1. 互聯網金融未來的前景如何
雖然互聯網金融來已經不再是新鮮事自物，但互聯網金融日新月異的發展令人們長期對其保持著新鮮感。受眾們之所以不會對互聯網金融感到疲倦，主要來源於兩方面的原因。第一是互聯網金融產業的不斷創新，例如從最先被人們知曉的網路借貸平台到科技金融、大數據金融、消費金融、普惠金融等，令互聯網金融始終保持著新鮮感；第二是存活下來的互聯網金融公司十分注重用戶體驗，通過各種模式為用戶創造便利、營造場景，增強用戶粘性。
上述兩點也符合產品以及企業的成長周期，人們也往往只會關注成長、成熟的周期，而不會關注衰退期。與傳統產業不同，互聯網金融企業或產品如能不斷創新、不斷迎合重要用戶的客戶體驗，就將長期處於發展期，令企業和產品在發展中長青，強勢的互聯網金融企業正是這樣做的，這也是互聯網金融未來發展的趨勢。
結合市場實際環境以及金融因素，互聯網金融在經過探索發展後，未來的發展趨勢主要會集中在政策監管以及行業規范化、服務社會實體產業、業務模式專業化及小額化、新技術的不斷更迭這四大方面。
2. 經濟周期的繁榮，蕭條，衰退，復甦的四個階段特性是什麼
繁榮階復段是經濟周期的高峰階制段，由於投資需求和消費需求的不斷擴張超過了產出的增長，刺激價格迅速上漲到較高水平。
蕭條階段是經濟周期的谷底，供給和需求均處於較低水平，價格停止下跌，處於低水平上。在整個經濟周期演化過程中，價格波動略滯後於經濟波動。
衰退階段出現在經濟周期高峰過去後，經濟開始滑坡，由於需求的萎縮，供給大大超過需求，價格迅速下跌。
復甦階段開始時是前一周期的最低點，產出和價格均處於最低水平。隨著經濟的復甦，生產的恢復和需求的增長，價格也開始逐步回升。
3. 「每一種產品都必然經歷引入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段」,這種說法
Procts not only refers to tangible things,it can also is a kind of service,a kind of idea or is this three Mosaic.
Procts have the life cycle.From investment market to be withdrawn from the market,the procts will generally experience introction stage,the stage of growth,mature stage and decline period four periods.Enterprise should be different according to the proct life cycle,formulate corresponding proct strategy,and boasts in different phases of the life cycle of proct.When a proct decline lose energy,popularity enterprise still have other places marketing of core of thought that,in fact,the proct needs to solve the customer evolving needs and problems.Therefore only those who make their procts can continually satisfy customer demand can the enterprise in long is located in market competition
4. 金融產品衰退期有哪些階段性的特徵
因為設計產品時沒有來充源分考慮到可能產生的風險，導致產品推出後不能為金融機構帶來可觀的利潤收入，甚至出現嚴重虧損，使金融機構被迫放棄。由於成熟期市場競爭非常激烈，或者出現了改進的新型金融產品，或者市場需求發生變化，最後導致無利可圖，所以只好停止提供該項金融產品的服務，產品退出市場，結束整個生命周期。
5. 為什麼一個產品達到生命周期的衰退階段後還在維持
introctory stage
growth stage
mutuation stage
decline stage
6. 組織衰退的5個階段是什麼
轉載
組織生命周期理論
格林納的組織生命周期理論認為，組織像任何有機體一樣有其生命周期。組織的生命周期由創業、聚合、規范化、成熟、再發展或衰退五個階段構成，處於不同階段的組織，其內部結構、領導方式、管理體質和職工心態各異。組織在每一階段的後期都將毫無例外地面臨某各挑戰或危機，必須採取一定的策略迎接挑戰，化解危機，以維護組織的穩定與發展。
1．創業階段
這是組織的幼年期，其特點是：人員少、機構簡單，業務量有限，認識統一；權力集中，創業者統一行使批揮權統用於織的創立、生存、發展取決於創業者的個人智慧和能力，稱「成長經由創造力」；管理者一般屬技術型或業務型，不重視管理。通過艱苦創業，組織規模得以擴大，業務量增加，組織關系趨於復雜，依靠領導者個人的智慧和能力越來越不能有效解決組織面臨的問題。因此，創業階段後期，組織內管理問題頻發，領導者無能為力，組織陷於「領導危機」。
2．聚合階段
這是組織的青年期，具有三個明顯的特點。一是組織發展迅速，成效顯著。組織規模擴大，員工數量增加，且歸屬感強烈、生產積極性高昂，產值、利潤提高，組織影響力擴大。二是創業者通過實踐磨煉和經驗積累成為了有效的管理者，或組織引進了專門的管理人才，管理水平得以提高。三是適應組織規模擴大公而確定新的組織目標和組織發展戰略，以集權管理方式保證組織目標和組織發展戰略的實現，稱「成長經由命令」。承受著組織規模的繼續擴大，集權的管理方式受到挑戰，比如中下層缺乏必要的獨立性和自主性，因束縛而不能創造性地開展工作，組織失去了機動性和靈活性。這時，組織成員對集權管理方式產生高度不滿，而由於高層管理者已習慣於強制推行政令的集權管理方式，組織內上下之間的矛盾不可避免，組織陷於「自主性危機」。
3．規范化階段
這是組織的中年期。經過持續發展，中年期的組織已有較大，比如生產經營單位增加，跨地區經營和多元化發展戰略實施，組織層級完備、分工細密、結構復雜化。為克服「自主性危機」，保持組織的穩定並持續發展，必須採用授權的管理方式，構築分機的組織結構模式，使中下層享有獨立的管理權力，稱「成長經由授權」。規范化階段後期由於管理權力過於分散，組織各層次、部門各自為政，本位主義盛行，損害了組織的完整性和統一性，危及組織目標及組織整體戰略，使組織陷於「失控危機」。
4．成熟階段
為克服「失控危機」，保證政令統一，步調一致，有令必行，有禁必止，強化合作協調關系，組織必須通過改革以實現甘種程度的集權，即將已經下放給中下層的管理權力重新收回以集中行使。由於組織成長歷史已經證明，高度集權或過分分權都不利於組織的管理和發展，組織不可能再恢復到集權管理方式（集合階段）或分權管理方式（規范化階段）。克服「失控危機」的出路是：增強最高領導層的監督和調控能力建立健全層級與部門之間的協調合作機制，強化組織的整體規劃，構建管理信息系統，成立委員會組織，或採用矩陣式組織結構模式，健全規章制度體系，完善工作程序等。目的在於：維護各層級、各部門必要的自主權力，激發他們的創造力；實現最高領導層對組織整體的有效控制。成熟階段後，組織機構臃腫、人浮於事、教條主義、官僚主義盛行，文山會海普遍存在，組織陷於「官僚主義危機」或「硬化危機」。
5．再發展或衰退階段
面對「官僚主義危機」或「硬化危機」，最高領導層的認識、態度以及由此面採取的應對措施決定組織的生死存亡。可供最高領導層選擇的基本策略，一是頭痛醫頭、腳痛醫腳，消極應對；二是洞察危機、周密計劃，推動組織的變革與創新。前者使組織趨於衰退，直至死亡；後者使組織更加穩定、成熟，獲得進一步發展的機會。為克服教條主義、文牘主義，確保組織的活力與生機，一方面，必須強化組織成員的團隊意識，培養他們的合作精神，探索形成有效的協作機制，為此，文化建設便成為組織面臨的重要課題；另一方面，組織應採取系統的變革措施，如精簡機構、分流人員、完善制度、明確責任、實施更有效的激勵等。
組織生命周期理論的啟示是：任何組織都有自身的發展階段，每個階段都面臨著不同的矛盾或危機，只有採取有效的化解矛盾、克服危機的策略，才能獲得進一步發展的機會，否則便會衰退、夭折。每個企業的生命周期當然也不例外。
7. 什麼是企業發展的四個階段，及特徵
企業發展的四個階段是指：
企業的形成階段；
企業大發展階段；
企業的成熟階段；
企業大衰亡階段。
特徵：
形成階段：比較雜亂，、資金、人員、技術和工藝等都比較薄弱，管理沒有真正形成；
發展階段：經過一段時間的發展，企業已經有一定規模，在個方面積累了一定的基礎，呈現一發展的態勢
成熟階段：企業發展到一個鼎盛時期，規模較以前明顯增大人員穩定，工藝技術成熟，管理有自己的風格，有一定的競爭實力；
衰亡階段：企業無法發展下去，勉強維持生產經營面或者臨著內憂外患，經營困難，員工流失嚴重，企業人心動盪，瀕臨倒閉。
8. 生命周期一共4個階段 發展期 成長期 成熟期 衰退期 中石化到底在哪個階段 求數據 依據
產品生抄命周期分為導入期、襲成長期、成熟期和衰退期；組織生命周期分為創業、聚合、規劃化、成熟和成熟後五個階段。你問的是中石化在哪個階段，應該是組織生命周期吧。中石化目前處於成熟階段。
創業階段，組織是小規模的、非官僚制的和非規范化的，中石化目前顯然不是；聚合階段，組織面臨的任務是如何使基層的管理者更好地開展工作，中石化也不存在這個問題；規劃化階段，組織可能會大量增加人員，並通過建構清晰的層級制和專業化勞動分工進行規范化、程序化工作，這些中石化也已經完成了；成熟階段，組織往往顯得規模巨大和官僚化，繼續演化可能會使組織步入僵化的衰退期。如何適應環境的變換，如何避免僵化危機是目前中石化要解決的主要問題。
所以說，中石化目前處於成熟階段。
9. 網路金融的發展趨勢
1.全球金融危機的演進已經到了向實體經濟全面擴散階段，全球經濟衰退與蕭條的時代正在來臨。 2.這次全球金融危機是有史以來規模最大、破壞最甚、危害最久的深刻危機，其對世界經濟的長期負面影響會超過歷史上任何一次。 3． 由於發達國家金融體系中存在1：30的信用杠桿率，因此這次金融危機的「去杠桿化」過程將會相當漫長、相當復雜也相當痛苦。 4.美國政府的救市政策正發生方向性調整，不再購買銀行的不良資產而去救助實體經濟將對正陷於困境的銀行與金融機構造成重大沖擊，會有更多的銀行出現破產或倒閉。雖然各國政府動用巨額資金救市，但對於深陷危機的世界經濟來說仍然是杯水車薪，到頭來很可能還得由市場來自行化解危機，因此在現階段，解決危機的前景仍然極其渺茫。 5.從金融危機向經濟危機的轉化是一個全面性與世界性的過程，第一階段是過度消費型的國家發生經濟危機，第二階段是過度生產型的國家發生經濟危機，第三階段是過度資源供應型的國家發生經濟危機，消費—生產—資源供應的因果鏈條將發生全面斷裂。10年來的經濟全球化過程已經把整個世界經濟聯結成一個命運共同體，很難有哪個國家能在這場全球性的經濟危機中獨善其身。 6.虛擬經濟與實體經濟的負面影響會交互作用，美國股市很可能會跌到5000點左右，全球主要股市至少還有30％以上的下跌空間。 7.全球主要商品市場的大熊市將持續三年以上時間，商品市場已經發生根本性的牛熊轉折。對於世界經濟來說，未來三年內所面臨的將不是通脹威脅而是通縮危險。 8.黃金市場的「黃金時代」已經結束，黃金的保值功能將隨著經濟危機的深化而逐步喪失。 9.美元堅挺是一個暫時現象，雖然現階段全球資本迴流美國增大了對美元的需求，但美元泛濫對其在世界金融體系中的地位將產生長期負面影響。就危機的演進過程來看，美元的走勢會呈現短期跌不深、中期漲不高、長期不看好的基本態勢。 10.處於全球金融危機與經濟危機之中的中國經濟正處於下降通道，政府救市可以阻延下降過程，但不能改變下滑趨勢。中國股市的牛市不是漸行漸近而是漸行漸遠，只要在大小非問題上不能找到突破性與突圍性的思路，中國股市就很難走出熊市而出現反轉。2009—2010年，中國經濟與中國股市都將更為困難。