各類對沖工具和避險渠道，且積累了應對各種危機的經驗和技巧。美國金融監管當局具有很強的監管能力。從此次危機發生後，美國政府採取的應急措施來看，除了向銀行緊急注資外，美聯儲8月17日又採取預料之外的舉措，即將聯邦貼現率下調50點至5.75%水平。市場分析人士認為，美聯儲此舉體現了美國金融政策的效率與靈活性，有利於進一步強化和扶持美國銀行體系的良性循環，解決銀行體系流動性需求，從而保障銀行運營的安全和順暢，有利於美國以及全球穩定和支撐市場信心心理，進而產生美國股市與全球股市的上漲局面。
4、美大金融機構受影響有限。近二十年來，美國金融改革發展很快，新的金融機構紛紛涌現，金融工具的創新層出不窮，大大增強了美國金融業的競爭力。在此次次貸危機中，美國各大金融機構受到的影響十分有限。國際貨幣基金組織8月9日發布的報告中指出， 美國的大金融機構至今都沒有受到次級按揭危機影響。「大金融機構的精明信貸手法，令它們沒有因次級按揭危機而受打擊，新的放款及貸款融資方法令金融系統變得更加穩定，盡管犧牲了借款人的利益。」
Ⅳ 次貸危機後，美國的貨幣政策是什麼
2010年11月4日實行第二輪量化寬松貨幣政策，向市場注資6000億美元。下面是復制的
美國政府在次貸危機中的干預措施
2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施，包括傳統的政策手段、創新的流動性管理工具、經濟刺激方案、金融監管體系改革、出台《住房和經濟恢復法案》等。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
從2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，到現在已一年半的時間。次貸危機從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施。研判政府在次貸危機中的不同階段所相應採取的各類政府幹預措施的經驗和做法，具有重要意義。
危機之初的政府幹預：傳統政策手段
盡管在次貸危機爆發之前，美國有關部門和機構已注意到次級抵押貸款寬松的貸款標准、掠奪性貸款等蘊含的市場風險，但並沒有採取相應的應對措施。直到2007年3月份次級抵押貸款公司新世紀金融公司宣布破產，次貸危機問題開始引發廣泛關注。
在2007年7月份之後，房地產抵押貸款市場危機急劇惡化，大批房屋所有者難以支付購房款，面臨著喪失房屋贖回權的風險。為了幫助屋主應對喪失房屋贖回權問題，總統布希等行政部門相繼推出了多項措施。2007年8月FHA推出的再貸款計劃(FHA?Secure Program)，為陷入困境的房主提供FHA擔保的融資。2007年10月份重組了由貸款公司、投資者等機構參與的希望聯盟（HOPE NOW Alliance），尋求通過各方的協調、條款修正等方式增加抵押貸款融資。盡管這些措施取得了一定的進展，但未能根本上扭轉次貸市場日益惡化的局勢。
隨著次貸風險加速暴露和違約率的上升，直接沖擊到發放次級貸款的金融機構，波及持有次貸債券的對沖基金、投資銀行等金融機構。市場恐慌快速蔓延，並引發資本市場、外匯市場等劇烈波動。金融市場信心受到嚴重打擊，大量投資者拋出高風險債券，轉向低風險國債市場進行避險，造成債市和股市資金供應緊張，次級債券市場更是大幅下跌。
這一時期，美聯儲悉數使用了傳統的貨幣政策工具，以及相應的政策手段，對金融市場進行了全面的干預。
(一)公開市場操作，注入流動性。從8月9日開始的整個8月份，美聯儲頻繁使用了公開市場操作，注入和回收流動性。除通常採用的隔夜回購交易外，根據需要，還多次使用14日回購交易等滿足市場持續流動性需求。8月10日當日注入流動性更高達350億美元，遠遠數十億美元日均交易規模。
（二）降低聯邦基金基準利率。盡管面臨著通脹的壓力，2007年9月18日，美聯儲將聯邦基金基準利率由5.25%降為4.75%，是2003年6月以來首次降息。此後，聯邦基金利率多次下調，最近已經下調至2%。
（三）降低貼現率。2007年8月17日，美聯儲決定下調貼現率0.5個百分點，從6.25%降至5.75%，並將貼現期限由通常的隔夜暫時延長到30天，還可以根據需要展期。同時，貼現貸款的抵押品包括房屋抵押債券等多種資產。至2008年8月30日已經先後十餘次降低貼現率，貼現貸款余額大幅上升，為銀行業提供了大量流動性支持。
值得注意的是，為應對次貸危機的蔓延，各國央行在此次危機處理中都深度介入，形成了對美聯儲流動性操作的「配合」。歐洲央行連續數日大規模公開市場操作，8月9日、10日、13日分別向銀行系統注資948億、610億、476億歐元，日本、澳大利亞等國央行也紛紛注資。
美聯儲創新的流動性管理工具
由於採取的一系列措施，暫時性地緩解了金融市場的流動性緊張。但進入2007年底來，陸續披露的主要金融機構的損失超過人們預期，顯示金融機構盈利能力下降。同時，利率政策效應並不明顯，經濟走向衰退的風險進一步就加大。隨著次貸危機又向債券保險領域的擴散，市場信心再度受挫，金融市場形勢進一步惡化。
隨著危機的擴散和升級，美聯儲在2007年12月之後，相繼推出了三種新的流動性管理工具。
（一）期限拍賣融資便利（Term Auction Facility ，TAF），是一種通過招標拍賣方式向合格的存款類金融機構提供貸款融資的政策工具。它融資額度固定，利率由拍賣過程決定，資金期限可長達28天，從而可為金融機構提供較長期限的資金（見表1）。從2007年12月至今，美聯儲每個月都操作2-3次，每次額度約300-800億美元。
（二）一級交易商信貸便利（Primary Dealer Credit Facility ，PDCF），是一種針對投資銀行等市場交易商的隔夜融資機制，旨在緊急狀況下為市場交易商提供援助來拯救瀕臨倒閉的公司。
（三）定期證券借貸工具（Term Securities Lending Facility ，TSLF），是一種通過招標方式向市場交易商賣出高流動性國債而買入其他抵押資產的融資方式，交易商可以提供聯邦機構債、住房抵押貸款支持債券以及其他一些非聯邦機構債券資產。它期限一般為28天，可用於改善銀行等金融機構的資產負債表，從而提高金融市場的流動性，迄今仍被廣泛使用。
此外，美聯儲還加強與歐洲中央銀行、英格蘭銀行等合作，緩解各地貨幣市場資金需求，如分別和歐洲中央銀行、瑞士央行合作建立200億美元和40億美元的貨幣互換機制，平抑離岸市場的美元拆借利率。
美聯儲這些非傳統工具的使用，一方面延長了流動性管理的期限，改變了以往美聯儲主要採用隔夜等短期政策工具的慣例，增強了流動性管理的靈活性；另一方面，流動性的操作大量通過國債、機構債、資產抵押債券等交易進行，增強了對市場利率的管理。但與此同時，美聯儲將監管和援助范圍從商業銀行擴展到了投資銀行，也引起了廣泛的爭論。
國會與總統的共識：經濟刺激方案
針對2007年底次貸危機的加深，在美聯儲之外，美國政府各部門又陸續推出抵押貸款市場若干救助措施，並最終促成了總規模1500億美元的經濟刺激方案的出台。
2007年12月，美國財政部牽頭提出了市場救援計劃並經總統批准，該計劃通過與貸款公司、投資者等談判，凍結兩年以內發放的浮動利率抵押貸款，以減輕房屋貸款的還貸壓力。12月20日，總統簽署了《抵押貸款債務減免的稅收豁免法案》（Mortgage Forgiveness Debt Relief Act）對房屋所有人住房按揭貸款減免的同時進行稅收豁免援助，增強他們的債務償付能力。
2008年2月美國政府聯合美國銀行、花旗銀行、摩根大通等6家房貸公司推出了「生命線工程」（Project Lifeline），主要針對每月抵押貸款還款逾期90天以上的屋主，規定房主可以向房貸機構申請獲得30天的緩沖期。
經過總統和國會數月的醞釀和討論，應對危機的經濟刺激方案終於達成一致共識。2008年2月14日，總統布希簽署了總額約為1680億美元的法案，擬通過大幅退稅刺激消費和投資，刺激經濟增長，以避免經濟衰退。
法案主要內容包括：年收入在7.5萬美元以下的納稅人將得到600美元的一次性退稅；以家庭為單位進行納稅的，如果家庭年收入不超過15萬美元，每個家庭將得到1200美元的退稅；有兒童的家庭每個兒童將得到300美元的額外退稅。此外，年收入超過7.5萬美元的納稅人或年收入超過15萬美元的家庭，也將獲得部分退稅。同時，大量中小企業還可獲得總額為500億美元的稅收優惠。此外，方案提高了政府支持企業（GSE）抵押貸款持有的最高限額。
不少經濟學家認為經濟刺激方案將對美國經濟增長將發揮積極效果。美國政府近期頒布的財政經濟刺激方案對美國經濟增長的作用將在今年第三季度明顯顯現。如果沒有總額1,520億美元的經濟刺激方案，美國經濟第三季度將可能僅僅增長2.5%左右；預計經濟刺激方案將在第三季度產生近三個百分點的影響，在相關政策支持下，經濟增長可能達5.25%的增長率。但同時，刺激方案也可能對長期經濟增長產生負面作用。
兩房危機與《住房和經濟恢復法案》的最終出台
2008年7月份以來，美國住房市場持續低迷的形勢仍未有好轉，由於市場對房利美(Fannie Mae)和房地美（Fredie Mac）兩家房貸機構面臨嚴重資金短缺的擔憂，兩家公司股票出現暴跌並觸發股市的大跌，標志著次貸危機進入了一個新的階段。
為避免局勢進一步惡化,當月13日,美國財政部緊急宣布救助計劃，包括提高房利美和房地美的信用額度，買進兩家公司股票以及改進監管等內容。美聯儲行同日宣布，接受兩家公司的債券為抵押品，以保障公司的充足流動性。
在不容樂觀的形勢面前，歷經波折的《住房和經濟恢復法案》（The Housing and Economic Recovery Act of 2008）最終終獲通過。並於7月30日經總統簽署發布。法案一方面宣布撥款3000億美元在聯邦住宅管理局(FHA)管理下建立專項基金,為40萬個逾期未還按揭貸款的家庭提供擔保；另一方面授權美國財政部可以「無限度」提高房利美和房地美的貸款信用額度，並承諾在必要時刻美國政府將出資購買這兩家機構的股票。此外，還計劃向地方政府提供應急基金，用於購買空置、喪失抵押品贖回權的房產，出租或低價出售給低收入家庭。
《住房和經濟恢復法案》的最終通過，在提供住房抵押貸款直接救助措施的同時，對解決次貸危機中的一些深層因素也提供了解決方案，因而對於穩定市場信心將發揮積極作用。同時，房利美和房地美兩家機構長期積累下的諸多問題的處理，又涉及諸多結構性問題，勢必會是一個長期和艱難的改革和調整過程。
次貸危機：政府仍在行動
目前，美國政府針對次貸危機的干預措施仍在陸續推出。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。
盡管各界普遍認為，次貸危機尚未過去，危機進一步可能發展仍有待觀察，美國之外也陸續出現危機新的發展。但最近一段時間公布的美國經濟數據，則開始出現經濟回調的跡象。美國房地產市場開始出現觸底跡象，6月新屋開工止跌回升0.9%，美國可口可樂、花旗集團、美國銀行一批上市公司陸續公布了第二季業績，普遍優於預期，或許危機已經度過了最嚴重之時。
次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
（作者系北京大學經濟學博士，任職單位：全國人大財經委）
Ⅳ 美國國債危機和次貸危機一樣么
都是一種信用危機，但原因肯定不一樣的！
次貸危機，是由於房貸量過版大而導致的權泡沫經濟的崩潰，從而引發的信用危機。房產開發供過於求，其相對價值肯定要降低，而相當數量的購買力源於銀行的貸款，整體經濟一旦出現下滑，個人收入降低形成大量的個人貸款出現不良和呆滯，從而導致了整個信用體系的崩潰！
國債危機，是國家財政收入因為整體經濟的下滑出現減少，而國家發行的債務出現了無法還本付息的不良反應，整個國家信用面臨崩潰！所以美國現在必須縮減財政赤字，才能緩解國債危機。長期以來，美國就是通過發行國債來刺激經濟增長，所以美國政府現在已經無法調節這兩個方面的矛盾，就出現了國債危機！
Ⅵ 次貸危機會對美國金融機構產生哪些影響
你可以搜索一下來金融源危機產生的原因和傳導機制，這部分的東西太長了，而且我寫出來也只不過那樣。你明白它產生的原因和傳導過程你就會明白有哪些影響了。 目前的話，次貸危機算是過一段落，但是次貸危機引起全面的金融危機仍然沒有結束，10月份的時候房屋止贖事件暴露出美國優先順序貸款也出問題了，當時大摩、花旗、美國銀行都捲入其中，止贖最多的美國銀行，其的資金缺口大概是2000億美元左右，如果從美銀第三季度的季報來看，它是剔除了房貸方面的不良債務的，如果加上這部分，其業績是虧損的。 次貸設計到的是房地產商、中小銀行、大型投行、券商等機構，出現違約，加上一些高杠桿的產品的影響，對金融機構的沖擊是巨大的，雷曼的倒閉就是一個例子，主要是債務、信用、融資成本方面都會收到次貸危機的影響。
Ⅶ 美國經濟危機對中國的金融機構有什麼影響
金融機構損失有限
中國金融機構的直接損失相當有限。由於美國政府信用擔保，我國金融機構持有的大量美國機構債不會有損失。但是在全球化的時代，
外圍金融市場的動盪會在一定程度上對我國金融市場產生消極傳導作用。
陸挺：此次全球金融海嘯對我國金融市場的影響比較復雜。首先，金融機構的直接投資所造成的損失相對較小。 據初步統計，我國共
持有海外公司債券約為120億美元，其中僅有小部分受到影響。如中國各銀行借給雷曼資金總計大概為7.2億美元左右。在外匯儲備投資方
面，截至7月底，我國持有5190億美元的美國國債和大約4440億美元為機構債。對於美國的機構債券，美國聯邦政府已經對此進行擔保，
只要持有到期就應該不會有什麼問題。
第二，實際上，最近由於金融市場動盪，美國國債價格正向上走，這是因為大家發現持有其他資產反而變得更加不安全、從而更願意去
持有美國國債。當然這裡面也有風險。由於美國的救市行動而發行的大量國債勢必會導致更多的貨幣供給。從中長期角度看，會抬高美國國
債利率和引起美元貶值，這會對我國以美元計價的固定收益資產造成一定的損失。但這僅是一種風險而已，美元的匯率涉及美國經濟、全球
經濟、美國貨幣供給、其他經濟體貨幣供給等多重因素，所以將來也未必一定會出現美元幣值走弱的現象。
至於美國中長期利率是否會走高的問題，其實首先要搞清楚是什麼「利率」。目前的聯邦基準利率只有2％，而且進一步減息的可能非常
大。美國國債的利率最近也持續走低。但由於市場信心走弱，互相不信任對方，金融機構間的借貸利率不斷上升，這就是這一段時間出現的
所謂credit crunch（信貸危機）問題。這種情況下，美國政府近來不斷通過各種手段擴大貨幣供給，目的在於提振市場信心，降低拆借利率
。當然，如上所言，如果美國發債較多，從中長期而言會拉高國債利率，但這並不是目前所考慮的主要問題。
李稻葵：短期而言，對中國金融機構影響有限，因為我國金融機構在投資方面還是趨於保守，而這次投資在美國、雷曼等投資銀行的大
部分還是美國、歐洲等的機構。此外，我們還要關注我們在境外的機構是否有投資，比如一些「中」字型大小的企業，它們手頭擁有大量外匯，是
否進行過投資尚不得而知。
中期而言，確實存在風險，如果中期內美國金融市場能夠穩定、金融機構不再繼續破產、金融市場進入整頓時期，則未來半年內，發達
國家投資在中國的各種資金有可能出現逆轉迴流，由此導致新興市場國家本幣貶值、投資規模下降、經濟增長放緩甚至衰退等。
美國也會採取一些措施，使得美元對全世界其他貨幣匯率保持穩定。如果美國金融界的地位進一步下降，對美國會形成進一步打擊。至
於匯率問題，我相信，美國在中美匯率問題上不會有太大要求，而是主要希望中國不從美國國債上撤離。
黃益平：對我國金融系統的影響，主要體現在國內金融機構在海外證券市場的投資。從目前金融危機發展的情形來看，金融機構面對的
最大問題，第一是投資者信心，第二是流動性。毫無疑問，隨著國際資產價格大幅度下跌，我國在海外證券市場的投資已經出現虧損。不過
這些國外資產本身就是用外匯購買的，因此尚不至於對國內的流動性造成重大影響。況且對於許多金融機構而言，這些虧損也僅僅是賬面上
的。到目前為止，還看不出美國的金融危機會引發國內金融機構系統性的風險。我國大多數大型金融機構都是國家所有或控股的，不會出現
倒閉的現象。即使是非國有的銀行，也受到政府隱性擔保的支持，因此也不會出現系統性風險。
從資金流動的角度，一些短期資本的流出、在證券市場投資的回撤等存在可能性，但是我國龐大的外匯儲備抵禦這種沖擊綽綽有餘。另
外，如果美元幣值出現大幅波動，有可能使得人民幣匯率很難再持續盯住美元。最近2－3個月的進展表明，人民幣對美元匯率波動越來越
大，而對一攬子貨幣匯率變動則越來越穩定。這實際是一個好現象，意味著匯率政策開始真正落實2005年提出的參照一攬子貨幣的有管制
的浮動，實際反而能增加匯率的穩定性。
Ⅷ 美國次貸危機對我國金融體制的警示
美國次貸危機於2007年4月爆發，以美國第二大次級房貸公司新世紀金融公司破產事件為標志，由房地產市場蔓延到信貸市場，進而演變為全球性金融危機。危機發生以來，對各國金融市場和實體經濟的影響不斷加深，多家金融機構出現巨額虧損甚至倒閉，股市債市劇烈波動。伴隨著油價大幅上漲，通脹加劇，信貸緊縮，全球經濟
陷入衰退的風險日益加大。此次危機起源於經濟實力最強、金融體系最發達的美國，從住房抵押貸款證券化肇始，迅速波及世界。為什麼危機會突然在此時、此地以此種方式爆發並快速向全球蔓延?其中有怎樣的發生、發展和傳導機制?弄清這些問題，對於我們從宏觀和微觀層面防控經濟、金融風險具有十分重要的借鑒意義。
回顧和反思危機爆發的整個過程，我們可以清楚地看到：在貨幣政策和金融管制周期性放寬這一歷史背景下，兩個資金循環鏈條——圍繞美國房地產市場的資金循環和以美國為中心的全球資金循環出現斷裂，是這次危機爆發的根本原因。
一、多重環節的利益鏈條斷裂是危機的深層原因
美國房地產金融市場制度的確立可以追溯至上個世紀，以1938年美國聯邦住房按揭貸款協會(簡稱：房利美)的成立為標志。房地產按揭貸款證券化堪稱金融史上的創舉，為提高房地產資金的流動性，為美國人解決住房問題作出了巨大貢獻，但同時也慢慢衍生出了過長的資金鏈條，為危機的產生埋下了伏筆。
早期美國的住房抵押貸款的放款者和風險承擔者是同一家銀行，因此銀行會對借款人的還款能力進行嚴格審查，只要經營管理得當，壞賬率一般較低，但這種做法限制了銀行的流動性。
居民對住房的旺盛需求和銀行轉移風險的需要促使美國建立了房利美等機構，專門收購銀行的按揭貸款。這些機構以貸款產生的現金流為基礎發行債券，出售給投資者，從而大大拓寬了住房貸款市場的資金來源，降低了銀行風險和貸款利率，進而促進了房地產市場的發展，形成了一個以房地產為中心的資金循環，這項金融創新為美國的房地產市場提供了源源不斷的巨額資金。
從上世紀90年代開始，華爾街很多公司也加入這個領域，對住房抵押貸款及其證券化資產進行多次打包，推出擔保債務證券等眾多新的金融衍生產品，為不同風險偏好的投資者提供不同風險水平的投資工具。次級抵押貸款有定期的現金流還款，這是圍繞次貸的所有收益的來源。
因此，只要房價繼續走高，所購房產就一定會增值;有增值，就一定有還款來源;有還款來源，就可以通過證券化分散風險。這就是次貸及其衍生品的收益秘密所在。圍繞這一產品創新過程，形成了一個由各類機構和個人組成的復雜利益鏈條，並且隨著鏈條的不斷拉長，原始的借貸關系變得越來越模糊不清，責任約束變得越來越鬆散，致使鏈條中的各個參與主體為了追求自身利益最大化而發生了不同程度的行為異化。
當資金的最終提供方與最終使用方之間相隔過遠，那麼，每多一層委託代理關系，房地產抵押貸款證券化的衍生品就多一層道德風險。信貸和管制周期的劇烈變化則是促成這些道德風險實現的重要原因。信貸和管制放鬆時，這一鏈條將導致流動性泛濫。金融貸款機構有極大的沖動發放貸款，哪怕是對信用記錄不良的人士發放，因為轉手就可以出售;而當貨幣政策收緊，房地產價格下降時，低信用階層的違約率上升，由於不可能100%證券化，於是貸款機構首當其沖，然後所有利益鏈上的參與者均受到牽連。美國這一次金融危機正好驗證了這一利益鏈條崩潰的過程。 digest.icxo.com
二、美聯儲的寬松貨幣政策是危機的重要成因
美國房地產泡沫的形成首先應歸因於2000年以來實行的寬松貨幣政策。2000年前後美國網路泡沫破滅，美國經濟陷入衰退。從2001年1月至2003年6月，美聯儲連續13次下調聯邦基金利率，該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平，這一輪降息直接促成了2001年至2005年美國房地產市場的繁榮。美聯儲實行低利率政策,讓聯邦基金利率在1%的水平上停留了一年之久，給美國社會提供了大量的廉價資金，推進了房地產泡沫持續膨脹。
隨著美國經濟的反彈和通脹壓力增大，從2004年開始，美聯儲啟動了加息周期，在一年半時間內17次加息，一年期國債收益率從1.25%漲到5%。由於此前市場預期利率長期走低，借款人較偏好浮動貸款利率，加息後貸款利息負擔大大加重，特別是次級貸款的借款人主要是抗風險能力弱的低收入人群，很多人在此情況下無力還款，房貸違約率上升。正是信貸的驟松驟緊刺破了美國房地產市場的泡沫。
三、對金融機構放鬆監管是導致危機的重要因素
縱觀這次危機，在發生房地產泡沫破滅和信貸危機的國家中，美國、英國、愛爾蘭等國家是典型的盎格魯·薩克遜模式。該模式信奉自由貿易主義，最低政府幹預以及最大程度的競爭，建立了具有很大彈性的經濟體系，但是逐漸放鬆的金融監管使得其金融體系常常陷入危機當中。
從美聯儲的職能看。美聯儲有三大任務：抑制通脹、增加就業和維持金融穩定。與歐洲央行等不同，美聯儲不會專注於通脹。在維持金融穩定這一項上，以往美聯儲在金融市場發生動盪時採取的救市行為容易助長投機心理。尤其是格林斯潘的流動性注資和大幅度降息的方式，為許多國家央行所效仿，這就助長了市場對央行的依賴心理，從而使金融機構放鬆了風險防範，甚至產生不負責任的道德風險。
從對金融部門的鬆懈監管看。首先是由於華爾街的游說，使得監管機構推翻了旨在將投行業務和商業銀行業務分離的《格拉斯-斯蒂格爾法案》，讓商業銀行能夠從事全能銀行的業務。在美國，金融企業的利潤佔到全部上市公司利潤的份額從20年前的5%上升至40%。金融擴張的幅度明顯大於其所服務的實體經濟，而且隨著監管的絆腳石被移走，越來越多的商業銀行加入到衍生品的盛宴當中，從而使隱患一步步擴大。這種放鬆管制的爆發性增長是不可持續的，一旦房地產泡沫破裂，多重委託代理關系的鏈條便從根本上斷裂了，危機便不可避免地發生了。 digest.icxo.com
四、金融全球化是危機傳導的背景條件
這里要提到另一個資金的大循環，即以美國金融市場為中心的全球資金循環，這也是金融全球化的一個重要表現。美國個人消費支出是推動美國經濟增長的主要動力，這些消費支出在很大程度上來源於別國儲蓄。
當大量美元流向這些國家時，為了避免本幣大幅升值，這些國家的央行不得不買入美元，同時投放大量本幣。這樣做的結果一方面影響了本國貨幣政策的獨立性，造成了通脹壓力，另一方面積累了巨額的外匯儲備，這些外匯儲備從安全和保值的角度考量，不得不又去購買美國國債。這樣，資金又進入了美國，一方面降低了美國利率和美國人的消費信貸成本，另一方面推高了美國股票、房地產等資產價格，進一步助長了美國人的消費，從而形成了一個全球資金的大循環。
在這個循環當中，大多數靠出口初級商品或原材料的發展中國家成為美國的債主，美國人不僅輸出了美元，也輸出了美聯儲的貨幣政策和華爾街的新奇產品。而華爾街的投資銀行家們坐著寬敞的波音飛機到世界的每個角落，推銷他們的衍生產品。正如有的分析家形象地喻為：他們就這樣將「壞豬肉放進絞肉機做成香腸賣給了全世界」。
此次危機波及世界，是由於美國金融機構把次級貸款打包成了債券，大量出售給國際投資者，包括我國的一些金融機構。更為嚴重的是，次貸危機會對美國實體經濟造成影響並促使美國調整宏觀經濟政策，而在全球化不斷深化的今天，美國經濟政策的調整必然會越過國境，傳導到全世界，這必將對世界經濟產生更為深刻的影響，演變成「美國次貸，全球買單」的局面。
五、次貸危機對我國金融業的警示
當前次貸危機對我國的影響已經顯現。隨著日前房利美和房地美出現新的償付危機，油價屢創歷史新高，次貸危機已經愈演愈烈並且沒有停歇的跡象，美國經濟有陷入滯脹的可能。危機發生以來，國際經濟環境日趨復雜多變，已經給我國宏觀經濟運行帶來了巨大的壓力。
首先，我國經濟外貿依存度較高，隨著歐美國家經濟下滑，將嚴重影響我國的出口領域與企業，這需要對我國經濟結構做出相應的調整與改變。其次，是通脹的挑戰。由於美國自身存在巨大的債務問題，其通過降息、發行貨幣等手段減輕壓力，必然會加劇國際市場流動性泛濫，造成大宗商品價格上漲，而我國由於自然資源所限，受其影響通脹壓力正日益加大。為應對通脹，我國近期加大了緊縮性貨幣政策的力度。
次貸危機警示我們要審慎對待金融創新，做好風險管理。金融的核心就是風險管理，通過管理風險使資金得到合理的運用，讓更多的人得到便利的融資。許多金融創新使得以前得不到貸款的人獲得資金，這是好的一面。房地產按揭貸款證券化就是一個好的金融創新，我們不能因為這一次次貸危機的出現而否定它。但是這次危機中出現的一些問題，如許多貸款機構誘騙沒有經驗的低收入階層進行貸款，且沒有明示風險，則是該金融創新的弊端之一。在這一系列鏈條中，僵化的監管、逐利的華爾街、不負責任的評級機構、膨脹的對沖基金都負有不可推卸的責任。
從對金融業的影響來看，我國商業銀行投資次級債券的總量不大，次貸危機的直接影響有限。今年幾家上市銀行都對次貸產品投資情況進行了披露，對賬面虧損計提了撥備。但是，及時總結次貸危機的經驗教訓會給我們的工作帶來很多幫助，至少目前在銀行風險管理方面應有以下啟示。一是在投資、信貸活動中要堅持獨立的風險判斷，確保對風險的識別、控制能力，不要投資於「不懂」的產品和領域。
二是現代金融領域各類風險的內在關聯性越來越大，風險的表現形式越來越復雜。次貸危機就是信用風險、市場風險、操作風險共同作用的結果。當今的金融風險很難孤立地進行識別和管理，要求國內銀行必須加快提高全面風險管理水平。
三是要有明確的風險戰略、政策制度和健康的風險文化，健全內部治理結構，嚴格執行風險政策和制度，在風險收益的長期平衡中實現可持續發展。四是要進一步密切關注我國房地產市場走勢，重新檢討現行的住房開發貸款和按揭貸款管理制度，最大限度地估計房地產泡沫破裂引發大規模不良貸款的可能性。
次貸危機之所以發生，很重要的一點是美國從未發生過房地產市場整體大幅下滑，從借款人、貸款人到各類金融機構和投資者，正是基於這一歷史經驗而採取了幾乎同樣的策略，但終究沒有超越市場經濟的鐵律，這一點對當前我國宏觀經濟政策和微觀投資決策尤其具有警示作用。
Ⅸ 美國提供次貸是哪兩家金融機構啊
美國最大的兩家住房抵押貸款融資機構，聯邦國民抵押貸款協會(房利美)、聯邦住房貸款抵押公司(房地美)上周爆出財務狀況惡化的消息，公司股價出現大跌。美國政府也緊急展開「救火行動」,除了為房利美和房地美提供資金支持外，還接管了另一家倒閉的房貸機構，加州印地麥克銀行。房貸機構危機將進一步拖累本已疲弱的美國經濟，並將對美元反彈、美國及全球資本市場信心造成沖擊。一時間，美國經濟似乎又完全籠罩在次貸危機的陰影之下。 房利美和房地美分別設立於1938年和1970年，這兩家機構在美國住房融資體系中扮演著核心角色，是美國國會為保證住房貸款市場資金流動而立法設立的機構。兩家公司的主要業務是從抵押貸款公司、銀行和其他放貸機構購買住房抵押貸款，並將部分住房抵押貸款證券化後打包出售給其他投資者。這兩家房貸機構擁有或提供擔保的抵押貸款總值約5萬億美元，相當於美國所有房屋抵押貸款債務的近一半。房利美和房地美遭遇的困境引起外界極大擔憂。由於房利美和房地美主要從事次貸以外的住房抵押貸款業務，投資者擔心，它們陷入困境顯示，由美國住房市場泡沫破裂引發的次貸危機有可能向更為廣泛的「住房抵押貸款危機」演變，而這將進一步加大美國乃至全球金融動盪的風險。影響全球經濟的各種不確定因素，如次貸危機、高油價以及高通脹等仍在持續中，下半年世界經濟增長將繼續放緩，新興市場國家尤其要關注經濟波動的風險。
Ⅹ 美國次貸危機是怎麼讓中國買單的
中國的外匯儲備居世界第一，而且中國外匯儲備結構以美元資產為主，美國次貸危機，促使美國專政府救市屬，會使美國財政赤字不斷擴大，就會濫印鈔票，這將導致通脹及貨幣貶值，並對中國以美元為主的外匯儲備帶來巨大損失。
這次美國次貸危機，一些金融機構破產倒閉。中國的銀行（如中行、工行、建行等）由於買了這些破產金融機構的一定數量的次貸債券，用來買這些債券的錢很多都泡湯了。
中國購買美國國債，就是為美國次貸危機買單，美國救市可能會向中國購買國債，美政府用國債置換金融機構的不良資產，美金融機構再利用資產置換增加的資金，投資於中國。換言之，就是中國用流動性較好的優質資產，置換了美國流動性較差的資產，等於是中國「被迫埋單」。